【如何从策划小白到大神,给你一条快速通道】|听完就能用的品牌学NO.5#品牌 #策划 #活动策划 #干货分享 #方案策划 @DOU+小助手

策划怎么入行

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发布时间:2025-12-25 10:12
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干饭社长
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  • 给小白的新媒体运营避坑指南 - 新公司入行篇 以下是我叫AI总结的,不方便看视频的朋友可以看文字描述:
核心困境:支持匮乏,一人成军 作者描述了一种典型场景:身兼策划、拍摄、剪辑、运营、出镜、投流、客服数职,却连基础的剪映会员、性能合格的电脑等必要工具都难以获批。公司常怀“花小钱办大事”乃至“不花钱办大事”的幻想,导致执行者身心俱疲,难以产出有效成果。
入职前必须确认的七个关键问题 若仍决定尝试,务必在入职前厘清以下条件,以判断公司是否具备基本支持:
设备清单:有无专用设备预算?拍摄至少需iPhone Pro级别手机或大疆Pocket 3;涉及活动需配相机(如索尼ZVe10)及镜头、闪光灯、三脚架。收音需无线麦克风(如大疆型号)。电脑至关重要,剪辑需配置足够的台式机或高性能笔记本(如MacBook Pro),避免使用老旧办公电脑。
出镜人是否固定:尤其是获客型账号,必须有稳定、配合的出镜人(如老板、销售)。若出镜人时间无法保障,内容产出与后续所有工作将极其被动。
是否愿意投流:确认公司是否有投入预算的意愿。即使初期金额不大(如月均两三千),也代表了其尝试的态度。
软件会员:基础的剪辑软件(如剪映)会员、设计模板网站会员等是否支持开通。若拒绝,工作将举步维艰。
内容与考核指标:明确负责几个平台、几个账号、何种方向(品宣、获客、IP)。问清绩效考核标准(如播放量、涨粉、线索量),以及客资转化后的提成计算方式。
团队规划:了解部门现状与规划。若仅你一人,需评估现有工作量是否已远超个人极限。
避坑忠告:勿轻易将自己的高性能设备让予公司或同事使用。优先保障自身工作效率。
总结 新媒体岗位绝非“室内吹空调”的轻松活。在传统行业,它常面临资源短缺、期待过高、职责模糊的挑战。建议求职者,尤其是小白,在入职前务必通过上述问题判断公司的支持程度与认知水平,避免陷入孤立无援的境地。若已积累成功经验,在遭遇不合理克扣绩效等情况时,也应拥有果断离开的底气。
#新媒体运营 #新手小白 #干货教程 #传统行业转型互联网 #运营
    11:35
    给小白的新媒体运营避坑指南 - 新公司入行篇 以下是我叫AI总结的,不方便看视频的朋友可以看文字描述:
    核心困境:支持匮乏,一人成军 作者描述了一种典型场景:身兼策划、拍摄、剪辑、运营、出镜、投流、客服数职,却连基础的剪映会员、性能合格的电脑等必要工具都难以获批。公司常怀“花小钱办大事”乃至“不花钱办大事”的幻想,导致执行者身心俱疲,难以产出有效成果。
    入职前必须确认的七个关键问题 若仍决定尝试,务必在入职前厘清以下条件,以判断公司是否具备基本支持:
    设备清单:有无专用设备预算?拍摄至少需iPhone Pro级别手机或大疆Pocket 3;涉及活动需配相机(如索尼ZVe10)及镜头、闪光灯、三脚架。收音需无线麦克风(如大疆型号)。电脑至关重要,剪辑需配置足够的台式机或高性能笔记本(如MacBook Pro),避免使用老旧办公电脑。
    出镜人是否固定:尤其是获客型账号,必须有稳定、配合的出镜人(如老板、销售)。若出镜人时间无法保障,内容产出与后续所有工作将极其被动。
    是否愿意投流:确认公司是否有投入预算的意愿。即使初期金额不大(如月均两三千),也代表了其尝试的态度。
    软件会员:基础的剪辑软件(如剪映)会员、设计模板网站会员等是否支持开通。若拒绝,工作将举步维艰。
    内容与考核指标:明确负责几个平台、几个账号、何种方向(品宣、获客、IP)。问清绩效考核标准(如播放量、涨粉、线索量),以及客资转化后的提成计算方式。
    团队规划:了解部门现状与规划。若仅你一人,需评估现有工作量是否已远超个人极限。
    避坑忠告:勿轻易将自己的高性能设备让予公司或同事使用。优先保障自身工作效率。
    总结 新媒体岗位绝非“室内吹空调”的轻松活。在传统行业,它常面临资源短缺、期待过高、职责模糊的挑战。建议求职者,尤其是小白,在入职前务必通过上述问题判断公司的支持程度与认知水平,避免陷入孤立无援的境地。若已积累成功经验,在遭遇不合理克扣绩效等情况时,也应拥有果断离开的底气。
    #新媒体运营 #新手小白 #干货教程 #传统行业转型互联网 #运营
  • 品牌全案 品牌策划 怎么做?品牌全案项目内容 品牌全案包含哪些内容?策划目录是怎样的?
 这是很多人关心的问题,为此我们特别分享品牌全案的服务框架。 
整体分为六大模块 
第一部分:5项基础分析(明确发展方向) 
1.        企业核心分析:深入了解企业特质,发掘核心优势 
2.        市场环境分析:把握市场现状,发现潜在机会 
3.        参与者分析:了解市场其他参与者情况,确立差异化方向 
4.        用户需求分析:理解目标用户,洞察真实需求 
5.        产品趋势分析:梳理产品发展趋势,规划产品架构 
第二部分:4个核心确立(定义品牌身份) 
1.        确立品牌定位 
2.        确立品牌个性 
3.        确立品牌核心理念 
4.        确立品牌文化内涵 
第三部分:3大识别系统(建立品牌呈现体系) 
1.        品牌视觉识别系统(包含基础视觉体系、空间视觉体系和产品视觉体系) 
2.        品牌语言识别系统(涵盖产品价值表述、用户文化语言和理念传达等) 
3.        品牌传播识别系统(包含与用户接触的所有传播物料) 
第四部分:3类落地方案(实现品牌体验统一) 
1.        实体连锁品牌解决方案 
2.        传统电商品牌解决方案 
3.        新媒体电商品牌解决方案 
第五部分:品牌管理模块 
1.        知识产权保护 
2.        舆情关注与管理 
3.        公共关系维护 
4.        内部流程优化 
第六部分:市场策略规划
 此部分内容较为系统,在此不做详细展开。 
如需了解更多详细信息,欢迎持续关注我们的后续分享。
 感谢! 
#商业思维#品牌设计#品牌#品牌全案#职场@抖音创作灵感 @创作灵感小助手 @DOU+小助手
    02:57
    品牌全案 品牌策划 怎么做?品牌全案项目内容 品牌全案包含哪些内容?策划目录是怎样的?
    这是很多人关心的问题,为此我们特别分享品牌全案的服务框架。
    整体分为六大模块
    第一部分:5项基础分析(明确发展方向)
    1. 企业核心分析:深入了解企业特质,发掘核心优势
    2. 市场环境分析:把握市场现状,发现潜在机会
    3. 参与者分析:了解市场其他参与者情况,确立差异化方向
    4. 用户需求分析:理解目标用户,洞察真实需求
    5. 产品趋势分析:梳理产品发展趋势,规划产品架构
    第二部分:4个核心确立(定义品牌身份)
    1. 确立品牌定位
    2. 确立品牌个性
    3. 确立品牌核心理念
    4. 确立品牌文化内涵
    第三部分:3大识别系统(建立品牌呈现体系)
    1. 品牌视觉识别系统(包含基础视觉体系、空间视觉体系和产品视觉体系)
    2. 品牌语言识别系统(涵盖产品价值表述、用户文化语言和理念传达等)
    3. 品牌传播识别系统(包含与用户接触的所有传播物料)
    第四部分:3类落地方案(实现品牌体验统一)
    1. 实体连锁品牌解决方案
    2. 传统电商品牌解决方案
    3. 新媒体电商品牌解决方案
    第五部分:品牌管理模块
    1. 知识产权保护
    2. 舆情关注与管理
    3. 公共关系维护
    4. 内部流程优化
    第六部分:市场策略规划
    此部分内容较为系统,在此不做详细展开。
    如需了解更多详细信息,欢迎持续关注我们的后续分享。
    感谢!
    #商业思维#品牌设计#品牌#品牌全案#职场@抖音创作灵感 @创作灵感小助手 @DOU+小助手
  • 如果你想成为一名婚礼策划师,这个真相,圈里人没人愿意告诉你!#婚礼策划培训#婚礼策划师怎么入行#婚礼策划师的前景与未来#宋文莉婚礼进阶课#婚礼策划师#婚礼搭建@DOU+小助手
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  • 品牌全案 品牌策划 怎么做?品牌全案的真相-不是全,是系统! 企业管理者必读!许多人对品牌全案存在误解,在启动前了解这些要点,能让投入更有价值。 
很多企业在进行品牌全案规划时,常将视觉设计、包装方案或单次活动策划等同于"全案",最终投入与效果不符预期——这并非真正意义上的品牌全案! 
真正的品牌全案,服务方需要转换角色:不是被动执行的需求方,而是能够与企业深度对话的"策略伙伴"。需要比企业更了解其发展历程、未来方向,以及实现目标的具体路径。基于此,完整的品牌全案应包含以下五大核心模块,形成从策略到落地的完整体系: 
一、企业策略定位:明确"发展方向与路径"
 这是品牌全案的"基础",核心是通过数据和分析进行决策,而非依靠主观判断。 
二、品牌建设:建立用户认知与信任
 品牌是企业与用户之间的"沟通桥梁",核心是通过"价值主张+视觉呈现"让品牌具有辨识度和说服力。 
三、核心产品策划:打造具有市场竞争力的产品
 优质产品是品牌的"重要支撑",需要从"内容体验+设计呈现"两方面打造能打动用户的产品方案。 
四、传播推广:提升品牌认知与选择意愿
 需要通过系统化规划,让品牌信息有效触达目标用户群体。 
五、线下空间与新零售方案:实现线上线下统一体验
 实体空间是品牌的"形象展示",需要从用户体验出发,打造能够传递品牌特质、优化服务体验的环境。
 新零售解决方案:完善"服务闭环",实现业务增长
 这是企业最关注的环节,也是品牌全案从"规划"到"见效"的关键。 
总而言之,真正的品牌全案,是从企业策略定位到业务解决方案的"完整体系",涵盖企业发展所需的各个方面,实现"策略-规划-设计-落地-增长"的完整循环。这需要服务方具备专业能力、实战经验和负责态度,才能为企业创造持续价值,让管理者安心、放心。
#商业思维#品牌设计#品牌#品牌全案#职场@抖音创作灵感 @创作灵感小助手 @DOU+小助手
    03:35
    品牌全案 品牌策划 怎么做?品牌全案的真相-不是全,是系统! 企业管理者必读!许多人对品牌全案存在误解,在启动前了解这些要点,能让投入更有价值。
    很多企业在进行品牌全案规划时,常将视觉设计、包装方案或单次活动策划等同于"全案",最终投入与效果不符预期——这并非真正意义上的品牌全案!
    真正的品牌全案,服务方需要转换角色:不是被动执行的需求方,而是能够与企业深度对话的"策略伙伴"。需要比企业更了解其发展历程、未来方向,以及实现目标的具体路径。基于此,完整的品牌全案应包含以下五大核心模块,形成从策略到落地的完整体系:
    一、企业策略定位:明确"发展方向与路径"
    这是品牌全案的"基础",核心是通过数据和分析进行决策,而非依靠主观判断。
    二、品牌建设:建立用户认知与信任
    品牌是企业与用户之间的"沟通桥梁",核心是通过"价值主张+视觉呈现"让品牌具有辨识度和说服力。
    三、核心产品策划:打造具有市场竞争力的产品
    优质产品是品牌的"重要支撑",需要从"内容体验+设计呈现"两方面打造能打动用户的产品方案。
    四、传播推广:提升品牌认知与选择意愿
    需要通过系统化规划,让品牌信息有效触达目标用户群体。
    五、线下空间与新零售方案:实现线上线下统一体验
    实体空间是品牌的"形象展示",需要从用户体验出发,打造能够传递品牌特质、优化服务体验的环境。
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    这是企业最关注的环节,也是品牌全案从"规划"到"见效"的关键。
    总而言之,真正的品牌全案,是从企业策略定位到业务解决方案的"完整体系",涵盖企业发展所需的各个方面,实现"策略-规划-设计-落地-增长"的完整循环。这需要服务方具备专业能力、实战经验和负责态度,才能为企业创造持续价值,让管理者安心、放心。
    #商业思维#品牌设计#品牌#品牌全案#职场@抖音创作灵感 @创作灵感小助手 @DOU+小助手
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