快手企业高层行情怎么

大家好，我是品牌商标侦探吕文达，最近快手被黑刷事情内容的事件啊，看似是平台的麻烦，实质呢，是给所有做品牌的老板敲紧中。我就说三个不用花钱，马上能落地的动作。第一， 账号当公章，管公司所有平台账号统一用企业邮箱注册并双重认证，员工离职当天改密码踢权限。第二，进四名啊，先占位，把品牌的拼音缩写官方旗舰店这些组合名啊， 全注册成账号赞助，别让黑厂蹭你的名气。第三，出事别骂，先存正 真，遇到账号异常或者冒充，立刻截图录屏，找平台维权通道提交证据，比吵架管用。品牌声誉是展出来的，但毁它只要几分钟，这三个动作，今天就能做。 品牌国际化商标第一步，洁厕国际为企业品牌国际化提供知识产权保护与跨境运营落地服务。

目前主流的四大广告投放平台，快手磁力、小红书、聚光、腾讯 adq 以及聚量。基本上呢，所有的广告都是围绕着这个四个平台来去投的， 他们呢有不同的人群属性跟投放方式。今天给大家分享一下四个平台的核心优势，以它们分别适合哪些业务。从行业上来看呢，聚量目前是覆盖量最大，人群最广，流量也是最大的平台。 常规行业在巨量里面的都可以投放，像家具建材、招商加盟、教育培训、企业服务、机械设备工厂等等的，只要是常规行业基本上都能行。而快手里面的目前百分之八十的流量都是巨量里面不允许投放的一些行业， 像医疗金融贷款、企业服务、电商培训、中医养生、黄金回收之类的，这些行业呢，在巨量里面都不让投，而快手里面的基本上都能上。 当然这个也没办法，因为这两个平台呢，现在已经不能互称为对手了，抖音呢对他是碾压性的优势，所以没办法接的话呢，就活不下来。另外一个呢是小红书，小红书里面呢主要是美妆箱包、服饰丽人和家居类的为主， 这些行业呢是通过种草式的文章或者视频，然后呢去投这个线所在，小红书里面的这个客户线索成交率是最高的，有部分行业呢，甚至可以做到百分之五十的成交率，也就是十个人留电话能成交五个，因为他的年龄段跟用户的人群画像是高度匹配的。 所以说呢，小红书是专门针对这些类目去单一投放的一个媒体。最后一个腾讯 adq 呢，跟小红书有点类似，但是呢，它的人群是另外一个年龄段，三十五岁到六十五岁之间，这么一个中老年群体主要是通过这个朋友圈跟视频号进行展示， 主流的行业呢，一般是以金融理财，大健康养生以及企业培训和少部分的高端品牌展示广告为主， 也就是他的这个人群，年龄段呢是更大，并且呢是更有实力投放的，主要是一些高客单价的业务。从操作的难度上来看呢，巨量后台相当于是手机行业里面的苹果，功能是最全的，也是最好使的，体验感也是最好的。其他几个平台呢，基本上都是大同小异，都是模仿这个巨量后台来去创建的， 所以说呢，你只要会操作巨量，其他的基本上都能整的来。在同样方式上呢，不同的平台虽然有所差异，但是基本上都是围绕着表单私信跟加企业微信好友这几个核心点来去设计的，只是展示的方式呢，有一些细微的区别。 以上呢，就是这些平台各自的核心优势以及区分，如果说你在投放的过程当中呢，拿不准自己的行业到底投哪个平台或者哪种方式，哪个投放策略，也可以在评论区呢留下你的行业，加你的问题，我来给你分享一下，关注老张，带你了解更多广告投放玩法。

明年一月一日新政刚出来，快手的这波操作真真是捅了天了！真是把监管红线当成摆设了吗？这么长时间，会有多少心智尚未成熟的未成年人提早打开了新世界的大门？ 三观塑造的关键时期被歪风给带偏了，甚至模糊法律与道德的边界，这可不是小事啊！ 快手作为总部在北京的头部企业，本应筑牢的网络防火墙为何轻易失手？发现问题后为何不果断关停风险服务器，反而放任事件以小时为单位的持续发酵？ 这种滞后与纵容，难道不是对监管底线的公然挑衅吗？未成年人的网络空间不是流量博弈的战场，一点九六亿孩子的精神家园更容不得半点污染。平台的主体责任不是一句空话， 安防更不应该成为摆设。我们迫切等待官方的通报，查清漏洞，追究责任。网络不是法外之地，关注若涵评论区，聊聊你的看法。

前几天快手涉黄的内容被安一锅端的事情你们都看到了吧？不知道你们的感觉是什么？是觉得大快人心呢？还是突然觉得背后一凉呢？朋友们，今天聊一个有点刺激的话题，前几天快手涉黄内容被安一锅端的事情， 你看，过去的平台审核靠人海战术，而我们能抱怨误伤，还能够争论标准。但现在呢？ ai 一 出手，精准到令人发指，就像一场降维打击，那我们人类那点审核的效率在 ai 面前突然变得像原始人物那木棒一样。 但问题来了，当 ai 既当警察又当法官，谁来监督 ai 呢？那更颠覆的就是这个能力正在溢出。以我们 define 的 平台的 ai 智能体为例，它们不仅能够审核内容，还能够帮你写方案，做设计，管项目。 dfa studio 里面 一个智能体就能够串联起整个团队的工作流。那这意味着什么？意味着我们每一个普通人马上都能够拥有这种降维打击的能力。那么真正的争议点就出现了，安全与隐私的边界在哪里？ ai 越了解你，他就越高效，但他也随之更加了解你这条线该怎么画。 那效率替代的备论，当 ai 智能体能处理百分之八十的日常工作，那百分之二十的我们的人类角色又是什么呢？ 权力集中的风险？如果我们少数平台掌握了最强大的 ai 智能体的技术，数字世界会变得更公平还是更冷断呢？这些正是我们做 deep find 和 dfa studio 时每天都在思考的问题。我们认为，真正的未来不在于把权力交给 ai， 而在于把工具交给人， 我们的平台恰恰能做到定制专属智能体，而非被动的接受黑暗算法，设置透明规则，知道 ai 每个决策的依据，在协助中保持主导，让 ai 能够辅助，而非取代我们人类的判断。 所以我们回到开头的问题， ai 是 降维打击让我们更恐惧了吗？或许真正恐惧的不是我们技术太强大，而是我们还没准备好如何去负责任去使用它。 当每个人都能够搭建和使用自己智能体的时候，指挥一个 ai 增强性的团队的时候，你准备用它来创造还是来控制？用来赋能还是用来替代？ 所以我个人认为这场争议没有旁观者，因为下一个被降维打击或高维赋能的可能就是我们的工作，我们的行业，包括我们的生活的每一点，每一滴的生活方式。大家怎么看？也可以聊聊各自的立场，谢谢大家。