取消峰谷价差储能如何更好获利

上周我们刚说完陕西取消行政风鼓电价，紧接着十八号国家发展改革委和国家能源局就联合发布了二零二六年电力中长期合同签约履约工作的通知，这里面提到了直接参与市场的用户不再执行政府规定的分时电价。 这到底是怎么一回事呢？咱们今天就来好好的聊一聊。咱们先来说说政策的核心要点啊，就是市场化定价到底是怎么来全面取代政府定价的？然后通知里面到底有哪些关键的决策推动了电力定价机制的大变格？ 其实这次的文件里面最最核心的就是这句话，各地要做好分股份时电价政策与市场交易电价的衔接，原则上直接参与市场用户不再执行政府规定的分时电价。这其实是一个非常大的转变，定价权从政府交到了市场的手里。 而且这个通知里面还明确了，发电测的中长期合同签约比例要不低于百分之七十，用电测要达到百分之八十分，时段交易要跟现货市场做好衔接，跨省跨区的签约要在二零二五年年底前完成。 那其实我还有一个疑问，就是现在既然说政府不再规定分时电价了，那以后这个电价是怎么定的？是完全就没有波动了吗？ 取消政府分时电价并不是说电价就固定了，只是说取消了行政规定的分时电价，以后的电价就是由电力中长期合同和现货市场的交易来决定，所以它其实价格的波动会更频繁，而且更能够反映当时的供需关系。 这意味着全国有超过两千万家企业，用户都要受到影响，这些企业的年用电量加起来占整个工商业用电市场的百分之七十以上。 所以这次调整真的是非常突然，而且波及面非常广，尤其是对那些靠封股加差过日子的企业来说，简直是晴天霹雳。有个中型制造企业，原来晚上低谷时段生产能省百分之十五的电费，现在政策一变，单月电费就多了八万，这可不是小数目， 这影响确实挺大的。不过不同行业好像反应不一样吧，化工、冶金这种连续生产的企业本来就没法灵活调整用电时间，受影响可能小一点。 对，数据显示，连续生产型企业封股电价利用率不足百分之三十，所以影响相对小。但像机械加工、食品加工这种间歇生产的企业就惨了，用电成本可能上升百分之十二到百分之十八。 我还看到一个汽车零部件厂商的负责人说，他们原来每天凌晨三点到七点集中启动高耗电设备，现在这个策略完全没用了，正在考虑重新规划生产线布局。那这些企业总得想办法应对吧，难道就只能眼睁睁看着成本上升？ 当然不是，我看到有百分之二十八的企业开始探索分布式光伏加储能的组合方案，想通过能源自己来控制成本。 说到储能，我突然想到风鼓电价取消，对储能行业的影响应该更大吧，毕竟以前好多储能项目都是靠风股价差套利的。 是的没错，这对储能行业来说简直是生死考验。过去几年，公商业储能项目百分之九十以上都依赖封股价差套利模式，现在价差没了，整个行业都得重新洗牌。 我看到有个储能系统集成商说他们上半年签的十个项目里，有七个客户要求重新谈判合同条款，原来的投资回报模型都失效了， 那储能行业岂不是要凉了？也不能这么说，危机，危机，危中有机嘛。市场正在倒逼储能技术创新和应用场景拓展，比如具备快速响应能力的调频储能系统，订单量环比增长了百分之两百一十， 用户对储能系统的需求也从单纯的移风填谷转向了需求响应加备用电源加辅助服务的多元功能组合。那有没有具体的案例呢？ 当然有，广东有个工业园区的储能项目，原来百分之一百靠封股套利赚钱，现在收益结构变成了需求响应，补贴占百分之六十，电价套利占百分之三十，备用电源价值占百分之十，这就是个很好的转型例子。 看来储能行业正在经历一场大变格啊。那现在市场上有什么新趋势吗？有的，我总结了一下啊，主要有三个变化趋势。首先是需求结构方面，单纯套利型项目从百分之九十二降到了百分之三十八， 综合应用型项目占比提升到百分之五十七。其次是投资回报周期变长了，从三到五年延长到六到八年，但具备辅助服务功能的项目能缩短到五点二年。 最后是技术选型上，锂酸铁锂电池还是主流，占百分之七十六的市场份额，但液流电池在常识储能场景的应用增长了百分之两百四十，这变化可真不小。那除了企业和储能行业，还有谁会受影响呢？ 售电公司啊，作为连接电网和用户的纽带，他们受到的冲击最直接。传统售电业务中，封股、价差交易是主要盈利手段。政策取消后，全国已经有三十多家售电公司暂停相关业务了。 我看到一个跨省售电集团的负责人说，他们去年百分之四十五的利润都来自封股套利，现在这块收入没了，必须重新设计服务模式。那售电公司该怎么转型呢？难道就只能坐以待毙？ 当然不是，市场正在催生新型电力服务生态。数据显示，提供电价风险管理加能效优化加碳资产管理的综合服务商市场份额正在快速提升，客户续约率达到百分之八十九，远高于传统售电公司的百分之五十二。 江苏就有个售电公司转型挺成功的，他们给客户提供个性化的能效诊断报告，帮助一家电子企业识别出百分之三十七的无效能耗。虽然店家套利收入没了，但增值服务收入增长了三倍，这就是个很好的转型方向。 看来，售电公司得从单纯的价差交易者变成综合能源服务商才行。那他们需要具备哪些核心能力呢？ 我认为主要有三个方面。首先是负荷预测模型升级，用 a、 i、 o t 实时采集，加上 l、 s、 t、 m 神经网络算法，把预测精度从百分之七十五提升到百分之九十二。 其次是用户测用能解决方案，包包括智能断路器、能耗监测系统和微电网优化软件。最后是市场化风险对冲工具，比如电价保险加期货套保组合产品。听起来挺专业的，那这些转型对企业来说是不是也面临不少挑战呢？ 当然了，企业普遍面临三重转型压力。首先是能源管理体系重构，百分之六十七的企业都缺乏专业人才。其次是初期投入成本高，光伏加储能系统平均回收周期要将近七年。最后是政策衔接不确定性，跨省交易规则还没统一呢。 有个化工企业就反映，现在最大的困难是找不到可复制的转型模板，每个方案都得定制化设计。 那有没有什么解决办法呢？构建用户、储能、售电、电网四维协调体系是关键。我觉得可以重点推进三项工作，建立区域性电力服务联盟，共享储能资源和需求，响应收益，开发标准化的能效优化工具包，降低中小企业转型门槛， 完善电力衍生产品市场，提供从一个月到三年的电价风险管理工具。这样看来，虽然取消封股电价带来了不少挑战，但也催生了新的机遇， 储能行业在转型，售电公司在升级，企业也在寻找新的能源管理模式，这可能是一次推动整个行业向更高质量发展的奇迹。 没错，虽然短期内会有阵痛，但从长远来看，这可能是电力市场从计划调节向市场驱动转变的历史性转折，每个市场参与者都需要在这场变更中找到自己的新定位。好了，今天的视频就到这里，希望我们的分享能给大家带来一些启发，我们下期再见。

二零二六年，即以后，公商业储能将不再局限于单一的风骨套利，而是步入多元收益阶段。那业主和投资者要靠什么实现盈利呢？一、高频套利现货市场模式下，储能将依照高精度电价预测，进行高频灵活的交易， 收益核心从赚固定价差升级为捕捉每一波行情，这对系统响应速度与电池耐用性提出的更高要求。二、容量价值变现 储能容量本身正成为资产，一方面可向周边企业提供容量租赁，助其降低虚量电费，获取稳定租赁收入。 另一方面，部分地区对提供可靠容量的储能给予容量补偿，形成项目现金流的安全垫。三、辅助服务收益储能凭借快速响应能力，可参与调风、调频、备用等辅助服务，获取额外收益， 这使其从套利工具升级为保障电网稳定的关键，资源价值显著提升。四、虚拟电厂聚合 对于分散的中小储能，加入虚拟电厂是降低门槛、提升溢价能力的优选 app。 聚合海量分布式资源，统一参与电力市场交易，通过专业运营实现多重收益叠加，为业主提供稳定分成。二零二六，公商业储能业主该如何生存？ 首先，转变思维，从静态套利转向动态资产运营，了解电力市场规则。其次，技术为先，选择高循环寿命电池与智能能量管理系统，注重全生命周期成本与算法能力。 最后与专业 v p、 p 或能源服务商合作，通过托管运营实现收益最大化。专注主业，降低风险。未来唯有主动适应规则，选对技术路径与合作模式，才能在储能新格局中定位真正的价值所在。如果您对储能感兴趣，欢迎关注我们。

用了几十年的风鼓电价，二零二六年开始将正式退场，不是微调，而是彻底的取消。因为国家发改委刚刚发的那份二零二六年中长期合同签约的通知里面有一句重磅的话，大家都在解读这个事情， 原则上，直接参与市场的用户，不再执行政府规定的固定分时电价。注意，这句话里边有两个关键词，一个是政府规定，一个是固定的。我们现在执行的电价呢，实际上是固定的，分时段的。这样一个电价， 早晚呢，我们执行的是高峰电价，比如中午、午夜呢，我们执行的是股电电价，同时呢，峰股之间的差一般也是固定的，有一个固定的峰股系数。 如果这两个固定全取消了，那你原来参照固定的风鼓时段来安排的错峰生产，降低用电成本这件事，那就要被取代了。被什么取代呢？灵活的分时电价什么意思呢？不是没有风鼓，相反，风鼓将变得更真实，更剧烈。 中午光伏大发，工厂休息供大于求的时候，负电价是正常的，但是晚间光伏没有了，但用电设备全开了，那电价高也是合理的。 这个时候，店价就不是在被文件给写死了，而是每十五分钟的供需关系实时匹配决定的。很多人可能会觉得这是不是太激进了？其实恰恰相反，全球所有成熟的电力市场， 都没有政府规定的固定风骨，店家居民都可以选择动态的店家的套餐。所以你在新闻里面看到说，德国的店家已经涨到了十几欧美度的时候， 成熟的电力市场，他就是这样的电，他就是一个商品，能涨能跌，供需决定的。大家应该注意到，就是近几年我们现在电力市场里边在节假日执行的叫深股电价，就比股电还便宜， 这就证明着传统的风鼓的这样的划分，已经不能充分的反映出电价的实时的供需情况，所以才需要改变，让市场来决定这个变化会影响哪些行业。我们简单聊一聊首当其冲的项目啊。以光伏为首当其冲的 收益的不确定性就大大增加了。市场形成的动态的价格机制，对于固定曲线是一个很重大的打击。 对于储能而言呢，那就由甚，尤其是公商业储能，因为你的收益模型直接就崩塌掉了，没有固定的充放电时段，那你只有小概率的窗口的期，但如果你充错了一个小时，这一天你都可能就白干了。对于市电公司而言呢，就是明年你要管理用户的是多用户、多时段、多仓位的复杂组合， 稍有不慎就可能造成亏损。让人欣慰的呢，是通知里边提到了叫原则上直接入市的这些大用户，他是执行灵活的分时定价。对于散户而言呢，他现在是鼓励，不是强制，但实际上地方政策调整的已经很明显很快了， 陕西基本上就一步到位了，二零二六年的零售合同是必须挂钩批发侧的分时均价，四川呢，是分布执行，过渡执行。 但是无论是快慢零售店价这种市场化，现在已经是板上钉钉的事了，全体用户全面执行分时的灵活店价，最多也就是两年的时间，你觉得呢？

大家好，我是机长哈，最近呢，经常有同行咨询机长，说机长，听说有些省份要取消分时封股时段了，没有封股价差了，储能没法玩了。那么这个说法呢，最早是去年下半年从辽宁传出的，像今年四川、 陕西，还有我们山东，只是表达方式表述不一样。 那么为什么会产生这个变化呢？这个变化会给我们从事光储带来哪些影响呢？咱今天就做一个沟通和分享。那么明确一点，怎么叫取消分时封股时段？先把定义搞清楚了， 那么他有没有范围？我们说取消分时封股时段，或者说是采取价格市场联动机制，讲的都是我们市场化受电部分 啊。市场化售电部分，那么不好理解的话，你就可以理解为你打发找售电公司去买电 啊，我们电力用户找售电公司去买电存在这个问题。那么还有一波，我们的电力用户，他是由国网代理购电的。哎，人家国网给你代理购电，那么目前国网代理购电，他仍然是有风 股平啊，个别地方还有尖峰，还有深股，是吧？那这个在我们电费单子里边他是有明确体现的啊。这两种身份购电，他的电费单子里边有明确的不同。 你比方说我们市场化售电，他在电费栏里边有一个项叫市场化构建电价啊，比方说零点三六元每千瓦十， 就这一个市场化构建零点三六元每千瓦十。那如果说你是选择国网代理购电，他写的是国网代理购电价格， 那这个时候他就不是写了零点三六了，他写着风多少，平多少，鼓多少。哎，他是这么表达的，像市场上售电就只有一个数，写了一个总，没分风鼓平，这也是我们最早认为售电公司没有风鼓平的这么一个表达 啊。好多人拿到电费拿回去看收电公司没有封股评，那么是不是就代表着我们电力用户啊？电力用户，我们用电端全天二十四小时， 一个月三十天，每一度电都是按照这个零点三六的基础价去买的这个电呢？那不是 啊，我们在过去是参照国网的基础价去买的这个电呢？那不是啊，我们在过去是参照国网的封股评，收电公司有自主 进行套餐设置的权限啊。他的封口屏我可以不完全遵照， 但是我在他的封口屏基础上进行了时段的变化，进行了价格的调整。目的是什么？目的是保障我们售电公司有较高的盈利，我们电力用户可以节省更多的电费来打造这个套餐 啊。那么这里边他只做一只体现一个零点三六，是因为售电公司的套餐有很多，我们电网的这个电费单子没法把每个售电公司的套餐都通过这个风骨屏罗列出来， 那电网的工作太多了，所以说我就给你体现一个均价就可以了。零点三六，所以说写了一个总 啊，零点三六写了一个总，那为什么我们说二零二六年有很多地方啊，直接明确了我们市场化受限，连这个也可以不用遵守了啊？就是说你在设置套餐的时候，你可以完全不参照封股评， 那叫市场联动啊，现货交易市场有什么价格反馈到我们用电户什么价格就可以了 是吧？你加上你的利润，像我们山东封顶利润一度电不能超过六厘，这就是你收电公司的收益，卡死你了。那么为什么会有这个变化呢？那这个变化是基于这么一个原因， 我们说在整个市场化售电的过程当中，有发电企业啊，有发电企业，有售电公司，有电力用户，这三者之间谁是最专业的？卖电的专业 是吧？宿建公司专业，唯一不专业的就是电力用户。虽然说我们市场化交易这个市场形成了得有十年了，但是我们电力用户始终在这个过程当中处于一个什么角色，处于一个什么身份呀？信息 不对称，我们大部分电力用户他是不懂这个东西的，以至于导致一个什么情况，是吧？来了二十家售电公司来跟我签约，我都没法评判谁厉害谁不厉害。 那又导致两个问题，第一个是一到了签约的时候，我们大量的售电公司为了拿到电力用户这个单子，无上限的降价 啊，给你一个价格低，我比他还低，我比他还低。恶性竞争，恶性竞争带来两个风险，第一个就是售电公司要赔钱，他的那个保证金，他的那个保函，他的那个保险都不够扣的，他摆烂了网吧不干了，我退出了，欠着钱，爱找谁要找谁要去， 市场坏了。那么再一个，售电公司根据电力用户这个信息不对称的特点，我忽悠你 啊，你反也不知道，到最后都靠我解释是吧？我跟你签的这个价格，可能你实际价格还比这个贵呢，贵？贵你也得认，你不懂的，谁让你我这忽悠你，我就欺负你不懂。 那么产生了这两个问题，一个是他交易风险变大，一个是他利润受损。那么现在呢？我们采取市场价格的联动机制，我让你这一端在现货里边买店的价格直接反馈到我电费单子里边去， 那比方说你中午时段便宜，是不是你的实际交易价格只有一分钱？我这边中午时段就是一分钱，直接体现到电力用户里边就是一分钱，加上你的六厘一分六 是吧？我控制你，限制你一拖风鼓平去做一些文章的可能性， 第一个是对我们电力用户的保护，第二个是对你恶性竞争的保护啊，双保的一个策略，所以说我们叫不再拿分尸封补平，强制售电公司去参照，那么售电公司呢？也没有那么大的风险 啊，电力用户呢，也能够拿到真正属于市场反映出来的电压，他是这么一个逻辑 啊。那么同时我们也可以明确，这个零点三六，一定不是说电力用户从零点到二十四点用的每一度电都是零点三六，那这个过程当中，他的大峰谷时段， 我们这个还是一个晴雨表的作用啊，还是一个晴雨表的作用， 是不是？那么山西在发源之中就明确了中午时段会出现，古时你电力用户要根据这个特点自己去排产， 是吧？那这说我们这个事产生的一个原因是吧？那么带来的影响和变化呢？带来影响和变化其实有一个很重要的点啊，反馈到我们电力用户身上就是说你得懂啊，你要不懂的话， 这个信息不对称的江绳始终是打不破的啊，这个江局始终是存在的，那么我们电力用户他要懂了， 他就能够在电力市场中更加游刃有余，能够根据市场变化的特点以及区域的风鼓平啊近期的一个电价的整体变动趋势来进行布排生产， 这个是一个核心关键啊。那么对于我们投资光储的啊，投资光储的人员而言，你也要懂，是吧？我们过去都是一口价 啊，前置性的约定好了，一口价。光伏啊，前置性的约定好了一口价，我怎么卖给你？ 那现在呢？这个一口价他不准了，他每个月形成的这个电费单子要通过收电公司去调出来，九六点后的二十四时的价格， 一个小时一个价，一个小时一个价，一个小时一个价，到最后平均完了，他虽然也显示是零点三六，但他这个零点三六是在不同小时里边去均价均出来的。那对于我们光伏而言， 你要事后根据这个电费单子去核定当月我光伏卖给你值多少钱，那我们整个能源管理的合同签约方式以及合同履约方式可能都面临一个调整， 因为我们月份之间电价差异还是比较大的，是吧？尤其是在不同的节点啊， 我们市场化收电是按照节点走的，二百二十千伏以下是一个节点，有些节点哪怕是你中午十二点到两点，你能够卖出的现货价格还能到一块三一度， 你不疯了吗？你要不了解你怎么去弄这个？那么对于我们储能而言，过去我们储能采取的充股平走就可以了啊， 你封时我就放电，你鼓时我就充电，因为封鼓屏把价格给你，上下和上下卡死了。那现在呢？我们整个用电端形成的价格封鼓屏不确定了， 你也不知道现货交易里边什么时候价格卖的最低，你也不知道我们现货交易里边什么时候卖的最高。那你什么时候充电，什么时候放电呢？ 那你的这个策略要灵活调整，依据什么呀？依据你这个区域，你这个节点，过去的一周的，甚至一月的，甚至一年的店价走势来。所以说要实现一个双等的 泰式。作为光手投资人，你要懂，作为电力用户，你要懂，你别到最后连选个收电公司你都不会选，你别到最后连分时封股时段，你的封股价差，你什么时候充什么时候放你都弄不出来。你做光伏能源管理电站，你怎么签你都不知道？ 掐劈叉了，掐一口价了，后来要不来电费了，那企业一句话，你没给我省钱呀？我比用电网的电还便宜啊，还贵啊，我用你干啥嘞？那不要形成这么一个态式啊，所以说我们取消翻尸封古时段， 看这个晴雨表啊，看这个晴雨表，这是我们官网代理购店的分时风骨。那么再看什么？再看节点店价，以及过去半年一年市场化交易的整个曲线， 来获得这两个核心数据，能源管理，我签什么价，我怎么结算？储能我什么时候充什么时候放， 那这是对我们光储的影响，而不是让一口价了。那你要说全一口价了，零点三六，我直接不分不分分分分时，风骨时段，我做光伏，我猛了，我太猛了是不是？你反正全天天用电都是妈三毛六，我就卖你三毛五，卖你三毛四 是吧？你也别跟我纠结，中午的时候你用的电便宜了啊？不是这个概念啊，不是我们传统理解的把三十分股一取消是吧？一天二十四个小时用电就一口价了，不是这个概念啊。那么关于这个话题呢，就简单聊这些，谢谢大家。

人们最近是不是好多甘肃做工商业储能的老板们都愁坏了？本来呢，想着靠分股差价稳吃红利，结果呢，一听分时电价取消，瞬间呢，觉得天塌下来了，担心了投下去的钱会不会打水漂，是不是呢？ 话说回来了，其实甘肃早就走在了前面了，咱们甘肃省实现了心灵联动了，电价不是靠政策拍脑袋而定的，而是跟着市场走的， 为啥这么改呢？你想想，甘肃的光伏发电装机量有多大呀，早就成了主力的电源， 以前火电当家，发电比较稳定，正呢定风骨架还可以，现在呢，靠天吃饭，阴天光伏不发电，夏天中午大家呀门开空调用电呢，缺口一下子就上来了，这时候呢，再按照老规矩来定鼓电鼓力用电的话，那不就乱套了吗？ 那问题又来了，甘肃的工商业企业，工业园区，高耗能企业，比如说咱们的电洁女企业，水泥厂，已经投了注人了，到底该怎么办呢？现在呢， 我给大家说说几个方案吧。第一个呢，赶紧升级 ems 系统，别再用老系统按固定时间充放电了。 这个新系统呢，你得盯着甘肃现货市场的实时店家，盯着咱们本地风光发电的数据，比如说，早上光伏打发，电价跳水，赶紧充电，傍晚了，用电高峰期，电价了又飙升又精准的发放套利，咱们甘肃的电价波动比外省还明显， 种的节奏乱的说不定比以前还要多了。第二个呢，绑定园区，搞用电托管。甘肃的工业园区呢，有很多高耗能企业呢，扎堆电费占成本的大头， 我们呢，可以跟园区来合作，不光用储能调自己的负荷，还可以帮园区的厂子来优化用电。比如说呢，帮间接铝厂把高耗能工序挪到电价低谷时，水泥厂平易 尖峰复合，减少他们的电费支出。然后呢，按省下来的钱分成，这比单纯的赚差价稳多了。 第三啊，进入虚拟电厂赚辅助服务费。别觉得虚拟电厂是虚的，甘肃电网现在特别去触能调频调频服务， 只要你把储能接入本地的虚拟电厂平台，响应电网的调度指令，就能拿到额外的补贴。以前呢，我们只赚工分差价，现在呢，差价加服务费，双份收入，这不行吗？还有人说我没技术没团队，搞不定这些怎么办了？简单的说， 甘肃本地的第三方新能源资产运营商，把储能设备托管出去，直接或者直接卖给有能力的团队，让专业的人干专业的事，你照样能稳拿收益，不用操心运营托管的 政策的，变天了，不失死路，换道超车的机会。以前呢，靠政策躺赚，现在呢，靠本事吃饭。关注兰姐，用电省电不迷路！

取消固定的风鼓电价对我们充电站影响是什么？我们要先看为什么执行他的动态风鼓电价，那电呢？进入市场化交易的开始，电成为了一个真正的商品，新能源充电站呢，作为一个复合聚合商，帮着我们国家电网呢，在做削峰填谷的动作， 执行动态的风鼓电价，我们就不能躺赚了，我们一定要有效利用我们的充电站以及储能，参与我们的市场响应， 提升充电桩与储能的一个资产利用率。充电站呢，从以前的躺赚服务费变成了服务基础加充电，便利店加充电，洗车加充电，餐饮加充电，休闲加充电，还有呢一些保养加充电了，随时因为电价的增长，车主改变我们的进店消费需求。 那我们充电站要做的动作呀，第一，要适当的增加储能了，第三，增值服务一定要多样化了， 第四，做好我们的群管理，来增强我们的思域留存。后面的问题我们详细再说，有需要一对一建站的点个关注并后台留言。

取消封股电价后，充电站将面临三个问题，一、成本端的巨变。传统靠股电低卖、封电高卖的价差模式失效。辽宁等地取消封股后，远股电从每度零点三元左右升至统一价格每度零点六五元， 成本直接抬升。电力现货下电价十五分钟一档，日内高低价差可达数倍，无算法储能的站点容易被高价电收割， 部分地区改按容量计费，三百一十五千伏安以上大站点成本上升，需要通过运营优化或政策减免对充二、 收益与现金流成压。封股电价取消后，资金充电时间更灵活，低谷排队减少，但高峰高价时段消失，单度电毛利变薄，依赖股电套利的站点利润下滑百分之二十到百分之四十。 现货店价日内跳变，若终端调价之后，可能会出现高价买店、低价卖店的短期亏损，考验资金链韧性。 三、用户行为与流量在平衡，充电时段分散，司机不再熬夜等股电高峰与平段充电占比提升， 站点日军负荷更平稳，减少变压器与线路的闲置浪费。同一电价与高价的波动期，用户更偏向转向低价站点，倒逼运营商优化服务费定价与增值服务，如停车、洗车等。

封股价差取消了，你们还继续投吗？最近粉丝最关心的这几个问题啊，辽宁、四川、陕西陆续取消了我们的一个封股价差，那首先明确几个点，我们第一是一定会继续投的，那至于封股价差这个事，之前我直播已经讲过了， 储能未来的收益一定不是一拖于现在的分时电价政策来去封股套利的。那陕西这次取消的只是说我们固定分时电价的一个政策，从而我们放开了电力的一个市场交易，那储能的收益他将不再固定了， 而是每天基于电价的一个波动来进行一个冲放收益的。那最对于我们储能的资产来说确实一个很大的考验， 那这并不是一个坏事啊，政策也提出了未来大概率的股电时段会在我们光伏发电的最大的时候，那这个就需要我们可能会涉及到考虑天气的原因，再来测算我们的一个充放时间，那 具体的充放时间他是有待市场去验证的，那谁能够做到准确的预测未来的电价时段，那谁就是最终受益者。所以储能这个市场他的发展是需要我们大家去适应的，而不是说我们遇到问题，问题就停滞不前的。

充电站的老板们注意了，二零二六年，很多省份要取消封股电价，是不是心里咯噔一下？别慌，我跟你说说，到底是咋回事？封股电价还在，只是以前的固定时段变了， 封股电价的时段根据电网负荷动态调整了。所以，关键来了，不是没得玩，是玩法要变了。 以前你靠固定时间的三毛五股电价赚钱，以后这个价格每天都不一样，可能今天这个时间段是三毛五，明天这个时间段就成两毛八了。 时段的长度也灵活了，完全根据电网实际供需调整。那对充电站是坏事吗？不见得， 风险与机会并存。坏消息是，你得每天盯着店价，像炒股一样调整策略。好消息是，市场化后差价可能更大。 山东那边高峰一块二，深股两毛五，差价将近一块钱，会玩的人赚的可能比以前更多。明年开始，你必须要做三件事情，第一，装个实时看店价的系统。 第二，每天动态调整你的充电服务费。第三，引导用户在低价时段充电，比如股电时段让利，吸引用户， 高峰时适当涨价，转移成本。说白了，这政策就是逼着你从躺平赚钱转向精细化运营。看懂规则的老板，这反而是超车的好机会。

取消风鼓电价对于充电站来说，告别了固定孤电低价红利，限电价十五分钟一更新，一天多风多鼓，勾电成本更难预判，传统夜充日放，套利空间收载，但是若能精准踩中深股，低价 价差反而可能更大，利润弹性提升。充电站老板们要从按表走改为紧盯价格，需每日时时调整充电价与引导用户错峰。取消峰股，不是 没有峰股，而是取消行政固定峰股，市场峰股更灵活。抓住规律，我们仍有机会。

取消了奔驰电价，充电站老板们该如何应对呢？第一，我们用动态定价系统，按十五分钟每小时更新充电价，低谷让利引流。 第二，上智能监控与电价预测工具，推预约充电阶梯服务费，引导错峰充电。第三，可以增加光伏发电与售电公司合作，提升我们的交易能力。

取消了固定的峰谷电压差，这个时候我们业主用电真的就是没有峰谷电压差了吗？其实是不对的哦，就现在很多的场景呢，都在讲我们这个电费已经没有峰谷超利了，据说这储能柜呢就没有用处了， 这是不对的，因为我们取消了固定的蜂果电价差之后，其实我们浮动的蜂果电价差可能比我们固定的蜂果电价差会更高，为什么呢？因为我们的中午的时候可能防腐发热电更多，自电发热电也多，这个时候又没有人用， 可能电价会很低，但在我们的下午或者我们的上午，就是我们用电比较多的时候，我们电价会很高，所以我们有了这样子的一个很高很低的拉锯之后，你可能用电的成本会比以前还要高，所以在这样子的场景下面，我们如果没有 身后这样子的储能电柜，你觉得你们怎么去锁定那个低价电费呢？就这个时候还是要有这样子的储能电柜，来把低价的这样子的电把它锁定起来， 让我们整个这一个高峰电价的时候放出去。所以取消了固定的峰谷电价，不代表整整的没有峰谷电价，可能峰谷电价还会拉的更高。

上周我们刚说完陕西取消行政风鼓电价，紧接着十八号国家发展改革委和国家能源局就联合发布了二零二六年电力中长期合同签约履约工作的通知，这里面提到了直接参与市场的用户不再执行政府规定的分时电价。 这到底是怎么一回事呢？咱们今天就来好好的聊一聊。咱们先来说说政策的核心要点啊，就是市场化定价到底是怎么来全面取代政府定价的？然后通知里面到底有哪些关键的决策推动了电力定价机制的大变格？ 其实这次的文件里面最最核心的就是这句话，各地要做好分股份时电价政策与市场交易电价的衔接，原则上直接参与市场用户不再执行政府规定的分时电价。这其实是一个非常大的转变，定价权从政府交到了市场的手里。 而且这个通知里面还明确了，发电测的中长期合同签约比例要不低于百分之七十，用电测要达到百分之八十分，时段交易要跟现货市场做好衔接，跨省跨区的签约要在二零二五年年底前完成。 那其实我还有一个疑问，就是现在既然说政府不再规定分时电价了，那以后这个电价是怎么定的？是完全就没有波动了吗？ 取消政府分时电价并不是说电价就固定了，只是说取消了行政规定的分时电价，以后的电价就是由电力中长期合同和现货市场的交易来决定，所以它其实价格的波动会更频繁，而且更能够反映当时的供需关系。 这意味着全国有超过两千万家企业，用户都要受到影响，这些企业的年用电量加起来占整个工商业用电市场的百分之七十以上。 所以这次调整真的是非常突然，而且波及面非常广，尤其是对那些靠封股加差过日子的企业来说，简直是晴天霹雳。有个中型制造企业，原来晚上低谷时段生产能省百分之十五的电费，现在政策一变，单月电费就多了八万，这可不是小数目， 这影响确实挺大的。不过不同行业好像反应不一样吧，化工、冶金这种连续生产的企业本来就没法灵活调整用电时间，受影响可能小一点。 对，数据显示，连续生产型企业封股电价利用率不足百分之三十，所以影响相对小。但像机械加工、食品加工这种间歇生产的企业就惨了，用电成本可能上升百分之十二到百分之十八。 我还看到一个汽车零部件厂商的负责人说，他们原来每天凌晨三点到七点集中启动高耗电设备，现在这个策略完全没用了，正在考虑重新规划生产线布局吧，难道就只能眼睁睁看着成本上升？ 当然不是，我看到有百分之二十八的企业开始探索分布式光伏加储能的组合方案，想通过能源自己来控制成本。 说到储能，我突然想到风鼓电价取消，对储能行业的影响应该更大吧，毕竟以前好多储能项目都是靠风股价差套利的。 是的没错，这对储能行业来说简直是生死考验。过去几年，公商业储能项目百分之九十以上都依赖封股价差套利模式，现在价差没了，整个行业都得重新洗牌。 我看到有个储能系统集成商说他们上半年签的十个项目里，有七个客户要求重新谈判合同条款，原来的投资回报模型都失效了， 那储能行业岂不是要凉了？也不能这么说，危机，危机，危中有机嘛。市场正在倒逼储能技术创新和应用场景拓展，比如具备快速响应能力的调频储能系统，订单量环比增长了百分之两百一十， 用户对储能系统的需求也从单纯的移风填谷转向了需求响应加备用电源加辅助服务的多元功能组合。那有没有具体的案例呢？ 当然有，广东有个工业园区的储能项目，原来百分之一百靠封股套利赚钱，现在收益结构变成了需求响应，补贴占百分之六十，电价套利占百分之三十，备用电源价值占百分之十， 这就是个很好的转型例子。看来储能行业正在经历一场大变格啊。那现在市场上有什么新趋势吗？ 有的，我总结了一下啊，主要有三个变化趋势。首先是需求结构方面，单纯套利型项目从百分之九十二降到了百分之三十八， 综合应用型项目占比提升到百分之五十七。其次是投资回报周期变长了，从三到五年延长到六到八年，但具备辅助服务功能的项目能缩短到五点二年。 最后是技术选型上，碳酸铁锂电池还是主流，占百分之七十六的市场份额，但液流电池在常识储能场景的应用增长了百分之两百四十，这变化可真不小。那除了企业和储能行业，还有谁会受影响呢？ 售电公司啊，作为连接电网和用户的纽带，他们受到的冲击最直接。传统售电业务中，封股、价差交易是主要盈利手段。政策取消后，全国已经有三十多家售电公司暂停相关业务了。 我看到一个跨省售电集团的负责人说，他们去年百分之四十五的利润都来自封股套利，现在这块收入没了，必须重新设计服务模式。那售电公司该怎么转型呢？难道就只能坐以待毙？ 当然不是，市场正在催生新型电力服务生态。数据显示，提供电价风险管理加能效优化加碳资产管理的综合服务商，市场份额正在快速提升，客户续约率达到百分之八十九，远高于传统售电公司的百分之五十二。 江苏就有个售电公司，转型挺成功的，他们给客户提供个性化的能效诊断报告，帮助一家电子企业识别出百分之三十七的无效能耗。虽然店家套利收入没了，但增值服务收入增长了三倍，这就是个很好的转型方向。 看来，售电公司得从单纯的价差交易者变成综合能源服务商才行。那他们需要具备哪些核心能力呢？ 我认为主要有三个方面。首先是负荷预测模型升级，用 a、 i o t 实时采集，加上 l、 s t m 神经网络算法，把预测精度从百分之七十五提升到百分之九十二。 其次是用户测用能解决方案，包包括智能断路器、能耗监测系统和微电网优化软件。最后是市场化风险对冲工具，比如电价保险加期货套保组合产品。听起来挺专业的，那这些转型对企业来说是不是也面临不少挑战呢？ 当然了，企业普遍面临三重转型压力。首先是能源管理体系重构，百分之六十七的企业都缺乏专业人才。其次是初期投入成本高，光伏加储能系统平均回收周期要将近七年。最后是政策衔接不确定性，跨省交易规则还没统一呢。 有个化工企业就反映，现在最大的困难是找不到可复制的转型模板，每个方案都得定制化设计。 那有没有什么解决办法呢？构建用户、储能、售电、电网四维协调体系是关键。我觉得可以重点推进三项工作，建立区域性电力服务联盟，共享储能资源和需求，响应收益，开发标准化的能效优化工具包，降低中小企业转型门槛， 完善电力衍生产品市场，提供从一个月到三年的电价风险管理工具。这样看来，虽然取消封股电价带来了不少挑战，但也催生了新的机遇， 储能行业在转型，售电公司在升级，企业也在寻找新的能源管理模式，这可能是一次推动整个行业向更高质量发展的奇迹。 没错，虽然短期内会有阵痛，但从长远来看，这可能是电力市场从计划调节向市场驱动转变的历史性转折，每个市场参与者都需要在这场变更中找到自己的新定位。好了，今天的视频就到这里，希望我们的分享能给大家带来一些启发，我们下期再见！

各位工厂老板，各位能源经理，今天咱们不说虚的，就聊一个直接关系到大家钱袋子的话题，电费单。哎，大家看屏幕上这句话，记住了，你要是还像交水费、煤气费一样交电费，那我跟你讲，你可能已经在不知不觉中把大把的钱给亏掉了。很多老板啊，眼睛就死死的盯着每度电那几毛钱的茶几，但你没发现，真正吃钱的那个怪兽啊，就藏在你的用电曲线里。 这张图要是长得不好看，高高低低的全是刺，那你就会被现在的电力市场狠狠的教育。没错，你没听错，现在的游戏规则早就已经彻彻底底的变了，这一切变化的背后是官方的推动。随着发改委一声令下，所有公商业用户注意，是所有都被推到了电力市场里。过去那种一口价的好日子已经一去不复返了，现在是根据你每一刻的用电行为来动态定价。 哎，你看这张图，一下子就明白了，工厂 a 和工厂 b 用的总电量一模一样，但就因为工厂 a 的 用电曲线像过山车一样上蹿下跳，结果呢，它的电费可能比那个曲线平平稳稳的工厂 b 要贵上三成甚至更多。 所以啊，关键点来了，你用了多少电？没那么重要了，真正重要的是，你是什么时候用什么方式在用电。那咱们该怎么办呢？别急，第一招来了，要学会买电。记住，你的用电曲线直接决定了你应该怎么去买电。来，我问问大家，你摸着良心想想，自个的厂子是不是那种白天不开工，晚上光光干的，正好是在用电最便宜的那个低谷时段， 如果你刚才心里点头了，那恭喜你，你的用电取现简直就是为低电价量身定做的。这时候你要是还傻乎乎的去签那种固定的一口价合同，那可指使白白送钱，你该干嘛？大胆一点，直接去现货市场闯一闯，或者签那种现货比例高的套餐，省下来的钱绝对让你吃惊。所以记住，取现决定策略，别再被售电公司给忽悠了， 好，买电！说完了，咱们还能更主动一点。第二招，自己动手，优化你自己的用电取线，把那些扎人的刺全都给他拔掉。要拔刺，你得先知道这个刺是啥，它叫基本电费。这笔钱啊，特别有意思，他不管你总共用了多少电，他就盯着你用电取线上那个最高的最尖的刺来收钱。 你想想，要是你所有积蓄轰的一下，同时开启那个瞬间的功率尖峰嚯，你的基本电费立马就爆表了。那怎么把这个次按下去呢？就两招，特别简单。第一，控制虚量，说白了就是别让大家伙一起启动，你先开他后开，错开时间。第二，移蜂填谷，把那些最耗电的生产工序从电价最贵的中午晚上挪到电价便宜的半夜去干， 听听这哪省事省钱呐，这简直就是利用电价差在搞套利！好。最后，咱们再来说说三个最常见的，也是最容易让你白花冤枉钱的坑。这三个坑分别是，第一，偏差考核就是你跟电网报的计划，结果用多了或者没用完，两头都得罚款。第二，容需选择错误，也就是基本电费的算法没选对。 第三，签合同不仔细，光看基础价便宜，没注意分股时段的具体价格，结果掉坑里了。咱们重点说说第二个坑，你的基本电费有两种算法，按容量或者按虚量。怎么选很简单，就看你家变压器的利率，要是你变压器利率很低，好多时候不开工，结果你还选按熔炼交钱，那不等于每天都在给电网发红包吗？ 记住，利用率低就选按需量，利用率高再选按容量。好了，今天的干货就这么多。最后，我想强调一点，在这个新的电力市场里，你什么都不干，站在原地看，这本身就是最大的风险。这句话很扎心，但就是事实。规则已经改变了，市场不会停下来等你慢慢适应，你不主动去改变，就只能等着被淘汰。 想搞懂这些，不走弯路，关注我，我会继续用最短的时间，把这些最复杂的电力市场规则给你掰开揉碎了。讲成你马上就能用，用了就能省钱的办法，咱们下回见！

分时定价取消，那分股价才还会不会有？分时定价讲的是定完你规定的分时定价是固定的，给你规定的 哪个时间段哪个价格，为什么会取消分时定价？你像辽宁包括陕西、四川也是一样。分时定价它实际上面是跟现在定力进入市场外交易它是有冲突的。 接下来要从分时定价时代进入电力市场化交易时代。电力进入市场化交易，它的核心就是价格，水的供需来也就当没有人用的时候会越来越便宜， 当用的人多的时候就会变得越来越贵，这个就是它的底层逻辑，水的光伏装的越来越多，白天特别是中午这两个小时是不是发的越来越猛，这个时候的用电需求不是那么大，光伏又是初恋最猛的时候， 当没有人用的时候，是不是变得越来越便宜？这个就是为什么你看温冬，中午出现四个小时补电，还甚至有两个小时深股，晚上没有太阳，大家回去是不是要开灯？用电需求是不是还在？而且接下来要进入机器人时代，通常都是二十四小时在生产， 晚上是没有太阳，光伏发不了电，但是他的用电需求还是在用的时候，多的时候，是不是变成高峰？ 需求越大的时候，高峰是会越来越贵，但中午越来越平移。你看山东五月份电力进入市场交易，它的价格只有一分六，如果你把一分六的股定通起来， 给到网上的高峰用定紧张的时候，那我想问大家一下，它的分股价差是越来越大，还是越来越少，还是会没有呢？

储能依靠风口套利的盈利根基被动摇了。陕西电力交易中心明确啊，二零二六年起将取消执行风电价策略。这意味着，过去储能依靠晚上股电充电，白天高峰放量来赚取稳定价差的商业模式将彻底失效。 经过一下，电价将由实时的市场交易形成，最低价预计出现在中午光伏大发时段，而夜间屯屯的用电高峰可能消失。 储能项目熟悉的充放电时间瞬间作废，必须转向波动剧烈的现货市场中寻找机会。这不仅是规则调整，更是对行业逻辑的颠覆啊！储能项目必须从依赖固定时段的套利者，转型为依赖数据预测、实时响应市场价格的博弈者。技术和运营能力的价值将急剧的放大呀！我要车哥点赞关注！

兄弟们处能面临巨大挑战了啊，政策已经下来了，取消封时店价 什么意思呢？也就是说以后就再也没有网上便宜白天店贵的这种情况了。政府已经不不直接指导了，这个指导这个价格的话，以后变动的权力交给市场。 也就是说我们以前的储能呢，就是一些准备，相当于发挥不了太大的作用了，手里有储能的，自己看着办啊。