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真正的满分爸爸都在偷偷做这七件事,一、在我面前绝不抽烟酗酒说脏话,为我筑牢纯净成长的保护罩。二、做我最耐心的倾听者,别急着否定我, 先试着走进我那小小的内心宇宙。三、答应我的事一定兑现,你的每一次见行都在叫我诚信为何物。四、我的生日、家长会比赛现场你从不缺席,你的在场就是给我最大的鼓励。五、 每周都带我去大自然撒欢,让阳光与青草的芬芳烙印成我童年的独家记忆。六、当我摔倒落泪时,先给我一个大大的拥抱,再教我解决问题的方法。 放下手机,主动扛起家务,让我亲眼见证责任二字的分量,把陪伴留给温暖的拥抱和走心的对话,永远把妈妈宠成小公主。研究表明,我的百分之八十优点都和爸爸的教育方式息息相关。我成长路上最珍贵的礼物,就是爸爸的高质量陪伴。

赞赞爸结构化育儿今天讲爸爸如何拥有隔代养育的智慧。大家好,我是赞赞爸,一个用结构化思维育儿的宝爸。这里不聊鸡汤,也不制造焦虑, 我只会用理性和自己的亲身经历,陪你一起拆解真实的育儿难题。我用了整整两年,才学会和老人结盟,而非对抗。我儿子两岁时,家里爆发了一场 教科书急的吃饭大战,奶奶追着喂,妻子坚决要他自己吃,而我夹在中间,第一反应是当裁判。我觉得妻子说的对,得培养独立,可我又不敢直说,怕伤了老妈的心。于是我想了个聪明办法,我私下跟妻子说,妈年纪大了, 观念改不了,咱们就顺着他吧。又偷偷跟妈讲,孩子,妈也是为孩子好,您多担待。我自以为处理的很妥帖,结果呢?家里的气氛简直降到了冰点,妻子觉得我或稀泥,老妈,觉得我不体谅儿子更绝了,直接学会了看人下菜碟, 妈妈在就自己吃,奶奶在就张嘴等我。那段时间真的夜夜失眠,心里那苦没法说,我明明想解决问题, 怎么就把全家都得罪了呢?我一度怀疑,是不是所有隔代养育都注定是一场没有赢家的战争?直到有一次,儿子又因为吃饭闹脾气把碗打翻了,我妈下意识的就想蹲下去收拾我,妻子立刻说,妈,您别动,让他自己弄。 眼看冲突又要升级,那一刻,我脑子里突然闪过一个念头,我之前的做法是不是从一开始就错了?我把他们俩放在了对立的位置上, 让他们为了谁对谁错而站,却忘了我们真正的敌人根本不是彼此,而是那个如何让娃好好吃饭的难题啊!这个念头像一道光,把我彻底照亮了。我之前的角色是法官和调解员, 总是在评判对错。但家庭不是法庭,育儿也不是辩论赛,我的新角色应该是什么?我思考了很久,终于找到了答案。项目经理,对,就是项目经理。我不再评判奶奶的追尾和妈妈的自主进食, 哪个更正确。我把孩子好好吃饭当成一个项目。奶奶和妈妈都是我这个项目的 核心团队成员,他们的方法不同,不是对立,而是资源,是我们可以调动的不同策略。我的任务不是选边站,而是整合资源,制定项目计划,并且推动执行。想明白这一点后,我的做法全变了。第一次家庭会议, 我不再讨论该不该位,而是提出了一个新目标,在密切帮赞赞,在三个月内学会自己用勺子吃饭,并且享受吃饭的乐趣。 然后,我拿出白板,开始分配任务。妈,您做饭最好吃,您负责研发他爱吃的营养食谱,这是咱们项目的核心优势。老婆,你最懂育儿理论,你负责制定每天的进食练习计划,比如今天练用勺子, 明天练喝汤。那我呢?我负责后勤支持和记录,比如准备合适的餐具,记录他每天的进步和遇到的困难。你看,当我们把矛头从彼此身上移开,对准共同的目标时,气氛一下子就变了。奶奶觉得自己 不是被嫌弃的旧观念,而是不可或缺的大厨。妻子也觉得自己的理念被尊重,并且有了落地的帮手。 当然,过程绝非一帆风顺,奶奶还是会忍不住想去喂一口。妻子偶尔也会因为孩子弄得一团糟而焦虑,但因为我定位转变了,我的处理方式也变了。比如,奶奶想喂的时候,我不会说,妈,您别喂。我会说,妈,您这排骨炖的真香, 要不您用这个香味引诱他自己走过来吃,这也是在锻炼他呢,把他的本能动作巧妙转化成项目目标的一部分。当妻子焦虑时,我也不会说,你别太较真,我会拿出记录本说,你看, 虽然今天撒了很多,但他主动拿勺子的次数比上周多了三次。咱们的项目是在稳步推进的。就这样, 两个月后,我儿子真的能自己吃饭了。虽然还是会撒,但一家人再也不会因为吃饭吵架了。奶奶和妻子甚至还经常交流食补心得和训练技巧。所以啊,隔代养育的智慧根本不是怎么去改变老人,或者怎么去说服伴侣, 那只会陷入无尽的内耗和对抗。真正的智慧在于,作为爸爸,你能不能完成 那个最关键的认知升级,把家庭角色从裁判员转变为项目经理,不再执着于 评判方法的对错,而是专注于整合资源的优劣,去解决一个具体的育儿项目。当你把家人都变成你的合伙人,把不同的观念都视为你的工具箱,你会发现,那些曾经让你头疼的矛盾 都变成了解决问题的不同路径,家的能量就从互相修好变成了彼此成就。你现在和老人带孩子,最难协调的是哪个环节?

低层次爸爸总把道理挂嘴边,高层次爸爸只做两件事就够了。你发现了吗?孩子优不优秀,关键看父亲。人生百分之九十的成长短板,根源是父爱的缺席。 一个人能获得成就,百分之二十靠后天打拼,百分之八十靠父亲的教导引领。爸爸对孩子的影响力是妈妈的八十倍。好好做父亲,是人生最值得的投资。拥有一个优秀的父亲,比任何教育方式都更有力量。 幸运的人一生都被童年的父爱治愈,不幸的人一生都在弥补童年父爱的缺失。父亲和孩子的关系,很大程度上决定了孩子一生的幸福走向。

真正高层次的父亲,从不对孩子滔滔不绝的讲大道理,这不是因为他们不懂道理,而是因为他们懂得真正的教育发生在道理之外,发生在心灵的无声交汇处。 所谓高层次,不是指社会地位或学识高低,而是那些深爱儿童心理发展规律的智慧型父亲。他们明白一个关键心理学原理,孩子的认知发展遵循从具体到抽象,从情感到逻辑的规律。 在孩子大脑尚未完全发育出抽象思维能力的阶段,过多说教,就像对着一台没有安装相应软件的电脑,输入指令根本无法被接收和处理, 这背后是心理学上的情感优先原则。人类大脑总是先处理情绪信息,再处理逻辑信息,当孩子情绪激动时,他的思维大门是关闭的,这时候任何道理都像撞在一堵隔音墙上。 智慧型父亲更像一个情绪容器,他不会在孩子发脾气时讲要控制情绪的大道理,而是先蹲下来抱住孩子,我看到你现在很生气,就像肚子里有只喷火龙,对不对?我们一起来帮他降降温。先接住情绪道理才能悄然落地。第一,用体验代替训脑, 想让孩子懂得分享,不会说自私不是好孩子,而是创设游戏情境。我们一起来玩,猜猜糖果在哪只手的游戏,猜对了就可以分享这颗甜蜜。 第二,用故事代替说教。想培养勇气,不会空谈要勇敢,而是讲自己童年的真实经历。爸爸第一次学汽车时,摔了三次才成功,但每次摔倒都离飞起来更近一步。第三,用提问代替灌输。 当孩子犯错,不会直接批评,而是好奇的问,你觉得如果重新来一次,会有哪些不一样的做法呢?引导孩子自己思考,比直接给出答案更重要。神经科学告诉我们,孩子通过静向神经元学习,父亲皱眉的表情比千言万语更能教会孩子什么是担忧。 父亲蹲下来的姿态比任何道理更能教会孩子什么是尊重。古希腊哲学家柏拉图早就点名教育不是灌满一桶水,而是点燃一把火。高层次父亲深谙此道,他们不用道理之水浇灭孩子天然的好奇之火,而是用自身的从容和智慧守护这团火,越烧越旺。 当你停止说教,开始观察,停止灌输,开始倾听,停止纠正,开始理解,你就已经踏上了成为智慧父亲的必经之路。真正的教育发生在无声处,就像细雨滋润土壤,你看不见过程,却能见证生长。

妈妈在吼孩子,爸爸怎么做才是最聪明的?哈哈,咋做呀?有个基本原则就是父母永远要统一战线,才能更好的教育孩子。妈 妈没忍住,正在吼孩子,爸爸一不能怪妈妈,二不能吼孩子。如果爸爸说,谁让你不听话,要我也得训你, 那孩子肯定会哭的更厉害。情绪呢,被激活了,这时候更需要的是一个能给情绪灭火的人。如果爸爸说,你还不知道你妈妈的脾气吗?脾气上来我都不敢惹。站在孩子一边去指责妈妈,那孩子就不会知道他错了。教育上,妈妈是城墙,爸爸是地基,拆台就是自毁根基啊, 应该先接住情绪再讲道理。被妈妈批评了是吗?来,让爸爸抱抱。等孩子情绪缓和了,问问孩子,你说妈妈刚才为什么生气呢?告诉孩子,生气是因为你刚才做的这个行为确实不好,不过你是一个好孩子,知错就改,你在爸爸妈妈心中永远是最棒的。我们一起去哄哄妈妈好不好, 维护了妈妈的权威,也帮孩子反思了自己的错误。一个唱红脸,一个唱白脸,不如一块唱和声。

低层次的爸爸总是不停的讲道理,高层次的爸爸只做两件事你知道吗?子女是否出色,离不开父亲的陪伴与引导。父爱对孩子的成长很重要,一个人能有所成长,后天努力是一部分,父亲的教导更是关键。好好做父亲,就是对孩子人生最有价值的投资。怎样做一位优秀的父亲, 该做此父还是严父?这本书里都有清晰答案,很多人读完都忍不住说他颠覆了不少旧想法,让人深受触动。对孩子来说,有个永行的父亲是很珍贵的成长助力。父亲与孩子的相处,往往会影响孩子一生的幸福感。

中低层次父母吼叫孩子,高层次父母只做两件事教育学家卢梭曾经说过, 世界上的教育方式中最无效的三种方式包括发脾气、纯讲道理和自我感动。往往是很多父母在育儿过程中陷入的误区。他们误认为只要滔滔不绝的讲道理,就能静待孩子的成长之花绽放。 然而,他们滔滔的教诲往往使孩子更加无法倾听与专注,甚至会导致亲子之间的隔阂。在家庭教育中,对孩子无休止的说教,实际上是一种愚蠢的行为。 高层次的父母只会做两件事,一让孩子感受到爱。二让孩子感受到尊重。