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二零零四年七月七日,长虹传奇董事长倪润峰还在北京开会,四川长虹突然撤销了他的董事长职务,少帅赵勇上位。十九年过去了,赵勇有没有比倪润峰做的更好? 一九九八年五月,长虹市值五百八十一亿元。二零二四年一月二十六日,长虹市值两百一十六亿,拼搏二十五年,缩水了百分之六十三。二零零四年七月七日,倪润峰交给赵勇的长虹市值一百七十一亿,跟现在相差无几。 长虹为什么二十五年原地打转,两任董事长踩了三个坑,老董事长倪润峰踩了两个战术上的大坑,而赵勇却踩了一个战略上的深坑。一九九七,一九九八年是长虹场的巅峰,连续两年 a 股市值第一。 一九九八年,倪润峰踩了第一个坑,他秘密和八大显象馆厂商签订协议,囤积了大量显象馆,准备垄断彩电市场,结果失败了,长虹当了冤大头,连续三年利润下降。 二零零零年五月,倪润峰退居二线。二零零一年二月,再次复出,很快又踩了第二个坑,跟美国 apex 公司合作, 往美国卖彩电,结果一怕收了货不付钱,长虹三年亏了四十亿,老尼黯然下台。二零零四年,赵勇上台后,长虹已经不是彩电一哥,康佳、海尔、 tcl 等纷纷崛起。 二零零三年,康佳才是国内彩电的销售冠军。赵勇的压力很大,而这个时候,彩电也处于 crt 向等离子和液晶电视转型的关键路口, 就像猜硬币的两面,赵勇选了等离子,并且梭哈。从二零零六年开始,长虹对等离子投资了十七点二亿,但是这次长虹又赌错了。二零零五年开始,东芝、索尼、富士通、 松下纷纷退出等离子,转投液晶电视。二零一零年,全球等离子出货一千八百万台,二零一三年只有一千零三十万台,到如今,主要市场基本被液晶电视占据。二零一四年,长虹以六千四百二十万出售等离子业务,宣布投降, 账面上就亏了十七亿。等离子为什么会输?最大的一个问题就是只能做大尺寸。而手机和平板的崛起,小尺寸才是王道。市场中手机、电脑、平板、电视机的需求 大约是五十五比十五比十五比十五,可以兼顾小尺寸的液晶显示。笑到了最后,长虹又一次站错了队。两任董事长的三个决策失误, 终于让长虹从第一大电视机场沦落为二流品牌。但是长虹并没有倒下,也许在下一个风口,他就会起飞。



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