衣衫之家老板是谁

谁是最拼的二代接班人？海澜之家的小周总彻底甩掉了老气横秋的中年老根形象。 这位八八年出生的少帅在抖音穿着花衬衫跳科目三，模仿韩剧的经典桥段，还说一本正经的视频没人看。 他的抖音账号三个月吸粉超过三十万，与其父辈依赖央视广告和中年明星代言的路径截然不同，他主动拥抱互联网语境，试图撕掉传统男装的土味标签。 周立晨在二零二零年底从父亲周建平手里接棒海澜时，公司正面临着品牌老化、销售大幅下滑的严峻局面。小周走上任后，并没有延续海澜之家的中年风格，而是给外界展示了一个更有活力的年轻人形象。 为了拉近与年轻人的距离，他开通了自己的短视频账号，亲自下场带货，也拍摄了一些搞笑的段子和剧情，让大家见识到了一个活泼张扬的大男孩。 在经营战略上，周立成着力摆脱海澜之家男人衣柜的单一标签，推动了品牌向多品类延伸，内部孵化了微微品牌，布局中高端女装，深耕英式童装赛道。 二零二四年控股撕脖之后，拿下了阿迪达斯大陆渠道代理权，还推出了针对低一线城市的性价比产品线。 在营销策略上，周立成延续了之前的年轻化思路，邀请潘展乐、曾顺熙、曹俊等新生代明星和运动员代言，还与开心麻花联动打造了贺岁微电影，赞助苏超足球赛等。 在渠道改革上，推进砍加盟、扩直营的战略，直营店数量增加到一千五百三十二家，强化线上销售体系。二零二五年上半年，线上的收入达到二十三点零八亿元，算总营收比重提升至百分之二十。 周立成将海外市场作为新的增长突破口，制定了清晰的出海路线。截至二零二五年六月，海澜之家已经进入马来西亚、菲律宾、澳大利亚等十一个国家，海外门店总数达到了一百一十一家，海外业务收入同比增长百分之二十七点四二。 为支撑国际化战略落地，周立成在今年九月启动海澜之家港股上市计划，拓展全球资源，以优化供应链和海外渠道。与父辈相比，周立成面对的是一个更加多样化的消费潮流和国际化的消费市场，他必须摆脱海澜之家几十年的路径依赖，开创一个属于他的新时代。