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你经历过最失败的项目是什么?如果你在面试当中遇到这个问题,你会怎么回答?大家是不是对这样的面试问题完全不陌生?面试里面试官考察项目经验的问题绝对是每场必问的,而如何说好项目经验又是一个很大的课题。 那杰哥今天暂时不准备分享具体的回复话术,这一期先来帮大家从面试官大致会怎么问项目经验,分别侧重的考察点、 项目案例该怎么选、项目经验该怎么说,以及项目陈述时必须规避的雷区这几个维度。梳理一下应对这一大类面试题的底层逻辑。视频有点长,但是耐心看完,你一定会有不一样的收获。 先来说说面试官通常会怎么来问项目经验。一般来讲,大致会有两种呈现方式,第一种就是形容词定义式的问法,比如我们视频开头这样的问题,你经历过的最失败的项目是什么? 那这种问法里比较高频的问题还会有问你最成功的、最具挑战性的、最困难的、最有压力的、最有成长的项目是什么?因为形容词的定义不同,所以面试官考察的重点肯定也有所不同,那你应对的侧重肯定也是有所不同的。来笔记做起来。以高频的几个问题为例啊, 给大家拆解一下面试官的考察点以及回答时要侧重的内容。第一问,最失败的经历,就是考察你的任性、 诚实和成长思维,你的回答要突出复盘的深度和后续行动。第二问成功的经历就是考察你的核心能力上限和价值定位,你的回答要突出个人关键贡献和可量化的高光结果。第三问,最具挑战的项目就是考察你 面对复杂问题的解决框架和心性。你的回答要突出拆解难题的逻辑和在不确定性中的决策能力。第四 问,最困难的项目经验就是考察你在资源环境限制下的破局能力。你的回答要突出突破限制的关键行动和创造性的解决方案。第五问,最有压力的项目经验就是考察你在高压下的工作模式和情绪稳定性。 你的回答要突出优先级判断、高效执行和稳定输出的能力。那第六问,最有成长的项目经验就是考察你的自我认知、学习能力和成长的速度。你的回答要突出认知或者技能的质变,并清晰地说明从 a 点到 b 点的过程。 那问项目经验的第二种呈现方式呢?就是情景绑定式的问法,列出几个比较高频的问题啊。第一就比如说问,分享一个你作为向 leader 的 相关经验,那这个问题考察的就是你的执行力和领导力。 第二就是比如说问你是如何推动一个最初大家都不太看好的项目的,那这个问题考察的就是你的说服力、韧性以及变更能力。那第三种就是问, 比如说你有没有从零到一搭建的项目经理,那这个问题主要考察的就是你的体系化的思维和开创能力。那第四种可能会问,你能不能分享一个通过数据驱动的项目经验,那这个问题考察的就是你的理性思考和精细化运营的能力。 那带大家梳理完项目经验相关面试题的问法以及考察点之后呢,想来跟大家聊聊怎么样选项目案例。 杰哥给大家总结三个原则,一、就近原则。二、相关原则。三、数据支撑原则。就近原则呢,就是建议大家一定要选择 近三年的项目案例,这样更具有参考价值。太久远的,比如五年以上的项目案例的话,除非及其辉煌,否则你就别提了。那相关原则呢,就是选择和你应聘岗位的核心要求强关联的项目案例。打个比方啊,比如说你应聘 管理岗的,那就选择体现领导力和团队协助的,那如果你是应聘专家岗的,那就选择体现专业深度和技术攻坚的。那数据支撑原则呢,就是指你选择的项目案例必须有一定的数据支撑,因为所有无法用数据结果衡量的成功呢,在面试官眼里都是自嗨 增长效率,成本质量必须量化。那项目经验到底该怎么讲呢?那我相信宝子们其实在网上都有看过很多视频了,那杰哥今天给大家做一个比较系统的总结,你们记住一个万能公式,就是 star 法则加复盘,也就是背景加任务 加行动加结果加复盘。背景呢,就是一句话带过,介绍你为什么做市场或者公司,当时是遇到了什么样的一个核心痛点或者机会任务呢?基本也是一句话带过,介绍一下你的核心目标是什么,要具体的,可衡量的, 那行动呢,就是介绍你具体做了什么,这里要突出你的独特思考和关键抉择,而不是团队的流水账,也就是我一直跟大家强调的,除了介绍做了什么以外,还得记得分享 为什么会选择这么做,重点讲你如何分析决策破局的,那结果呢,就必须要用数据说好,可以介绍一下你带来了什么样的商业影响, 效率提升了多少,成本降低了多少,收入增加了多少,以此来体现你的价值贡献。那复盘呢,就是整个项目陈述的点晴之笔了,你可以分享一下 如果重来一次的话,你会优化哪些点,这样就体现了你的成长性思维和深度思考的能力。那最后来提醒一下,项目经验分享的过程当中,一定要规避的五个雷句,第一 不要报流水账,面试官其实最头痛的就是听你说项目日记。第二就是不要高频的使用大概啊,可能啊,还不错之类的模糊概念词。第三就是没有数据支撑,反而习惯性的用形容词堆砌,主打一个没功劳也有苦劳。 第四就是不要频繁使用我,而不是我们,这样会显得你的团队合作意识很弱,过于夸大了项目当中的个人贡献。那第五个类区是特别要给大家做提醒的,项目的叙述过程当中啊,一定要避免 过于详细叙述具体的技术细节或者敏感数据,你以为这是数据作证,但其实真的会上升到你的个人职业操守的问题, 怎么样?学会了吗?今天的视频有点长,能看到这里的宝子们真的是很有耐心了,但是吃透这一期的内容,其实你的收获会非常大,你以为杰哥只是在分享关于项目经验这类的面试题该怎么拆解吗? 其实聪明的宝子们应该已经反应过来了,听完这一期,杰哥其实已经给大家完整罗列了面试前需要准备的所有案例的选择题了。 好了,今天就先分享到这里评论区,欢迎大家留言,具体对哪个项目经验的问题回复,话术上有困惑的,我们下期接着聊,下期见!




