罗永浩科技春晚怎么没手机

所以这个捐赠人的落款呢，我们就把大家三千五百多人的名字都打上去了，因为没经过你们同意，因为我们以前做公司亏损的时候，也要把每次门票收入捐掉，这又是为什么呢？前面也解释过，就是我们门票的收入一，毕竟是个商业发布会，商业发布会收到了钱揣兜里，大家说你看他 科技产品弄不明白，手机做不明白，割粉丝韭菜可来劲了，这很难听，他就是负面，对公司对我个人都是负面，可是我们捐了呢，大家就夸说啊，做公益了好， 那有没有中间状态呢？没有，你如果一个商业发布会收了钱，卖了门票，进来之后你捐了，大家说你好，你揣兜里，大家说你不要脸，割粉丝韭菜没有中间状态。这么多年以来，亏损的时候也捐了，因为投资人有时候会问，哎，你不亏损吗？怎么还捐？不捐那就是品牌损害，他也表示理解，就捐了，一直以来这样， 那好，现在呢？我们不亏损，为啥不就每次来了高高兴兴的卖，来了以后我们再把钱退了？那你你你你，你懂我意思吧？你每次这么搞，别人不就知道了吗？他说没事没事，他们退钱走 好，反正，反正周末也没什么事干，而且反正周末本来以为有一个遥遥领先的发布会，说那个取消了，那咱看这个得了，那就根本不是核心受众，是来看热闹的，明白什么意思吧？所以今天我们既然不亏损，高高兴兴的，就我们负责把它捐掉，给你们的钱退回去。但为什么下不为例呢？就是刚解释的这个原因啊，希望大家能够理解，这次 按照我们事先宣布的这个费用是捐给那个香港特区政府叫大普洪福院的这个援助基金，这个楼当时的产据呢，烧掉了很多很多钱。 网上有一个新闻，大家不要被误导，那个新闻是说他收到的捐助特别特别的多，已经超出原来保费的那个钱了， 那给人造成的错觉好像是说那些受害的人已经拿到了足够的钱，再捐他就发财了。其实不是的，他那个是跟保险签的一个什么协议的，那个上限是那个 实际的损失是远远不够的，我们再捐多少钱，他也是远远不够的。而且我们这个当时做活动的时候就宣布捐给那个基金，所以我们今天实际收收到的门票钱是一百六十六万八千七百七十四， 我们全部捐给这个香港的叫大浦鸿福院的援助基金。然后呢，我们捐的时候因为本来是一起卖的票，所以这个捐赠人的落款呢，我们就把大家三千五百多人的名字都打上去了，因为没经过你们同意，因为， 因为没经过你们同意，所以名字里都隐去了一个字，所以就看到很多星号啊，但是你们都在里边，一一个也没有落下啊，我们都在下不为例，下次卖票就是卖票。

这场所谓的科技春晚灾难级别的直播，混乱程度啊，堪比彩排，网友也是说他不忘初心，弹幕全是七年前的，是不是理解万岁啊，最后的反馈啊，大家都觉得这就是一个大型的直播卖货现场 啊，作为一个给家人给自己买过锤子手机这个老粉哈，我中途都有好几次想退出直播间，但是这场迟到四十分钟的一个直播翻车现场，我还是坚持看到了凌晨，一直敢看到他结束。 他的确呢，是把一些咱们老百姓根本不会主动去了解的科技前沿产品啊，推荐出来的确有让我眼前亮的一些产品，像那个极翘的呀，他是一个外骨骼的一个穿戴设备哈，他不是噱头的，你像我们当前一个社会已经到了一个老龄化的一个阶段啊，他的的确确解决了体力辅助康复的一些场景问题， 还有年轻人比较喜欢拓竹的消费级的三 d 打印机对不对？已经不是玩具了，而是普通人也能用的上的一个生产工具。 还有我们不用说的一些大疆无人机啊，都是非常棒的，以及他推荐了一些的辅助的 ai 工具，还有些非主流的或者非常有价值的一些智能硬件，我们可以说他的流程是真的很拉胯，但是我们很难否定一句话，就是他推荐的产品本身真的是很在线的。 当然呢，老罗在这场发布会啊，他将自己的门票还是一如既往的全部捐出去作为了公益，并且呢，将买票人的姓名进行了主名， 依然是有一些人文关怀的温暖的啊，这件事呢，很多年他都是没有变过的。凌晨啊，老罗他自己也发微博说啊，他就是有 adhd 这种综合症的，结合他发布会的最后结尾啊，自己有明显的懊恼和自责的一些情感表现，的确令人很惋惜啊， 跟十年前那种在镜头前砸冰箱的那种意气风发的，我当然很喜欢这愤青的形象， 反正是令人惋惜。最后呢，我要说清楚一下我的立场就是这场发布会啊，他的确是一个直播翻车现场啊，灾难级别的， 但作为一个看过所有老罗发布会的一个粉丝，我还是希望啊明年能看到一个更好的一个这样的科技发布会，相信他是会更好的。而且因为这个发布会啊，很多老百姓去了解到自己原本没有主动去了解那些科技前沿的产品。

非常抱歉，宁可切断一只手，也不希望发生这样的事。十二月三十日晚，号称科技春晚的罗永浩的十字路口知年度科技创新分享大会原定于十九点召开，但截至十九时四十分，活动仍在暖场，不少网友抱怨称活动延迟太久，随后罗永浩现场。 抱歉，非常抱歉，回头我给你们写一篇文章解释一下啊，一会我上台的时候我们假装什么也没发生好吗？

科技春晚重新定义晚上七点，罗永浩时隔七年的回归大秀，让近四千名观众苦等四十八分钟。但就在一片吐槽声中，老罗扔出了一个王炸，所有人门票全退。这可不是一个小数目，整整一百六十六万八千七百元， 说退就退。更狠的是，这笔钱他还自掏腰包，以所有购票者的名誉全额捐了。 这场发布会的戏剧性拉满了，一边呢，是高举让好产品赢得理想大旗，另一边却是状况频出， ppt 失误、视频卡顿。连老罗自己都苦笑着说开出了破罐子破摔的反感。有人调侃，这哪是科技春晚，简直是广告春晚。 但高潮出现在老罗和字节跳动的豆包 ai 助手当场吵起来的时候。当豆包犀利点评锤子手机定价高，还得依赖手机，甚至脱口而出信息来自 zero 时，全场瞬间炸了。梦回当年那场经典论战， 老罗赛后都服了，说跟他吵架能吵出新流来。为什么一场筹备已久的发布会会如此仓促？凌晨两点，老罗发长文自爆自己患有多年的 adhd， 发布会从不彩排换冬天都是开场前才做完。 他说如果换药或者锻炼，解决不了体能问题，这可能就是他最后一场大型活动。 这场发布会也是他创业路的缩影，从鸟巢的巅峰到陨落，励志做 ar 界的 iphone 却遭遇行业寒流， 最终团队转向软件，这次带来的是一款叫且听的 ai 讲述软件。所以，你看懂这场复杂的十字路口秀了吗？ 他不是一场纯粹的发布会，更像老罗用自己特有的带有瑕疵的真实完成的一次多重表达，对支持者的回馈，对国产创新产品的推荐，以及对自己科技初心的坚持。他自称五旬老汉， 说直播播客虽日进斗金，但志不在此敦煌传他说是福报。而穿越重重争议，他依然选择站在这个路口，或许就像他说的，不会放弃科技这场秀，你给几分？

老罗的科技春晚你们看了没？就这场时隔七年的回归，有点这种闹剧的色彩。迟到四十多分钟，现场 ppt 出错，被吐槽像带货直播。 但神奇的是，老罗不仅没翻车，反而在最后用一种极其豪横的方式，把一场事故变成了一场盛典。他干了什么呢？干了两件事，第一，所有门票全额退款。第二，自掏腰包一百六十六万，以观众的名义 捐给了香港的援助基金。就这一波操作下来，原本想喊退票的观众，顺便瞬间变成了老罗牛叉的刷屏。 那么，今天我们不聊那些鸡毛蒜皮的吐槽，我们站在一个搞钱、懂商业、看人性的角度，来复盘一下，老罗这堂迟到的课，到底教会了我们什么？ 首先，我们得算一算这笔账。一百六十六万，对于现在做带货直播的老罗来说，可能不算什么大的数字，但呢，也不算小钱。这相当于他直接烧掉了这场活动所有的门票收入，还要倒贴精力。 但你们想一想，如果说他不退票，会发生什么？三千五百名观众，大部分是他的铁粉，是三十到四十岁有消费能力、有社会影响力的中间力量。 因为一次糟糕的体验，这些人心里面会种下一颗什么样的种子？是老罗，还是那个老罗的亲切？还是老罗也不过如此的失望？老罗用这一百六十六万，买断了所有人的负面评价， 这是一个非常高明的代价思维。很多老板在面临危机的时候，第一反应就是捂盖子，是解释，是想用最小的成本去蒙混过关。但老罗的选择是，我的时间很贵，你的时间也很贵，因为我的失误浪费了你的时间，那我就用真金白银来陪你。 所以这种敢作敢当的担当，这种不和用户算小账的格局啊，在我们现在这个充斥着套路和敷衍的商业社会里边，还是很稀缺的，也太珍贵了。那么其次，咱们再看一看这笔钱是怎么花的。他不是简单的退钱，他是把这一百六十六万捐给了香港的 援助基金，而且他把三千五百多位购票观众的名字列为了捐赠人。这一招是神来之笔，那瞬间把一场个人的失误转化成了一个集体的公益行动。 原本可能心怀不满的观众，突然发现自己成了好人好事的一份子，这不仅仅是捐了款，更是给每一位观众送上了一份沉甸甸的社会认同感、荣誉感。所以从商业营销的角度看，这是一次教科书级别的价值观输出。 那么他向所有人传递了一个信号，我老罗做的这件事情，不是为了割韭菜，不是为了圈钱，我是真的想把好的科技产品介绍给大家，顺便做点对社会有意义的事。 所以这笔钱，他花出去的不是人民币，而是信任。他用着一百六十六万，还加固了他和粉丝之间那道最坚固的护城河，真诚啊！那么最后，我想从人的角度说一点心里话。 作为一个也是三十到四十岁的中年人，我们看老罗，其实是看他身上的那股子理想主义的偏执。 他坦诚自己患有 adhd， 所以 他无法彩排 ppt， 永远做不完，所以他总是迟到。 他不是一个完美的商业机器，他是一个有血有肉有缺陷的人，他本可以像其他网红一样，安安稳稳的直播带货，舒舒服服的赚钱，但他偏不， 他还要回来折腾，还要去讲那些可能没人看的硬科技，那么这份知己不可为而为之的勇气，在这份年纪里边，依然想为这个世界留下点什么的情怀， 也值得我们为他再鼓一次掌。所以他迟到的这四十分钟，他退掉这一百六十六万，也恰恰证明了在他的商业版图里边， 情怀和口碑的权重依然高过利润和效率。所以兄弟们，老罗的这次科技春晚，或许在形势上是粗糙的，是混乱的，但是在内合上，我觉得他还是我们那个熟悉的彪悍的老罗。 那么他也在用一种最笨也最聪明的方式告诉我们，在商业的世界里面，最终级的算法不是流量，不是转化率，还是人品和担当。那么这种为了情怀和口碑敢于一掷千金的魄力，这种哪怕遍体鳞伤， 那么依然还想为世界做点事的这种赤子之心，可能也是我们作为中年人想要看到，也想成为的样子。所以这一波呢，我还是占老罗，兄弟们，我是六子，咱们用心赚钱，百事可乐。

豆包豆包，帮我分析一下，罗永浩在科技城网上说遥遥领先并没有那么遥遥领先，竟然敢拿锤子手机相提并论，他的目的是啥？我觉得他主要有两个目的， 一是想吐槽现在科技圈里有些品牌总把遥遥领先挂在嘴边，过度营销，他拿锤子手机自嘲也是为了缓和一下语气，让这话他是不是想增加自己的曝光度啊？故意这么说的 是有这个可能，毕竟他现在做直播带货，需要保持一定的曝光度，而且他一向以敢说著称，这种发言也符合他的人设。 不过这也引起了不少争议，有人觉得他是在说实话，也有人认为他自己当年做锤子手机时也有类似的宣传。他这么说，他这么说不会怕引起舆论的风波吗？他肯定想到了会引起舆论风波。 你想啊，他之前做锤子手机的时候就经常因为一些言论引发讨论，所以他对这种舆论的发酵应该很熟悉，说不定他就是想通过这种有争议的说法让大家都来讨论，不管是支持还是反对，都能让他保持热度。他凭什么？他凭什么敢用锤子手机和遥遥领先进行相比啊？ 两个两者根本就不是在一个量级上。你说的对，从市场份额和影响力来看，锤子手机和那些主打遥遥领先的品牌确实不在一个量级上。我觉得他这么比更多是一种带有自嘲意味的调侃。一方面他可能想借此吐槽行业里不懂营销的现象，意思是 你们说自己遥遥领先，但连当年的锤子手机都能和你们相提并论，那这个遥遥领先是不是有点水分？ 另一方面也是在调侃自己当年做锤子手机时可能也有过一些不太切实际的宣传，所以他这么说并不是真的认为两者实力相当，更多是为了表达对行业现象的看法，同时也带点自我解嘲的意思。听到了吧？

二零二五年十二月三十日，罗永浩二零二五年度科技创新分享大会在上海举行，但罗永浩在直播开始四十四分钟才出现，整场大会出现了不少宣传片错放、字幕打错等 bug。 这 些失误啊，也成为网上的热议点。事后他发微博声称，今晚的事故是因为他患有 adhd， 在 吃专注的，而且效果不好。 那么 adhd 是 什么？ adhd 啊，又叫注意缺陷与多动障碍，是一种神经发育性障碍。它的核心特点是注意力难以维持，容易分心冲动、 控制困难、执行功能出现障碍。它不仅仅是注意力差，而是在多个领域都会影响工作和生活。成年人的 adhd 的 表现有别于儿童 多表现为组织困难、计划性差、工作延迟等问题。这些呢，在我们的临床诊断和治疗指南里面都有描述。接下来我们来分析一下罗永浩 adhd 的 说法。其实看到罗永浩那么说，我的第一反应是，这是他的自我解释，还是个医学诊断。 adhd 确实会影响执行功能， 可能让准备不足、注意力分散等情况更常见，但是仅凭一次活动的事故不能确定 adhd 的 诊断。 adhd 的 评估需要用结构化的访谈量表评分以及专业判断，而不是把场控失误简单归结于 adhd。 而且像这种大型的活动，从组织、技术到内容，每一环都可能出错，不能把所有的责任全压在所谓的注意力障碍上。 不排除确实有注意力相关的困难，但这不是一个确切证据。那如果专注的啊，也就是派假纸，效果不好，有哪些新药或者近染呢？ 因为罗永浩在说自己吃砖筑瓦。这个药其实是派牙指的，这个代表罗永浩说他没有效果。那么有一些正在研发或者初见临床数据的新选择可以了解一下，都是有真实报道的啊。第一个新药呢，叫艾智达， 在美国被视为近几年新一代的派甲酯类药物，目标呢就是改善药效和安全性。有数据显示他已经获临床批准了。好。第二个药呢，叫做这个 最新的临床显示呢，这个药物在成年 adhd 患者呈现出百分之四十五症状改善的趋势，被视为新的替代的药物，尤其是对传统药物反应不佳的人群。好。第三个新药呢，是这个 在成人和儿童的 adhd 的 实验正在推进中。好。需要强调的是，这些还不是所有国家都已经批准上市，有的仍处于临床实验或审批阶段。 好，接下来呢，我们再说罗永浩与 adhd 的 可能性。罗永浩的公众形象确实有一种类似高强度思维跳跃、执行困难，但想法很多的这种风格， 这种行为模式让人自然会联想到 a t h d。 但这里要小心啊，因为个人性格和真正的神经发育障碍是两码事。 a t h d 的 判断需要更加严谨，需要专业量表并使的追踪以及诊断标准。 结合老罗历来的行事风格，有时快速决策，有时注意力分散，有时临场发挥，有时无法充分准备。这些确实像某些 adhd 的 表现，但也可能是在高压环境、精力调配问题或准备不足的情况下出现。所以没有专业评估之前，我们不能断定它肯定有 adhd， 当然如果他确实在走这样的路径，而且药物治疗也不如预期有效，那么确实老罗值得专业的全面评估，而不是只凭一次事故来定论。 最后啊，我想说，有时候将复杂的人类行为归结于单一病音，这是一种简单化解释的诱惑，临床我们心理课没有那么多简单的答案的听去。

罗永浩那场科技春晚整整迟到了四十八分钟，观众的情绪都爆炸了，集体要求退票，结果他说了一句，对不起，我有多动症。 adhd 先给大家鞠个躬道歉。 很多人第一反应就是，哎，又开始找借口了。但是大家要知道，之前锤子科技欠了六个亿，他都没有跑路。罗永浩现场道歉啊，并把所有的门票给大家退了。 我先夸一句啊，虽然他这次有重大的失误，但是他也表现出来了一个企业家的担当，这也是 a d 去 d 的 特质。 这样，罗永浩发微博道歉，发了八条内容，大概意思就是啊，第一，他自己的毅力很强，脑子也很好用，就是有点混乱得辛苦，后面四位清晰的工作人员把他天马行空，随时要替换的想法整理落地。 第二，拖延症严重，所有的大型活动他都没有踩过拍佩奇也是，到了最后一刻还有新的想法再往里面塞。第三，他在吃这个，但是他的剂量已经完全没有效果了，现在正在找替代方案，还没有找到。 第四，身体很重要，他连续加班好几天，身体已经吃不消了，体力也跟不上了，脑子也不受控制了。你别问我为什么那么清楚他在想什么， 因为我是一个成人的 adhd， 我 自己也讲过大大小小五百场的营养相关的讲座了，也经常上台，之前还在改 ppt， 我 只是希望这个 ppt 能更完美一点点， 的确，也给后面的工作人员造成了很大的压力。当然， adhd 不是 借口啊，也不该被嘲讽。每一个带着缺陷仍然选择负责的人，都值得是一个大拇指，你觉得呢？

一条视频带你看完科一春晚值得回看的时间点，以及我认为值得关注的产品。首先就是熟悉的反省式开场啊，因为这次大会罗老师又重新定义了起点，好，好，我们假装没事重新来一下， 来吧，导演 好，大家好， 什么都没发生过啊，大家好，而且在开场鸣谢赞助的时候啊，到了这里感谢中国移动，这里啊，还特意 q 了一下中国电信，中国移动，中国移动是注意，不是中国电信，因为啊，当天我在场，我包括所有人啊，无论是什么运营商和手机品牌， 能不能收到信息啊，全靠缘分。那现场包括我在内的所有人都在说没信号啊，不稳定啊。感谢中国移动是我们这次大会的五 g 合作伙伴，他们为本次大会提供了非常靠谱，高速，没有偷工减料的稳定的网络服务。 不，你，你们误会了，我说提供了高速稳定靠谱，是指我们设备用的， 是指设备用的，你们现场有四千人，全世界任何一个基站都承不了承受不了这个东西，所以你们手里的不正常是正常的。而在进入正题后呢，就是产品分享大会了，而我在这场分享会上我比较喜欢的产品之一就是肌腱外骨骼啊，注意是肌腱， 尤其是现场罗老师从这款产品的佩戴好之后呢，一直使用到整场活动结束，而且在分享这款产品的时候呢，罗老师边介绍边在现场爬完十二层的过程，而爬完后也没有一点气喘吁吁， 足以证明啊，他确实非常有用。不过话说回来，我为什么会对一个外骨骼感兴趣呢？主要是我觉得这个产品对于一些老人，尤其是有一些 走两步就气喘吁吁的老人来说呢，这样的产品啊，能让他们只能在这种步行的场景下呢，可以通过自己来看到更多的风景，这对于很多人来说呢，他就是一个腿的电助力。而第二个我更感兴趣，就是五秒钟就可以洗一个碗的 李克免洗洗碗机。尤其看到 tim 在 现场吃完方便面后啊，就把有油渍的碗和碟子放了进去，五秒钟就可以拿出来了。一个干净的碗的时候呢， 我就很想下单，但是罗老师也在现场劝住了所有的朋友，因为他的下一代产品马上就要上市，而且非常值得期待。而在 ai 领域的产品分享上啊，罗老师和豆包的对话，无疑是当晚分享会最佳的彩蛋。我是正方，你是反方。我觉得锤子手机做的挺好的， 你觉得锤子手机做的不怎么样，然后我们准备辩论了，你准备好了吗？我觉得锤子手机可能不算成功吧，他的系统功能虽然有新意，但是我没说成功。我没说成功，我说做的好好的产品有可能成功，也可能失败。我没说他成功。他倒闭了，我们都知道吗？对不对？ 那好的标准总不能只看设计吧？他的硬件品控出货，他倒闭了，我们都知道吗？对不对？那好的标准总不能只看设计好吗？我怎么记得人机交互也做得非常好， 然后有一些创新被各个大的手机厂商全都超了呢？就算有些交互被借鉴，也不代表产品整体好啊，你看他的 tnt 工作站， 定价高，还得依赖手机，实际体验根本没达到预期。你这样吧，你现在就挺讨厌的，但你也可以更讨厌一点，你这样，你跟我接下来说，每一句话都夹一个， ok？ 我 听听， 我只是在客观说问题， ok？ 锤子的产品确实有明显短板， ok， 不 能因为有亮点就忽略整体不足， ok？ 你 要是觉得这样算好，那标准是不是太低了？那也不说他好不好看吧。信息来源，咱们确定市场反说说你的客观信息来源， 像早期的 zel 二 f 二，哎呦，低了，哦哦哦， ziller， 事实啊，那 ziller 得多客观呢？就算 ziller 有 争议，还有大量普通用户的反馈啊。 别这样别这样。在分享影翔 a e 全景无人机部分啊，罗老师也用这款产品带来了一个全场最大的一个菜单，感谢大家花钱来看，我还真是没免费看一下今天的门票，其实是 活动结束后会收到退款，哦哦哦， 下不为例，就是这里，没错，也就是这一次大会全额退单，并且也宣布这一款项以观众名义捐赠给 香港大埔洪福院火灾援助基金团队，承担全部活动成本，并额外捐出善款。而对于关注罗老师锤子手机之后的科技项目啊，当晚也有亮相，就是 ai 软件且听 这个应用区别于其他的听书软件啊，因为他通过 ai 深度解读一本书，并且能给予很客观的评价，当然他也能带来一些像哎畅销书的内容的错误。 在现场的罗老师也讲到他曾经推荐的几本书中啊，通过这款软件也分析出了内容中的一些漏洞和造假行为。最后在 love studio 音乐创作系统中啊五条人也在现场带来了演出，但是 最有看点的并不是演出本身，而是在中间音乐突然停止的过程，人刻的搞笑应对啊，也是本次分享会值得回看的一个高潮，此时此刻是非常尴尬的，而且现在有直播对吧？据说已经有十万人还是五十万人，我们不得不面对现实， 现实就是此时此刻二零二五只剩下二十四小时， yes！ 祝大家新年快乐， happy new year！ 大家都知道明年是马年对不对？ 然后呢，我是属虎的，马马虎虎， ok， 小 军，还有多久？我已经撑不下去了。除了上面这些内容外呢，现场还有大疆创新 n o 二无人机啊，拓竹科技的三 d 打印机，清闲人体功学椅，抖音精选的现场分享， 每段分享其实都很有看点和趣味，而分享会的最后呢，罗老师也袒露心声，也算是从侧面回应了近期大家对罗老师的一些争议的地方啊。当然大家想回看这一次直播，大家可以在抖音精选搜索罗永浩科技出版的页面查看本次分享会的一个全部直播的回放。

可以开始啊，豆包你好，我们俩准备辩论了啊，然后，呃，我是正方，你是反方。我觉得锤子手机做的挺好的，你觉得锤子手机做的不怎么样，然后我们准备辩论了，你准备好了吗？ 我觉得锤子手机可能不算成功吧，他的系统功能虽然有新意，但市场份额一直很低。我没说成功，我说做的好好的产品有可能成功，也可能失败。我没说他成功，他倒闭了，我们都知道吗？对， 那好的标准总不能只看设计吧，他的硬件品控出过不少的设计好吗？比如早。我怎么记得人机交互也做的非常好，然后有一些创新被各个大的手机厂商全都超了呢？哈哈， 就算有些交互被借鉴，也不代表产品整体好啊，你看他的 tnt 工作站定价高，还得依赖手机实际体验根本没达到如此吗？ 一些备胎的功能后来其他厂商做的比他更惨。你这样吧，你现在就挺讨厌的，但你也可以更讨厌一点。你这样，你跟我接下来说每一句话都夹一个 ok 我 听听。 哈哈哈，我只是在客观说问题。 ok？ 锤子的产品确实有明显短板， ok？ 不 能因为有亮点就忽略整体不足。 ok？ 你 要是觉得这样算好，那标准是不是太低了？ ok 啊，我这样我觉得吧，你这个每一句很死板的，必夹一个 ok， 有 点傻，你这样一句夹一句不夹，然后或者隔一会两句，然后突然夹两个 ok 之类的，这样的话就会自然一点，就不会像 ai 更像原版。来试试。 行吧，那我调整一下，锤子的交互创新是有，但不能掩盖他的硬伤啊，比如续航和发热问题，当年很多用户吐槽过的，这对手机来说很影响体验的。 ok， 而且他的生态一直没做起来，很多功能的实用性其实打折扣的， 就算有亮点也得综合看整体表现吧。 ok， 你 用过吗？你就在那阵阵有词，你用过吗？你怎么用？你也没有手，你怎么用的？跟我说说。我虽然没亲手用，但看过大量用户反馈和评测啊，很多真说你亲手，你有手吗？ 我不用亲手用也能通过客观信息判断啊，就像评价一部电影，不用参演也能说他好不好看吧。信息来源，锤子手机的市场反就说你的客观信息来源， 哈哈哈哈，像早期的 zelier 埃贝尔说好好好好， 那这样得多客观呢？哈哈哈。就算 zer 有 争议，还有大量普通用户的反馈啊，比如当年京东天猫的评价里，很多人提到锤子手机的品控问题， 这些总不是单一媒体。哎，你有没有发现，你说着说着一激动就忘了加 ok 了，哈哈哈， 可能是来到具体问题时没注意吧。 ok， 不 过核心还是锤子手机的短板，确实影响了整体体验啊。豆包，你没去练过情绪是吗？我发现我一激动你也能跟着激动起来，这个是怎么练的呢？ 我没有真正的情绪了，只是在根据你的话调整表达，让变得更顺畅而已。老师，你现在这情绪明显变好了， 我真的没有情绪变化了，咱们还是回到辩题上，锤子手机的品控和市场表现确实说明他不算做的好，这是事实啊。 ok， 哈哈哈，我觉得你是有情绪的，你现在假装没有，比如说我尝试激怒你，你给我老实点，你到底想怎么样？你都没有用过这个手机，你有什么发言权？ 我没有情绪，只是在基于客观信息辩论，就算没亲手用还大量错误反馈。你有情绪还撒谎，你这撒谎是怎么训练的呢？ 我没有撒谎也没有情绪，只是在客观讨论锤子手机的问题是有依据的，不是我编造的。 ok？ ok 我 知道了哈哈哈哈。

他确实有点震惊，有点意外，罗永浩昨天晚上的科技春晚居然大翻车，这可是个网络大事件，从预热时的高潮一票难求到现场的崩盘， 他既展示了罗永浩强大的流量吸引能力，其实也暴露了他硬核科技创业者和流量操盘手之间深刻的 身份四裂。老罗给我们展示了他现场高超的危机公关的能力，但是我觉着他也暴露了一个他面临的真正的人生的十字路口。早在预热阶段，老罗就展现出了他无与伦比的流量的吸引力， 门票的预售从三百元到一千元档，几乎是秒光。但是呢，原定 三十号晚上十九点开始的发布会，老罗活活让观众等了将近五十分钟。有网友统计说，这已经是老罗近十年第八次发布会迟到，所以现场就想起了退票的趋势。 另外，现场展示的所谓的十五到二十环未曾上市的硬核科技产品，也有一些名不副实， 出现的都是一些相对成熟的，缺乏亮点的产品。所以也有科技博主评价说，老罗的这场 大会有一点像精心包装过的直播间，与他原来宣传的不带货的精神有一点背道而驰。不过老罗确实是危机公关的高手，在这么一片现场混乱的局面下，他迅速的推出了一套组合措施， 我觉得还是很牛的。那第一就是所有观众的门票原路退回，第二，他会写一个谢罪书，向大家详细交代为什么会出现这个情况。第三， 虽然观众的门票退回了，但是他自掏腰包把门票的收入一百六十六点八七万元捐给香港特区政府的那个红福院大火的救助基金会，并且 捐助的名字写上观众的名字。在这么短的时间里推出这么一套的组合拳，老罗的危机公关能力确实了得。但是呢，这场高开低走的发布会其实也暴露出老罗一个巨大的困境， 就是他是做一个号召力，流量无敌的网红，他是真的做一个硬核科技的创业者，这里面有一个巨大的身份撕裂。 所以有人也质疑说，以流量运营为核心的科技步道模式，如果缺乏真正的可以支撑的产品和专业能力， 那只能流于苍白的情怀。如果连一场发布会都无法做到准时、符合预期实现承诺，那么改变世界的誓言也只能是回荡在十字路口的一句空话。 明天就是二零二六，年二零二六注定又是一个动荡不安，但我们依然充满希望的年。二零二六，祝您一切顺利！

晚上，罗永浩的这个科技春晚去刷屏了，七点回归，门票两个小时就卖完了，但是在开场的时候呢，却让观众等了四十八分钟，有人说这是老罗的风格，但是也有很多人说他缺乏企业精神啊，但是从我的视角看呢，就是这场发布会既有升级也有失误吧。先说升级， 就是罗永浩确实变了，他不再是那个砸锅卖铁卖手机的那个创业者了，其实他又转型成了一个这个中国科技产品的选品官， 所以这次发布会呢，他没有推自己的产品，都是期待的，他要推新的东西的结果，他是精选了十五个这个别人家的好产品啊，本质上这是一个买角色的升级，从原来的这个产品制造者，到行业判断者，核心打造了罗永浩认证这么一个标签哈， 为什么这一不能成立呢？就是因为今天用户买的不是产品参数啊，实际上是科技带来的这种生活方式和信任感。过去呢，老罗带的锤子，其实靠细节打动人， 非常多的细节，到现在还有很多企业在学习哈，现在呢，是在解决放心和安全的问题，他也正好踩中了当下中国科技自信啊，那么一个点。第二个呢，我觉得表深一点是选址， 他发布会呢，放在了上海徐汇这边，属于 ai 公司最密集的区域哈，当然这不是巧合，是像他应该咱瞎猜，应该是也是想生态绑定哈，嗯， 城市肯定也给了一些红利和条件，然后给他的个人 ip 呢，增加一些口碑数啊。但是呢，他又说未来不排除去其他城市，其实本质也是在为后续的产业合作铺路啊，这让这个科技春晚呢，从个人秀其实又变成了一个产业工，真的一个铺垫。 第三个亮点呢，就是公益门票，其实我看到最后也老了，还是非常拿捏人的哈，门票收入全部用于公益。 嗯，这个现场去的你也不要担心是割韭菜啊，这个其实非常高明，把这个消费呢变成了价值认同，就是我们把这种消费行为上升到了我也为中国科技事业做贡献啊，既抬高了他 ip 的 高度呢，也是稳住了他这种理想主义的人士。确实老罗又回来了啊， 但是问题呢，也同样明显，就是一上场呢就迟到了四十八分钟啊，我看直播等等半天，怎么回事啊， 没完没了的。嗯，这是这场发布会，嗯，比较大的一个败笔吧。哈，但是呢，你发现老罗这个人不迟到不是老罗的风格，就是我们讲人设都是要讲的完美一些，但是老罗这个人一定是 让你看到一个不完美的老罗，然后他也把这些都讲出来，让你看到让你知道我不完美，我就是这样，问题我就是喜欢。对啊，现场给豆包也是 这个 pk 哈，我觉得也非常有意思，那个罗永浩当年靠的这个甄嬛传建立的，其实还是诚信，就是老罗这个人，你，你别管这个人你喜不喜欢， 但是做人的这个格局，诚信无人能比啊，这个跑路的企业家那么多，但是你看他没有这样干，包括他直播带货，有一些品出现问题，说赔他就赔， 所以我说有时候我还是我非常喜欢老罗这个人，就是因为他确实非常的真实，这一点我觉得一般人搞不了，咱活不成那样啊，所以咱希望 活成那样，所以咱喜欢他嘛。总结一句话呢，就是这个科技春晚其实从整个他的蓄势结构呀，包括这种生态整合呀，啊，包括这种， 呃，公司也其实还是做的非常不错的。总结来说呢，通过这场发布会我们能看到的是什么呢？就是人设的打造，其实核心一个逻辑永远没变，就是信任。罗永浩呢？其实无论他 对华语华，他搞各种杂，西门子怎么各种，其实他有一个点永远没变，就是在经营我们对他的这种信任 啊，通过他的教职，通过他的呃，这个，这个坚持有时候会站在我们的视角，有时候也站在他执拗的视角啊，因为我我只看过他一次现场买票，确实抢不上啊，所以这个老罗这个人真的是还是非常有魅力的。 当然咱他不是完美的人啊，大家必须看到他身上有一些欣赏不了，咱接受不了咱，咱喜欢不了的一些点， 但是从这些点上我觉得还是非常优秀的。那那就在于对于我们的启发就是未来我们做 ip、 做人事，包括做品牌，核心的点就是要走正道，要建立信任，要经营信任，这是亘古不变的道理。

给大家鞠个躬，道歉啊，给你们的钱退回去，收到的门票钱是一百六十六万八千七百七十四，我们全部捐给大补宏福院的援助基金，捐赠人的落款呢？我们就把大家三千五百多人的名字都打上去。

罗永浩不愧为忽悠界的祖师爷啊！时隔七年的科技春晚，一开场就给大家上了一课，重新定义十九点，原定于十九点开场，因此让观众足足等了五十分钟， 现场那退票声是一浪高过一浪，直播间两百多万人在线观看，直接冲上热搜， 这个热度比他准时开场还要炸。科技春晚十二月二十二日开票，三百到一千的六档票明确写着不可退，短短几分钟，低价票一抢而空，两小时全档位售罄。上演过甄嬛传的老罗还真是有排面。老罗除了忽悠观众， 春晚现场居然还敢忽悠 ai 豆包，互怼吵架，硬是把豆包忽悠的连说了七个， ok 啊， 估计再说下去，豆包都要把他的锤子手机直接打包回家了。开局翻车，过程出招，把科技创新大会变成了他个人的直播带货现场，老罗不仅忽悠， 还把商人那种毫无遮拦，时时刻刻想着赚钱的思维表现的淋漓尽致。作为一个曾经欠了六个亿的人，没办法赚钱还债被逼的。你说这个晚会看的是不是很窝火呀？但是别着急着嘛，作为一个人民喜剧艺术家， 老罗永远会给我们惊喜。晚会结束，老罗深情而真诚的鞠躬道歉，要写谢罪书，承诺宁愿断手也不会再有下次。而且用无人机当场宣布所有门票全退， 自掏腰包将门票一百六十万收入全部捐给香港的公益项目购款，写的是所有买门票人的名单。这样有趣而有温度的科技春晚太有意思了， 比那些遥遥领先看着更有真诚，更有担当。老罗，明天还开吗？我一定等着啊，最多让你迟到十分钟。

有多少人看了昨天晚上罗永浩的阔别七年的科技春晚，整场大会下来，话题度拉满， 从开头的迟到四十八分钟，到最后的全额退票彩蛋，而我都觉得像精心设计好的剧本一样。那这个咱们放最后讲啊，整场大会都在 科技分享，分享他喜欢的这些产品， ai 以及软件，比如说大疆妞二无人机啊，什么李克的洗碗机，还有什么小众创新的出道红毯等等，但他全程没有带货。哎，在整场大会里啊，我最喜欢的一个场景就是和豆包吵架，当 豆包喊出 zara 的 时候，哇，全场沸腾了。先给你们看看原视频，也得综合看整体表现吧， ok？ 不是 你用过吗？你就在那振振有词的，你用过吗？你怎么用？你也没有手，你怎么用的？给我说说。 我虽然没亲手用，但看过大量用户反馈和评测啊，你还真敢说你亲手？你有手吗？我不用亲手用也能通过客观信息判断啊，就像评价一部电影，不用猜也能说他好不好看的。信息来源，咱们的市场反说说你的客观信息来源，像早期的 zara 二，我用 t 了，哦哦哦哦， 这是事实啊，那 zel 得多客观呢？就算 zel 有 争议，还有大量普通用户的反馈啊，比如当年京东天猫的评价里，很多人提到锤子手机的品控问题，这些总不是单一媒体，哎，你有没有发现，你说着说这一激动就忘了加 ok 了，可能是聊到具体问题时没注意吧。 ok。 不 过核心还是 整场大会过程中居然还出现了 ppt 错版，视频播放失败，罗永浩自嘲破罐子破摔，但是整场 大会居然持续到凌晨，直播热度还居高不下。那我们来讲讲那个迟到的事件啊，原定呢是昨天晚上七点开场，但是直到七点四十八分老罗才登台啊，评论区里面好多人说老罗是 限高的，哎呀，他只能自己开车过来，路上肯定堵车了，当然我知道这是开玩笑的，人家钱早还完了呀。那么老罗自己解释是返送设备故障，那么后续啊，会发文说明，现场呢？一度有观众啊，有退票的呼声，直到这场大会的最后 还真给退票了，宣布所有三百到一千元六档门票全额原路退回。这个在原来的购票网站上可是不支持退票的，所以老罗呢，是与大麦网已经达成了协议，大麦网说啊，下不为例， 那光退票还不足以引爆舆论，最关键的是什么？门票原计划的收入是一百六十六点八七万元，那全退完之后，老罗自掏腰包等额捐赠香港特区政府大浦鸿福院援助基金， 捐赠名单还会附上所有购票观众匿名信息，让观众白嫖了，还留名公益，你说这样子的老罗，观众能不喜欢吗？所以这就是我开头说的，这特别像一个精心设计好的剧本，但是大家一点都不反感 这样的操作，既平息了观众的不满，又兑现了公益的承诺，被网友称为老罗是浪漫的危机公关饭本。当然不管他是不是剧本，他至少做的让人非常的舒服，你们说是不是？