老罗发布会为什么如此不专业

二零二五年十二月三十日，罗永浩二零二五年度科技创新分享大会在上海举行，但罗永浩在直播开始四十四分钟才出现，整场大会出现了不少宣传片错放、字幕打错等 bug。 这 些失误啊，也成为网上的热议点。事后他发微博声称，今晚的事故是因为他患有 adhd， 在 吃专注的，而且效果不好。 那么 adhd 是 什么？ adhd 啊，又叫注意缺陷与多动障碍，是一种神经发育性障碍。它的核心特点是注意力难以维持，容易分心冲动、 控制困难、执行功能出现障碍。它不仅仅是注意力差，而是在多个领域都会影响工作和生活。成年人的 adhd 的 表现有别于儿童 多表现为组织困难、计划性差、工作延迟等问题。这些呢，在我们的临床诊断和治疗指南里面都有描述。接下来我们来分析一下罗永浩 adhd 的 说法。其实看到罗永浩那么说，我的第一反应是，这是他的自我解释，还是个医学诊断。 adhd 确实会影响执行功能， 可能让准备不足、注意力分散等情况更常见，但是仅凭一次活动的事故不能确定 adhd 的 诊断。 adhd 的 评估需要用结构化的访谈量表评分以及专业判断，而不是把场控失误简单归结于 adhd。 而且像这种大型的活动，从组织、技术到内容，每一环都可能出错，不能把所有的责任全压在所谓的注意力障碍上。 不排除确实有注意力相关的困难，但这不是一个确切证据。那如果专注的啊，也就是派假纸，效果不好，有哪些新药或者近染呢？ 因为罗永浩在说自己吃砖筑瓦。这个药其实是派牙指的，这个代表罗永浩说他没有效果。那么有一些正在研发或者初见临床数据的新选择可以了解一下，都是有真实报道的啊。第一个新药呢，叫艾智达， 在美国被视为近几年新一代的派甲酯类药物，目标呢就是改善药效和安全性。有数据显示他已经获临床批准了。好。第二个药呢，叫做这个 最新的临床显示呢，这个药物在成年 adhd 患者呈现出百分之四十五症状改善的趋势，被视为新的替代的药物，尤其是对传统药物反应不佳的人群。好。第三个新药呢，是这个 在成人和儿童的 adhd 的 实验正在推进中。好。需要强调的是，这些还不是所有国家都已经批准上市，有的仍处于临床实验或审批阶段。 好，接下来呢，我们再说罗永浩与 adhd 的 可能性。罗永浩的公众形象确实有一种类似高强度思维跳跃、执行困难，但想法很多的这种风格， 这种行为模式让人自然会联想到 a t h d。 但这里要小心啊，因为个人性格和真正的神经发育障碍是两码事。 a t h d 的 判断需要更加严谨，需要专业量表并使的追踪以及诊断标准。 结合老罗历来的行事风格，有时快速决策，有时注意力分散，有时临场发挥，有时无法充分准备。这些确实像某些 adhd 的 表现，但也可能是在高压环境、精力调配问题或准备不足的情况下出现。所以没有专业评估之前，我们不能断定它肯定有 adhd， 当然如果他确实在走这样的路径，而且药物治疗也不如预期有效，那么确实老罗值得专业的全面评估，而不是只凭一次事故来定论。 最后啊，我想说，有时候将复杂的人类行为归结于单一病音，这是一种简单化解释的诱惑，临床我们心理课没有那么多简单的答案的听去。

罗永浩那场阔别七年的科技春晚可真是戏多，原定晚上七点开始，他愣是让大家等了四十四分钟才露面，现场 ppt 错误百出，介绍的产品从无人机到人体工学椅，被网友调侃成了带货大会。 就在这么个自己都状况不断的发布会上，老罗介绍某款产品时，突然来了一句厉害，这个是真正的遥遥领先。还有一个遥遥领先，没那么遥遥领先，但是他一直说遥遥领先，所以成了全国笑柄，虽然没点名，但谁都知道他说的是谁。 这番话瞬间炸了锅，网友反应两级，有人觉得他五十步笑百步，毕竟自己当年也没少夸海口。 也有人认为他说了大实话，觉得遥遥领先这词从真诚的赞美变成过度使用的营销话术后确实有点变味。事后老罗还发长文解释说自己有 adhd， 发布会从不彩排，能撑下来全靠硬扛，这场面就挺有意思。一场自身漏洞百出的演出，主角却忙着点评别人，台词浮夸，这大概就是科技圈独有的热闹吧。

昨天发布会最后，老罗又聊起了甄嬛传，他说这是他的福报啊，一年挣一两个亿，不难说，这个播客生意好的呀，那有点难为情了。他说人类商业史上，有限责任公司把不用还的债全还的只有他，马克吐温，还有史玉柱。全场安静了， 因为一个曾经梦想收购苹果的人，把这个还清债务当做高光时刻来讲述。大家都听出了一种自豪，听出了释然，也听出了自嘲。 这不是认输，这是和解，和现实和解，和自己能力的边界和解，和那个不知天高地厚的年轻的自己去和解。我就在想，昨天这么多人，四千人为什么来呢？来看什么呢？ 也许只是为了确认一件事，那个曾经代表我们叛逆青春的人，现在过得怎么样啊？ 现在年轻人他们不认识罗永浩，那个时候老罗啊，是把理想主义当做武器，把发布会当成决斗场的人。老罗那时候是老师，是作者。转身造手机的时候，没有什么致敬，对友商的感谢全是嘲讽，没有讨好。 他说某些手机的设计啊，就是把零件倒进了搅拌机里。他公开否定主流审美，他说你们觉得好看，是因为你没有见过什么叫做好看。 就那几年啊，几乎每场发布会都能点名开喷，而且喷的是逻辑自洽，段子密集，媒体的标题都不够用啊。别人说 做一款好手机，他说什么呢？我要重新定义中国制造，我要做东半球最好的手机。工业设计是有道德的， 他最狂的地方啊，其实不是嘴，是偏执，一个圆角他能改几十版，一个颜色不对和供应链吵到翻脸，一个系统的动效啊，宁愿延期也不妥协。他有句名言，他说如果你觉得这个不重要，那你就不适合跟我们一起来做产品。 那个是什么时代，那是一个先活下来的创业环境，他这种姿态本身就是一种挑衅。 这老罗呢，还在台上啊，只是呢，不再哽咽了，也不再愤怒了，不再说什么天生骄傲了，他也会道歉，会退款，会说理解万岁，会承认自己老了，身体吃不消了， 这可能就是成长吧，那个让我们又爱又恨的罗永浩还在那里啊，只不过从梦想家变成了生意人了。新的一年，祝大家初心在，梦想在，一切所求皆可如愿。

你给我老实点，你到底想怎么样？你都没有用过这个手机，你有什么发言权？好的产品有可能成功也可能失败，我没说他成功，他倒闭了我们都知道吗？对不对？ 那好的标准总不能只看设计吧，他的硬件品控出了不少。我怎么记得人机交互也做的非常好，然后有一些创新被各个大的手机厂商全都超了呢？ 就算有些交互被借鉴，也不代表产品整体好啊，你看他的 tnt 工作站，定价高，还得依赖手机，实际体验根本没达到预期，这不就是核而复始吗？而且那些被抄的功能后来其他厂商做的比他更丑。 你这样吧，你现在就挺讨厌的，但你也可以更讨厌一点。你这样，你跟我接下来说，每一句话都夹一个 ok？ 我 听听。 哈哈哈哈，我只是在客观说问题。 ok？ 锤子的产品确实有明显短板， ok？ 不 能因为有亮点就忽略整体不足。 ok？ 你 要是觉得这样算好，那标准是不是太低了？ ok？ 哈哈哈。啊，我这样我觉得吧，你这个每一句很死板的，必夹一个 ok， 有 点傻，你这样一句夹一句不夹，然后或者隔一会两句然后突然夹两个 ok 之类的，这样的话就会自然一点，就不会像 ai 更像人了。来试试。 行吧，那我调整一下。锤子的交互创新是有，但不能掩盖他的硬伤啊，比如续航和发热问题，当年很多用户吐槽过的，这对手机来说很影响体验的。 ok， 而且他的生态一直没做起来，很多功能的实用性其实打折扣的， 就算有亮点也得综合看整体表现吧。 ok？ 不是 你用过吗？你就在那振振有词的。你用过吗？你怎么用？你也没有手，你怎么用的？给我说说。 我虽然没亲手用，但看过大量用户反馈和评测啊，很多真实用，你亲手你有手吗？ 完了，我老是上头了，我不用亲手用也能通过客观信息判断啊，就像评价一部电影，不用参演也能说他好不好看吧。锤子手机的市场反，所以说你的客观信息来源 我上头了，像早期的 zelda 一 样。哦哦哦，说 zel zel， 那 zel 得多客观呢？ 就算 zero 有 争议，还有大量普通用户的反馈啊，比如当年京东天猫的评价里哇，很多人提到锤子手机的品控问题，这些总不是单一媒体能解决的。哎，你有没有发现你说着说着一激动就忘了加 ok 了？哈哈哈哈，可能是聊到具体问题时没注意吧。 ok 更核心还是锤子手机的短板，确实影响了整体体验啊。豆包，你还去练过情绪是吗？我发现我一激动你也能跟着激动起来，这个是怎么练的呢？ 我没有真正的情绪了，只是在根据你的话调整表达，让辩论更顺畅。老师，你现在这情绪明显变好了， 我真的没有情绪变化了，咱们还是回到辩题上，锤子手机的品控和市场表现确实说明他不算做的好，这是事实啊。 ok？ 哈哈哈哈，我觉得你是有情绪的，你现在假装你比如说我尝试激怒你，你给我老实点，你到底想怎么样？你都没有用过这个手机，你有什么发言权？ 我没有情绪，只是在基于客观信息辩论。你有什么发言权？我没有情绪还是撒谎？你这撒谎是怎么训练的呢？ 哈哈哈，我没有撒谎，也没有情绪，只是在客观讨论锤子手机的问题是有依据的，不是我编造的。 ok， ok， 我 知道了，哈哈哈哈， 所以，所以你们不要光贪玩好玩的，里边有一些非常硬核的东西， 就是我跟大魔星四个对话吵架，没有见过比这个反应更快，比这个更。这并不是说我们有什么商业合作在说人家好话，不信你们回去测一下。 现在很多大魔星都有语音对话，这个是完全已经达到了，能陪活人练吵架、练口语、练表达，甚至练演讲、练辩论都没有任何问题。 好吧，大家如果有这方面的需求可以跟他练一下。我现在跟他练的时候，说实话他也不是吵不过他，但确实有一点吃力的感觉。哈哈哈，来，我们看下一个。

一个五十三岁的中年大叔，在现场上千人拳王几百万人的围观下，当场道歉啊。话说是昨天罗永浩的科技春晚发布会，让他迟到了四十七分钟， 其实迟到四十七分钟以及在现场的各种 bug 的 出现，这些一点都不意外，如果说昨天没有出现任何的事情，这些事情都做得很好，反而会觉得意外。 因为从老罗的天性里面来去说，他是属于直觉加逻辑型的，也就我们在领导的性格当中，他称之为蓝色型性格，他在 情感和感觉的黄色包容型性格当中几乎是非常少，微乎其微几乎是没有的，所以导致他一定会出现这样的一些 bug。 我 们来回看，说老罗总是干大事，但是每一件大事都干不长，到最先开始的时候办的老罗英语培训， 办的垂直科技啊，网红主播的培训，这些事情都什么都干了一半，就什么干不成，那我们也可能说会有各种各样的情况了，还干不成了，那我们来去看看他的一些竞争对手也好，还是他的前老板也好，包括我们于老师也好些，什么都做的很好， 并且还是在原有的深根下面再去什么寻求改变，而老罗总是在寻求一些新的方向， 一切新的方向，这就是他男士型性格的天性，一直往前冲，他就相当于孙悟空一样，善于分析与解决问题，但是在后面的时候是没有很好的人，很好的团队给他去做支撑，这也是他的天性所致。 但同时我们在网络上能够看到老罗怼人是从来不手软的，你看从最先开始的西门子、 星巴克，包括现在我们说的西贝这些他从来不手软，同时都是在吗？在怼人，这就说明呢，老罗在黄色包容型这一块根本就什么没有，他在人际关系这一块是变得非常的什么差，甚至说他一直都是不是 太好，不是太好。如果说老罗他没有去找到一个副手，就黄色包容型这些副手跟他去做一个补充，现在我们看到五十三岁的老罗是这样，到了六十三岁，七十三岁老罗永远都是这样。

传感器老罗发布会这个 ppt 啊，这边有一个，哎呦，飘掉了，没了，都绿色，这应该是做的批注修改意见，然后这个也显示上去了。罗老师有点啥意思啊？ 现删的。罗老师不知道发生了什么。哈哈哈又出错了。哈哈哈哈哈哈哈哈没事，我们已经不可能更丢人。哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈没事我们已经不可能更丢人。哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈没事，我们已经不可能更丢人了。 出了问题的时候说什么，哎，那个词怎么说来着，理解万岁。说什么我给大家再捅自己一刀吧，来试试。我现在心里充满了这种感觉， 但重要的是这个确实管用。五旬老汉连续三四天平均每天睡了三四个小时，睡圈了吗？我们反而散一把 再多一圈啊。他现在演示的是外骨骼，可以帮助我们在走路爬楼梯的时候轻松一些，所以他要让这片外骨骼来一口气爬十楼， 向大家展示。他确实是能够让好来段视频，可以轻松的完成爬石楼这样一个目标。没看错的话，王老师到目前为止连汗都没有出。这个东西确实挺神奇，回头买一个给大家分享一下。 这次的科技春晚真的是太有节目效果了，一会上台的时候我们假装没事，先高兴起来，然后伺候你们再追究，我 先出来。哈哈哈，你过来呀。这些精彩的片段还只是其中很小的一部分，大家可以上抖音精选观看完整版的回放，并且在抖音精选 app 搜索罗永浩科技春晚，进入活动页还可以抽现金红包和价值百万的最新科技产品，精挑细选好内容就上抖音精选。

卢永浩因为他的科技春晚延迟了接近一个小时，而自爆了一个令人心酸的事实，原来他是一个多年的 adhd 症患者，也就是所谓的注意力缺陷障碍，如果发生在儿童身上，那就是著名的多动症。 这样的患者，他无法长期的保持自己的注意力，完成一个项目，经常半途而废，虎头蛇尾，在课堂上无法专心听讲，以至于在学业上经常落后，常常被视为是困难儿童。而成年 adhd 常常表现为严重的拖延症。 像罗永浩，所有的发布会都没有彩排，就像他自己说的一样，走上去硬讲，他的 ppt 也总是在发布会开始前还要修改百分之三十以上。 当你欣赏他口若悬河，出口成章，即兴发挥的幽默的时候，你有没想过原来他的天才也是他的病呢？现代医学已经发现， adhd 症患者虽然专注力无法保持，但是他在创造力上却有大概率超越于普通人。 历史上有很多名人是 adhd 患者，其中包括爱因斯坦和地球上曾经产生过最多才多艺的人拉纳多大芬奇，包括喜剧大师金凯瑞。据说他夸张的表演方式也是来源于童年时代多动症需要的宣泄。 天才还是病夫，这也不仅仅限于 adhd 症患者，在本叫病夫治国的书里面，作者提到了秋菊儿， 他是典型的双向情感障碍患者。你看到的无与伦比的演讲能力，那就超越常人的激情勇敢，精力旺盛的处理事物的能力，很多时候都发生在他思维奔逸的躁狂期。所以 adhd 和双向情感障碍有的时候都被称为天才病， 但是需要指出的是，天才也许是一种病，但是病往往不是天才病大概率就是病。大部分的 adhd 患者和双向情感障碍仅仅造成了生活的不便和痛楚。 那么病怎样才能激发成天分呢？也许罗永浩给了很多人启发，那就是无与伦比的热爱 超人的意志力以及科学的控制。这是一条艰苦卓绝而极端孤独的道路，完完全全可以说是一条英雄之路，加油老罗。

这个是真正的遥遥领先，还有一个遥遥领先没那么遥遥领先也确实挺厉害的，至少比锤子厉害多了，但是他一直说遥遥领先，所以成了全国笑柄拓足的老板拓足的老板从来不说自己遥遥领先，但是他在三 d 打印机领域是无可争议的王者， 是全球三 d 打印的霸主。但是老板非常低调，是一位博士啊，非常低调，从来不说遥遥领先，逼得我们只好替他说遥遥领先破竹成立，不过短短的几年啊，拿遍了全球所有的奖项，包括专业奖项，获奖无数，全球的基本奖项都拿遍了。而且他不是像一个叫垂直科技的公司，说是科技公司拿的都是设计奖，他是技术奖也都拿了啊。

罗永浩科技发布会因技术故障延迟四十分钟，引发观众不满，从期待到愤怒，最终因他诚恳道歉并全额退票而平息。老粉们感慨，老罗还是这个脾气，有错就认够直接。这场风波让人看到，坦诚比辩解更能赢得理解，毕竟谁都有撑不住的时候。

科技圈春晚罗永浩退票这件事，堪称是二零二零年开年的第一波情怀翻车，说是科技发布会，结果扒出来货不对板， ppt 失误，迟到内容水， 最后用 adhd 来解释，强行婉尊。网友就吐槽说了，说这病得治，但是别拿发布会练手呀，哪怕是门票全退，公益捐款 啊，依然被质疑是精致的带货前戏。要我说，老罗这次是把观众的期待值拉满以后，然后放了场烟花，结果这个烟花还是个哑炮， 在商业信誉度这方面，跟当年的日本众创太平洋战队效果差不多了。甚至有网友说，下一次再开发博会改名啊，直接叫卖拐吧。

罗永浩发布会翻车了，这事我不洗，迟到四十八分钟， ppt 错误，视频放错， app 崩。这十个事故每个都能够上热搜，但作为老板，我想说的不一样。 第一，五十三岁二百斤亲自爬十楼演示产品，不是让员工上，是自己上，如果产品不行，他可能会当场出丑，这种肉身实测的勇气，百分之九十的老板他做不到的。第二个就是当场说这类产品不建议购买，他们会上创始人说不建议购买，在商业上确实是极度冒险的， 但他宁可损失销量，也不让用户失望，这种坦诚，百分之九十的老板也是做不到的。第三个就是还清了六亿非强制性的债务，法律上是可以不还的，但他仍然选择还这种诚，诚信百分之九十老板做不到，包括了 我们知道的下周回国某某某。第四，他把门票全部捐了，并且全部退款给用户，这种坦诚，这种大度，真的是我服了。第五点，就五十三岁，他还在做一做就会被人嘲笑的事情，发布会是翻车了，但老罗这个人 他没得说，他没毛病。最后，如果你嘲笑他的执行力，对吧？但是你不要否认人家的热爱。

别再追求你那完美无瑕的营销方案了，看看罗永浩一场从头翻车到尾的发布会，为什么能刷爆全网，还让粉丝直呼理解万岁。这背后藏着一个我们小老板都能立刻操作业的狠招。老罗这次把所有的炒点都做成了亮点，迟到四十八分钟，直接道歉加退全票， ppt 有 批注，视频放错。他自嘲， 这是破罐子破摔的快乐。你知道最妙的是什么吗？他把这些不完美打包成了一种叫活人感的东西。在这个 ai 都比你说话圆滑的年代，这种笨拙的、带毛边的真实，反而成了最稀缺的价值。他让我们感觉到屏幕后面不是一台精密的赚钱机器，而是一个也会犯错但有坚持的人。 所以我们小生意人该怎么用？记住三个字，真感谢。低真诚示弱。别怕暴露问题，把你的感情过程晒出来。比如这款产品，初期有 bug， 但我们连夜改了。第二，敢于设置门槛。就像老鹅收门票是为了筛选铁粉，你的服务也可以设置一些轻门槛，筛掉非目标客户，服务好真正认同你的人。 第三，限定稀缺价值。老罗退款又捐款，塑造了信任，这种稀缺价值，想想你能提供什么？独一无二的价值感，是极致的售后，还是超预期的正品，把它做透？商业的本质是交换价值，而最高级的价值往往是情绪和信任。

昨晚的科技春晚，也就是罗永浩的二零二五年中秀。大家都在讨论科技春晚的东西有多牛， 产品有多强。但说实话，整场发布会，最让我心里咯噔一下的不是那个炸裂的参数，而是这短短的五秒钟。当五十三岁的罗永浩 下意识的摘掉那副标志性的黑框眼镜，把手机拿近，眯着眼试图看清屏幕上的字时，朋友们，这不仅仅是老花眼，这是中国第一代移动互联网草莽英雄 撞上了生理极限的物理。回想在这个行业，我们习惯了看雷军跑马拉松，看周鸿祎攀岩。我们产生了一种错觉，大佬是不会老的，他们只是换了个赛道继续卷。但昨晚这种错觉碎了。二十点开场，老罗面部浮肿， 二十一点十五分，为了看清小字，他被迫摘镜。到了二十二点三十，那个曾经能站着喷几个小时不喝水的男人 坐下了。这甚至可能不是因为累。联想到他去年公开承认的确诊 adhd 注意缺陷多动障碍，你会发现他昨晚的迟到，几次语塞、话题跳跃，可能根本不是为了幽默， 而是一个中年大脑在极力对抗神经递质的失控。这背后，有一个极其残酷的商业真相。大家很少谈，我们总说长期主义，但生物学是不讲长期主义的。 资本需要罗永浩的 ip 像永动机一样转，但他的身体却诚实地按下了暂停键。这就是所谓的关键人风险。 keyman risk。 以前我们觉得这个风险是创始人跑路， 现在才发现，最大的风险是创始人老了，但他的人设还不能老。这不仅仅是老罗一个人的困境，看看我们身边多少八零后、九零初的职场人，正在经历这种夹层痛感。一方面， ai 技术在指数级狂奔，要求你的大脑转速越来越快。 另一方面，你的视力、你的精力、你的专注度却在呈现性衰退。老罗摘眼镜那个动作，就像是替我们在座的所有中年人 向时间举起的一面白旗。他卖的是能看到未来的科技，但现实是，他自己连当下的手机屏幕都快看不清了。这不仅是讽刺，这是悲剧美学。 为什么我们这么在意老罗？因为他不仅仅是一个卖货的，或者是做锤子的，他是我们这代人理想主义的一个活体标本。他欠了六个亿还了，他被嘲笑做手机倒闭，他忍了，哪怕确诊了 adhd， 在 这个对神经多样化并不友好的商业丛林里， 他还在台上应承，这才是昨晚那场发布会最硬核的产品，不是硬件，是肉身。他在用肉身告诉我们，第一代移动互联网的红利吃完了， 第一代创业者的身体也快耗完了。在这个 ai 即将接管一切的二零二五年年末，看着台上那个摘下眼镜满头虚汗的胖子， 你会明白，这不再是关于改变世界的宏大趋势，而是一个普通中年人在面对时间这个最强对手时，依然选择不退场的。最后，倔强罗永浩的眼镜摘下了，但他还没下台。 对于我们每一个在生活里肉搏的人来说，也是一样，债可以还清，但岁月无法赊账。别嘲笑老罗的老花眼，某种意义上，那是岁月给他颁发的最真实的一枚勋章。 刚才试了一下摘眼镜看手机，发现我也中招了。你在哪个瞬间突然发现自己真的卷不动了？评论区聊聊，哪怕是眼角的第一道皱纹。

朋友们，新年好！要说今年跨年最让我印象深刻的人，还得是罗永浩啊，一场意外频出的演讲，却被他活生生的演成了老罗封谷的完美权势。 什么是用逻辑破局，用真诚服人，用幽默化险为夷？本来迟到近五十分钟，观众都要喊着退票， 堪称是大型事故的现场。可老罗一上来，不躲不绕，鞠躬致歉，当场宣布所有的门票全额退款，并且将全部的票款一百六十六万全部捐出。 这一连串的操作，没有卖惨，也不要辩解，只有清晰的动作和担当。他用最真诚的逻辑处理了危机，问题来了就一步步的解决，错了就拿出来诚意来补偿。这种强悍而且坦荡的逻辑，恰恰就是 最高级的真诚。而真正展现他的功力的，是那场与豆包 ai 的 辩论，我认为太精彩了。面对豆包把数据翻旧账，老罗以脱口秀的轻松的外衣包裹，缜密的 逻辑防线，为产品据理立争啊啊！但是他也坦然认可对方的有效反驳，吵到最后竟然和豆包吵出了新流， 这背后是一种深层的自信，不惧揭短，敢于自嘲。那今天我又刷到了，他把自己五十岁秃头的形象又做成了盲盒。五十岁的他不戴假发，不去直发， 把特点聚焦，用幽默呈现，还用商业的模式来营销自己。那这套组合拳的背后，是他用 理性解构压力，与大众建立了多处的共鸣。他把营销和人性研究的透透的。老罗的跨年演讲，硬生生的撑了四个小时，但其中没有感觉到老登的油腻和煽情，全程靠逻辑推进，用 真诚来托底，以幽默来破冰。罗永浩的风骨就在于把每一次的危机都变成了展示思维强度的舞台，把每一个问题拆解的就像可计算的数学题一样。 那么新的一年，愿我们也能学会这样来面对世界。举重若轻，逻辑清明，内心真诚，笑着把事情一件一件的搞定。 这就是二零二六老罗给我上的开年第一课，真诚有趣就是最顶级的魅力，记得关注再走哦！

锤子的产品确实有明显短板， ok？ 不 能因为有亮点就忽略整体不足， ok？ 我 觉得锤子手机可能不算成功吧，他的系统功能虽然有新意，但是我没说成功。我没说成功，我说做的好好的产品有可能成功，也可能失败。我没说他成功，他 倒闭了，我们都知道吗？对不对？那好的标准总不能只看设计吧？他的硬件品控出货，他是只有设计好吗？我怎么记得人机交互也做的非常好， 然后有一些创新被各个大的手机厂商全都抄了呢？就算有些交互被借鉴，也不代表产品整体好啊，你看他的 tnt 工作站，定价高，还得依赖手机，实际体验根本没达到预期，这不就是华而不实吗？而且那些被抄的功能后来其他。 你这样吧，你现在就挺讨厌的，但你也可以更讨厌一点。你这样，你跟我接下来说每一句话都夹一个 ok？ 我 听听。哈哈哈， 我只是在客观说问题， ok？ 锤子的产品确实有明显短板， ok？ 不 能因为有亮点就忽略整体不足， ok？ 你 要是觉得这样算好，那标准是不是太低了？ ok 啊，我这样我觉得吧，你这个每一句很死板的，必夹一个 ok， 有 点傻，你这样一句夹一句不夹，然后或者隔一会两句然后突然夹两个 ok 之类的，这样的话就会自然一点，就不会像 ai 更像人了。来试试。 行吧，那我调整一下，锤子的交互创新是有，但不能掩盖它的硬伤啊，比如续航和发热问题，当年很多用户吐槽过的，这对手机来说很影响体验的， ok， 而且它的生态一直没做起来，很多功能的实用性其实打折扣的，就算有亮点也得综合看整体表现吧。 ok？ 不是 你用过吗？你就在那振振有词的，你用过吗？ 你怎么用？你也没有手，你怎么用的？给我说说。我虽然没亲手用，但看过大量用户反馈和评测啊，你还真敢说你亲手？你有手吗？我不用亲手用也能通过客观信息判断啊，就像评价一部电影，不用参演也能说他好不好看的。信息来源咱们手机市场反馈。说说你的客观信息来源， 像早期的 zel， 二用 zel。 哦哦哦，我只是事实啊，那 zel 得多客观呢？ 就算积累有争议，还有大量普通用户的反馈啊，比如当年京东天猫的评价里，很多人提到锤子手机的品控问题，这些总不是单一媒体能解决。哎，你有没有发现你说着说着一激动就忘了加 ok 了， 可能是聊到具体问题时没注意吧。 ok， 不 过核心还是锤子手机的短板，确实影响了整体体验啊。豆包，你还训练过情绪是吗？我发现我一激动你也能跟着激动起来，这个是怎么练的呢？ 我没有真正的情绪了，只是在根据你的话调整表达，让变得更顺畅了。你现在这情绪明显变好了， 我真的没有情绪变化了，咱们还是回到辩题上，锤子手机的品控和市场表现确实说明他不算做的好，这是事实啊。 ok， 我 觉得你是有情绪的，你现在假装没有，比如说我尝试激怒你，你给我老实点，你到底想怎么样？你都没有用过这个手机，你有什么发言权？ 我没有情绪，只是在基于客观信息辩论，就算没亲手用还不老实。你有情绪还撒谎，你这撒谎是怎么训练的呢？我没有撒谎，也没有情绪，只是在客观讨论锤子手机的问题是有依据的，不是我编造的。 ok， ok， 我 知道了， 所以，所以，所以你们不要光贪玩好玩的，里边有一些非常硬核的东西， 就是我跟大模型试着对话吵架，没有见过比这个反应更快，比这个更聪明的。这并不是说我们有什么商业合作在说人家好话，不信你们回去测一下。就现在很多大模型都有语音对话，这个是完全已经达到了，能陪活人练吵架，练口语，练表达，甚至练演讲，练辩论都没有任何问题。 好吧，大家如果有这方面的需求可以跟他练一下啊。我现在跟他练的时候说实话倒也不是吵不过他，但确实有一点吃力的感觉。好吧。