科技春晚重新定义晚上七点,罗永浩时隔七年的回归大秀,让近四千名观众苦等四十八分钟。但就在一片吐槽声中,老罗扔出了一个王炸,所有人门票全退。这可不是一个小数目,整整一百六十六万八千七百元, 说退就退。更狠的是,这笔钱他还自掏腰包,以所有购票者的名誉全额捐了。 这场发布会的戏剧性拉满了,一边呢,是高举让好产品赢得理想大旗,另一边却是状况频出, ppt 失误、视频卡顿。连老罗自己都苦笑着说开出了破罐子破摔的反感。有人调侃,这哪是科技春晚,简直是广告春晚。 但高潮出现在老罗和字节跳动的豆包 ai 助手当场吵起来的时候。当豆包犀利点评锤子手机定价高,还得依赖手机,甚至脱口而出信息来自 zero 时,全场瞬间炸了。梦回当年那场经典论战, 老罗赛后都服了,说跟他吵架能吵出新流来。为什么一场筹备已久的发布会会如此仓促?凌晨两点,老罗发长文自爆自己患有多年的 adhd, 发布会从不彩排换冬天都是开场前才做完。 他说如果换药或者锻炼,解决不了体能问题,这可能就是他最后一场大型活动。 这场发布会也是他创业路的缩影,从鸟巢的巅峰到陨落,励志做 ar 界的 iphone 却遭遇行业寒流, 最终团队转向软件,这次带来的是一款叫且听的 ai 讲述软件。所以,你看懂这场复杂的十字路口秀了吗? 他不是一场纯粹的发布会,更像老罗用自己特有的带有瑕疵的真实完成的一次多重表达,对支持者的回馈,对国产创新产品的推荐,以及对自己科技初心的坚持。他自称五旬老汉, 说直播播客虽日进斗金,但志不在此敦煌传他说是福报。而穿越重重争议,他依然选择站在这个路口,或许就像他说的,不会放弃科技这场秀,你给几分?
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二零二五年十二月三十日,罗永浩二零二五年度科技创新分享大会在上海举行,但罗永浩在直播开始四十四分钟才出现,整场大会出现了不少宣传片错放、字幕打错等 bug。 这 些失误啊,也成为网上的热议点。事后他发微博声称,今晚的事故是因为他患有 adhd, 在 吃专注的,而且效果不好。 那么 adhd 是 什么? adhd 啊,又叫注意缺陷与多动障碍,是一种神经发育性障碍。它的核心特点是注意力难以维持,容易分心冲动、 控制困难、执行功能出现障碍。它不仅仅是注意力差,而是在多个领域都会影响工作和生活。成年人的 adhd 的 表现有别于儿童 多表现为组织困难、计划性差、工作延迟等问题。这些呢,在我们的临床诊断和治疗指南里面都有描述。接下来我们来分析一下罗永浩 adhd 的 说法。其实看到罗永浩那么说,我的第一反应是,这是他的自我解释,还是个医学诊断。 adhd 确实会影响执行功能, 可能让准备不足、注意力分散等情况更常见,但是仅凭一次活动的事故不能确定 adhd 的 诊断。 adhd 的 评估需要用结构化的访谈量表评分以及专业判断,而不是把场控失误简单归结于 adhd。 而且像这种大型的活动,从组织、技术到内容,每一环都可能出错,不能把所有的责任全压在所谓的注意力障碍上。 不排除确实有注意力相关的困难,但这不是一个确切证据。那如果专注的啊,也就是派假纸,效果不好,有哪些新药或者近染呢? 因为罗永浩在说自己吃砖筑瓦。这个药其实是派牙指的,这个代表罗永浩说他没有效果。那么有一些正在研发或者初见临床数据的新选择可以了解一下,都是有真实报道的啊。第一个新药呢,叫艾智达, 在美国被视为近几年新一代的派甲酯类药物,目标呢就是改善药效和安全性。有数据显示他已经获临床批准了。好。第二个药呢,叫做这个 最新的临床显示呢,这个药物在成年 adhd 患者呈现出百分之四十五症状改善的趋势,被视为新的替代的药物,尤其是对传统药物反应不佳的人群。好。第三个新药呢,是这个 在成人和儿童的 adhd 的 实验正在推进中。好。需要强调的是,这些还不是所有国家都已经批准上市,有的仍处于临床实验或审批阶段。 好,接下来呢,我们再说罗永浩与 adhd 的 可能性。罗永浩的公众形象确实有一种类似高强度思维跳跃、执行困难,但想法很多的这种风格, 这种行为模式让人自然会联想到 a t h d。 但这里要小心啊,因为个人性格和真正的神经发育障碍是两码事。 a t h d 的 判断需要更加严谨,需要专业量表并使的追踪以及诊断标准。 结合老罗历来的行事风格,有时快速决策,有时注意力分散,有时临场发挥,有时无法充分准备。这些确实像某些 adhd 的 表现,但也可能是在高压环境、精力调配问题或准备不足的情况下出现。所以没有专业评估之前,我们不能断定它肯定有 adhd, 当然如果他确实在走这样的路径,而且药物治疗也不如预期有效,那么确实老罗值得专业的全面评估,而不是只凭一次事故来定论。 最后啊,我想说,有时候将复杂的人类行为归结于单一病音,这是一种简单化解释的诱惑,临床我们心理课没有那么多简单的答案的听去。

老罗的科技春晚你们看了没?就这场时隔七年的回归,有点这种闹剧的色彩。迟到四十多分钟,现场 ppt 出错,被吐槽像带货直播。 但神奇的是,老罗不仅没翻车,反而在最后用一种极其豪横的方式,把一场事故变成了一场盛典。他干了什么呢?干了两件事,第一,所有门票全额退款。第二,自掏腰包一百六十六万,以观众的名义 捐给了香港的援助基金。就这一波操作下来,原本想喊退票的观众,顺便瞬间变成了老罗牛叉的刷屏。 那么,今天我们不聊那些鸡毛蒜皮的吐槽,我们站在一个搞钱、懂商业、看人性的角度,来复盘一下,老罗这堂迟到的课,到底教会了我们什么? 首先,我们得算一算这笔账。一百六十六万,对于现在做带货直播的老罗来说,可能不算什么大的数字,但呢,也不算小钱。这相当于他直接烧掉了这场活动所有的门票收入,还要倒贴精力。 但你们想一想,如果说他不退票,会发生什么?三千五百名观众,大部分是他的铁粉,是三十到四十岁有消费能力、有社会影响力的中间力量。 因为一次糟糕的体验,这些人心里面会种下一颗什么样的种子?是老罗,还是那个老罗的亲切?还是老罗也不过如此的失望?老罗用这一百六十六万,买断了所有人的负面评价, 这是一个非常高明的代价思维。很多老板在面临危机的时候,第一反应就是捂盖子,是解释,是想用最小的成本去蒙混过关。但老罗的选择是,我的时间很贵,你的时间也很贵,因为我的失误浪费了你的时间,那我就用真金白银来陪你。 所以这种敢作敢当的担当,这种不和用户算小账的格局啊,在我们现在这个充斥着套路和敷衍的商业社会里边,还是很稀缺的,也太珍贵了。那么其次,咱们再看一看这笔钱是怎么花的。他不是简单的退钱,他是把这一百六十六万捐给了香港的 援助基金,而且他把三千五百多位购票观众的名字列为了捐赠人。这一招是神来之笔,那瞬间把一场个人的失误转化成了一个集体的公益行动。 原本可能心怀不满的观众,突然发现自己成了好人好事的一份子,这不仅仅是捐了款,更是给每一位观众送上了一份沉甸甸的社会认同感、荣誉感。所以从商业营销的角度看,这是一次教科书级别的价值观输出。 那么他向所有人传递了一个信号,我老罗做的这件事情,不是为了割韭菜,不是为了圈钱,我是真的想把好的科技产品介绍给大家,顺便做点对社会有意义的事。 所以这笔钱,他花出去的不是人民币,而是信任。他用着一百六十六万,还加固了他和粉丝之间那道最坚固的护城河,真诚啊!那么最后,我想从人的角度说一点心里话。 作为一个也是三十到四十岁的中年人,我们看老罗,其实是看他身上的那股子理想主义的偏执。 他坦诚自己患有 adhd, 所以 他无法彩排 ppt, 永远做不完,所以他总是迟到。 他不是一个完美的商业机器,他是一个有血有肉有缺陷的人,他本可以像其他网红一样,安安稳稳的直播带货,舒舒服服的赚钱,但他偏不, 他还要回来折腾,还要去讲那些可能没人看的硬科技,那么这份知己不可为而为之的勇气,在这份年纪里边,依然想为这个世界留下点什么的情怀, 也值得我们为他再鼓一次掌。所以他迟到的这四十分钟,他退掉这一百六十六万,也恰恰证明了在他的商业版图里边, 情怀和口碑的权重依然高过利润和效率。所以兄弟们,老罗的这次科技春晚,或许在形势上是粗糙的,是混乱的,但是在内合上,我觉得他还是我们那个熟悉的彪悍的老罗。 那么他也在用一种最笨也最聪明的方式告诉我们,在商业的世界里面,最终级的算法不是流量,不是转化率,还是人品和担当。那么这种为了情怀和口碑敢于一掷千金的魄力,这种哪怕遍体鳞伤, 那么依然还想为世界做点事的这种赤子之心,可能也是我们作为中年人想要看到,也想成为的样子。所以这一波呢,我还是占老罗,兄弟们,我是六子,咱们用心赚钱,百事可乐。

是太不充分了。不是不太哈哈哈。退钱那个都是提前做好, 我们连假产品的 ppt 都没准备完,怎么可能把那个准备完。那个就说明一开始就是有预谋的设计的,但是好像是说因为迟到了然后有人喊退钱然后把那个退了。其实那个退是第一天就这么决定。明白。对了今天只不过只不过他的 他的深情厚谊被迟到这件事也弱化了弱化掩盖了。哈哈哈他这个温暖是在的。哈哈哈只能说有所冷却没有原来设定的那么温暖。

罗永浩发布会迟到四十八分钟,上台先鞠躬道歉,然后在微博发了一篇 adhd 字白。洛爹看完那段话,手机差点没拿稳。怎么说呢,比迟到更震撼的是,他说的每个字都像在直播咱们 a 娃家庭的日常。 老罗说,发布会没一场彩排过,浣灯片都做到开场前,你看外人觉得这是态度问题吗?洛爹看到的是生理性障碍,翻译成 a 娃版,就是作业没一次提前写完过,都拖到睡觉前哭着赶工。 老罗用发布会的极端压力逼自己上线,咱们的 a 娃呢,每天都在进行没有观众的微型发布会,每份作业每次彻夜都是他们的开场前最后调试。那种临场爆发,不是天赋,是被逼出来的生存技能吗? 最扎心的是老罗那句话,如果 adhd 换药失败或不能用锻炼改善体能,我不会再办这种大型活动了。这话里藏着多少 a 娃家长深夜的恐惧呢?我们每天都在问自己,吃药副作用太大怎么办?行为干预没效果怎么办? 孩子在学校被贴标签怎么办?老罗敢说不办了?咱们的孩子能说不学了吗?他们只能硬着头皮,用比同龄人多好几倍的力气,去完成别人轻松搞定的事。 老罗最牛的地方在于,他把 adhd 的 缺陷完成了,个人风格思维跳跃成了临场爆梗,业务重复成了不断创新的动力,无法彩排成了永远有惊喜的卖点。 你家那个上课走神看窗外的娃,可能正在脑内构建一个你想象不到的世界呢?那个写作业必须站起来扭的娃,可能是在用身体运动帮助思考? 那个总问为什么不能?那样的娃,可能正在质疑一个本该被质疑的蠢规则吗?问题不在孩子,而在于这个世界默认的操作系统不兼容他们的硬件。 换句话说,不是他们有病,是环境没给他们合适的跑道啊。老罗那句,除了愧疚,剩下的都是幸福。洛爹盯着看了十分钟,咱们的日常不就是这样吗?白天愧疚,看他被老师批评交不上作业,被同学孤立, 恨不得替他承受所有。深夜幸福,看他终于解出一道题时眼里的官,看他用乐高搭出惊人结构,看他问出一个你根本答不上的好问题,又庆幸他保有着这份没被归训的鲜活呢。 adhd 是 一体两面的,它带来执行功能障碍,也带来非常规的创造力。澎湃的好奇心,不妥协的独特性。我们的任务不是消除这些特质,而是帮 a 娃学会驾驭这套狂野的认知系统,像老罗一样,找到能让它飙起来的赛道啊! 落跌。看来,老罗这场迟到的发布会,最大价值,是让 adhd 的 真实生存状态被推到聚光灯下。以前我们说孩子有 adhd, 别人会回,不就是多动吗?打一顿就好了。现在我们可以说知道罗永浩吗? 同款大脑不是病,是不同吗?所以,今晚如果你也在为孩子作业崩溃,为不知如何帮他而绝望。记住这句话, 你孩子脑子里可能住着一个还没学会控制力量的罗永浩。而你的任务不是把他变成别人,是帮他找到那个能召开发布会的舞台。这里是洛爹,我们一起慢慢来,静待花开。

迟到、放错视频、没有声音、打错捐款数字,罗源浩昨天的发布会几乎每个环节都翻车, 他本人坦言,这是观众中途离场最多的一次。我想老罗已经是个久经沙场的老战士了,到底是什么原因导致呢? 难道是五行老汉真的老了?他自己发微博说与 adhd, 与自身经历体力都有关系,这些都能理解,但毕竟面对 这么多的观众和粉丝,而且之前把胃口吊的那么高,不说精心准备,至少也得好好的排练一次吧。 做手机那会,别说是这样的错误,就算是一个 ppt 的 特效没做好,他都会暴跳如雷,当场发飙。这也是他时隔千年再次登台亮相,没有理由不认真对待啊。属实不太好理解, 毕竟没有人会刻意去追求破罐破摔的爽感吧。不过该说不说,老罗还是懂流量,懂资源整合的。 银丝巨峰的 team, 五条人的人科,还有何广志这些曾经上过十字路口的嘉宾都悉数到场,忽然寥寥。还有那几个获奖的年轻人,包括清贤人体工学椅的创始人, 他应该是把自己阶段能够请的人,能够调动的资源都用上了,但不知道为什么,还是给人以世界就是一个巨大的草台般的既视感。 欣赏老罗不服输的那个劲,但请对年轻人好一点,他们真是把你当哥们,就差抛头颅洒热血了。我们都是来蹭流量的,但请一定对他们好一点!

罗永浩发布会现场这么说,因为是旗舰机,所以我们把该给的都给了,十八瓦的 q, 十一四加快充,十瓦的无限快充,三千六百毫安时代电量,这 ppt 谁做的?这做成这样就能上台了,还开发布会呢,赶紧把元宝掏出来给他改改啊。第一, 一,这三样东西啊,左右两个水平位置出现了偏差,你回头原视频截图看一下就会发现我没有胡说。第二,左边这个充电插头竖直上,跟下边的文字介绍剧中对齐了,但左侧两个小插片的存在造成了视觉上偏右两种改善方法,一个是往左挪一点,另一个是把它立起来。 看到这你可能会说,徐晨,能不能讲点重要的,这对你可能不重要,但对我很重要,我相信对罗哥也很重要,只要他有足够的时间,如果你觉得对你也很重要,请点个赞让我知道。第三,真正严重的问题是,这三样东西在逻辑上不是 并列关系,最右边是电池容量,左边两个是两种充电方式。目前的排版毫无疑问是 ppt, 视觉优先于内容逻辑,只有无线快充是原形放中间了,这绝对不行,正确的内容逻辑展示应该是这样的, 但这个版式令人难以接受。接下来这种拍板怎么说呢,考虑到发布会是在鸟巢,还是中规中矩一些比较恰当,我不发现问题,我就是问题罗哥,万事如意,这个是谁干的?曲晨啊,你还装什么呀?这 ppt, 曲晨你等着!

三罗同框 buff 都被叠完了,一个老罗开科技春晚,另一个老罗开年度演讲,还有一个老罗是法外狂徒。这三个罗说起来都是名人,但是当你把他们凑到一块,那确实是一件很怪的事。像是开科技春晚的老罗, 你说你直播带货就直播带货,非得给自己带一个这么大的帽子,会上迟到了,你说自己在搞节目效果会上 ppt 翻车了?你说自己是一个 adhd 患者,中途大量观众退场,就是因为这一场所谓的科技春晚很 low, 结果你给自己找台阶下,说要把所有的门票都给退了,那咱先不说退不回门票是不是良心发现,就一场会上各种翻车,各种带货,这种场子敢收门票,其实也是独一家的。你看他这些年,从新东方老师到办网站, 从做手机到卖电子烟,再到直播带货,哪一样不是追着风口去跑的?你从哪里又能看的出来他是一个理想主义者呢?他每次都说要改变行业, 结果最后留下的全是一地鸡毛。现在倒好,卖一个货,他管这叫科技春晚,咱真不是这么玩的。你一个卖货的,老老实实说便宜好用就得了,非得要往科技上靠, 这不就典型的蹭热度吗?在这就是那个每年年底准时出来给大众上课的老罗,他喜欢讲什么时间的朋友,讲什么逻辑思维, 说白了就是把你本来就知道的道理,用一些自己造出来的词再重新包装一下,然后在会上把明年大概率会发生的事说的好像他预测出来的那一样。我觉得现在有些事情是挺奇怪的,你不懂产业没关系,你会造词就行, 什么小趋势赋能闭环一套一套的,关键是有些人听了就觉得自己能把握时代的脉搏。其实你回家想一想, 你除了多了几个能发朋友圈的词,你的生活又有啥能改变的了的呢?你还不是该咋过就咋过?那既然提到了科技罗和演讲罗,那就不得不提法律罗,本来是一个法考老师,你讲课幽默一点挺好的, 结果现在整的跟法力界的救世主似的,天天张三怎么样?天天就是法外狂徒怎么样?讲着讲着就开始夹带私货,动不动就是我代表全人类。就这三个罗,一个比一个会说,一个比一个会包装。 柯基罗那一张嘴,他能把山寨货说成是工匠精神。演讲罗那一张嘴,他能把鸡汤说成是认知升级,法力罗那张嘴就更加不用说了, 他能把法律课说成是人性光辉。但这些人本质上都是一样的,他们都是现代语言大师,都是造词高手,都是流量玩家。我觉得这三位也算是玩明白了,也玩到了极致。

你有看罗永浩那个发布会了吗?说实话,心情挺复杂的,号称科技春晚,结果他本人自己迟到了四十多分钟,台下几千人喊退票, ppt 是 错的,视频也是崩的,说好了一二十个产品,最后只讲了八个,这不就是大型的翻车现场吗?最后老罗自己扛了下来啊,全额退票 啊,还把一百六十多万的票款全都捐了,这个中年男人此刻品质算是具象化了。今早呢,他发长文解释说是因为 adhd, 就是 注意缺陷,多动障碍,导致整个筹备一团糟,没有彩排,欢腾片都没有做完。他说,如果说因为健康问题解决不了,后期就不办这种大活动了。 这件事值得咱们职场人仔细的琢磨,咱们哪个项目哪个汇报,背后不是一堆焦头烂额啊,熬夜赶工呢?所以身体状态、情绪管理这些隐形条件太关键了。老罗这次 坦诚健康问题是担当,但也暴露了一个致命伤。当个人的不可控因素撞上了对观众的郑重承诺, 那灾难几乎不可避免,那大家也佩服他最后全额退票啊,自己捐钱的这种担当,这也比硬着头皮扯借口强一万倍。在职场里,专业的底线是交付的确定性,你的能力、状态,最终要封装成一个靠谱的结果,输出结果啊。如果说 状态实在无法保证,那有时候不做比做砸更需要勇气,也需要负责任。所以不要光看热闹,想想咱们自己是不是遇到过身体跟不上野心的时候,你是怎么扛过来的?或者说有什么教训?那在职场,比完美更重要的,有时候是不要崩盘,你觉得呢?

卢永浩因为他的科技春晚延迟了接近一个小时,而自爆了一个令人心酸的事实,原来他是一个多年的 adhd 症患者,也就是所谓的注意力缺陷障碍,如果发生在儿童身上,那就是著名的多动症。 这样的患者,他无法长期的保持自己的注意力,完成一个项目,经常半途而废,虎头蛇尾,在课堂上无法专心听讲,以至于在学业上经常落后,常常被视为是困难儿童。而成年 adhd 常常表现为严重的拖延症。 像罗永浩,所有的发布会都没有彩排,就像他自己说的一样,走上去硬讲,他的 ppt 也总是在发布会开始前还要修改百分之三十以上。 当你欣赏他口若悬河,出口成章,即兴发挥的幽默的时候,你有没想过原来他的天才也是他的病呢?现代医学已经发现, adhd 症患者虽然专注力无法保持,但是他在创造力上却有大概率超越于普通人。 历史上有很多名人是 adhd 患者,其中包括爱因斯坦和地球上曾经产生过最多才多艺的人拉纳多大芬奇,包括喜剧大师金凯瑞。据说他夸张的表演方式也是来源于童年时代多动症需要的宣泄。 天才还是病夫,这也不仅仅限于 adhd 症患者,在本叫病夫治国的书里面,作者提到了秋菊儿, 他是典型的双向情感障碍患者。你看到的无与伦比的演讲能力,那就超越常人的激情勇敢,精力旺盛的处理事物的能力,很多时候都发生在他思维奔逸的躁狂期。所以 adhd 和双向情感障碍有的时候都被称为天才病, 但是需要指出的是,天才也许是一种病,但是病往往不是天才病大概率就是病。大部分的 adhd 患者和双向情感障碍仅仅造成了生活的不便和痛楚。 那么病怎样才能激发成天分呢?也许罗永浩给了很多人启发,那就是无与伦比的热爱 超人的意志力以及科学的控制。这是一条艰苦卓绝而极端孤独的道路,完完全全可以说是一条英雄之路,加油老罗。

传感器老罗发布会这个 ppt 啊,这边有一个,哎呦,飘掉了,没了,都绿色,这应该是做的批注修改意见,然后这个也显示上去了。罗老师有点啥意思啊? 现删的。罗老师不知道发生了什么。哈哈哈又出错了。哈哈哈哈哈哈哈哈没事,我们已经不可能更丢人。哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈没事我们已经不可能更丢人。哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈没事,我们已经不可能更丢人了。 出了问题的时候说什么,哎,那个词怎么说来着,理解万岁。说什么我给大家再捅自己一刀吧,来试试。我现在心里充满了这种感觉, 但重要的是这个确实管用。五旬老汉连续三四天平均每天睡了三四个小时,睡圈了吗?我们反而散一把 再多一圈啊。他现在演示的是外骨骼,可以帮助我们在走路爬楼梯的时候轻松一些,所以他要让这片外骨骼来一口气爬十楼, 向大家展示。他确实是能够让好来段视频,可以轻松的完成爬石楼这样一个目标。没看错的话,王老师到目前为止连汗都没有出。这个东西确实挺神奇,回头买一个给大家分享一下。 这次的科技春晚真的是太有节目效果了,一会上台的时候我们假装没事,先高兴起来,然后伺候你们再追究,我 先出来。哈哈哈,你过来呀。这些精彩的片段还只是其中很小的一部分,大家可以上抖音精选观看完整版的回放,并且在抖音精选 app 搜索罗永浩科技春晚,进入活动页还可以抽现金红包和价值百万的最新科技产品,精挑细选好内容就上抖音精选。

朋友们,我不知道你们昨天有没有看老罗的发布会,我在现场真的是一场史诗级灾难的发布会,一开始老罗就迟到了四十五分钟,全场观众大喊退票。然后在过程中,老罗又放错 ppt, 放错产品展示视频,甚至五条人唱歌,唱到一半声音突然消失,然后尬聊了五分钟。 再到后面老罗的慈善捐款数据统计出错,甚至更离谱的是,因为时间超了太多,导致合作方的某些产品都没来得及讲,差点被场地主办方拉闸断电。很多人说,龙永浩的这一次年度分享大会,简直就是史诗级的灾难发布会,但作为现场的观众,我想说,这可能是我看过二零二五年最有意思 也最有价值的科技发布会。为什么这么说?我先跟大家聊聊这场发布会到底讲的什么吧。老罗这次分享了好几个他觉得特别牛的科技产品,比如说全球第一款全景无人机,你戴上 vr 眼镜, 脑袋往哪转,镜头就往哪拍,真的可以像鸟一样在天上飞。比如喇叭 studio, 一个给吉他手用的智能练习设费,用 ai 音色建模,把传统的音箱效果器全部集成到一个铝合金的箱子里面。还有老罗自己团队做的 ai 产品,叫语音书库。这个产品的逻辑也挺有意思 的,他们用 ai 把一本书读完,分析完,然后生成讲解内容,用户听的其实不是原书朗读,而是 ai 对 这本书的深度解读。 可能会说,哎,这不就是像得到樊登那样的听书 app 吗?其实还不太一样。老罗说,他们在用 ai 处理这些书的时候,发现了一个很震惊的事情,他这辈子读过的书,超过三分之二可能都是有硬伤的。不是指的那些鸡汤书,是那些看起来很严谨,引用了大量实验数据的畅销书,比如异类的作者 bradway 那 提出一万小时定律的人。但很多实验后来被学界证明是不严谨,有些甚至是为了得出耸人听闻的结论,故意做了数据筛选,还有思考快与慢。这本书是诺贝尔奖得主写的,结果很多人发现他第四章的几乎所有实验后来都被证明无法付现。 所以老罗引用了一个评价。就畅销书的作家,为了得出反直觉的结论,会牺牲数据的全面性,把复杂的因果关系过度简化成一个迷人的故事, 是为了传播,为了爆款而牺牲了。这个事情是不是真实的?这让我想到 ai 下棋赢过人类之后,大家发现人类过去总结的棋谱经验、定式,很多可能都是错的。我觉未来可能大量行业都会出现这种现象, 除了一加一等于二这种数学功利,很多人文学科、社会经验,甚至我们现在觉得非常正确的商业方法论,可能都会被证明是错的,或者至少说是不完整的吧。但你仔细想想,人类的历史本来就是一个不断犯错,不断纠篇的历史,所以犯错本身并不可怕。好产品聊完了,我想聊点更触动我的东西。老罗在介绍这些产品的时候,也讲了这些公司背后的故事, 发现了一个很有意思的共同点,今天这些看起来很牛的公司,其实一开始大家都是草台班子,大江的创始人汪涛,零六年在深圳一间不到二十平米的仓库里创业。他在港科大读书的时候做毕业设计,搞飞控系统,结果演示那天,飞机直接从天上掉下来,拿了个 c, 差点没法批。创业两年,三个合伙人全跑了,公司差点干倒闭。汪涛当时在航博论坛上发帖说了一句话,说我们只剩下一张办公桌,但是我决不会放弃我的飞空梦想。然后你看今天大疆全球市场占有率超过百分之八十,你是英斯达三六零的创始人刘靖康,九一年的一五年的时候在深圳创业,做全景相机, 第一批产品刚发出去就因为设计问题被召回团队,每天只睡三个小时,创始人自己亲自去工厂拧螺丝。他后来接受采访时说了一句话, 人有两种情况是幸运的,一种是你努力了,有结果,另一种是你失败了,但你没有下牌桌。而今年饮食在科创板上市了,你看我们今天看到的这些伟大的公司,不论是大疆饮食,甚至是当年的苹果,他们的起点其实都是炒菜班子。他们的第一个产品可能都是根本没法看的东西,是行业里被嘲笑的垃圾。 但正是这一个又一个的垃圾,经过一次又一次的迭代,才慢慢变成了可用、好用。伟大的产品。没有谁是一蹴而就的,没有谁是一帆风顺的。说到这,我又想说说老罗这个人,看完这场发布会,我对他的态度其实有些变化。 以前我对老罗其实有一点无感,有好奇,但其实没有太多的感情,这次之后,我真的是对他有一点敬意了。你想想,他今年五十三岁,一个五十三岁的人,经历过锤子倒闭,背负六个亿债务,他完全可以选择躺平,直播带货,赚的钱够他下半辈子了,那他为什么还要折腾? 你会发现,姥姥老了,也秃了。他没有以前那么锋利了,讲话也更絮叨了,有时候甚至会重复自己说过的话。但他骨子里还是那个理想主义,只是更加务实了。就像他发布会刚开始放的音乐,全是文艺的民谣摇滚,我甚至觉得他身上其实有一种悲壮感。 他在台上说了一句话,甄嬛传之后的每一天,他活着就是传甄嬛。乍一听像是自嘲,但一个穿越过地狱的人却说出这一句话,他其实分量是不一样的, 所以经历过这么大困难的人,所以眼前发布会上这些 ppt 出错,甚至差点断电等等等等,这种抓马的事情,对他来说可能也根本不算什么。有一句话评价他说的特别好,叫做出走半生,归来仍是靠嘴吃饭。 从新东方的讲台,到锤子的发布会,到抖音的直播间,再到今天这个草台班子一样的分享会,二十多年了,他最擅长的事情还是站在讲台上,把一个东西讲给别人听。 最后我想说说为什么。开头我说这是我二零二五年看过的最有价值的发布会,老罗自己也说,这可能是他办过的最差的一场发布会,但可能也是一个最好的发布会。 我理解他的意思,这场发布会会让你看到了世界的真实,世界可能就是个淘汰班子。大江一开始是仓库里的几个人,影视一开始是招回的第一批货,老罗从一开始是从天上掉下来的锤子手机, 但他们都没有下台桌。淘汰班子不重要,重要的是哪怕失败,你依然有勇气继续前行,去追寻你真正想要的东西,去做没做过的事情,去体验没体验过的人生。 有句话说得好,人类的赞歌就是勇气的赞歌。犯错不可怕,可怕的是因为怕犯错而不敢开始。二零二五年,我们可能过得不够好,那二零二六年,我们可以一起加油,去尝试更多你不敢尝试的东西。我是高柏烈,我们下次见。

老罗的断手即道歉来了,原来是身体的原因啊,也可以理解嘛。身体不是,而且 adhd 确实是。 哎,一个很严重的事情,还是希望老罗能够保重身体。老罗在道歉那里边也解释了原因,也说了如果身体一直不能通过药物或者锻炼改善,可能以后也不会再举办这种活动。活动我觉得还是要举办的,虽然今年被吐槽都是广告,但是吧, 作为一个一线的先锋,我们大家还是希望你们保重身体,能够继续为大家带来更多的好的东西。

罗永浩那场阔别七年的科技春晚可真是戏多,原定晚上七点开始,他愣是让大家等了四十四分钟才露面,现场 ppt 错误百出,介绍的产品从无人机到人体工学椅,被网友调侃成了带货大会。 就在这么个自己都状况不断的发布会上,老罗介绍某款产品时,突然来了一句厉害,这个是真正的遥遥领先。还有一个遥遥领先,没那么遥遥领先,但是他一直说遥遥领先,所以成了全国笑柄,虽然没点名,但谁都知道他说的是谁。 这番话瞬间炸了锅,网友反应两级,有人觉得他五十步笑百步,毕竟自己当年也没少夸海口。 也有人认为他说了大实话,觉得遥遥领先这词从真诚的赞美变成过度使用的营销话术后确实有点变味。事后老罗还发长文解释说自己有 adhd, 发布会从不彩排,能撑下来全靠硬扛,这场面就挺有意思。一场自身漏洞百出的演出,主角却忙着点评别人,台词浮夸,这大概就是科技圈独有的热闹吧。