雪王卖早餐被骂上热搜?最近啊,蜜雪冰城在杭州、西安、大连等城市呢,悄悄试点早餐套餐,一个面包加一杯奶啊,定价七点九元,看似是不贵,谁知网友呀却纷纷表示破防了,说好的穷鬼套餐呢? 蜜雪的早餐奶呢,有四种口味啊,五红奶、五黑奶、玉米奶、椰椰奶,统一售价五元。面包呢则有三款可选,咸蛋黄盒子、纯奶方普斯,一卖三明治,每个二点九元,组合价呢,七点九元。但是蜜雪卖的面包呀,并非是限制的,而是来自食品品牌卡尔顿的预包装产品, 在天猫旗舰店的同款的三明治六个装促销价十九块九,折算下来呢,大概是三块三一个啊,蜜雪卖两块九,确实是便宜了几毛,但依旧是工厂流水线的产物。 蜜雪冰城的这次试水呢,暴露了一个核心矛盾,消费者呀,对他的期待是极致的性价比,甚至呢,是要带有苦涩的情感投射。当雪王呀卖七块九一份的预包装早餐时呢,大家就觉得不值,不是因为真的吃不起,而是觉得你不应该这么贵。面对着汹涌的鱼情呀,蜜雪冰城 低调回应说,目前在全国没有进一步的推广计划,这肯定的了啊,大家觉得呢,这七块九的面包加牛奶到底贵不贵呢?关注我,了解天下奇闻趣!
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in 温柔的星光我们 x 王传人在东京啦!你是跨夜星辰闪间的风 梦的蜜雪冰城卖咖啡啦雪王咖啡这把伞摇过我的天空 give me the scepter give it back to me 哒哒哒哒哒通放大器 熊二熊二我们好像穿这了!欢迎来到古代永久制留小贝有两款新品发布, 层层把关为品质杯杯喝出真材料 蜜雪冰城厚御泥奶茶全球代言人雪王续约仪式。

郭晶晶一家出现在广州南沙蜜雪冰城,排队那一刻,全网数百万人一下子看懂了什么叫真正的豪门。 十二月二十五日圣诞节,不少网友在广州万达偶遇郭晶晶一家,不是红毯,不是活动,就只是一家老小逛商场,排队买奶茶带孩子。可这一幕啊,却比很多的豪门新闻更让人上头。 你以为大家在看他们多有钱?但真正戳中大家的,是这几个再普通不过的细节。第一个细节是排队买蜜雪冰城 几块钱的珍珠奶茶,郭晶晶和孩子一起排队等,霍启刚负责扫码付钱,霍老爷子在旁边低头等待边看手机,没有清场,没有插队, 那一刻,你会意识到,真正的底气是不需要用排队来证明的。第二个细节是,一家人的状态都很好,郭晶晶本人气质温和,对路人呢也很有礼貌,孩子们不怯场不张扬,霍启刚和父亲在一旁随意的聊天, 网友一句话呀,说的特别准,怎么会有这么接地气的豪门家庭呢?千金难买,精神富足。第三个细节是他们对生活本身的态度。 当天还有很多人偶遇了郭晶晶,带着孩子体验国产手机,支持国货,不是走马观花,是真的陪着孩子一起看一起用, 坐拥百亿。但郭晶晶这一家给网友们最直观的冲击是,原来钱多到一定的程度,反而不需要拿钱去说话,你会发现他们身上有几个特别稀缺的东西。第一, 不靠身份压人,站在人群里不需要保镖就是普通人,不拿钱财当优越感,孩子感受到的是普通孩子一样的日常,而不是特权。 第三,一家人的情绪特别稳定,没有焦虑,没有表演,没有急着要证明什么,所以大家才会一边刷视频一边叹气。能被这一幕打动的,大多都是已经成家带娃扛生活的人。 郭晶晶这一家人,真正让人羡慕的从来不是百亿身家,而是他们证明了一件事情,真正好的家庭,不靠排场撑门面,靠的是心安松弛和彼此的尊重。 如果你也向往这样的状态,请点赞。这个赞呀,不是给他们,是给你心里那份对好日子的期待。

全中国十四亿人,如果每人给你一块钱,你就能成为亿万富豪。这件事相信每个人都想过,但河南有一对哥俩真的做出来了,而且做了不止十四亿,而是惊人的一千一百七十九亿! 靠着两元的冰淇淋,四元的柠檬水和六元的奶茶,蜜雪冰城创始人张洪超,张洪福攒下一千一百七十九亿身家,成功跻身全球亿万富豪榜。什么概念?相当于全中国十四亿人,每人喝二十一杯柠檬水,吃四十二只冰淇淋,实打实给哥俩抬进榜单。 如今的蜜雪冰城,不仅规模超过星巴克、麦当劳,还开到了好莱坞星光大道,开始赚美国人的钱了。这对河南兄弟的逆袭绝非偶然,而是放出了一个信号,中国正在进入批量造富的黄金期。 根据瑞银集团二零二五年全球财富报告,今年全球亿万富豪增长最快的地方不是美国,不在欧洲,而是中国。新增七十位亿万富豪,总数冲到了四百七十人。 更关键的是,和欧美以家族继承为主的富豪不同,这七十位中国新富豪里,百分之九十八都是没背景没资源、白手起家的。一众科技新贵与资本大佬中,这对看着有点土的奶茶兄弟,就是草根逆袭浪潮里最典型的代表。 直接拉回一九九七年,十九岁的张洪超背着行囊挤上开往郑州的绿皮火车,裤腰里缝着奶奶一辈子攒下三千块钱,这是他全部的创业资本。没背景没资源的他,在城中村支起了一个刨冰摊,二手冰柜是八百块钱淘来的,刨冰机是自己用架子和电机焊的, 寒冬腊月里,他的手冻得红肿变形,还得熬糖浆、熨冰块出去,一天纯利润也就二三十块钱,勉强糊口。 真正的转折在二零零三年终于来了。折腾了六年的张洪超终于在城中村开出了自己的第一家店,蜜雪冰城家常菜馆。两块五的扬州炒饭,三块钱的汉堡,低价管饱。他还在餐馆门口支了个摊,推出了两元一只的冰淇淋,进店消费还能再减一元。 是进口冰淇淋,风靡市场,一根就要二十元。张红昌的这款平价冰淇淋直接卖爆,旺季一天能卖四五千只,单靠这一款产品,一天纯利润就能达到两千元,是早期爆冰摊收入的近百倍。 二零零七年,第一家蜜雪冰城冰淇淋店开业,并正式开启加盟。也正是在这一年,弟弟张洪福从大学退学,加入蜜雪冰城,开出了第一家加盟店。哥俩当时还没意识到,他们竟然亲手推开了中国平价茶饮时代的大门。说到这,问大家一个问题, 你觉得蜜雪冰城能火,真的只是因为便宜吗?如果你的答案是市,那说明你还没看到他的核心竞争力。蜜雪冰城的低价,从来不是赔本赚吆喝,而是对中国下沉市场消费心理的极致洞察。两千年后,中国城镇化加速, 下沉市场的消费能力慢慢起来了。但普通人的消费逻辑很实在,不买贵的,只买对的,拒绝为品牌溢价交智商税。所以他的定价比的不是同行,而是普通人的口 等待。当其他茶饮品牌忙着推三十元的联名款靠营销造势时,蜜雪冰城在做什么?他在把六元的草莓摇摇奶昔降到五 元,再把四元的柠檬水做到全国统一价,让普通人花小钱就能获得满足感,主打的就是平价、快乐。这种对消费尊严的洞察, 才是他能开遍全国小镇,开出五万多家门店的真正原因。而比低价更核心的,那就是这届中国富豪的造富逻辑 变了。瑞因报告里有个细节特别值得关注,二零二五年,中国新增的富豪大多集中在科技消费这些实体价值创造领域,再也不是以前靠地产资源垄断赚钱的模式了。 张氏兄弟的就是这个趋势的最佳缩影。他们没有继承一分钱,只是把每一杯奶茶的生意做深做透,就赚出了千亿身价。现在他们把店开到了好莱坞,三点九九美元的双人套餐成了北美网红 心头好,还专门推出了百分之二百的糖度适配美国消费者。这背后根本不是简单的品牌出海,而是中国实体产业成熟后的必然结果。 我们总以为能走向全球的都是高科技奢侈品品牌,没想到六块钱的奶茶也能征服海外市场。这恰恰证明,中国的实体产业已经强大到能支撑起草根品牌的国际化。靠做产品、做服务赚钱的造富模式,才是当下的主流。 聊到这,肯定有人会问,他们的成功跟我们普通人有什么关系?首先要打破一个误区,不是只有高科技大项目才能赚大钱,那些不起眼的大众刚需, 反而藏着最大的机会。奶茶、冰淇淋都是再普通不过的小生意,但覆盖人群广,复购率高,只要能像蜜雪冰城一样做好性价比和便利性,就能形成规模效应。就像你家楼下的便民超市、写字楼旁的简餐店,找准普通人的刚需切口,远比盲目追网红风口靠谱。 其次,慢就是快。张氏兄弟的也曾经因为急着扩张加盟,差点毁了整个品牌,后来果断放慢脚步,花大力气搭建供应链,才实现真正的规模化发展。无论创业还是职场,与其频繁的换赛道,想着赚快钱,不如深耕一个领域, 把基础打扎实。最后,读懂大环境比埋头满杆更重要。张氏兄弟的每一步成功,都踩准了时代红利、实体价值创造的造富趋势。 普通人不用纠结于自己没有背景,没有资源,多关注身边的环境变化,找准个人努力和大环境的结合点,成功的概率就会大大提升。这个时代从来都不缺机会,缺的只是愿意沉下心,踏踏实实做实事的人。

他叫张洪超,你可能不知道他是谁,但是他所创立的奶茶品牌蜜雪冰城,那句魔性又沙雕的我爱你,你爱我,蜜雪冰城甜蜜蜜, 洗脑的每一个听过他的人。许多人以为奶茶行业的霸主是喜茶,奈雪茶颜悦色之流,但是随着奶茶受众群体的壮大,市场竞争愈加激烈之时,真正占据了奶茶行业霸主地位的反而是街边随处可见的蜜雪冰城。 有句话说的好,我要悄悄的努力,然后惊艳所有人。而蜜雪冰城就是这么做的,在奶茶行业疯狂内卷的市场环境下,凭借着亲民的价格和不错的味道,蜜雪冰城不声不响的已经把店铺开到了一万家,并且二零一九年盈利就已经达到了六十五个亿。开 真正的奶爸。要知道喜茶在前不久才完成了五亿美元的融资,刚刚完成上市的奈雪更是年年亏损,让我们把时间补回到二十多年前的一九九七年。此时的蜜雪冰城创始人张洪超 还在准备自学考试,正值暑假,他找到了一家饮品店负责做刨冰,然而生意的火爆点燃了张洪超的创业之心。说干就干,从 模仿老东家开始,张洪超在郑州只取了个地摊,起名叫做寒流刨冰,科目一科目四的埋头干了三年,然后加上他跟祖母借的一笔钱,开起了属于自己的第一家店,并取名叫蜜雪冰城。蜜雪冰城刚开业不久,郑州市里兴起了一批冰淇淋店, 张洪超觉得大有搞头,自己也去买了一台二手机器,开始倒腾冰淇淋。别人的店冰淇淋卖十元一只,而张洪超的冰淇淋仅卖两元。超低的价格与新奇美味的冰淇淋很快为蜜雪冰城吸引来了一大批忠实的客户。然后张洪超开始动员家里人与朋友加盟开店,这 其中就有张洪超的弟弟,蜜雪运城未来的 ceo 张洪福。张洪福此人颇为奇特,他的爱好是在网上连载写日记,日记标题喜欢仿照成小说的格式,第一插插话内容 也可以说是千奇百怪,但是重点是这份日记中还参杂着一些蜜雪冰城早期的黑历史。比如很多人绝对不知道蜜雪冰城曾经找过日本著名的动作系演员苍老师代言过蜜雪冰城品牌是 没错,就是陪伴诸多八零九零后一个个夜晚的那个苍老师。而在日记中还发现,早期的蜜雪冰城品牌标准化和供应链存在严重的问题,最直接的表现就是老加盟店卫生条件极差,且在原料配比方面,很多门店都开始了自创,基本上除了品牌名和门头之外,没有一点像正经的蜜雪冰城。为了应对这种情况,蜜雪 冰城接下来的几年把重点放在了整个供应链上。二零一二年,蜜雪冰城设立了工厂,自产核心原料。二零一四年,蜜雪冰城设立了仓储物流中心。二零一七年,蜜雪冰城上海研发中心揭牌。二零一八年,蜜雪冰城深圳研究院成立。自此,蜜雪冰城把生产、研发、仓储物流完整的纳入了自己的商业帝国百 图之中。那么万事俱备,只欠东风,光凭借硬件的晚辈碧水冰城还无法霸占市场,在市场环境下,所有品牌都在鼓吹消费升级的时候, 蜜雪冰城思路清晰的定下了主打学生群体,占领三四五线城市,把夏晨做到极致的发展战略。两元一支的冰淇淋甜筒多年未曾涨价,四元一杯的果茶好喝又大杯, 极致的性价比使得蜜雪冰城很容易就打入了学生群体当中,只有足够的物美价廉,才能让学生这个不富裕的群体培养起让他们习以为常的消费习惯。而这些准备充分的供应链体系,也使得蜜雪冰城能够继续大打他的下沉策略。 一方面,蜜雪冰城的开店策略是在一个区域内密集的开店,通过统一的装修、统一的门头、统一的标志,营造反复宣传的效果,在视觉上强迫消费者形成认知,占领消费者心智,这是蜜雪冰城的核心打法。另一个超级奶茶品牌茶颜悦色以及市面 上很多的小餐饮连锁品牌也是运用了类似的布局,就这么一遍一遍的刷脸,再加上蜜雪冰城那魔性又洗脑且识别度极高的主题曲,从视觉听觉上反复吸力消费者认知,就算一次两次不进店,但是总有一天会进店买一个甜筒试试。而蜜雪冰城真正赚钱的核心并不 是卖奶茶,而是加盟店和卖原材料。打开蜜雪冰城的官网,能查到新建的加盟费在五到十万不等,然后加上首批原料费五万左右,设备费用六万左右,以及七七八八的保证金、品牌管理费等等费用,加盟一家蜜雪冰城第一年就需要缴纳三十万左右的费用,截止至二零二零年六月,蜜雪冰城的加盟门店已经突破一万家, 忽略一算,仅仅光是加盟费,蜜雪冰城就挣了个盆满钵满。然而这只是一小部分的费用,真正让蜜雪冰城能够持续盈利的是这一万家正在运营过程中,需要向蜜雪冰城总部不断的购买奶茶原材料,一家店生意越好,则买的原材料越多,蜜雪冰 冰城也就赚的越多。而强大的供应链体系,在原材料进价方面也能保证加盟商的利益,不会被第三方供应商割的太狠。我们回过头来看一下蜜雪冰城的发展战略,其实走的就是农村包围城市的路子,以物美价廉占领下沉市场,以强大完备的供应链体系来保证加盟利益, 然后用加盟连锁的商业模式飞快的填充满小城镇,然后完成进军大度之后达成从超级体量到超级品牌的转变。很多人说瑞幸咖啡搭着华尔街的韭菜来补贴国人,堪称饮品界的国民咖啡。但是蜜雪冰城凭借着极致亲民的性价比,以及 真正有利于加盟商的供应链体系,实现了品牌方、加盟商、消费者三方共赢,堪称真正的国货之光。

今天我来给大家讲一个社会大学遇真材密学冰城兄弟的草根逆袭这个故事。 他们是茶行界的价格屠夫,三元一杯的奶茶也能正在盆满钵满。他们是社会大学的优等生,没有名牌大学文凭,却靠摸爬滚打缔造了五万家门店的商业帝国。 他们更是财富传奇,兄弟二人以超亿元身价登顶荷兰首富,成为啊下沉市场的逆袭标杆。张鸿燊张鸿福兄弟用二十年的时间,这种坚守和创新,在密歇冰沉的传奇故事里, 写下了社会大学与真才的这种生动注角。底层历练小推车旁的社会大学启蒙课张洪超张洪福兄弟出生在河南周口龙村,学历起点仅为高中,没有名牌大学的光环,没有专业知识的这种加持, 他们的创业之路却从社会最底层起步了。一九九八年,二十二岁的张洪超揣着几百块钱从农村闯郑州。没有学历,没有背景,他只能推着小推车卖刨冰。寒冬腊月,手冻得裂口子,但他仍然坚持在街头。 夏天烈日汗水泡中了这种手掌,他还在大声的吆喝着。有人讽刺农村娃没有文化,只能干这些体力活。张峰超不吱声,把顾客的喜好悄悄地记在烟盒之上,把成本算到分离。真是身存比学历重要, 细节决定生死。二零二七年,张峰超拉着十九岁的弟弟张峰府开了第一家蜜雪冰城。 此时的茶饮市场被高端品牌垄断,一杯奶茶往往要卖二三十元。兄弟俩反其道而行之,主打平价茶饮,一杯柠檬水只卖了两块钱,这个决定啊,在当时被笑着自寻死路,逆势破局。平价茶饮的反常是胜利。 蜜雪冰城刚开业,顾客可以说是寥寥无几。张洪超兄弟守在门口,拉着路人免费试喝。为降成本,他们凌晨去水果市场及进货, 和商贩们磨价,磨到天亮。为饱口感,他们反复调试配方,喝到想吐。 二零一二年,核心产品三元柠檬水正式上线,这个价格在当时击穿了行业的底线,却让他的品牌一炮走红。 有数据显示,二零一三年门店数量从几十家暴增到五百家。张洪福说,我们不懂高端营销,只知道顾客需要什么,我们就做什么。 真是社会大学的毕业证,是用汗水、用辛苦和坚持来换取的。狂飙扩张五万家店背后的补课之路二零一五年,蜜雪冰城开启加盟模式,兄弟俩却犯了难, 门店越多,这种管理啊,这越乱。他们这才意识到,社会大学的经验已经不够用了。 张峰超咬牙,我们要补课!兄弟二人没止于高中起点,主动的走进了大学的校园。张峰超曾经在荷兰财经政法大学及学习系统的钻研了企业管理知识。 张峰福在就读于黄河科技学院补充品牌运营课程,他们不再是只懂埋头苦干的草根,而是主动拥有专业教育的学习者。 除了校园深造,他们还报名参加企业管理课程,啃下了厚厚的专业书籍,发重金请来咨询公司欧瑟斯做品牌升级,重新设计 logo 和蜜雪冰城新鲜冰淇淋茶饮。 他们的 slogan 投入数亿元建立供应链,从源头来把控成本,搭建数字化运营体系,用数据来指导门店经营。 二零二零年,门店突破了一万家,二零二三年超过了两万家,二零二五年末,覆盖了全球十二个国家和地区中,门店超过了五万三千家,其中海外店就超过了四千七百家,成为全球门店最多的茶饮品牌。 兄弟二人也以超千亿身价登顶荷兰首富。这真是真正的学习是懂了还要学,懒了更要冲。光环下的也有高速扩张的代价。密歇冰城的成功并非没有硬饭, 快速加盟导致部分店的品控下滑,差评不断,低价策略也压低了利欲空间,加盟商可以说是压力山大。面对新茶饮品牌的冲击,而他们的产品创新速度略显滞后。 这些问题也让兄弟俩再次意识到,学习没有终点。他们加大了研发投入,每年就推出了数十款新品,严格加盟审核,淘汰了不合格的门店,布局高端市场,推出了直品牌的试水,包括他们的咖啡,包括他们的啤酒。 教育启示,学历不是终点,持续的学习能力才是王道。蜜雪冰城的故事,打破了唯有学历才能成功的这种固执的,刻板的这种认知。张峰超兄弟也以高中为起点,没有名校文凭,却在社会大学里练就了真本领。后来他们主动走进 大学校园的深照,请来了专业咨询公司,更加证明尊重知识,持续学习才是长久之道。真是社会大学教你生存,持续学习让你发展。如今蜜雪冰城上市后,最高市值超过了两千亿, 兄弟俩呢,成了千亿富豪,但他们仍然保持着草根的本色,在公司的食堂和员工一起吃饭,还亲自参与产品的研发。他们的故事也告诉我们, 大学读书是学习社会,大学更是学习,文凭是敲门砖,学习能力才是通行证。真是学历起点决定不了人生的终点,自己学习才能改邪命运。

哈喽哈喽。哦,我们是接到粉丝投稿,然后有说咱们店有小姐姐长得特别好看,你知道大概是哪个吧?应该是小学店吧。小学店?走吧,说是小学店那个店,轩哥轩哥轩哥,雪皇支棱起来了,轩哥, 刚才他们给我推荐的门店就是这个门店,说有一个特别好看的小姐姐。哈喽,我们是就是我们街道,然后咱们粉丝跟私信,然后说咱们店有一个特别好看的小姐姐,是不是你啊?咱店里边好看的小姐姐是哪一个啊? 你们的小伙伴也说你好看没有,能给你拍两张照片吗?我们几分钟就拍好了,不会耽误你太长时间的。你说我啥也不会, 但那小姐姐她没有化妆,让我明天过来拍。她来都来了,刚好小王也在这拍你吧。你拍我啊,这么突然吗?对啊,那咱就是盲盒嘛。开盲盒嘛,酸甜草莓与香醇芝士融合,口口留香,妥妥颜值新品。 好看是好看,就是戴着口罩。那等我们拍一百个电源的时候吧。那你就是第一百个喽,哈哈哈。

我们一百个店员系列已经拍了八个了,但都是小姐姐粉丝,强烈建议我们去找一个男生,然后浅拍一下,你觉得怎么样?这不会是你自己想拍的吧?呸呸呸。哈哈哈,好像就是这个门店,评论区说是店长长得超级帅。 我下班的时候经常路过这家门店,但感觉没有吧,走去看一下吧,我补一下妆,哈哈哈, 来个蜜桃实际称吧。 想问一下就是咱店长在吗?啊,在啊,就是咱店长是吗?嗯?是男生还是女生哦?哎呦,不对呀,粉丝骗我们,哈哈哈,方不方便, 就是一会跟我们出去拍个照。可以可以,是吗?哈哈,这么爽快,不对,那个粉丝是不是你?哈哈哈,等一会去哪拍啊小姐姐?酷酷的,我们应该拍一组很酷的那种风格, 有座椅的那种公园,你知道附近哪有吗?是不是所有公园都有座椅?公园都有吗?哦,我觉得这挺好的,要不你你冒个险把那水管给关了,好准备冲 拿着我们的蜜桃四季春。蜜桃四季春,四季桃花运。店长,咱要不要把产品拿在手上?你放在那边是完全看不到,把包装取下来一下。哈哈哈, 一不留神就回报复仇。

哎,不是吧,这雪王周边怎么怎么还打上了黄色的一圈东西呢?哎,这个地方怎么排队这么多人啊,我们去看一下到底他们在等什么东西呢?哦,原来是排队买冰淇淋啊, 我也买一个冰淇淋尝一下。这次我选择的是蜜瓜冰淇淋,据说这款冰淇淋也就只有旗舰店才会专属拥有,今天买任意的东西还会送冰箱贴一份, 可以说整个商场外面的包装都丰富了桂林的一些特色。下面跟着我一起去二楼去瞧瞧,看看还有些什么样的新鲜玩意。 二楼有一处休息的地方,可以供食客在这边休息, 并且上面还会有非常多蜜雪相关的周边,比如这个水杯,还有不倒翁以及各种盲盒之类的纪念品等待着你去发掘,还有很多的小吃,大家也不要错过哦。

事已至此,楼内唯一雪王苏崛起吧,平价又亲民,真心是最温柔的底色,在台上是数不清的范萨,即使我知道你要对我说什么,但我依旧想记住那个口罩下为我而来的你。 殊不知,也正是这一个小小的举动,你治愈了自卑胆小的我,退场结束时眼角再也藏不住的泪水,以及七个不同方位的鞠躬,都是感谢着每一个到场而来的粉丝的证明。 陈俊明,我想上天入地,再也找不到和你一样真诚的小孩了。

今天我们要聊的就是从当年上海人排长队吃麦当劳,到现在美国人排长队喝蜜雪冰城,这背后到底发生了什么样的变化啊?然后我们会聊一聊这个蜜雪冰城在洛杉矶是怎么活起来的啊?他的这个价格策略和本土化的策略到底有哪些特别的地方? 包括我们也会聊一聊蜜雪冰城是怎么一步一步走向海外的啊,以及他未来的计划是怎么样的。包括我们也会聊一聊现在越来越多的这种国产品牌都开始出海了, 这背后到底是一个什么样的趋势?没错没错,这些话题真的很有意思,那我们就开始吧。我们先来聊第一部分,就是雪王创美,它的这个亮点啊,就是价格和本土化的策略。首先第一我们想问的就是 蜜雪冰城在美国它的这个价格策略到底有哪些特别的地方?然后带来了什么样的效果?就是美国的这个饮品市场本身是一个被高价所主导的一个市场, 就是一杯奶茶动不动就七八美元甚至更高。那蜜雪冰城一上来就把他的这个主力产品的价格压到了一到五美元, 然后他的这个招牌冰淇淋只要一点一九美元,他的这个冰鲜柠檬水只要一点九九美元,他这个最受欢迎的这个套餐也就是三点九九美元,这都比当地的这个均价要低很多很多。 哇,这个价格确实让人心动啊,更厉害的是他还会有一些限时限量的这种优惠,然后新用户下单甚至可以低到一点一七美元,他这个价格就直接在 社交平台上面变成了一个热搜话题,大家都在说这是通胀时代的一股清流,所以他这个店一开业就排长队, 首周的日均客流量超过两千人,外卖平台上面销量也是暴增,而且他吸引的不只是华人,更多的是美国本土的年轻人和学生,大家都成为了回头客, 他这个品牌一下子就打开了知名度。哎,那你觉得蜜雪冰城在美国他具体做了哪些本土化的产品的调整呢?呃,他们就是很有趣的是他们给美国的消费者定制了专属的这个糖度,就是他有比正常的还要甜两倍的这种选择, 就百分之两百的糖度,然后还有百分之一百五和一百二的,那当然它也保留了原来的那些不同的甜度的选择,看来真的是为当地的口味下足了功夫啊。对,没错没错,而且他们还精选了一些最受欢迎的小料,然后还特别加了一些像燕麦啊,奇亚籽这种健康的配料, 也有一些呃,针对不同的节日或者不同的季节的一些限定的新品,就是它既保留了那个熟悉的中国味,又让 美国的消费者觉得这东西很新鲜很好玩。就社交平台上面就掀起了一波这个 sugar max 的 挑战嘛,就大家都在晒这个超甜的饮品哎。那你觉得蜜雪冰城在美国它具体做了哪些本土化的营销和本土化的门店的策略呢?他们就是比如说在那个 好莱坞的那个店和时代广场的那个店,开业的时候就大张旗鼓的搞这个雪王主题的这个快闪,还有这个主题曲的挑战,然后就是把这个雪王这个 ip 直接变成了一个就是大家都想要去打卡的一个热点,就连那个盲盒和那个 纹身贴都变成了一个流行的一个单品,这些点子确实挺能吸引年轻人。然后他们在门店的布局上面也是特意的选在了华人区和这个韩国城,还有就是这个旅游区就是不同的门店,针对不同的客群, 在店内的设计上面也是突出这个雪王的形象和这个打卡墙,让大家既能够有那种熟悉的感觉,又很方便的可以在社交平台上面晒出来。 所以就是他这个品牌曝光度就急速的上升嘛,就首店开业当天就破千单,而且他这个非亚裔的顾客占比也非常的高,就很顺利的就打开了这个美国市场。哎,那我们接下来就来聊一聊这个雪王的出海之路啊。这一部分我就特别想知道就是 蜜雪冰城在海外扩张的这几年到底是一个怎么的发展历程,他其实最早是一八年的时候就已经开始出海了,然后第一站就是越南的河内, 那当时就是一方面是因为当地有很多华人,另一方面就是其实当时越南的这个新茶饮市场还没有发展起来,所以他其实是抢了一个先机,听起来选市场还是挺有讲究的,对,没错没错,然后他们就是,呃, 也是以东南亚为一个主要的阵地吧,就印尼啊,越南啊,马来西亚这些地方都是快速的开店,而且他也会针对不同的国家去调整他的一些产品啊,包括价格啊,也会去提前把他的这个商标啊,在 全球几十个国家都注册好,就是为了后面的扩张去扫清一些障碍。那到二四年的四月份已经在海外开了将近五千家店了,到年底的话已经突破了六千, 就它的这个速度真的非常的惊人,而且它的这个布局啊,包括它的这个适应力啊,都是非常强的。哎,那这么多品牌都在出海,为什么蜜雪冰城它的供应链可以做到 又稳又快,然后还能压得住成本?就是他们是自己建立了五家大型的工厂,然后自己掌控了百分之七十以上的 主要的原料,就光柠檬他们一年就买十万吨,奶粉什么的就都是直接就是大批量的集采,所以它的成本要比同行低一大截,怪不得它价格一直这么有竞争力。然后它还有就是全国有二十七个仓库,它的这个冷链可以覆盖百分之九十七的门店, 他的这个运输损耗也很低,他的一些海外的市场也是本地化和集彩一起上。比如说他在印尼自己建了冰淇淋工厂之后,他的这个原料成本就下降了百分之十五,他的一些冷链啊,包括他的一些智能补货系统啊,让他的这个库存和配送都是非常高效的,他的一些 核心的环节都牢牢的掌控住了,所以他的扩张才可以这么快,而且他的单杯成本可以压到一块七。你觉得蜜雪冰城未来几年最明显的扩张方向会是哪里?就是他现在已经有计划在印尼啊,然后在越南啊,要开很多很多新的店,就未来三年他要在东南亚 新增一万五千家门店,就光印尼他就觉得可以开到八千六,就他的空间还非常大,听起来野心很大呀。对,然后他还不光是开店,他还在同步的去建设他的本地的工厂和供应链, 他的第二品牌幸运咖也在跟着他的这个主品牌的供应链在快速的成长,他也在用 ai 和数字化去管理他的全球的门店,他的目标是要成为全球的这个限制饮品的标准的输出者, 他希望把中国的这个平价的饮品带向全世界。咱们现在就来聊一聊这个国产品牌出海的这个大潮啊, 就是现在有哪些中国品牌在海外混的还挺风生水起的。哎,那可太多了呀,你比如说蜜雪冰城、瑞幸霸王茶几喜茶,这都是在美国啊,或者说在东南亚掀起了这个排队潮的一些茶饮品牌。然后还有一些就是潮玩界的泡泡玛特, 也是在全球都圈粉无数。还有一些就是这个数码界的大疆影石猛马,还有这个勺鹰,这都是在各自的领域市场份额都冲到了全球前列的。哎,这么一看的话,国产品牌确实是全面开花呀,没错没错,对不对?你像这个 汽车界的比亚迪 m g, 还有这个吉利,它们在欧洲,在俄罗斯销量都是暴涨。然后还有一些就是快时尚界的 sheen tamew, 还有这个 tiktok shop, 这都是在欧美、中东、东南亚 非常非常火的一些品牌,包括一些这个零食界的一些辣条啊,螺蛳粉啊,一些啤酒,青岛啤酒、哈尔滨啤酒,这都是在海外销量猛涨的一些代表,就是你能看到各个行业都有中国品牌的身影,你觉得这些国产品牌能够在海外市场 抑菌凸起,背后到底有哪些核心的驱动力?我觉得首先就是因为国内的市场实在太卷了,所以这些品牌其实在产品的创新啊,还有就是运营的效率啊,以及供应链的管理啊,他们都是练出了非常厉害的真本事的, 然后当他们一旦走向海外的时候,他们就能够把这些本事都变成一种降维打击,所以本土竞争反倒成了练兵场了。没错没错没错,而且就是现在的国产品牌,他非常擅长把这种东方的美学和这种文化自信 都注入到产品里面,然后再加上他们非常懂这种数字营销,非常懂这种社交电商,又能够针对不同的市场去做这种定制化的内容,再加上有一些政策的扶持, 他们的这种海外的布局是全方位的,所以他们能够在全球各个地方都快速的打开局面。你觉得未来这些国产品牌在海外会呈现出哪些新的发展趋势?我觉得首先就是这些品牌会越来越追求高品质、高技术含量和高附加值,然后他们会在全球去布局他们的供应链和生产基地, 他们也会越来越重视这种本地的团队和本地的创新研发,就不再是一个单纯的价格战了,对大家会在服务、在设计、在环保、在社会责任这些方面去展开竞争, 然后也会有更多的品牌去专注于不同的细分领域,去采用这种多品牌的策略,或者是说这种文化融合的策略,去全面的提升自己的这种全球的影响力, 新兴市场会成为他们一个新的增长点。好吧,今天我们从这个蜜雪冰城火遍洛杉矶聊到了这一波国产品牌出海的热潮,其实我们能看到的是中国的企业正在用更创新的、更本土化的方式让世界爱上中国,造好吧,未来真的是非常值得期待。

得民心者得天下,原来这就是网友护短蜜雪冰城的原因。盘点两位把人民放心里的神仙国企第一位,蜜雪冰城故事的起点是河南一名留守儿童的心愿纸条,他从来没喝过蜜雪冰城,想尝尝蜜雪冰城到底是什么味道。 细心的老师捕捉到这个简单的心愿,悄悄为他买来了奶茶。可这位连蜜雪冰城都写不全的孩子,拿到奶茶后并没有多想,只是小心翼翼的抿了一小口,就 攥着奶茶飞快跑到屋外,递给了三年级的姐姐。原来,他们姐弟俩的父母外出打工,只有爷爷奶奶陪在身边,爷爷奶奶年纪大了,姐姐又从小体弱多病,小小的男孩早已扛起了照顾家人的责任。于是,老师把这温暖又心酸的一幕拍到了社交平台, 很快被蜜雪冰城官方注意到,在视频下方留言说要联系老师。没想到几天后,那个标志性的雪王真的带着满满心意走进了校园,不仅为全校师生备齐了奶茶、文具、暖手枕等物资,更蹲下身与孩子们耐心互动。这个出寒的冬日,因为这份突如其来的温暖变得格外滚烫, 工艺的温度早已超越了奶茶本身的甜。雪王的善意从来都不是一时兴起的,几天前香港的灾情,蜜雪冰城一捐就是两千万,也不知道靠卖四到五块钱柠檬水盈利的企业,要倒多少柠檬才能凑齐别的饮料。定位高收入高精致人群 雪王的定位人民,这样的雪王如何让我们不粉你?第二位,鸿星尔克,明明他都准备申请破产了,居然倾家荡产捐献五千万,他这旦情好,是莫问虔诚的神之一手,让一 个濒临破产的企业起死回生,也让这句你把人民放心里,人民把你高高举起,彻底巨像化了。二零二一年 七月份,一场百年难得一见的特大洪水席卷中原,但是拥有将近一亿人口的河南全省严重受灾。就在这全国瞩目的河南救灾的危难时刻,一个几乎被国人遗忘的国货品牌鸿星尔克,悄无声息地向河南捐赠了五千万。虽然五千万在当时的神仙网友的 爆料,原来鸿星尔克在二零二零年亏损了二点二亿,又在二零二一年的第一季度亏损超六千万。在河南 洪水爆发的时候,市值缩水到仅有三个亿的鸿星尔克,账面上只有六千万。就是这样的情况下,他拿出五千万捐给河南,剩下的一千万准备给员工开工资和结算供应商的货款,下一步就是准备申请破产了。 冲到鸿星尔克官方微博的网友们更是发现,作为一个品牌方,居然连一百零八块的会员也没开。好家伙,鸿星尔克你这是打断了自己两根肋骨,给灾区人民熬汤了?这一下子彻底点燃了中国人骨子里的 同情心。就在捐款的第二天,近三十万网友冲进了鸿星尔克的各大直播间,开始了代表二零二一年的新名词,也姓消费。他们开始在直播间各种买买买,不需要主播介绍几分钟,所有的小黄车全部清空。更有甚者,考虑到鸿星尔克的资 心紧张,更是上一秒下单,下一秒直接确认收货!面对着突如其来的情况,直播间的主播感动到几度落泪。每个主播基本上每三句话就要提醒一次大家理性消费,不要冲动。叛逆的网友们纷纷表示,你都不 理性捐款,有什么资格劝我们理性消费?之后几天,各大直播间全部断货,导致无货可卖的主播们只能给 大家表演才艺。冲冲时长。面对着爆发式的营业额,面对着大家冲动洪水时的热情,老板吴荣照秉持本心,果断选择急流勇退,直接宣布断播三天。这意味着鸿星尔克直接把好几亿的销售额拒之门外。对于还没有抢到爱国标志,尽到自己一份爱国责任的广大网友来说,你既然 然线上不销售,那我去实体店买!一时间全国线下五千家门店人满为患,人们纷纷在实体店排起长龙,一度导致实体店的衣服模特都要不保。买大了怪我脚小,买小了我去医院跺脚。毕竟我们自古传承下来的民风告诉我们,为众人抱薪者,不可使其动,避于风雪。