今天给非要做 tiktok 美区的新手讲透三种无货源玩法,听完你就明白为什么说这些都不是长久之计。第一种,货盘模式,最大的坑,听起来很美, 货在海外仓,你只管卖出一单,发一单,零囤货风险。但真相是,这是新手踩坑的重灾区。本质是卖店套路,服务商会先高价四到五千卖你一个所谓的高流量本土店,试价仅几百,再用免费优质货盘吸引你,价格毫无竞争力。 货盘给你的采购价通常是国内成本的数倍甚至十几倍。例如国内十六元的假发货盘价可能高达二十八美元,约二百零一元,算上打包费投流成本,你几乎必亏。 核心逻辑,没有人会把真正能爆单的货源无私分享给毫无经验的新手,他们的主要利润就是卖店铺。第二种,虚拟仓模式,时效与运费的双重考验流程, 出单后从国内采购发往国内中转仓,贴上美国面单后直飞美国。两大硬伤,第一,运费极高,体积是杀手, 运费按体积重算,一个头盔的运费可能高达二百六十到三百二十元,远超商品本身价值,只有极小极轻的品才能勉强承受。第二,时效悬崖店铺生死线, 虚拟仓整体时效需五到十个工作日,但 tiktok 每去考核六天内送大超时,会导致物流分暴跌,店铺权重归零,流量枯竭, 你无法控制供应商发货速度和国内物流,风险极高。第三种,跨平台代采模式,利润微薄的搬运工操作,把其他平台如 time、 亚马逊的商品搬到你的 tiktok 店,出单后去原平台代下单,复杂的成本与风险 以胎木一件二十美元的商品卖三十美元为例,你的成本可能包括采购价二十美元,原平台运费 约三美元,代采服务费约两美元,百分之十换标费一到两美元。为防止客户收到原平台包裹,必须在中转仓更换免单尾乘运费 约六美元,总成本可能高达三十三美元,卖三十美元反而亏三美元。此外还有砍单率、账号限制、平台稽查等无数问题。 总结与核心警告,这三种玩法无一例外是利润薄如刀,风险高如山。他们只是前期测评的过度手段,绝非可持续的商业模式。每区的高利润必然对应高门槛和重投入, 所有无货源玩法都因中间环节层层加价,严重侵蚀你的利润空间。真正想在美区立足,唯一的长久之路 一定是通过前期数据测出爆款后果段转向被获入海外仓,建立起自己在物流时效和成本上的核心竞争力。无货源只能让你短暂的活,有货源才能让你稳定的活的好。
粉丝56获赞247

两个工作日上网率,我们可以做到的百分之九十八!家人们 pk 平台又出新规了,一月十二号到二十五号,订单需要在四个工作日更新为运输中。一月二十六号起,发货时效缩短到了两个工作日,发货超时将面临订单量限制、资金结算延迟和无美金的罚款。 所以说,找优质靠谱的海外仓合作,是发展跨境平台的重要前提。使用我们的海外仓按时推送到我们系统的订单,我们可以做到 当天出库。两个工作日上网率,我们可以做到的百分之九十八。同时,我们海外仓还配备了扫描枪,随时处理漏扫的订单,让您轻松应对平台新规。物流选择我们,您只需要安心搞流量,专注冲销量。

货代挑战扫楼的第一天,钥匙一插,准备出门了。出门了,嘿,家人们准备开启货代扫楼挑战的第一天了。走出家门,这路上的风都带着丝丝凉意, 吹在身上冷飕飕的。我背着装满资料的包,一家公司一家公司的去敲门。有些公司很欢迎我, 认真听我介绍货代业务,还跟我交流了他们的需求,这让我特别有干劲,所以有些公司直接就拒绝了我,连门都没让我进。当时心里真有点失落, 中午就在路边随便吃了个快餐,赶紧又接着去跑下一家。一天下来,腿都不是自己的了, 脚也磨出了泡。不过我也积累了不少客户信息,加了好几个潜在客户的微信。今天虽然遇到了不少拒绝,但我也明白了,做破袋扫楼就是这样,得有足够的耐心和毅力。明天我打算把今天收集到的客户信息 好好整理一下,再针对性的做一些方案,继续加油跑,我就不信拿不下这些客户。

做 tiktok 每期跨境电商的卖家朋友们注意了,如果你以后延迟发货超过一定的比例,那得向平台赔钱了, tiktok 真的 是在慢慢的向特姆学习啊! 每期 tiktok 平台的理业规则又做了新的更新,从一月二十六号起,如果你的订单状态没有在两个工作日内变更为运输中,就会被计算在延迟率里面。以前我们很多跨境卖家会钻一个小漏洞,就是这个订单快到发货时间了, 我会提前把物流单号录进去,直接先点发货,实际是货还没有发出去,点了发货一直会处于待揽收的状态,这样就不会影响到发货的延迟力。但是现在是要求你两个工作日内你的状态变更为运输中,运输中就是你要实际把货发出去了。 所以如果以后你的订单延迟率超过了百分之十, pk 平台会限制你的单量,并且把你的战期调整为订单送达之后的三十一天,并且对每一个延迟订单, 你需要支付五美元的赔偿金给平台,这样做着会不会钱没挣到,反而给平台赔了一大笔?现在平台之间的竞争越来越激烈,所以说各个平台 也在不断的压缩卖家的发货时间,让买家能够更快速的收到货,这样买家会有一个更好的购物体验。但从现有的各个平台来说,亚马逊在这一块还是做的非常好的。其他各个平台要追赶围缴亚马逊,那就必须在企业的时效上不断的优化。

各位做 tk 的 卖家注意了,看一下自己的后台平台发货时效规则刚刚有更新,直接关系到你的订单处罚和资金的结算。 本次调整主要分为两个阶段,第一阶段,从二零二六年一月十二号至一月二十五号,你的订单必须在创建后的四个工作日内更新为 运输中的状态,如果店铺的延迟发货订单超过百分之十的话,平台会有处罚。首先就是每日订单量限制,其次资金结算延迟到送达后的第三十一天,甚至每个延迟订单需要五美金的赔偿金。 第二阶段,一月二十六日起会实现大幅缩短,订单必须在两个工作日内更新至运输中,平台将正式启动延迟发货率,不达标就处罚处罚。注意了,一月二十六日起,订单运运输中成为计算节点,不再以待揽收为准。 检查一下自己的仓库以以及发货流流程,确保一下自己的物流时效,避免因为延迟发货导致的店铺受限或者赔偿。对这波调整有什么看法,咱们可以评论区交流一下。

家们 t k 美区的二零二六年履约规则话直接大调整,尤其是一月二十六日后的一个发货时效要求,没跟上的卖家话要踩坑了,那今天话给大家讲透一下怎么去应对。 首先划核心新规,一月二十六日起的话,单创建后话两个工作日的话必须更新为运输中,那延迟发货率 l d r 不 达标话会被限单押款甚至罚钱。那一月十二日至二十五日话还是四个工作日的过渡期, 相当于话给大家最后的一个调整时间。那咱们做海外仓的和虚拟仓的到底怎么卡准这个时效呢?一、虚拟仓的玩家靠二十四小时预上网,直接拿捏咱们公司的小包物流化能做到二十四小时预上网,那这意味着订单刚创建当天就能触发一个运输中的状态,那比平台要求的两个工作日话快了一倍还多, 完全不用担心时效不达标。这也是虚拟仓应对新规的最直接的优势,那选对能快速预上网的一个物流渠道话,就等于把履约风险话直接清零。 二、海外仓的备货玩家的话,盯准仓库和渠道的上网效率,做海外仓备货的别再只看仓储的一个价格了,仓库的上网率和上网时效话才是关键优先选项。 uni、 uni 这类上网速度快的渠道,还有本地餐配体系成熟的一个海外仓,能做到订单生成后快速拣货添单上网, 确保两个工作日的话稳稳更新状态。要是仓库发货慢,渠道上网拖拖拉拉,很容易触发 ldr 的 一个处罚,那到时候订单都接不了,亏的可不是一点半点了。 最后提醒一句,不管是海外仓还是虚拟仓,核心就是抓运输中的更新时效,那过渡期就这十几天了,赶紧对接好物流和仓库,别等规则落地了再手忙脚乱了。

t k 美区物流政策又又又变了,从十二月十五号开始将全面 下架商家自发货这个模式很多人觉得比较乱,怎么一天一个样?那么今天我就用一个打白话的方式,一条视频给大家梳理清楚它的整个前因后果,以及现在到底哪一种方式还可以用。 美区的 tk 发货模式大体上分为这么四种,先记住这四个名字就行,不难。第一种, fbt 官方仓库,官方面单,官方揽收,全部走 tk 官方。第二种, cbt, 官方面单,官方揽收,但仓库可以是第三方海外仓,仓库在你那,但流程还是官方的。第三种, tk 食品 官方只给你一个面单仓库,你自己找上门揽收,也可以是第三方海外仓,帮你约面单,官方的 仓库自由。第四种,商家自发货,也叫 3 p l 仓库你自己找,面单你自己买,用什么渠道 pk 基本不管,完全自己来。 为什么 tk 要砍掉商家自发货这个模式呢?不是突然间拍脑袋,之前商家自发货这个模式被很多人拿去玩跑水科技单,非合规免单。所以 tk 之前已经先动了一刀, 不允许商家自发货用 ups, 当时还可以用 ups 飞的之类的渠道。十二月十五号之后真正的 变化是什么?只要你是商家自发货,不管你用 u s p s ups 还是走别的渠道,全部不行。也就是说自己买面单不行,完全自己发不行。 那么现在还能用的有哪几种?还能用的就三种, f b t c b t k shipping 一 句话总结就是,面单必须是 tk 官方给的,仓库是不仓库是不是第三方,这个不重要, 说实话变化并不大。之前是商家自发货不能用 usps, 现在是商家自发货,任何渠道都不能用。核心逻辑没有变, t k 只认一件事情,物流链路 是不是在它可控的范围内?所以如果你本来就在用 fbtcbt 或者 tk, 食品基本上不受影响,真正被影响的只是那一小部分,完全自己买面单自发货的模式,不用过度担心。

tiktok 每居十二月十五日新规已落地,各位卖家怎么样?自发货功能逐步下线,所有订单需走官方面单或 fbt 仓,违规必面临封店罚款风险,卖家合规发货刻不容缓。 如果是需要发 tiktok 官方面单,还想走虚拟仓,可以听一下我们的解决方案。我们已打通 tiktok 官方面单,还想走虚拟仓,可以听一下我们的解决方案。模式适配多样,需求全程合规有保障。 超级特快专线 t k 官面,三到六工作日妥投可发普货,带电带磁,百分之八十高履约率,真实扫码轨迹,杜绝虚假发货封店隐患。 获取订单后,系统会在三十六小时内推送四条预扫描信息,这个时候包裹实际状态是还在国内,等到包裹到达美国后,就会更新第五条真实轨迹。 ups 一 手装自定舱,周一边分为六条航线,普通虚拟舱 t k 官面, 五到八工作日妥投覆盖普货带电带磁,敏货,兼容性更强,工作日三十六小时内高效上网,体积系数八千成本,适配更灵活,全程专业对接轨迹,实时同步适配平台新规要求,助力卖家平稳过渡无压力,有需求可直接沟通对接。

pk, 美区无货源的天,这次真的彻底的塌了,昨天官方不是发了一个最新通报吗?就是订单创建两个工作日之后,这个订单的状态呢?必须是运输中啊,你像这次做无货源虚拟仓的根本就来不及。所以说现在美区出的所有的政策, 包括涨保证金,还有这个限时发货,还有最近出的一些这个风控,全部都是针对于这些无货源虚拟仓的玩家对吧?包括代采的啥的对吧?所以说无货源这个玩法在美区现在真的是举步维艰, 想要在美区长久的运营下去,我感觉还是得走向合规划啊,在本土备货以及本土发货,因为美区现在非常排斥这些无货源商家,因为像最开始今年年初的时候,美区对这些无货源是非常友好的,但是他现在不缺商家也不缺产品, 所以有点过河拆桥,吃饱了骂厨子的意思。然后像现在的风控其实也还好啊,风控现在还好,风控大部分都是解决, 因为现在我们也是帮很多粉丝把店铺都已经申诉回来了,包括二审货不对版,以店铺行为不合格嘛, 对吧?目前我们这也有一个申诉的模板,分享给他们之后百分之七十都能申诉成功啊,如果说两次机审不过的话,还能通过后台去找官方客服以及 am 经理再去进行一个复审啊,现在目前的成功率确实还算可以啊,有这个违规的建议还是都去申诉一下, 没有模板的我可以分享给你们。然后还有就是涨保证金这个事,涨保证金呢是到这一月十四号之前,老店铺必须得补缴,如果说不补缴的情况下就会被限制单量,限制上品,包括店铺也肯定会受一些影响。 所以说还是建议去玩精细化啊,像之前玩店群的肯定是玩不下去了,现在美区就是这么个情况啊,二零二六年美区真的要往前一步走了。所以说还是玩合规吧兄弟们。

一口气带你了解 tiktok 美区的个阶段发货模式。首先,新手小白入局,当下有两种我觉得比较好的模式,一是通过虚拟仓加 dk 官方面单的模式来先熟悉六成,注意要找靠谱的,有扫码强 的,需要在四十八小时内做好发货轨迹,使小的话其实现再走官方面单没有严格要求,但是也要注意,太慢的话客户有可能投诉退款等影响店铺。 第二,少量多次空派备货到海外仓,卖不动就清仓换品,注意选支持小批量入库的海外仓,解决量少仓不收的问题。先用这两种模式把路径跑通,等哪个品每日稳定出单二十到三十单,再考虑大批量备货 加海外仓,上架时效加百分之十到二十,安全库存稳定备货后,建议分两条航线搭配 通派加百分之七十。海运 o a 普传,既能避免单航线查验导致断货,又能均匀投乘物流成本。以前靠虚拟仓铺货科技跑水的野蛮生长时代已经过去,现在平台规则越来越明确,只有合规备货才能走得远, 跨境路远,能走到最后的从不是靠运气,而是在变化里扎根成长的韧劲,顺应平台规则,而不是去对抗。我是小杨,发货找我!

炸裂预警 pk 美区发货新规纱到二零二六年一月二十六日强制执行,卖家不看必亏! tiktok 美区又放大招,二零二六年一月二十六日起发货时效直接砍办!订单创建后两个工作日内必须运输中,时效节点从怠揽收直接切换, 延迟发货等于订单限流加资金,押三十一天加五美元,每单罚款一月十二日到二十五日过渡期更憨,四天内不上网,延迟占比超百分之十就触发严惩,留给卖家的适配时间只剩十天,还在为时效焦虑。 别慌,二十四小时遇上王小包,物流直接封神下单即生成有效轨迹,精准踩中平台两篇时效红线,从源头把延迟发货率 ldr 压到最低!合规保命的最优解就在这儿!海外仓玩家狂喜 北美头部物流 uiliuili 专属 buff 加持,覆盖全美七千八百四十家邮编, ai 智能分拣加实时轨迹追踪, 本土仓直发三到五天送达核心城市直接自日达,完美适配!新规不仅不踩罚点,更能靠时效报单和归家增效双线起飞。现在不冲物流升级,年后只能看着罚款流泪!不管是自发货还是海外仓模式,这套合规方案直接抄作业,错过再等一年!

一口气带你理清 tiktok 每区各阶段发货模式。新手小白刚入局,推荐两种不错的模式。第一种是虚拟参加 t k 官方面单的模式,先用来熟悉流程,注意要找靠谱且配备扫码枪的合作方,而非科技手段,需在四十八小时内完成发货轨迹的设置。如果订单量小,其实现在走官方面单没有太严格的要求, 但如果物流太慢,客户可能会投诉退款,进而影响店铺权重。第二种是少量多次公派备货到海外仓,卖不动就清仓换品,注意选择支持小批量入库的海外仓,以此解决量少仓库不收的问题。先用这两种模式把流程跑通, 等某个品每日稳定出单二十到三十单,再考虑大批量备货。备货公式,直接超备货量等于每日出单量成工厂,工厂生产周期加头程物流时效加海外仓上架时效加百分之十,百分之二十安全库存稳定备货后,建议搭配两条航线,百分之三十快船空派加百分之七十 海运 o v 普船,这样既能避免单航线查验导致断货,又能均匀控制物流成本。以前靠虚拟仓铺货、科技跑水的野蛮生长时代已经 过去,如今平台规则愈发明确,只有合规备货才能走的长远。跨境之路漫长,能走到最后的从不是靠运气,而是在变化中扎根成长的韧劲。要顺应平台规则、平台客观数据,而非对抗。我是大凡,发货找我!