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本期内容由深空投资免费提供,这期我们来开箱一家重型装备制造领域巨头中国一重。中国一重全称叫做中国第一重型机械股份公司,注册地在黑龙江省齐齐哈尔市,股票二零一零年在上交所上市。 公司的控股股东是中国一众集团,实际控制人是国务院国资委,组织形式属于央企子公司。根据深挖行业分类标准,公司一级行业属于机械设备行业,这个行业目前有五个二级行业,共五百三十一家上市公司,中国一众属于其中的专用设备行业,目前这个行业总共有一百七十七家 a 股上市公司。 中国移动主要涉及到的概念有军工化债概念、商业航天、央国企改革、小金属概念、核能核电、风能概念这些。中国移动干的是把特种钢炼成钢砾,再断成毛坯,最后加工成几十吨乃至上千吨的机器部件的生意。 客户主要来自钢铁、核电、石化、风电这四个行业。盈利模式是按图纸造大件,按合同收设备款,外加帮人安装、检修、跑腿的工程总包和运维服务,靠服务再收一道钱。收款节奏很传统, 合同生效先拿百分之十到百分之三十预付款,交货或验收后收百分之六十左右,剩下百分之五到百分之十作为质保金,一到三年后收回。从营收构成来看,公司收入可以分为两大块,第一大块是运煤服务,二零二四年收入八十点二亿元,占全年营收的百分之四十八,毛利率只有百分之零点四。 业务内容也简单,往钢厂、电厂运原料,装设备、换备件、做检修,按年或按吨收服务费。客户名单里都是熟面孔,有宝武安钢、中石油、中海油。对手同样眼熟中国二重上海电气的工程公司, 第二大块是机械制造,二零二四年入账六十九点五亿元,占营收的百分之四十二,毛利率百分之四点五。里面再细分,主要就是核电、冶金、压力容器和大型铸锻件这四条产品线。 液晶成套设备。二零二四年收入二十点九亿元,占百分之十二点六,毛利率百分之三。产品是铡钢机机架和万向接轴,把钢坯压成零点二毫米的硅钢片,供新能源车电机使用。客户是保五硅钢产线和福建科保一点四五米三亚线。 核电设备,收入十五点二亿元,占您收百分之九点二,毛利率百分之六点五。产品是核电站的反应堆,压力容器和蒸发器断电用在华龙一号国和一号示范堆。客户是中核、中广核国核。对手是上海电气核电东方电器。 大型铸锻件,收入十二点六亿元,占百分之七点六,毛利率百分之四点七。产品是五百兆瓦水轮机转轮轮毂和四百三十九吨锻件装在白鹤滩水电站。客户是哈电东方电器,对手是中国二重日本制钢所 重型压力容器,收入九点九亿元,占百分之六,毛利率百分之八。产品是单重千吨级的加氢反应器,把渣油变成器柴油放在中石化玉龙岛炼化基地。客户是中石化中石油,对手是蓝石种庄中国二重。 把中国一重业务拆开看,就是一家靠超大金属部件赚加工费、靠运维服务稳住现金流的工厂,客户集中在国家重资产行业,订单周期动辄两三年,毛利率低。 重机产业链可以拆分为五段,矿石、特钢、大柱断。整机业主中国一重处于第三段大柱断和第四段整机的交叉点位置,比一般人想的更上有,也更孤立。 第一段矿石和第二段特钢一重不碰,但他有指定权。核电一回路断件必须用低磷低流的碳合金钢,国内只有薄武、特野、安钢、铸钢、中性钛钢三家能练出六百吨级钢电 一重每年与他们签长协,先锁钢水量,再锁基准价,保留百分之五的浮动窗口,把大部分原材料波动转价给钢厂。 公司在年报里称,已通过长期协议,将原材料价格风险控制在可接受范围,这在装备行业并不常见,显示出他对上游有反向议价能力。真正决定他生死的是第三段大柱段。 工信部产业基础领域瓶颈清单,在六百兆瓦及核电断线条目下,把六百吨及钢定列为卡脖子环节,国内能稳定量产的只有一重、二重等少数几家。 因此,在核电四代堆、大秦船用曲轴、毛坯这些必须一次成型的细分市场,业主招标文件里只要写上断件毛重大于等于四百五十吨,投标系统就自动把百分之九十的潜在对手挡在门外。中国移动成了事实上的核心供应商,到了第四段整机,它的溢价权立刻缩水。 石化加氢反应器、钛金炸机属于标准化大型设备,参与竞标的除了国机重装、上海电器,还有韩国斗山、日本制钢锁,技术差距缩小到谁能把交货期再提前两周?二零二四年,一种钛金成套设备毛利率只有百分之三,就是因为在整机段,他只是一个吨位更大的参与者,不再是唯一。 第五段是业主,分三类,中广和中核、中石化、中石油、宝武安钢。对核电商一众有技术壁垒可以应谈。对石化商,他只能和韩国斗山比谁的价格更低。对钢厂,他甚至要帮对方做融资租赁才能拿到订单。 二零二四年财报里,他帮某钢厂垫付设备款十一亿元,市场普遍估计资金成本在百分之五左右,相当于用金融换市场。溢价权出现反转。所以完整的看中国一重。在超大钢定合集断件这一段有一定义价权,一旦进入通用整机市场,就只能靠价格和交货期拼杀,溢价能力大幅减弱。 竞争格局方面,重型机械这行业造的东西越大,玩家越少,全球能一次浇注九百吨钢水,一次锻造四百吨,其毛坯的工厂一只手数得过来。 第一梯队靠极限制造入场券。工信部重大技术装备和产品进口关键零部件免税目录,把核电反应堆压力容器断电、大型石化加氢反应器断电列为国家战略物资,全国只有四家企业拿到免税资格,分别是中国一重、国际重装、上海电器、东方电器。 第二梯队手里也有万吨压机,但缺的是一条龙服务,只能做断件后续热处理,焊接基架则需要外协成本和胶漆立刻被动。 代表公司有蓝石重桩、太原重工、大连重工、陕鼓动力,这几家位列大型压力容器前五到前十,试战率各自百分之三到百分之六,他们只做其中一段,被上游钢厂下游总包,双向压价。 再往下是第三梯队,几百家乡镇厂把百吨级以下炸滚支撑滚当标品做,拼的是钢材差价,不再战略级赛道。 总的来说,能不能一次性把炼铸锻焊机加全部干完,是划分第一第二梯队的唯一标准。接下来我们看一下公司的财务情况。中国一众二零二四年实现营收一百六十六亿元,同比下降百分之三,说白了还是老问题,钢厂、石化厂都不想破产,设备订单自然接不着。 净利润直接亏损三十七点四亿元,缺口比上年又扩大了三成。营收下滑,固定费用还得照付,加上大额信用减值,利润表就被彻底拖下水。唯一亮眼的是经营信,现金流近流入四点七亿元,同比增长百分之两百三十。公司把催款写进了 kpi, 供应商的款子能拖就拖,账上这才留下点活钱。 盈利能力已经不能用一般来形容,毛利率百分之二点二,净利润负百分之二十三点一,净资产收益负百分之五十二点三,在重型机械板块稳居倒数。 常盖端更紧张,资产负债率高达百分之八十六,流动比例零点九九,速冻比例零点六五,短期和长期常盖压力都比较大。 根据中国移动最新譬如的二零二五年三季报,前三季度公司实现营收六十五点三亿元,同比下降百分之五十二。公司把和主业关系不大的边缘业务砍掉,订单量跟着缩水,收入自然映身下滑。 净利润亏损七千九百万元,听着还是亏,但比去年铜器的一点八三亿元亏损已经收窄了一个亿。现金流方面倒是真正的好转,金银现金净流入六千九百万元,虽然总量不大,但相比往年铜器以大幅好转。当然,这并不是突然接到什么大订单,而是公司把收款节奏往前赶,采购支出往后压, 账上现金终于由负转正。接下来,我们看下公司所处的行业情况。中国重型机械工业协会二零二四年重型机械行业统计年报显示,全国五千九百零一家规上企业全年营收一点一五万亿元,同比微降百分之一点六,利润七百四十九亿元,几乎零增长。有三条新情况值得我们关注下, 第一条,核电需求闸门重启。国家能源局二零二四年六月一次性核准十一台核电机组,创二零零八年以来新高,对应断电市场约一百八十亿元,相当于行业新增百分之十五的订单。蛋糕核岛主断电,只有中国一众国际重装、上海电器三家能供,这也是行业唯一量价起身的积分赛道。 第二条,绿色钢铁倒逼设备更新。工信部钢铁行业能效提升计划要求到二零二五年底,百分之三十以上产量达到能效标杆水平,对应全国约一点二亿吨产量,需要更换高效炸机电炉和废钢预热系统。中国钢铁工业协会估算,这轮设备更新总投资一千两百亿元, 重机厂吃的是前端设备订单。二零二四年下半年起,炸机招标已出现吨钢能耗小于等于三十五千克标煤的硬质标,只有头部厂商的新机型能达标,带来高端产品百分之三十的溢价空间。第三条,出口市场突然冒头。 根据海关总属数据,二零二四年重型机械出口额四百一十二亿美元,同比增长百分之十六,创历史新高。而进口额只有三十四亿美元,同比下降百分之十二。重型机械主要流向中东、东南亚的炼化与钢铁项目。 一句话总结,重机行业整体平淡,但核电和绿色钢铁两块新增蛋糕正把订单向头部集中出口,又打开第二增长曲线,谁能做出七百吨级钢定,谁能把能耗指标写进合同,谁就能在二零二五到二零二七年吃到量价齐升的红利。 最后,我们来看一下公司的精彩发展史。中国一重是一家有着七十年历史的老牌国有企业,它的诞生和发展与新中国的工业进程紧密相连。 公司成立于一九五四年,当时新中国刚成立不久,工业基础非常薄弱,特别需要能够生产大型设备的工厂。中国一众就是在这样的背景下诞生的。用个简单的比喻,中国一众的建立,就是要打造一个生产工厂的工厂,为国家工业化提供最基础的装备能力。 在早期建设中,中国一重承担了国家重点项目的重要任务。一九六零年,公司成功制造出我国第一台一千一百五十毫米出压机和一万两千五百吨自由锻造水压机,这标志着中国结束了不能独立生产成套重型机器的历史。 这些设备听起来专业,其实简单说,就是用来把大钢锆像揉面团一样锻造成各种形状的机器,是制造其他重型设备的基础。 上世纪八十年代,随着国家经济计划调整,一众像许多老牌国企一样,需要自己到市场上找订单。这时期,公司积极引进国外先进技术,通过联合设计、合作生产的方式,开发了一系列新产品。 一九九三年,公司正式组建为中国第一重型机械集团,二零一零年又在上海证券交易所上市,标志着向现代企业制度转变。二零一五年和二零一六年,亏损高达五十七亿元,甚至面临退市风险。 二零一六年五月,公司管理层推动了一系列改革,改革的核心是解决人的问题,打破铁饭碗、铁交椅、铁工资的传统观念。这些改革激发了企业活力。二零一七年,公司实现扭亏为盈,二零一八年走出了退市风险。在技术发展方面,中国医重创造了数百项中国第一。 例如,公司是国内最大的核电断电供应商,承担了国内在建核电站百分之八十以上的核电断电和百分之七十以上的核反应堆压力容器制造任务。一重制造的石化装备也很重要,比如加氢反应器,就像是石油提炼中的高压锅,能够提高燃油品质。一重是世界最大的加氢反应器供应商。 近年来,中国医仲形成了高端装备、专项产品、高端材料等为主的六加一产业布局,同时积极发展新能源、农业、机械等业务。目前的中国医仲正在从传统的重型机械制造向更多远化高科技的方向转型。每天了解一家上市公司,我们下期节目再见。

中国一重共和国的钢铁长子,为何深陷三百七十亿巨亏与破产传闻?他是共和国的钢铁长子,结束了中国不能制造重型装备的历史。 但今天,这个曾经的工业脊梁却站在了资不抵债、濒临 s t 的 边缘。三百七十亿的累计亏损, 让他还能扛起国家的未来吗?先别急着下结论,读懂这家公司,必须看清他无可替代的两面。第一面,国家安全的压舱石技术底蕴深厚。公司是五十三家中央直管的国有重要骨干企业之一,是我国核电、石化、野金 等核心领域重大技术装备的唯一或首选。他突破了玲珑一号反应堆等四十多项卡脖子技术,地位无可替代。第二面,十四五重构压住绿色能源与东北振兴。公司正在经历深度改革, 剥离非主业,全力打造现代化制造基地。同时,他深度融入东北振兴战略风电全产业链项目,以 提前并网发电,试图在绿色能源赛道找到第二增长曲线。然而,再高的战略地位也掩盖不住他已 病入膏肓的财务、身体,三大重症随时可能压垮他。重症一,巨额亏损,造血功能衰竭,公司主业盈利能力极弱,二零二四年毛利率为负,净利率百分之负三十八点零五 上市以来已四次亏损。重症二,资不抵债,高杠杆行走钢丝公司净资产也非常微薄,但负债高起,财务费用沉重,经营现金流为负,且远不足以覆盖债务,随时面临流动性危机。重症三,股价低迷是指远低于净资产,即便股价处于低位,其 市境率仍超过行业平均,这意味着市场对其账面资产的质量和变现能力存有巨大疑问。所以,中国一重是一个极端的国家战略价值与市场经济生存能力激烈冲突的样本投资。它等同于下注一场国家是否以及如何挽救核心 工业资产的超级赌局。它不是普通的价值投资,而是对政策意志和重组力度的博弈。 你认为这家共和部长子会等来国家的强力重组而涅槃重生,还是会因为沉沉难返而继续沉沦?看好国家出手的打国之重器,认为击中难返的打沉舟并桨?评论区等你的真知灼见,关注我,穿透财报,洞悉本质!

中国医仲炒作热潮,国之重器的价值重估与资本博弈在高端装备制造与国产化替代浪潮席卷的 a 股市场,中国医仲的连续涨停行情成为二零二六年初的焦点事件。短短两个交易日内,公司股价实现两连版 缩量涨停的强势表现背后,是超六亿元封单资金的坚定追捧。七点八五亿元的成交额,印证了市场对这一国之重器的狂热关注。 这场炒作并非偶然的资金跟风,而是政策红利、技术突破与治理革新三重逻辑交织的必然结果, 其深层次价值逻辑值得穿透行情表象深入剖析。炒作升温的核心支点,是硬核技术积淀加战略转型突破的双重蓄势共振。作为深耕重型机械领域七十载的领军企业, 公司在高端装备制造领域构建了难以复制的技术护城河。国内百分之八十以上的核反应堆压力容器出自其手,全球首台华龙一号压力容器更彰显其行业话语权。而三千吨级姜太床断焊加氢反应器的批量化交付, 标志着我国重型石化装备制造能力占上世界之巅。二零二六年初一五零 m n 智能油压机的热负荷试车成功,进一步补齐了航空领域大型断压装备的国产化短板,其搭载的智能控制系统与人工智能加工业制造的行业趋势深度契合, 为传统装备制造注入了数字化活力。这种技术护城河加赛道拓展的组合,让公司在高端制造的国产替代浪潮中占据了不可替代的卡位优势,成为资本眼中的硬核科技标地 政策与产业的双向赋能,让概念蓄势具备了落地的现实支撑。国家层面将高端装备制造纳入制造业升级的核心赛道, 十四五规划中明确提出要提升重型机械、核装备等领域的国产化率,专项补贴与税收优惠政策持续向高端制造企业倾斜。同时,双碳战略推动的能源结构转型 让核电装备、氢能装备等低碳装备需求爆发,公司的核反应堆、压力容器、氢能储运装备等产品直接受益于这一产业趋势。 此外,国企改革的生化让公司治理结构持续优化,管理层股权激励计划的落地绑定了核心团队利益效率提升与红利释放的预期,进一步强化了资本的炒作逻辑。 这种政策托底加产业爆发加治理优化的三重利好,让市场愿意为公司的成长性支付溢价,也让炒作具备了固式落地的想象空间。但狂欢之下,固执泡沫与业绩兑现的矛盾依然显现。 当前公司市盈率突破两百八十倍,动态试销率近十七倍,远超高端装备制造行业平均水平,这种估值水平已透支未来三年的增长预期。尽管技术突破与订单落地进展顺利,但短期内对净利润的贡献仍有限。传统重型机械业务面临行业竞争加具的压力, 毛利率提升的瓶颈尚未突破。更值得警惕的是资金面的微妙变化。股价异动期间,部分机构资金选择逢高离场,筹码向油资与散户转移,高换手率背后暗藏接力断层风险。 此外,高端装备制造项目的建设周期长、技术迭代快,若出现项目延期或技术路线变更,将直接引发估值回调。这场炒作的深层逻辑本质是 a 股市场硬核制造加国产替代估值体系的集中体现。 在制造业升级的大背景下,资本对具备技术壁垒的高端制造企业的追逐,反映了对产业改革与进口替代的强烈预期。中国一中的独特性在于,它同时卡位核装备加航空装备两大国家战略赛道, 这种一起跨双赛道的稀缺格局成为资本炒作的核心锚点。但市场往往容易混淆技术潜力与盈利现实,将政策支持力度等同于商业变现速度, 把阶段性订单视为长期增长保障,这正是炒作泡沫产生的根源。对于投资者而言,中国一众的案例提供了深刻启示, 高端制造的投资价值终究要回归技术成熟度与商业变现能力。当前,公司面临的不仅是估值消化压力,更有核装备订单规模化落地、航空装备技术迭代的不确定性。 理性看待政策红利的边际效应,区分技术突破与商业落地的时间差,才能在资本狂欢中保持清醒。这场炒作狂潮既是资本市场对硬核制造的溢价认可,也是对高端装备产业发展前景的乐观预期。 但脱离基本面的估值膨胀终究难以持续。当情绪退潮后,真正决定公司价值的仍将是其核心业务的盈利效率与技术转化能力。中国一中的故事,或许正是中国高端制造业突围过程中,资本与实体、梦想与现实博弈的一个缩影。

你敢信吗?一个零件能值几千万?一台机器重达几千吨?这些撑起国家重大工程的 国之重器,很多都出自同一家公司。更有意思的是,这家看似传统的巨无霸,最近却靠着可控核聚变、商业航天这些前沿概念频频出圈。今天咱们就走进这家有故事的老牌央企中国一重。从一九五八年练出第一炉钢水开始, 中国一重就注定带着填补国家空白的使命。上世纪六十年代,他造出我国第一台万吨水压机,终结了我们没有成套重型设备的历史。后来面对日本的技术封锁, 一重任花了五年工兼硬是啃下了核电核心转子这块硬骨头,让中国核电摆脱了对进口的依赖。现在华龙一号、玲珑一号这些国之重器的核心设备全是他的手笔, 说他是国家重大工程的装备基石一点都不夸张。不过,英雄也有转型的烦恼。最近中国议程正处在关键的转型期。 二零二五年三季度营收出现了明显下滑,核心原因就是传统的液晶设备需求在减弱,而公司在主动瘦身。二零二六年初刚以七亿多的价格卖到了旗下一家新能源公司的股权,目的就是把资源集中到核电、电站、装备这些更有前景的主页上。而这家老国企的未来, 藏在二次创业这四个字里。现在的益虫正在全力搞数字化转型,车间里的数控机床组成了隐形流水线,生产数据时时刻控。更值得股民关注的是它的新标签, 二零二五年新增了工业母鸡、商业航天概念,还是长征二号火箭发射台的核心制造,虽然他自己澄清可控核巨变目前只有少量配件项目还没形成收入,但控股股东是相关创新联合体成员,这布局的野心已经很明显了。好了, 中国移动的故事就先讲到这一个根基深厚的老牌央企,一边啃下传统领域的硬骨头,一边拼命拥抱前沿科技,这样的转型之路,你怎么看?看好他在高端装备领域的突破吗?欢迎在评论区聊聊你的看法, 觉得有价值的话别忘了点赞关注。今天我们聊的是重打千军的大家伙,明天咱们换个赛道,去看一家心如鸿毛却宠若泰山的公司,复旦微电单核编程芯片遇上人工智能,会擦出怎样的火花?明天同一时间,继续一天,研究一家上市公司。

这里关押的都是重刑级别囚犯,也是萨尔瓦多最残酷的监狱。不管之前他们在外面多猖狂,只要来到这里,都变成乖顺的小绵羊。光建筑这超级监狱就花费数十亿元。


二六年,今天一月十四号啊,中国移动又涨停了啊,我就是激动的心颤抖颤抖的手啊,太兴奋了,知道二六年开门大红大紫啊,翻了一倍,翻了一倍多了,知道吗? 亲们,跟着感觉走,吃喝啥都有,这就是不看广告看疗效,奥利给。

这是我国首次采用自动化标准制造的核电常规岛第二爪子,目前世界上只有两家企业能够生产这一产品,它的研制过程我们也历经十余年,可以说十年磨一剑。

我有个朋友在卫星七十二的时候,然后跟我说他当时二十五买的卫星,买了十五万,涨到三十四的时候就走了,本来想等回调再把卫星给接回来,但没想到一路涨到现在, 然后最近不是航天回调吗?我就跑去安慰他,我说等爹爹我们再接回来,再赚一点点, 他说他没机会了,他说他在盐山,他说他是追高买的,买在他家楼上了,然后我问他买的多吗?他说不多,我说幸好买的不多,他说是啊,还好买的不多, 所以他还买了金峰,然后我问他,我说这也是追高买的呀?他说是啊, 他说我还有一个严谨的中国一众说直接把他跌到想上楼顶了,他已经打算了拿十年八年的准备,他说我把他们放心上,他把我放山上。


兄弟们,今天创造了本年度以来最大的亏损,七成仓位都在进风,然后三成仓位在引力,引力好歹尾盘有修复,金峰直接一百七十万首封单摁死,然后五十多个亿直接开不了板,明天估计也够呛了,躺平了。

今日地板封单排行榜,第一名,海格通信地板,封单七十二点九六亿。第二名,盐山科技地板,封单七十点四七亿。第三名,京丰科技地板,封单五十一点七二亿。第四名,神剑股份 地板,封单十九点六五亿。第五名,三维通信地板,封单十六点九三亿。第六名,视觉中国 地板,封单十六点七九亿。第七名,人民网地板,封单十四点三七亿。第八名,平潭发展地板,封单十二点零一亿。第九名,东方通信地板,封单九点六五亿。第十名,国盛科技地板,封单九点三八亿。