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arcadia 李项目是位于津巴布韦哈拉雷三十八公里的入天矿。他由澳大利亚矿业公司 prospect resources 拥有和经营,现已被华友股业收购。该款估计拥有以探明和概率储量二十九点八吨氧化礼品位百分之一点三一, 预计矿山寿命为十二年,平均年产二十一万两千吨。百分之六理辉是金矿、二十一万六千吨透理常识金矿和每年十八万八千磅毯。该项目的订阅 face 于二零一八年十一月完成。该矿现已投产。


中澳联手尼日利亚铝矿迎来中国玩家新能源出海新风口来了!重磅合作!中澳企业抢滩尼日利亚铝矿。澳大利亚上市公司查理奥特资源正是和中国金剑桥新能源签署合作备忘录,双方将围绕尼日利亚铝矿项目,在矿石筹购、资金支持、本土加工三大核心领域深度。 这波操作直接打通铝矿开发全链条。金剑桥手握王牌,拿下长期独家优先筹购权。作为国内知名铝贸易商,金剑桥在尼尔伊拉已经站稳脚跟,二零二五年 铝金矿销量达九万吨,二零二六年目标直接翻倍。根据协议,金剑桥完成禁止调查后,能从查理奥特的四个尼尔利亚铝矿项目里选定一个拿下理亏时机。 矿长期独家优先筹购权,定价直接参考国际指数,稳赚不亏。不止买矿,还要本土建厂搞加工。这波合作不只是简单的矿石买卖,双方还计划联合评估,在尼日利亚本地建铝矿加工厂,把原矿直接升级成铝 金矿,实现资源本土增值,利润直接再上一个台阶。当然,现场前还有不少前置工作要做,钻探开发、资源量界定也均测试、许可审批,每一步都不能少,机遇背后藏风险,这些坑一定要避开。一、项目收购有变数,查理奥特能否按时完成尼日利亚铝矿收购,直接影响合作进度。 二、建厂落地难度大,技术、工艺、环保要求,当地政策都是绕不开的坎。三、价格波动要警惕,全球铝价受供需和政策影响大可能冲击项目盈利预期。 刺猬出海非洲铝矿掘金指南,想入局非洲铝矿隧道,刺猬姐帮你排雷!梳理尼日利亚铝矿开发政策红线,避开合规风险,匹配优质矿企合作资源,对接资金与渠道,评估本土建厂可能性,制定一站式落地方案,安全出海找刺猬,带你抢占新能源非洲红利!

最近看到一条消息,可能很多人还没注意到,乌克兰开始正式开采铝矿了。时间是在二零二六年一月中旬,乌克兰政府宣布,全国首个铝矿开发项目已经确定投资方地点位于乌克兰中部的基洛沃格勒州一个名为多布拉的铝矿区。说白了,这是乌克兰第一次 把里这种战略级资源真正推向国际资本市场。这次项目并不小,官方譬如的最低投资额是一点七九亿美元,其中一部分用于重新勘探和国际审计理矿储量,另一部分直接用于矿山开采和选矿建设。 背景,中标企业是一家名为 doberlippion holdings 的 合资公司,背后股东包括美国背景林 肯稀土。从表面看,这是乌克兰在搞经济复苏吸引, 但从现实角度看,你已经不只是矿产,而是新能源时代的工业血液。电动车电池 储能系统。没有你就没有未来。而乌克兰选择在这个时间点推进里矿开发也并非偶然。一方面,乌克兰正试图在战后重建框架中重新定义自己的价值定位。另一方面,美国和欧盟正在加速摆脱对单一能源的依赖,寻找新的稳定来源。这个项目采用的是产品分 协议机制,外国资本负责投资和技术支援乌 克兰国家。这种模式既能拉外资,又能保主权,是当前很多支援国偏爱的做法。官方说法是,这将帮助乌克兰进入全球高科技产业。但换个角度看, 这也意味着西方资本正在提前锁定乌克兰的关键资源。在结合此前乌克兰与美国签署的重建投资计 协议可以看出一个趋势,未来的乌克兰不只是地缘政治前线,也可能成为新能源资源前沿。从普通人的角度看这件事提醒我们,战争还没结束,资源的争夺已经提前开始了。


华联控股十二点三五亿收购阿根廷离奇阿金特尔借此拿下了阿根廷 a 李岩湖项目的百分之八十权益。这一动作不仅是这家老牌地产企业向新能源赛道的关键一跃,更折算出了传统房企在行业转型期的战略抉择。 要理解这次收购,那么首先得看清楚收购方华联控股的基本盘。这家成立多年的上市企业并非新能源领域的新手,而是带着清晰的转型逻辑布局新赛道。早在二零二十年就通过中宝清源惠海产业基金布局,沿湖提锂 投资四点三亿持有深圳巨能百分之二十的股权、珠海巨能百分之三十六的股权,且珠海巨能五千吨负极材料生产线已于二零二四年九月投产,生了技术加产量的前期基础。 同时通过收购四川华联九州,切入磷碳农业和生态碳汇领域,转型路径清晰。 公司主营地产和物业双人驱动,净资产五十点八亿,负债仅十六点八九亿,资产负债率不足百分之二十二,远低于行业的平均水平,财富结构整体抗风险能力较强,为新能源投资提供了安全垫。 华联控股为何愿意花十二亿收购一家海外公司呢?答案,藏在阿尼特姆手中的核心资产。阿根廷 a 李岩湖项目里, 阿尼特尔是一家专为持有里研湖资产设立的公司,股权结构清晰,智利里页持有百分之九十九的股份, s 持有百分之一。阿尼特尔的最大亮点是其手中持有 a 项目的硬实力,位于阿根廷萨尔塔省,地处南美洲里三角、阿根廷、智利、玻利维亚,全球约百分之六十的锂资源集中于此, 是锂电产业链上游的黄金区域,且当地矿产政策相对开放,利于项目开发。 a 项目实测加指示锂资源量达四十六点九万吨,折合碳酸锂当量二百四十九点八万吨。 收购背后,协同效应与挑战并存。对华联控股而言,收购 aniterm 的 核心价值在于股权资源短板,打通技术资源的闭环。上游资源卡位此前布局的深圳巨能、珠海巨能的技术加吸附剂潜能,但缺乏自由理资源。 a 项目的加入,让公司从技术服务商升级成资源加技术加产物的企业,摆脱了对外部资源采购的依赖。 成本优势,盐湖提锂的成本远低于锂矿开采,而 a 项目的资源浓度和规模可进一步攀保单位的开发成本,提升盈利空间。业务协调方面,碳山里生产与公司现有的碳汇业务山水云图、华联九州可形成新能源加碳综合的组合,符合政策导向, 增强长期的竞争力。潜在的挑战呢?审批与市场风险需要警惕,审批周期和结果存在不确定性。当前碳酸锂价格约为十一万元一吨,若未来价格大幅下跌,可能导致项目盈利不及预期, 甚至引发资产减值。海外经营也有风险,比如汇率和建设运营成本。总而言之,华联控股收购 itm 是 一家传统的地产企业转型的主动求变, 以十二点三五亿元的代价换取里三角的核心资源和新能源赛道的入场券,既延续了自身稳扎稳打的风格,又补全了资源的短板。


波利维亚终止中企理矿合作引发关注。波利维亚新政府以保护国家利益为由,单方面终止与中国企业的二十亿美元里矿合作项目,转而与美国企业达成合作。 中企以启动国际仲裁维权,有序撤回核心技术与装备,部分损失通过保险机制得到补偿。此前,中企曾为当地带来先进提理技术、基础设施及两千余个就业岗位。


中国企业在波利维亚的铝矿项目遭遇单方面终止,涉及前期近二十亿美元投资面临风险,这一变化引起广泛关注。回顾二零二三年,波利维亚经济发展面临挑战,中国企业凭借先进技术与合作诚意,积极参与当地铝矿开发。 除资金投入外,中国企业引入自主研发的直接提理技术,帮助当地突破技术限制,在项目建设过程中配套修建公路、变电站等基础设施,并建设学校、卫生站,为当地创造余两千个就业岗位,切实提升了民生福祉。 然而,二零二五年年底,布雷维亚以保护国家利益与环境安全为由,单方面终止与中方企业的合作所有。

乌克兰总理承认将该国铝矿给了美国总统密友劳德。乌克兰总理尤利亚斯维里登科正式确认将该国铝矿转让给与美国总统有密切关系的投资者。 乌克兰首次根据产品分配协议机制选出铝矿开发竞赛的获胜者。这是美国和乌克兰矿产开发的试点项目,基洛夫格勒州的 the bill 地段铝矿床。该项目将吸引一点七九亿美元的最低资本投资,其中一千二百万美元 将用于新的地质勘探和国际储量审计。一点六七亿美元用于在确认油田工业储量的情况下组织生产和浓缩。赢家是 dobra lyceon holdings jv llc, 其股东是国际知名的 techmet 和 the rock holdings。 这些公司在关键矿开采方面拥有丰富的经验,特别是 techmet 在 四大洲的十项资产中拥有控股或主导的少数股权,并在关键矿务的勘探、开采和加工方面拥有复杂项目的经验。 斯维里登科明确表示,出售乌克兰的地下资源不会就此结束。乌克兰东部地区 只是将乌克兰纳入我们战略伙伴供应链的第一个雄心勃勃的计划。 c p p 机制允许投资者在与国家建立伙伴关系的框架内开采矿产,同时该矿产仍由乌克兰人民拥有。 techmed 公司有美国总统的朋友、亿万富翁罗纳德劳德和美国政府投资,这个公司在总统的第一个任期内成立。