一天拆解一家上市公司,今天拆解的是保变电器。保变电器作为输变电行业的老大哥,一九五八年建厂,前身是保定变压器厂,堪称中国变压器行业的黄埔军校,六十多年来造了无数个中国第一,像首台一千千伏的特高压交流变压器加正负八百千伏的直流换流变压器都出自他家, 现在核心业务基本把输变电产品啊包圆了,营收占比高达百分之九十九,国内市场占比九成以上,海外业务虽只占百分之八,但毛利率已经达到了百分之十七点八折,比国内还高了不少,主要服务于什么华龙一号核电、特高压工程等国家重大的一些项目。 现在我们看一下他的一个财务状况,二零二五年前三季度业绩迎来的拐点,营收达到四十五点零二亿规模,净利润同比大增百分之七十二,毛利率达到了百分之十二点八六。这波增长多亏了一个关键的一个转折点,就是从兵器装备集团化入中国电器装备集团, 彻底告别了之前主业边缘化的一个困境。以前单打独斗时的原材料溢价弱,现在靠集团集采降成本, 光原材料降了百分之一到百分之二,那净利润呢?同样增长了百分之二十到百分之三十,那高利率特高压订单交付,也让盈利的质量明显的什么得到了提升。最后我们看一下他的未来的一个发展看点全在重组红利加政策风口上。 一是央企协调发力,和中国气垫从对手变成队友,不再打什么价格战了,还能共享技术和订单, 那国家电网招标率哎,大幅的提升,供应链也更稳,紧缺的硅钢能优先拿到货。二是踩中 特高压超级周期,国家电网十五五再投四万亿,比十四五啊增长百分之四十,重点搞沙格黄风光大基地啊,外送工程。而换流变压器正是保变的重头产品,目前在手订单充足,是政策红利的直接受益者。 三是是借势出海的份额,现在全球变压器啊,一汽难求,欧美电网老化加 i l 数据中心耗电急增, 保变靠着集团的海外销售网络,把产品打包进成套的设备出口,既降低风险又能赚高毛利,海外业务有望快速的放量。 总的来说啊,保变电器靠重组完成逆袭,技术壁垒加央企背景核心优势,那短板是此前盈利,它是偏弱的, 业务依赖国内电网的投资,未来可重点关注特高压订单的交付进度,以及集团集材降本降国以及海外市场拓展情况,这些都是直接决定它的估值的一个天花板。你觉得保变电气怎么样,可以在评论区讨论,关注我,每天看懂一家上市公司。
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保变电器国家队入场,这不是一次普通的反弹,而是一次从普通央起到电网核心装备平台的身份蜕变。保变电器正迎来业绩股东战略的三重制变,价值锚点已彻底改变,近期爆点业绩与股东双击弹性巨大。 首先,业绩实现和报市增长。二零二五年前三季度,公司营收达四十五点零二亿元,同比猛增百分之四十一点九零。 规模净利润一点四六亿元,同比暴增百分之七十二点九一。增长的核心驱动力来自于市场订单的放量与亏损、海外资产的剥离,这标志着公司已进入高质量增长轨道。 更关键的是,控股股东变更为超级巨头。二零二五年二月,公司控股股东无偿划转制中国电器装备集团有限公司,该集团是国家电网整合旗下最核心装备资产组建的国家队。 此次划转意味着保变电器将深度融入国家电网的产业链体系,未来在订单获取、技术协同、市场开拓方面将获得前所未有的战略支持,想象空间彻底打开。同时,公司轻装上阵,聚焦主业, 通过果断转让长期亏损的印度子公司,公司成功优化了资产结构,甩掉了历史包袱,使资源更能集中于国内优势主业,整体盈利质量与抗风险能力显著增强。深厚护城河三大硬核赛道铸就大国重器 公司的长期价值根植于其在高端变压器领域难以撼动的技术壁垒和市场地位。一、特高压领域的技术领跑者公司是我国特高压输电工程的核心供应商,技术底蕴深厚,近期其二十项科技成果中高达十六项被鉴定为国际领先水平, 包括成功解决青藏高原运输与安装难题的全球首台高海拔特高压电抗器。 公司深度参与国家十四五特高压骨干网建设,是新型电力系统建设的刚性需求受益者。二、核电变压器领域的绝对龙头。 自一九八九年为秦山核电站提供首台国产主变以来,公司长期保持着国内核电变压器市场的最高占有率,是华龙一号等国家重大工程的核心供应商, 其技术实力获得了国际最高标准的认可,是中国唯一出口四百千伏级核电变压器至欧盟的企业,产品应用于国际热核聚变实验堆 it 二项目,堪称大国名片。三、柔性直流输电的前沿突破者 在代表未来输电技术方向的柔性直流领域,公司已占据先发优势。他成功研制了全球首台八百 k v 柔性直流变压器,应用于世界首个特高压多端混合直流工程乌东德工程,攻克了高频斜波、 学员配合等世界级难题。该领域技术附加值极高,是公司未来抢占新能源远距离输送市场的尖端引擎。未来展望,乘国测东风,驶向广阔蓝海当前,行业正处景气高峰, 国家电网二零二五年投资将聚焦主干网优化与配电网补强,以特高压为核心的电网建设,投资确定性极强。 同时,在双碳目标下新能源大规模接入、老旧电网改造以及十五五规划的推进,将持续催生庞大的高端变压器市场需求。背靠新股东中国电器装备集团的战略资源, 公司目标明确,巩固特高压优势,加速拓然常规市场与国际市场,并向运维、服务等产业链高附加值环节延伸,致力于建设成为国际知名的科技型变压器企业集团。结论,价值重塑之旅已燃起程 综上所述,保变电器已实现关键蜕变,短期业绩高增与股东变更形成强烈催化, 中期资产剥离后基本面焕然一新,盈利质量持续提升。长期凭借在特高压、核电柔植三大顶级赛道的硬核技术与市场地位,必将深度受益于能源革命与国家战略,这绝非简单的周期波动,而是一家核心高端装备企业价值重估的起点。


咱们来聊聊保变电器这家企业,它的前身为一九五八年的保定变压器厂,现在是中国电器装备集团控股核心企业,被称为变压器行业的黄埔军校。 革新做高端变压器,覆盖特高压、核电、新能源配套等产品,出口四十多个国家, 年产能一千七百万千伏,安有保定、秦皇岛、合肥三大制造基地,秦皇岛基地负责海外出口。它的技术水平在国内首批掌握一千千伏特高压交流正负八百千伏直流换流变压器核心技术的企业, 十五项成果达国际领先,累计专利一千九百多项,主导多项国际与 i e c 标准 特高压变压器损耗绝缘参数国际一流,关键部件国产化,使共赢周期缩短百分之三十。核电变压器技术自主化率百分之一百,适配三代及以上核电机组, 是 it 核聚变项目全球唯一变压器供应商。数字卵生技术已用于三峡项目设备运行模拟在行业地位, 特高压变压器国内市占率约百分之三十,参与国内百分之八十以上特高压项目稳居行业前三,核电变压器市占率近百分之五十,是华龙一号主变核心供应商,国内唯一具备大型一项变压器研制能力的企业。 在高端变压器领域技术壁垒高,是国内少数能制造全电压等级变压器的企业之一。他的客户资源有 国内核心客户是国家电网、南方电网。特高压项目复购率超百分之九十,二零二五年特高压订单四十五亿元,排气覆盖二零二六年 隔电端服务,华龙一号等重大项目进入多个海外市场,是少数能向北美出口大容量调向变压器的大国企业。它的发展前景 特高压建设加速,二零二六年国网投资同比增百分之四十以上,公司订单确定性强, 核电核准提速,华龙一号批量建设核电变压器需求稳定增长,新能源配套业务占比提升,毛利率在百分之十八左右。进入大国电气装备集团后,集团集采降本与平高、许继协同, 从设备商向系统方案商转型。二零二五年前三季度净利润同比增百分之七十三,业绩弹性大。希望以上信息能帮助您更多了解这家公司!

特高压十大为业性企业梳理一、国电南瑞,特高压智能化绝对垄断者,作为电网二次设备天花板垄断,国内百分之八十以上特高压智能控制环节控制保护试战率超过了百分之七十,换流阀试战率百分之五十七点六, 全站技术制度可控。二、特变电工正负一千一百千伏换流变技术独家持有者,全球变压器霸主,全球特高压变压器试战率超过了百分之三十三。许继电器 柔直换流阀全球技术标杆,特高压直流换流阀试站率百分之三十七,背靠国家电网,参与了国内所有特高压直流工程。四、平高电器 特高压 g i s 开关领域龙头交流 g i s 组合电器试站率超过百分之六十,特高压 g i s 试站率百分之四十四五、中国吸电 唯一成套供应正负八百千伏及以下特高压设备企业,特高压国家队参与了百分之八十国家级工程,核心部件国产替代优势显著。六、保变电器 核电特高压变压器垄断者,掌握全部变压器制造核心技术,核电变压器试战率超过百分之五十七,中国电源特高压独家检测资质,市场份额稳居第一。八、派瑞股份, 特高压金炸管核心供应商,国内少数具备特高压金炸管量产能力的企业。九、思源电器, 高端绝缘子出海龙头,高端绝缘子试战率超过了百分之三十五,是蓝网配网智能化改造核心供应商。十、金罐电器,特高压复合绝缘子隐形冠军,国内特高压复合绝缘子试战率超过了百分之三十,你学会了吗?

家人们谁也没想到,二零二六年最稀缺的赛博黄金竟然是变压器!马斯克刚说完瓦特才是硬通货,全球变压器就陷入了史诗级断货潮。 而就在咱们家门口,保变电器这个老牌变压器王竟靠着并入中国电器装备集团,这手王炸直接拿到了通往全球特高压巅峰的入场券。他到底是老树发新芽,还是真的掌握了 ai 时代的能源密码?今天咱们就来拆解保变电器的基本面底牌 核心业务分析保变电器是国内输变电装备制造业的先驱,其核心竞争力在于特高压变压器这一皇冠上的明珠。 公司已经完成了从兵器系到中国电器装备系的身份转换,业务逻辑发生了质变,核心、底座特高压变压器的三足鼎力。在二零二六年的特高压变压器市场,保变电器与特变电工、中国西电共同占据了国内百分之八十五以上的市场份额。高技术门槛, 特高压换流变压器被誉为电力装备的大脑技术必得极高。保变电器在超高压、特高压交直流变压器领域拥有数十年的机电,特别是在高海拔极端环境下的产品稳定性,是国家电网西电东送工程的首选。 产业链协同二零二五年二月,公司正式并入中国电器装备集团。这一变动不仅解决了长期困扰的同业竞争问题,更让保变电器获得了从开关、 换流阀到变压器的全产业链携手机会。在二零二六年国家电网年投资额冲刺七千五百亿元的大背景下,作为内部人的保变电器订单确定性得到了质的飞跃 增长。动力全球仪器难求下的出口红利。二零二六年,由于 ai 超算中心和电网老旧更新,全球变压器需求呈爆炸式增长, 海外缺口巨大,美国百分之八十的电力变压器依赖进口。保变电器凭借多年在海外市场的布局,如印度、东南亚等高端变压器出口占比显著提升。相比国际巨头,保变的产品在交付周期和性价比上拥有代际优势。 新能化转型,公司不仅生产传统大型变压器,还积极布局风电、光伏配套的深压站业务,抓住了新能源最后一公里组网的增量。市场财务分析营收、净利润双增二零二五年前三季度,公司营收约四十五点零二亿元,同比增长百分之四十一点九。规模净利润约一点四六亿元,同比大增百分之七十二点九一, 这意味着公司已彻底走出亏损阴霾,进入高质量增长阶段。盈利效率提升。二零二五年半年报显示, 其净利润增速远高于营收增速,反映出并入中国电器装备集团后集约化采购和内部治理显著量低的经营成本。现金流与订单。随着二零二五年底电网回款高峰期到来,公司经营性现金流大幅改善。二零二六年初公司中标订单仍维持高位,预收款项预示着全年的业绩韧性。 风险提示,变压器核心材料取向硅钢及电解铜,价格若大幅波动,将直接挤压毛利率。虽然客户主要是电网等国企,但回款周期长,导致公司应收账款占比仍然偏高,对现金流管理提出了挑战。总结一下,保变电器已经从一家传统的保定老国企呀,与 ai 电力升级的核心供应商, 他用特高压变压器的硬核技术,重写在电力装备版图上的王者归来。家人们,你们觉得这家公司怎样呢?评论区说说你们的看法!点赞加关注,司机带你上高速!


保变电气,国之重器的骄傲与隐痛手握顶尖技术,为何挣扎在盈亏边缘?没有他的变压器, 三峡的电送不出来,华龙一号核电站可能转不起来。这家公司手握一堆世界第一的技术,是真正的国之重器。 但你敢信吗?他去年的净利润才一点四六亿,股价长期低迷,这极致的反差到底哪里出了问题?先别划走,他能被称作脊梁,凭的是实打实的硬核实力。 一,王牌一,特高压领域的定海神针。他是国内少数能生产一千千伏特高压变压器的巨头,产品应用于西电东送,所有特高压工程技术国际领先。二、王牌二,核电领域的绝对垄断者 从中国首座秦山核电站开始,他曾长期是国内唯一的核电站变压器供应商,目前仍占据最高市场份额,是华龙一号的核心配套商。三、王牌三, 走出国门的中国名片。他的产品出口全球,参与了法国国际热核聚变实验堆一层、沙特红海新城储能项目等国际高端项目。故事听起来是不是热血沸腾?但资本市场看的是 真金白银。翻开他的财报,你会看到另一个世界。现实一,盈利能力弱,增收不增利,营收规模不小,但利润微薄,生意并不赚钱。现实二,财务结构堪忧,负债压力山大,公司负债率极高,经营现金流持续为负, 说明赚的利润没有变成现金,可能靠借钱和占用上下游资金维持运转,财务风险巨大。现实三,历史包袱沉重,净资产名存实薄。由于历史亏损巨大,公司累计未分配利润是惊人的五十四亿元,意味着公司从成立以来整体是 亏钱的,家底非常薄。所以保变电器是一个国家战略价值与股东经济回报严重撕裂的极端案例。 你投资他像是在赌一场国家会不会以及何时会拯救这家核心工业资产的国运灵魂拷问, 你看好这家手握顶级技术的国之重器,最终能修复资产负债表兑现价值?还是认为他难以摆脱传统重资产的盈利魔咒?看好技术价值的打重器重生,担心财务风险的打击中难返评论区见真章。

ai 的 火越烧越旺,从芯片到应用,几乎所有沾边的都涨了一轮。但有一个我们平时不太关注的角落也开始异军突起,那就是给 ai 数据中心供电的产业。我们今天聊的保变电器,就是这个领域的典型代表。 二零二六年一月十五日,保变电器强势涨停,市值突破两百五十亿。很多人可能纳闷,一个搞传统变压器的公司,怎么就突然成了 ai 概念的红人? 他到底是一家什么样的公司?首先揭晓他的第一个身份,特高压领域的单项冠军。保变电器发展了六十多年,是东大最知名的输变电设备专业制造企业之一。他的看家本领就是制造特高压交直流变压器。 所谓特高压,就是东大西电东送能源战略的大动脉,而变压器就是这条大动脉里的心脏,负责电压的变换和稳定。保变电器在这个领域尤其擅长制造能在高海拔等极端环境下稳定运行的尖端产品, 是国之重器的制造者。搞清楚了他的主业,我们再来看他为什么会火。这背后是三重逻辑的叠加。第一重逻辑也是最直接的引爆点。 ai 算力爆发带来的电荒焦虑我们都知道 ai 的 尽头是能源,一个大型智算中心的机柜功率已经从过去的五到十千瓦飙升到了三十到五十千瓦。马斯克甚至直言, ai 的 发展将受到电力供应的严重滞约。 这就意味着未来的 ai 数据中心就是一个个电老虎,要为保这些电老虎,就需要稳定高效的电力供应系统,而变压器正是这个系统中最核心、最不可或缺的一环, 所以市场突然意识到, ai 的 算力竞赛首先是一场电力竞赛,而卖变压器的保变电器正是这场竞赛中最底层的卖水人。 第二重逻辑是国家电网建设和特高压工程的持续推进。 ai 数据中心需要电,而这些电从哪里来,就要靠我们强大的电网。 近年来,东大一直在大力推进特高压工程建设,保变电器作为特高压变压器的核心供应商,深度受益于这个过程。简单说,电网建设的盘子越大,他的订单就越多,这是一个确定性非常高的增长逻辑。第三重逻辑 是国企改革带来的想象空间。二零二四年,保变电器的控股股东变更为了新组建的中国电器装备集团, 这个新集团整合了东大电力装备领域的优质资源,目的就是要打造世界一流的智慧电器装备集团。保变电器作为集团旗下重要的上市公司,市场普遍预期他将在未来的资源整合、业务协同中扮演重要角色,甚至存在进一步重组的可能性。 这种改革预期也为公司的估值打开了新的空间。除了这三重逻辑,保变电器自身的业绩也相当亮眼。 二零二五年前三季度,公司营收同比增长超过百分之四十,净利润更是大增超过百分之七十,这说明公司的基本面非常扎实,不是纯粹的概念炒作。同时,公司还在积极拓展新能源业务, 试图抓住能源转型的历史机遇。所以我们现在再来看保变电器,他的形象就非常清晰了, 不仅仅是一个传统的变压器制造,而是站在了 ai 算力基建加国家能源战略加国企改革三大风口之上。它的一端连接着 ai 数据中心对电力的无尽可求,另一端连接着国家特高压电网的宏伟蓝图, 背后还有国企改革的巨大推力。这样一个三重加持的硬核公司,在市场情绪高涨的时候,受到资金的热捧也就不足为奇了。关注老熊吹牛,及时解析热点,财经科普!

直接说结论,严山落幕,大势所趋,金峰行发只是垂死挣扎,商业航天的故事已是尾声,而保变却将带领电力板块接力下一条主线。与此同时,一只潜伏于底部的春节跨年龙也已露出獠牙,随时将会启动联版趋势,称霸跨年行情。 那么,今日修复的商业航天板块是否还有留恋的必要?崛起的电力板块有持续性吗?市场高切低的背景下,有哪些低位气质选手?跨年春节龙究竟身在何方? 咱们还是老规矩,先赞后看,养成好习惯,一分钟极致复盘,五哥给你中师级标准答卷!先看商业航天板块,当下板块已是尾声的原因有二,第一,修复的力度不足。 板块地板上还趴着海格三维神剑航动力板块的负反馈依然严重,但大哥航发周五修复后,今日还在水下震荡,当下这个局势没有强势上板,带领板块修复军事不合格的预期。 第二,流动性降低,还是看板块龙一的数据。行发今日仅六十五亿交易,相比于上周随便两百亿以上的交易额来说,流动性严重不足,说明朱丽纸巾的重心已经向机器人、电力等硬科技板块切换。因此金峰卫星行电子一众番红的辨识度标的只是纸巾,拉高出货的细码, 当下是最好的体面机会。顺便提一下,高人气选手岩山今日翘板仍被按下, ai 应用被砸成了 ai 智障板块大哥立欧还在小黑屋进修。在板块集体退潮下,岩山并没有高看的演员,高位商业航天题材遭遇汪汪队惨烈的核按钮退潮, 当下纸巾被迫进行高低切换,而同为十五五规划的电力电网固投四万亿特高压搭配智能化加速扩张板块的宏大姓去世就被纸巾盯上炒作下一条主线。当下的容量核心在特变,同时也是情绪锚定的标的,几乎全部吸走了商业航天的短线纸巾。 两百亿的交易额,比肩前龙头行发大地,特别是明显的趋势行情,适合水下关注。沿五日线格局,板块内能打开效应的还是后排的连板梯队,而最适合连板梯队的操作模式便是弱转强 保变。周五板上被砸下,这里是弱,今日进价带量拉升,开盘后迅速秒板,是弱转强的经典形态,后续还有高看的演员 三遍。周五冲高回落的弱势后,更是今日地板开迅速带量强势拉升,尾盘拉升完成,地天板展现了十足的气质,并且骑不到一百亿的盘子,更适合加速连板。明日说量上楼有半路关注的演员。好了,篇幅有限,今天的视频就到这,更多精华复盘,咱们明天见!

诞生于一九五八年的保变电器,总部在河北保定,是中国输变电装备领域的国家队。六十多年深耕,从传统变压器到特高压核心设备,他始终站在电力传输的心脏位置。保变电器的看家本领有多硬? 全球电压等级最高的一千一百 k v 特高压直流变压器,一千 k v 特高压交流变压器,它都能自主研制新能源赛道更猛,海上风电升压站、光伏逆变器、配套变压器,助力双碳目标加速落地。国内百分之八十以上特高压工程都有它的设备 产品出口四十多个国家,连巴西美丽山特高压这样的国际标杆工程也离不开他的中国心,从点亮城市到连接世界,保变电器用中国制造守护每一度电的安全传输。关注我,一分钟读懂大国重汽背后的力量!

本视频带你走进顶级游资便食的上市公司保边电器。保边电器公司的全称是保定天威保边电器股份有限公司,公司总部及主要生产基地坐落于中国电股河北省保定市。公司前身历史悠久, 于一九九九年完成改制,并于二零零一年二月二十八日在上海证券交易所挂牌上市,股票代码六零零五五零。 保变电器的业务在于特高压、超高压、大型电力变压器,这是公司的王牌,应用于国家骨干电网、大型水电站、火电站及核电站,代表着行业顶尖技术水平。 高端配电变压器用于城市电网、轨道交通、数据中心等配电环节,其他输变电设备如互感器、电炕气、高压开关等,构成完整的配套能力。市场定位, 公司是中国重大装备制造业的骨干企业,产品长期服务于国家西电东送、特高压电网等重大战略工程, 是电网建设的核心供应商之一。保变电器的护城河在于顶尖的技术研发与工程化能力,公司拥有国家级技术中心,在特高压、交直流、大容量核电变压器等尖端领域技术积累深厚 辉煌的业绩与品牌信赖。作为国家队,其产品长期稳定运行于国内数百个重大项目中,这种极端环境下的运行 业绩是赢得客户尤其是国家电网、南方电网等信任的最硬名片,构成了强大的品牌护城河。高不可攀的资质与认证壁垒。电力变压器, 特别是特高压和核电产品认证极其严苛,周期漫长,全产业链配套与服务能力具备从设计、核心部件制造到总装试验、现场安装指导的全流程能力,能提供全生命周期服务。 公司的市场表现特征公司股价呈现明显的政策驱动和项目驱动特征,每当国家发布重大电网投资规划,尤其是特高压 或公司中标标志性大单时,往往能引发显著的上涨行情。近期股票波动的主要驱动因素,国家电网、南方电网的年度投资计划, 特别是十四五期间特高压线路的核准与开工进度是影响市场预期的首要因素。原材料价格波动,变压器核心原材料如取向硅、钢、铜、 变压器油,价格的大幅波动会直接影响公司毛利率和利润预期。订单与业绩兑现, 市场密切关注公司新签订单尤其是特高压订单的金额、毛利率以及最终在财报中的利润兑现情况。保边电器的未来表现。特高压建设的持续性十四五集中长期为消纳远距离清洁能源, 特高压电网建设仍是确定性主线,为公司核心业务提供基本盘。新能源配套升级、大型风光基地配套输变电设备、海上风电、升压变压器等新兴需求,为公司技术延伸提供新市场 出海战略。凭借技术优势和中国制造口碑,在一带一路沿线国家电力升级市场有巨大潜力。投资周期波动风险,公司业绩深度依赖国家电网资本开支,其强度和节奏的波动会带来业绩的不确定性。 技术迭代压力电网向智能化、柔性化发展,对变压器设备的性能智能化水平提出新要求。 续持续高研发投入保变电气是一个关于大国重器与国家战略同频共振的故事,它的未来不仅取决于能否继续锻造好电网的 坚强心脏,更在于能否在绿色变格的洪流中为自己注入新的增长动能,在下一个电力周期中继续点亮中国制造的荣光。

大家好,我是有才,今天我们要解读的公司是保变电器。保变电器的全称是保定天威保变电器股份有限公司。保变电器的历史可追溯至一九五八年,其前身作为计划经济时代的地方电力设备制造厂,在保定这片工业沃土上扎下根基, 六十余年的风雨兼程,见证了中国电力工业从薄弱走向强大的完整历程。一九九九年九月二十八日,在现代企业制度改革浪潮中,保定天威保变电器股份有限公司正式组建成立,并于二零零一年二月二十八日登陆上海证券交易所,成为我国输变电设备领域的重要上市公司。 上市初期的保变电器凭借在变压器制造领域的技术积累,迅速在一百一十千伏及以上电压等级市场站稳脚跟。 二、公司管理层居安思危,意识到单一业务结构的潜在风险。二零零五年,正值中国新能源产业芳馨为爱之际,保变电器设立了新能源加输变电设备双主业发展战略,试图通过多样化布局,分散行业周期性风险。 这一战略决策在当时背景下颇具前瞻性。全球对清洁能源需求高涨,光伏产业被视为朝阳产业。为此,公司豪掷二十六亿元创立天威,四川归业,大举进军光伏产业链。初期成果显著。到二零一零年,其薄膜太阳能电池在成本下降百分之四十的同时, 转换效率提升百分之十七,新能源业务营收贡献一度接近百分之三十,成为当时 a 股市场中新能源概念的明星企业。然而,二零一二年的行业寒冬彻底改变了这一格局, 铺债危机蔓延,国际贸易环境恶化,导致全球光伏产能严重过剩,产品价格断崖式下跌,即便是日后成长为行业龙头的龙基率能, 当时也陷入亏损。保变电器的损失则更为惨重,多个子公司停产半停产,新能源业务营收贡献骤降至百分之五点九,连续两年巨亏让公司面临被 st 的 特别处理风险。二零一三年,保变电器撞势断腕,彻底剥离新能源业务,回归输变电主业。但这场历时八年的战略远征付出的代价较为沉重, 巨额投资无法收回,债务高起,资产负债率一度飙升至百分之九十七点一七,有些负债率高达百分之六十七点三三。这个包袱,保变电器背负了整整十年。直到二零二五年前三季度,公司资产负债率才降至百分之八十七点八三,虽仍处高位,但已是历史较低水平。 这场持续十余年的消化不良,终于在二零二五年看到缓解的曙光。回归主业后的保变电器重新聚焦核心竞争力。作为中国兵器装备集团有限公司的控股企业,公司承担着输变电装备制造的国家使命。 二零二四年以来,随着央企改革深化,中国兵器装备集团与中国电器装备集团的输变电业务整合预期升温,保变电器再次站在历史转折点。若控股股东变更完成,公司将纳入中国电器装备集团旗下,与西电集团等巨头形成协调效应, 这会为其未来发展打开新的战略空间。尽管经历战略波折,保变电器依然能在激烈竞争中屹立不倒,靠的是六十年积累的技术底蕴。公司主营业务聚焦变压器及配件制造,主导产品为一百一十千伏到一千千伏超高压、大容量变压器,尤其在特高压交直流变压器制造领域具有突出的市场竞争力。 特高压技术被誉为远距离输电的神器,当电压达到一千千伏以上时,输送损耗可从普通电网的百分之五到百分之七降至百分之二到百分之三,我国能快速完成全国电网覆盖,特高压技术功不可没。在行业格局中,保变电器稳居中上游地位。二零二五年三季度数据显示,公司营业收入达四十五点零二亿 元,在二十九家输变电设备上市公司中排名第八,与行业龙头特变电工同期营收七百二十九点一八亿元, 净利润五十七点三五亿元,和中国吸电营收一百六十九点五九亿元相比,规模存在差距。技术实力是保变电器的核心竞争力。 公司是国家一千兆瓦及以下火电机组、水电机组变压器的主要设备重点生产厂家,在核电变压器领域具有突出的品牌优势和较高的市场占有率。 产品普系齐全,覆盖高电压、大容量变压器及特高压交直流变压器,出口至美国、加拿大、欧盟、非洲、印度、巴基斯坦等四十多个国家和地区。财务表现方面,二零二五年成为公司经营改善的关键年份,前三季度资产负债率降至百分之八十七点八三,尽管仍远高于行业平均百分之五十点七八的水 平,但债务结构持续优化,特高压产品订单陆续实现销售,带动营业收入和毛利同步提升,公司得以在二零二四年上半年实现纽亏为赢。 在国家电网投资提速、特高压建设进入密集期的政策背景下,保变电器作为传统优势企业迎来了新一轮发展机遇。产业链地位方面, 公司作为央企控股的装备制造核心企业,在核电等国家战略性领域承担着保工使命,这种体制优势使其在获取国家级重大项目时具备一定竞争力,但同时也意味着市场化灵活性的相对不足。 与特变电工、中国吸电等竞争对手相比,保变电器在业务多样化、国际化深度和整体规模上仍存在提升空间。保变电器的发展史是一部辉煌与坎坷交织的篇章,其业务层面的缺点同样显著,最突出的问题是长期高企的资产负债率。 截至二零二五年三季度,公司资产负债率达百分之八十七点八三,虽较历史峰值百分之九十七点一七有所下降,但仍远高于输变电设备行业平均百分之五十点七八的水平。 高负债直接导致财务费用侵蚀利润。二零一九年前三季度数据显示,公司毛利率仅百分之十六,而财务费用占营收比重达百分之五,毛利扣除利息后几乎无利润空间。直到二零二五年,这一财务压力仍是滞约公司发展的核心之故,盈利能力不稳定是另一大痛点。 数据显示,二零一四年以来,保变电器仅在二零一六年和二零二一年实现盈利状态。二零二五年三季度净利润一点六五亿元,行业排名第十, 但销售净利润率仅百分之一点八,在主要竞争对手中排名垫底。截至二零二四年上半年,公司未分配利润仍亏损五十六点三五亿元,累计盈利尚未弥补历史亏损黑洞。这种亏多赢少的局面反映出主营业务的造血能力不足、过度依赖投资收益和政府补助等非经常性损溢。 例如,二零一九年公司实现净利润一千五百万元,实则是依赖六千四百八十万元政府补助和投资收益,才避免亏损四千九百八十万元的真实局面。毛利率偏低凸显产品竞争力短板 二零二五年三季度,保变电器毛利率为百分之十二点八六,不仅低于二零二四年同期百分之十六点二二,更远低于行业平均百分之二十二点九九。这一差距表明公司在成本控制、 溢价能力或产品结构方面存在劣势。在输变电设备行业,特变电工通过输变电加新能源加能源多样化布局平滑周期,中国吸电依靠中国电器装备集团实现协调效应,而保变电器产品相对单一,规模效应不足, 导致单位成本难以有效摊薄。历史战略失误的延续影响仍在发酵。二零零五到二零一三年光伏产业投资的失败,不仅造成直接经济损失,更使公司错失了输变电主业扩张的黄金创口 器。当竞争对手通过技术创新和市场拓展巩固领先地位时,保变电器却将大量资源消耗在新能源业务的止损上。这种战略误判的机会成本难以量化,但体现在市场份额、技术代差和客户关系等多个维度。 现金流压力与债务结构风险不容忽视。截至二零二四年上半年,公司货币资金仅五点六一亿元,而短期借款与一年内到期非流动负债合计约十五亿元, 应付账款达十九点四亿元,流动性缺口显著。这种短债长投的期限错配模式,即易受货币政策和信待环境影响,若控股股东变更导致融资渠道调整或特高压订单回款周期延长,公司可能面临流动性风险。此外,与特变电工、中国吸电等市值超七百亿的巨头相比, 保边电器规模偏小,在原材料采购、研发投入和国际化布局上难以形成对称竞争优势。保边电器是一部浓缩了中国制造业转型升级的典型案例。六十年技术机电赋予其在特高压核电等战略领域的不可替代性,央企背景为其提供了参与国家重大工程的入场券。 二零二五年前三季度财务数据的改善,特别是特高压订单转化为实际销售,显示公司正处于经营修复通道。在国家双碳目标下新型电力系统建设带来的特高压投资高峰期,为其提供了难得的市场机遇。 然而,历史包袱沉重,盈利能力脆弱,债务压力持续,三大核心挑战依然严峻,百分之八十七点八三的资产负债率、百分之十二点八六的毛利率和五十六点三五亿元的未分配利润亏损构成滞约发展的三重门 行业龙头的规模差距、产品单一化风险以及潜在控股股东变更带来的整合不确定性,都是投资者需要审慎评估的因素。未来,保变电器能否在央企改革浪潮中实现脱胎换骨,关键在于能否在保持技术特色的同时, 通过管理优化降低财务费用,通过市场拓展提升毛利率,通过战略协调化解同业竞争。对于这家承载六十多年历史的企业而言,机遇窗口已经打开,但风险仍未远去,市场需要用更长期的视角观察其能否真正实现从保壳到保增长的本质跨越。

宝变电器,中国变压器制造的国家队电力装备之主,创新的脊梁。 从特高压输电到核电工程,从国家重点工程到一带一路项目,您的变压器稳定运行在电网最核心的节点, 守护着现代工业的血脉与光明。以技术立身,迎突破超特高压、超大容量技术壁垒, 以品质护航,铸就大国重器的可靠丰碑。 八十余载匠心传承,让中国制造在能源改革的时代持续输出澎湃动力。 未来,保变电器将持续为智能电网和清洁能源建设 提供更可靠、更高效的心脏装备。点亮世界,驱动未来!