回答别人的目的怎么回答

不要回答别人的问题，要回答别人的目的。看清目的，才能掌控对话的走向。 百分之九十的问题都带着目的，你以为只是在闲聊，其实是在试探。你以为只是在讨论，其实是在定性。你以为只是问候，其实是在套话。 你以为只是麻烦，你其实在测试你的服从性。所以，看清问题背后的目的，才能掌握主动权。

那些擅长沟通的人，都有一个共性，不回答别人的问题，而是回答别人的目的。很多人一开口就处于劣势，其实不是不会说话，而是太容易被问题牵着走。 别人问什么，你就顺着答什么。你以为这是坦诚、有礼貌，但在真正的沟通博弈里，这恰恰是一种低位状态。要知道，问题只是形式，目的才是核心。一个人抛出问题的那一刻，他心里早就有了想要的东西， 可能是确认、比较、索取、试探，甚至是控制。而你如果只盯着怎么答，那你永远只能在对方设定好的轨道里打转。举个最典型的例子， 有人问你现在一个月能赚多少？很多人第一反应是紧张，开始盘算，说多了怕被惦记，说少了怕被看不起。 但你有没有想过，这个问题真正的目的是什么？多数情况下，并不是关心你，而是在判断你的层级。你一旦爆出具体数字，你的价值、位置、可被利用程度都会立刻被对方在心里标好价。所以，真正的沟通高手，根本不会正面回答， 他们会这样说，还行吧，能养活自己，也在往好的方向发展。这个回答几乎没有示弱，也没有炫耀。你回应了对话，却拒绝了被评估，这就是在回答目的， 而不是问题。为什么大多数人做不到？因为他们潜意识里有一个错误认知，只要别人问了，我就有义务回答清楚。但沟通从来不是考试，没有标准答案，它本质上是一场需求和边界的博弈，谁先暴露，谁就先失去主动权。再来看亲密关系中的场景，伴侣问你， 你最近是不是没那么在乎我了？很多人立刻开始自证，说我多忙多累多辛苦，讲一大堆事实和逻辑。但这个问题的目的，真的是要一个事实判断吗？他真正想要的是被在乎， 被确认、被安抚。你越讲道理，对方越觉得你冷漠，你越解释自己有多合理，对方越觉得你不在他那一边。所以高手的回应通常是， 你是不是最近感觉有点被我忽略了，可以跟我聊聊。你依然没有正面回答，但你精准命中了对方的情绪需求，对话立刻就会从对抗变成连接。你会发现，所有高质量的沟通几乎都发生在问题之外。在职场里也是一样，领导问你 这个项目是不是有点慢？如果你马上解释流程、资源、客观困难，其实你已经默认了一个前提，问题出在你身上。但很多时候，领导真正想确认的只有三点， 项目是否可控风险。你有没有意识到你是不是能扛得住？是，所以高手会先回应立场，项目整体节奏在掌控中，关键风险我已经提前做了预案， 你看你没有回答慢不慢，但你给了对方最想要的安全感。想要判断一个问题背后的目的，记住三个判断方向，第一，看关系位置，平级上级、亲密关系、 陌生关系，不同位置提问动机完全不同，越是非对等关系，问题越少，是中立的。第二，看情绪温度，语气里的焦虑、试探、挑剔、优越，往往比问题内容更真实。 先接情绪，再决定给不给信息。第三，看你回答后的可能后果。一旦你把这个答案说出口，他会被用来做什么？如果后果对你不利，那这个问题本身就不值得被认真回答。 真正的沟通能力，从来不是口才，而是判断力。当你开始从怎么答转向要不要答，答到哪一层，你就会发现，很多让你尴尬、内耗、被拿捏的场面，其实都可以轻松化解。你根本不用急着证明自己，你只需始终让对话服务于自己的立场和边界。

不要回答别人的问题，要回答别人的目的。百分之九十的问题都是有目的性的。你以为只是闲聊，其实对方是在试探。你以为只是问候，其实对方是在套你话。你以为只是麻烦你一件小事，其实对方是在对你进行服从性测试，你只有看清目的，才能掌控对话的走向。 今天就分享三个语言识人术，避免你因为听不懂对方的意图而吃亏。但是我得提醒你一句，如果别人知道你这么会听话，他跟你说话也会变得很小心。 第一个就是寻找你，我他一个人说话，他用不用我？这个字代表了两种情况，比如对方夸你，第一种说法啊，我觉得你表现的不错。第二种说法，表现不错。一句话里有我字，听起来更像真心话，没有我字，其实就很敷衍，说明他有意图。 再比如领导说啊，这部分工作还有不到位的地方。换一种说法就是你们的工作还有不到位的地方。第一句没说是谁的事，第二句说到了你们，意思就是你们干的不好和我没关系，这是在界定责任。 第二个就是寻找把和被，也就是听他说话是主动句还是被动句。人喜欢用主动句说自己想说的事，用被动句说自己不想说的事。举个例子啊，比如一个人横穿马路撞到了电瓶车，如果他觉得自己没错，他就会说，啊，我把骑电瓶车的撞了。 如果他想隐瞒自己不遵守交通规则，他就会说，啊，我被骑电瓶车的给撞了。看一个人用主动拒还是被动拒，就知道他的真实意图。第三个就是看他关心的是人还是事，如果是人就是真关心，如果是事，那就是在套你话。 比如你面试失败了，真关心的就会说啊，你准备了多久啊？接下来还有打算吗？等等。而套你话的就会问啊，面试官问了你什么呀？他们的工资多少啊？有多少人去面试啊？你面试什么岗位啊？等等， 这就是在套话，他极有可能会背着你也去这家公司面试，而且根本不会告诉你。 当然，你肯定有个疑问，就是我现在会听懂意图了，但具体要怎么接话才能避坑呢？这个的话就需要系统化学习了，记住，别人说话别傻信，多思考一下他到底想干啥。

不要回答别人的问题，要直接去回应别人的目的。社交场上的清醒，从来不是舌灿莲花的辩才， 而是一针见血的洞察。别做那个被问题牵着走的人。别人问你这条路好走，不是要听你罗列路况，是想知道跟着你能不能拿到结果。别人问你这件事难不难， 不是要听你抱怨难处，是想确认你有没有解决问题的底气。问题是表象，目的才是内核，你对着表象滔滔不绝，只会沦为他人眼中的硬生虫。你抓住内核，精准发力， 才能成为棋局里的操盘手。逢人只说三分话的精明，远不如一语种地的通透。看穿需求，掐准痛点，你给的不是答案， 是别人趋之若鹜的价值。记住，社交的本质是价值交换，不是口舌之争。抓不住的目的的回应再漂亮也是徒劳。摸透需求的措辞再简短也有分量。

不要回答别人的问题，要回答别人提出问题的目的。看清对方的目的， 才能掌控对话的走向。百分之九十的问题都带有其目的性，你以为是闲聊，其实是测试。你以为是问候，其实是套话。 你以为是拜托，其实是测试你的服从性。有时你的一句无心之言，就成了别人拿捏你的把柄。 所以，看透问题背后的目的，才能掌握谈话的主题。权人诚于言，背于嘴，管住嘴是智慧，守住心是格局。

请大家立即停止一个自降身价的行为，就是不要别人问什么，你就回答什么。百分之九十九的人都没有意识到，这其实是一个很致命的错误。你以为这是礼貌，这是坦诚，但在一些不怀好意的人眼里，你就是纯傻。百家讲坛里，王力群老师是这样说的， 不要回答别人的问题，要回答别人的目的。看清对方的目的，你才能掌控对话的走向。生活中，百分之九十的问题都带着目的。很多时候，你以为是闲聊，其实是套话。你以为是拜托，其实是测试你的服从性。 就比如过年回家，亲戚朋友问你，你现在一个月多少钱，你觉得他们真的是想关心你，其实不是。在小半看来，他更多的是在判断你的层级，一旦你把数字说出去，在他心里你就被贴上了标签。换做是小班，小班也许会笑着说一句，还行吧，勉强能养活自己，争取明年再往上走走。再比如，领导或者同事问你，哎，你最近项目还忙不忙？ 这听起来是关心你，但实际上他是在找闲人。如果你恰巧回了句，最近还好，不怎么忙，他可能会立刻接一句，那正好帮我处理个临时任务呗。你看，如果你这样回答，你又要掉进别人给你挖的坑了。 问到这种情况应该怎么办呢？你可以这样回答，哎，别提了，看起来快结束，其实全是些杂乱的收尾货，脑袋都要炸了。这一句不仅封死了他想借你时间的路，还给自己套了一层保护壳。在职场，在人际，在生活中，别人的问题从来不是单纯的问题，有时你的一句无心之言就成了别人拿捏你的把柄。那么如何判断别人问题背后的目的呢？ 小半教你三步识别法。第一步，看你们之间的关系，位置不对等的关系，上级陌生人、销售员，他们问话都是带目的的，只有家人、朋友或者亲密关系之间的问话才可能中立。第二步，看他的语气温度，对方的语气是略显焦虑呢？还是带有挑衅和优越感，这可比问题内容值钱多了。比如他说你怎么还没升职啊， 这就是语气轻蔑，是比较，不是关心。第三步，看你回答后的后果。你说出去这句话会被用来干嘛？会被传播？被利用？被标签化还是什么？只要可能带来风险，就不回答细节。这三步识别是判断问题目的的底层逻辑，只要搞清楚这三点，你立刻重新掌控局面。 现实中总有一些问题，或者说是总有一些人的问题，我们不得不回答，那么该怎么办呢？别急，小半总结了四个能让你现学现用的方法，学完之后你就会发现，那些曾经让你尴尬、焦虑、被拿捏的场面，以后通通都能被你轻松化解。 第一招，模糊回答，让别人拿不到评估权当别人抛出试探性的问题，比如你工资多少，你房子买了吗？你对象是做什么的？千万不要具体回答，因为具体数字、具体细节都是别人判断你层级的标志，聪明的说法是模糊处理。比如我现在还行吧，刚好够生活， 房子正在考虑，毕竟现在行情也挺复杂的。我对象跟我差不多，他现在也挺忙的，不过我们都在努力。这种模糊回答的核心目的就是把信息量降到安全区，用态度代替数据，保留一定的弹性空间。第二招，反向提问，用问题拆解目的。 别人问你问题时，你可以通过反问把主动权拿回来。比如同事问你，你最近是不是没那么忙了？你可以反问，你是有什么项目要我帮忙吗？别人问你是不是不太在乎我了，你可以反问，你是不是觉得我最近陪你少了？ 这种反问不会让人难堪，但能让对方暴露真实目的。当你反问成功，你就从被动回答的人变成掌控节奏的那个人。第三招，答情绪，不答事实。满足情绪需求比逻辑更重要。很多时候，对方问你问题，不是为拿信息，而是为拿情绪。例如伴侣说，你是不是不爱我了，你解释半天，工作压力，人忙心烦都没用，他要的是被在乎。 所以正确做法是，是我最近忽略了你的需求。答情绪就是在回答目的层，这样能立刻化解冲突， 关系升温。第四招，转移焦点，让话题走向对方的逻辑区。如果你实在不想回答对方的问题，就用转移焦点的方法。比如有人问你怎么还没买房，你可以笑着说，现在这房价你敢买吗？我还在观察，看能不能超底。 这时候话题就从你没买变成房价太高，重点从你身上转移到了社会话题，对方也不好再追问。转移焦点是一种高级的语言操控，让对话从试探区切换到公共区，怎么样？这四招你只要掌握一半，就能在任何场合不被拿捏。深水不响，潜水才悬， 真正的沟通高手从不说多，而是把话说对。你不需要变圆滑，也不需要变多话，你只要知道什么时候该沉默，什么时候该笑笑，什么时候该反问，这就够了。

不要回答别人的问题，要回答别人的目的。就这一句话，是高手和普通人之间内到几乎无法跨越的鸿沟。普通人听话听音， 高手听话听誉。你有没有想过，为什么你明明一片真心待人，最后却总是被人拿捏？为什么你明明没有坏心眼， 却在职场和生活里一次次莫名其妙的得罪人？原因只有一个，你的嘴太快， 而你的脑子太慢。别人随手抛出来一个钩子，你连鱼饵都不看，直接就咬了上去，把自己的底牌、隐私，甚至对别人的真实看法一股脑全倒出去。你以为这是坦诚，不是 在心理学里，这叫防御机制缺失。如果你今天还不堵上这个漏洞，你漏掉的不仅是信息，更是你对自己命运的掌控权。首先，想在这个复杂的社会里活下来，你必须学会一种能力， 翻译。绝大多数人的提问，从来不是为了事实，而是为了利益。看一个熟人找免费劳力的经典陷阱。那个八百年不联系的朋友突然发微信问你， 听说你英语早就过专八了，看每句都不用字幕吧？如果你老实回答，是啊，底子还行，经常用好了，你已经进坑了。他的目的根本不是夸你， 他是在确认你是不是一台免费的翻译机器。下一秒，他一定甩过来一个五十页的 pdf， 说， 太好了，我孩子，论文看不懂，你帮我翻一下，反正对你来说很简单，看清了吗？你不是帮忙， 你是在用自己的专业喂养别人的贪婪。那高手会怎么回？他看穿了对方想找人干活的目的，第一件事就是把这条路彻底封死，他会发个苦笑说，别提了，毕业这么多年，早就还给老师了。 我现在连单词都拼不利索，全靠翻译软件活着，要不我推你一个软件比人工还快。你没有回答问题，你精准回应了他的目的，你告诉他，这里没有高手， 只有废材，这才叫有效沟通。古人说，口是心之门，手口即是手心。这句话的分量重的吓人。 你的嘴就是你心灵的大门。如果这扇门大敞四开，谁都能进，谁都能看，那你在这个世界上是没有安全感可言的。再看一个职场里最凶险的提问，公司两个副总在争位置， 午饭时间，同事装作随意的问你，你觉得这次提拔是王总机会大，还是李总机会大？这哪是聊天，这是在地头明状， 他在试探你的立场，甚至准备拿你的话去邀功。你猜王总话传到李总耳朵里，你就是敌人。你猜李总你直接得罪王总？这时候千万别给判断，要给废话，高手怎么回？ 他说，哎呀，神仙打架，咱们凡人哪看得懂？我就盼着谁上台，别把咱们裁了就行，先吃饭吧。今天的鱼不错。战队被融化进自嘲里， 立场被藏进模糊中。这就是古人说的，事已密成，雨已泻败。越是敏感的话题，越是真实的看法，越要像守财奴一样死死锁在肚子里。再教你一招更高级的 叫情绪喂养。很多时候，别人问你房子多少钱，买的，车是不是顶配，真正目的只有一个，社会比较。他想确认自己是不是过得不比你差。看一个邻居攀比的现场， 你刚装修完新房，邻居进来参观，摸着你的家具问，这沙发看着不便宜吧，得好几万吧？如果你实话实说，是啊，意大利进口的五万多。 你不是城市，你是在树敌。接下来他会觉得你在炫耀，心里开始不平衡，甚至以后连倒垃圾都故意往你门口蹭。高手怎么说？他叹口气，哪是什么进口样子货， 为了买这套家具，信用卡都刷爆了，接下来半年都得吃土，还是您家那套红木的保值，那才是真东西。对方一听舒服了， 他要的优越感拿到了，而你的真实实力被完整保护了，这才是真正的大智若愚。记住一句话，满足别人的虚荣心，是成本最低的社交手段。 暴露自己的真实实力，是风险最高的炫耀行为。这个世界，没有人有义务为你的坦诚买单，但所有人都会为你的誓言审判你。所以，一旦你看不透对方的意图，最优策略只有四个字，慢 空、模糊。可以微笑，可以反问，可以沉默，甚至可以装傻。啊， 是吗？这个我还真没注意。做一潭深水，而不是一眼见底的浅滩。水深则流缓，雨池则人跪。越急的小溪，声音越大，越深的大海反而越安静。这不是圆滑， 这是对自己的慈悲。因为你永远不知道哪一句无心的真话，会在哪个路口变成绊倒你的石头。记住， 嘴巴只有两个功能，一个是吃饭，一个是说话。吃饭是为了活着，说话是为了活得更好。从今天起，给你的嘴巴装一道安检门，任何问题进来先停三秒，他想要什么，我能给什么，我不该说什么 话少一点，心深一点，守住口，就是守住身。 在这个喧嚣的世界里，愿你拥有一种此时无声胜有声的从容与智慧。如果你想真正练出看穿潜台词的天眼，学会这套滴水不漏的话术系统， 点击主页加入狠人进化论，这里有五十个帮你守住秘密掌控局面的四位武器，别再让你的嘴成为别人攻击你的突破口。

不要回答别人的问题，要回答别人的目的。你们在生活当中会不会遇到那种和他对话以后就被带到陷阱里面的情况？这个有可能是他表达系统的问题，也有可能就是他的本意。 他仿佛说了很多，甚至会有明确的问题，但是交谈下来以后，你发现他的目的并非如此。所以在和别人对话的时候，一定要注意解析他问你这个问题的时候究竟是什么目的。 为什么我们会发现顾左右而言他这种套路是很好用的呢？不是这些人听不懂话，而是他们从一开始就已经识别到了这个问题的目的是什么。 人们提问的表象和真实目的之间往往是存在错位的。他提出了一个看似合理的问题，但是回答以后，他迅速的转移话题或者否认你的观点，实际目的就是测试你的边界。在职场中特别常见，因为有一些领导他是会测试你是否容易操控的， 或者是同事之间为了或许信息差，也会问一些无关紧要的问题。人类在不确定环境中，本能的会隐藏真实意图，避免暴露弱点。 还有一种情况就是情感投射，他会用问题来传递没有说明的情绪。比如说你的爱人反复的追问一个细节，就是你当时为什么没有回信息， 但是你回答了以后呢？他还是不知足，甚至会情绪升级。这个时候你就要知道了，他的这个问题本身就是一个情绪杂体，真实的目的呢，是为了寻求被重视的确认，或者宣泄被忽视的委屈。 这种情绪驱动的提问他，往往是因为他缺乏了一个逻辑闭环，回答的内容本身不重要，重要的是你的态度，你是不是有耐心，你有没有共情到他。比如说你的爱人问你今天和谁吃饭了，这个背后可能就是担心你忽略了他，或者是你在做别的事情。 第三种情况就是用问题构建认知框架。比如对方通过连续提问，他会说，你不觉得这样做效率很低吗？难道没有更好的办法吗？他用这样的提问将你引入了预设的结论，真实目的就是为了说服你接受他的观点，来推动你采取行动， 他通过问题逐步瓦解你的防御，让你放下自己的行为习惯。接下来呢，我们再说一下那种用问题来掩盖真实能力的。这种表现往往会出现在领导对下属， 他们可能会提出一个看似专业的问题，但是呢，你解答以后呢，他会立刻的转移话题，或者表现出困惑。他的真实目的呢，就是为了制造一种专业的假象，或者为了掩盖自己不懂的事实。 他这样做的底层逻辑就是在权力不对等的关系当中，下属可能会通过提问来伪装能力，领导就可能通过提问来掩盖自己的知识盲区。 怎么来破解呢？我教大家三步识别真实的目的。首先呢，就是观察情绪与问题的匹配度，如果对方的情绪非常激动，但是问题本身无关紧要，比如就是我们刚刚说的为什么不回信息，为什么不接电话，真实目的就可能只是情感宣泄了。 其次呢，就是追溯问题的前因后果，如果对方的问题与当前的话题无关，比如说在讨论项目的时候，突然问你周末去哪里啊？可能他是为了试探你的时间安排，或者呢，是为了寻求共同话题来拉近距离。 第三呢，就是测试反应的一致性。你回答后，对方迅速的转移焦点或者重复提问，说明他并不在意答案的本身，而是在观察你的反应模式。比如说你会不会动摇刚才的说法，你会不会情绪化。 所以说，沟通的本质就是目的交换，不是信息交换。当对方的问题让你感到答非所问的时候，你不妨暂停回答， 直接反问，你问这个是希望我提供什么信息，解决什么问题呢？这种方法往往就能够瞬间戳破伪装，直抵核心。

不要回答别人的问题，要回答别人的目的。看清目的，才能掌控对话的走向。百分之九十的问题都带着目的， 你以为只是在闲聊，其实是在试探。你以为只是在讨论，其实是在定性。 你以为只是在问候，其实是在套话。你以为是在麻烦你，其实是在测试你的服从性。所以，看清问题背后的目的，才能掌握主动权。

不要回答别人的问题，要回答别人的目的。你有没有发现，很多对话表面在说一件事，其实下面全是暗流。你以为人家在跟你闲聊，其实是在试探你的底细。 你以为你们在讨论一件事情，其实是在给你定性，贴标签，一句最近怎么样，可能根本不是关心，而是在套你的近况。那些看似随口的小麻烦，也有可能在测试你好不好说话。所以啊，下次别人再问你问题， 别着急回答，先停一秒，想一想他到底想要什么，看清目的，才能真正掌握对话的走向。当你开始懂得听弦外之音回话，就能 既得体又不被牵制，沟通的主动权，其实就藏在这一念之间。

不要回答别人的问题，你要学会回答别人的目的，看清背后的目的，你才能掌控对话的走向。其实百分之九十的问题，他的背后都是带着目的的。你以为的只是在闲聊，其实是在试探你。 你以为只是在讨论，其实是在定性的。你以为的只是问候而已，其实是在套话呢。你以为的只是麻烦你，其实这背后是在测试你的服从性。 所以啊，人要学会看清问题背后的目的，你才能掌控主动权。关注我，陪你一起成长。

不要回答别人的问题，要回答别人的目的，看清目的，才能掌控对话的走向。百分之九十的问题都是带着目的的，你以为只是闲聊，其实是在试探。 你以为是在讨论，其实是定性。你以为是问候，其实是在套话。你以为只是麻烦，其实是在测试你的服从性。所以，看清问题背后的目的，才能掌握主动权，不声不语。

不要回答别人的问题，要回答别人的目的。这短短的一句话，就是高手和普通人之间那道无法跨越的鸿沟。普通人听话听音，高手听话听音。 你有没有想过，为什么你明明一片真心待人，最后却总是被人拿捏？为什么你明明没有坏心思， 却总是在职场和生活里莫名其妙的得罪人？原因只有一个，你的嘴巴太快，而你的脑子太慢。别人随便抛出来一个鱼钩，你连鱼饵都不看，直接就咬上去，把自己的底牌、隐私，甚至对别人的看法一股脑的全吐了出来。 你以为这叫坦诚相待吗？不，在心理学上，这叫防御机制缺失。如果今天你再不堵上这个漏洞，你漏掉的不仅仅是信息，更是你的运势和福气。首先，我们要在这个复杂的社会里活下来，就得学会一种翻译能力。 绝大多数人的提问都不是为了获取事实，而是为了获取筹码。举个最简单的例子，这个平常 跟你关系一般的同事突然凑过来问，哎，你手上那个项目是不是快收尾了？挺顺的吧？ 如果你老老实实回答，是啊，差不多了，这两天挺空的。好了，你中计了，他的目的根本不是关心你的进度，他的目的是寻找空闲劳动力。下一秒他就会说，哎呀，太好了，正好我这边有个急活，忙不过来，你帮我顶一下。 你看，因为你回答的问题，你给自己招来了麻烦。如果你回答的是目的，你应该怎么说？你知道他想找人干活，你就要崩死他的路，你要皱着眉头说，哎，别提了，看着快收尾了，其实全是琐事，比刚开始还累。我这脑袋啊，都快炸了。 你回到了他想找闲人的目的，你告诉他这里没有闲人，这才是有效的沟通。古人云啊，口是心之门，手口即是手心。 这句话的分量重若千钧，你的嘴巴就是你心灵的大门，如果这扇门大敞四开，谁想进来就进来，谁想看一眼就看一眼，那你在这个世界上就没有丝毫的安全感可言。 当别人问你，你觉得咱们领导这人咋样？这哪里是问评价，这是在递刀子，他在找共鸣，或者在找把柄。你要说不好，明天这话就传到领导耳朵里。 这时候你要学会用太极去化解，不要给判断句，要给废话。领导啊，哎，领导肯定比咱们有水平多了，咱们干活就行了。其他的我也看不懂。把具体的事实融化在模糊的态度里。这就是古人说的，事已密成， 言已懈怠。越是重要的事情，越是真实的看法，越要像守财奴一样守在肚子里。再教你一招更高级的叫做情绪喂养。 很多时候，别人问你问题，比如你的工资啊，问你的房子，问你的孩子，他们的目的往往是想进行社会比较，他们希望确认自己过得不比你差。 如果你实话实说，把你优越的生活亮出来，你就是在树敌啊。你要学会哭穷，学会示弱，不叫欺骗，这叫什么？顺牢摸，把自己说的惨一点，工作累一点，对方听了心里就舒服了， 平衡了他们，得到了他们想要的优越感，而你保护了你的真实财富，这才是最大的大智若愚。满足别人的虚荣心是成本最低的社交手段，而暴露自己的真实实力啊，是风险最大的炫耀行为。 你要明白，在这个世界上，没有人有义务为你的坦诚买单，但所有人都会为你的言、誓言而审判你， 但你看不透对方的意图。最好的策略是什么呢？微笑，是反问，是沉默，甚至你可以装傻。啊啊，是吗？啊？这个我还没听过。做一个让别人看不透深浅的深谈，而不是一眼就能望到底的浅谈。正如古人所言，水深则流缓，欲迟则人贵。 越是急躁的小溪啊，水声越大，越是深邃的大海，反而越是波澜不惊。知人不言尽责人不苛责，这不是圆滑世故，这是对自己的慈悲。因为你永远不知道，你那句无心的真话，会在哪一个路口变成 绊倒你的一块石头。朋友们，嘴巴有两个功能，一个是吃饭，一个是说话。吃饭是我的活着，而说话是我的活的更好。 从今天起，给你的嘴巴安上一道安检门，任何问题进来先扫描三秒，你想要什么，我能给你什么？ 我不该说什么？做个话少的人，做个心深的人。守住口就是守住福，藏住着就是藏住身。这个喧嚣的世界里，愿你能拥有一份此世无声胜有声的从容与智慧。关注我，带你我们一起慢慢变好！

不要回答别人的问题，要回答别人的目的，看清目的，才能掌握对话的走向。职场你遇到的所有问题基本上都带着目的， 那些在你看来是聊闲篇，大概率是想窥探你。那些你认为只是八卦，大概率是想套你的话。那些在你认为只是有一点麻烦，其实是在测试你的服从性。 衔接总结了几个常见的场景，并手把手教你们怎么回击。第一种，故意说错，刺激你的纠正欲。他说，哎呀，听说你年底奖金拿了五万这么多呢，你下意识的反驳，说，哪有五万啊，一万块钱而已， 你看是不是五万不重要了，你的一万是不是被套出去了？记住，这种错误的消息要反问，你就说啊，五万你从哪听来的，我怎么不知道？ 第二种，故意打抱不平，刺激你的共鸣。他说，哎呀，这次体罚无论是能力还是资历，怎么着都该轮到你了。你一听上头了，说，哎呀，那又怎样呀，也比不上别人会来事。 你看看这种默认领导不公，分分钟就会被传出去。记住，抱怨的消息，咱就只聊情绪。你就说，哎呦，你这话把我给说飘了，看来我的活平时可没白干。 第三种，故意八卦，让你来补充。他说，哎，亲说新来的同事是咱大领导关照进来的，你八卦雷达迅速反应。你说，啊，不是大领导啊，他是我们部门经理的侄子， 哦吼，你们部门经理一旦知道了，估计以后都不会再理你了。记住，八卦消息你就直接重复，你就说一大领导关照的，看来还有这层关系啊， 你看看对方，一旦被你认定成消息来源，他自然就会害怕闭嘴。第四种，故意制造麻烦。比如临下班安排事情给你，或者在晚上假期故意安排工作给你。记住这种测试疑虑，有事晚句再加一句，明天上班再说。 百分之九十的问题既然都带着目的，所以咱们必须要看清问题背后的目的，才能掌握主动权。还有几种常见的类型都在这了，截图保存。

不要回答别人的问题，要回答别人的目的。看清目的，你才能掌控对话的走向。大部分的问题都是带着目的，你以为只是闲聊，其实是在试探。你以为只是在讨论，其实是在定性。你以为只是问候，其实是在套话。 你以为只是麻烦，你其实是在测试你的服从性。所以，只有看清问题背后的目的，才能掌握主动权。三姐分享，一起成长！