入仓到底对我们这个 gmv 有 什么直观的帮助?可以看一下这个图啊,一张呢是入仓前的截图,另外呢是连续三张入仓之后,然后连续的三张的截图,可以看到,入仓后呢,流量并没有爆发式的增长,就算有增长也是小幅的付费带来的付费访客, 所以在其他变量没有变的情况下,单独操作入仓是不会带来巨大流量的。那么入仓到底最直观的影响是什么呢?大家可以再看一下转化这一部, 入仓后的转化呢是入仓前转化,转化的一点五甚至是两倍,那入仓最重要的作用就是增加转化,通过转化带来订单,然后再通过订单带来 g m v 累计搜索权重,然后通过权重再反补带来访客,并不是直接入仓就可以带来巨量的访客, 所以呢,对于有计划入仓的商家,就可以优先的去优化好店铺的基本功,同时做好计划入仓链接的这些评价,万达等等等,这些基础都完毕之后再入仓,这样既不会连累周转,又能够利用京东仓将这个转化最大化,而不是零基础,入仓之后再想办法去做动销。
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为什么选择入仓,有以下几个原因,第一就是耗材,这个在云仓卖一单计算一单的耗材不会存在损耗,不需要提前采购,有特别的需求云仓会自己解决处理。第二就是仓库问题,现在电商都不是很稳定,波动性很强,这个简单就不多解释了。 第三就是发货时效,云仓的体量大,发货时效都会在八小时内揽收发掉,不管有多少单,只需要把货调动好,其他的云仓都会帮您搞定, 像错发漏发这些都是云仓的问题。第四就是账目管理问题,我们乐城云仓提供免费 erp 管理所有库存材料与账户问题,做到零损耗。第五就是快递对接问题,我们自己发货要关注快递价格, 快递服务问题,快递未揽收是怎么回事?这些繁琐的小问题,一人不成众,独木不成林,我们乐成云仓期待与您的合作!

视频号微信小店入仓类目该如何去经营?首先跟大家解释一下什么叫做入仓类目?在视频号微信小店有两类品的话是需要进行入仓质检的,分别是珠宝类目和沉香类目,都需要把对应的产品发到质检基地,质检完之后再送到消费者的手里, 这种类目就叫做入仓类目。那入仓类目在视频号微信小店有个特性就叫做先检后发,就必须先检测再进行发货。还有个特性是什么呢? 入场类目他只能单独去做这个类目,没有办法去经营其他的类目。那比如说你在视频号既经营珠宝,又想经营服装,那这个是不可以的。很多我们在直播间看到一些大的珠宝的,大的一些品牌,他们都是先剪后发,但也有一些做珠宝的一些小白商家,他们走的不是先剪后发,那这个就需要用珠宝以后就是用我们的技术去解决这个入场类目 不通过基地去发货的一个问题。那如何进行去操作?首先来讲咱们有两个形式,一个就是你的店铺要进行一个双类目的一个操作,我们去解决掉平台让我们入商类目和非入商类目不能出现一个店铺里的一个限制,去达到一个直播间稳定的效果。 还有一个就是我们的视频号要关联到一个不同的店铺来进行一个操作,那这两种形式都是可以解决自行发货这个问题。如果你现在也想了解入场下面的类目该如何去经营,包括珠宝,包括沉香,无论是你想走基地发货还是不走基地发货,都是可以进行一个操作的,大家如果想具体了解,可以在评论区留言,我们一起交流沟通。

大家都看到了拼多多推出了共享仓,咱不得不说拼多多把他的轻资产运营刻到了骨子里,而且做到了极致。拼多多他的共享仓跟京东的自营仓其实形式上没有什么大的区别,如果有区别只有两块,第一个,京东是自建仓库, 拼多多是跟第三方的服务商合作。第二个,京东是买了商家的商品,让人家入库京东的自营仓。当然京东这种方式买了商家的商品,他是也有账期结算账期的。那怎么看?拼多多 完全是代销的模式,卖多少结算多少,还要刨除佣金、服务费等等杂七杂八的。很简单说一下拼多多共享仓的收益与风险,我们首先来说一下收益,前期入驻或者入仓拼多多共享仓的一定会有流量来扶持 清洗,因为他肯定会达到标杆和榜样,然后吸引后面的商家去入仓。当然利好的也不是所有的商家,是利好那些有稳定供应链的商家,有一定 资金储备的,要做无货源的,你没有货,你拿什么入仓?小商家,你可能连入仓的这个钱,产品这个钱都没有或者不足。好,我们主要说一下他的这个风险在哪里。第一个前期的大数据他不完善, 因为他是很多的分仓的,有可能你入驻了地区,你这个产品不一定卖的动,结果要么是清仓,要么就退回,这两个成本都不低,损耗都挺大。这个也是主要的,入仓的商家容易成为平台上某些商家, 或者是已经退店了商家,他解决自身损耗或者是情绪发泄的目标,说白了容易被薅羊毛或者是 发泄情绪。买退图,退货退款三个我们要重点关注一下,因为这个跟前期的他了跨境电商 team 了,全通款其实没有本质的区别,你卖不好你就要退回,退回了成本,他就刚才说了,我卖好了, 你就会加大入仓的量,你的竞争对手入仓了多了,你的可替代性强了,买手就会压榨你的利润点和收益。都跟大家说了,最后再说一下,生死有命,富贵在天,拼多多共享仓的商家, 我们不能只看收益,你在接受他的收益同时,一定要看到其中的风险,看你是否能够承受。

又到货了,又到货了。

哈喽,大家好,我是阿成哈,有几天时间没没给大家发视频了啊,表示很歉意哈,因为最近一直比较忙。那今天呢,我就给大家分享一个小小的知识点吧,就是比较简单啊,就是大家知道做我们一些很多做自己的兄弟们啊。 嗯,除了特殊的类目以外啊,除了特殊的类目,大部分类目是需要入仓的啊,除了你做一些那个叫动销的时候,可能你需要藏职,但兄弟们我跟大家讲一下啊。呃,如果你的这个类目是一直是要本身就要要求入仓的啊, 尽可能的要去入场,不要跟你的采销申请一定要场值,有的有的商家会这样想,呃,陈哥,我的产品呢,一直是要求是入场的,但是我现在想场值, 那我自己用自己的那个,嗯,场值的话,可能我的成本会控制的会好一点。呃,我个人给大家再建议啊, 如果说你是为了做一些动销,为了做一些评价,为了做一些其他的动作,我是我觉得 ok, 可以理解,但是如果说你长期这样子的话,其实你的权重啊,你的场子权重其实是没有入场的权重高的,大家这个一定要清晰啊,我一直跟大家记在一个点 是赢在他的很多玩法套路,他不像旗舰店,他会可以快速的引爆,也就是说如果说你一直用场子的话,权重一定是没有入场的权重高,这是体贴事实,不要去怀疑, 兄弟们不要去怀疑,但如果说你是特殊的内幕,因为有些内幕比如说像大件的,你是场子,那没有办法,但如果说你是小件,你不能一直用场子,用场子的话会 影响你的这个权重,那你做自行的意义在哪里呢?就没有意义了啊,兄弟们一定要记住啊,产品入仓是最好的 好吧啊,希望这个笑笑的支持点能给一些兄弟们带来一些笑笑的帮助和建议,希望大家不要在这边去踩坑。好吧,我们下一次再见。拜拜。


哈喽,咱们各位京东的商家朋友,大家好啊,我们今天呢给大家讲解的这个课程内容啊,是咱们入仓自营啊, vmi 这个产品的介绍使用啊,那么在讲今天的课程内容之前呢,我先做一个简单的自我介绍啊,我叫胡勇,是咱们京东上下学习中心的认证讲师啊,同时也是咱们京东商制的产品联关 啊,然后工作经历这块的话,有六年的京东深造经验,那么现阶段呢,我主要是在自己这个做三家这个自营的店铺,然后还有五家瀑布店,那么我个人这块的话,是比较擅长于咱们禁止农推广跟 icu 优化这块的内容啊。 ok, 那么在这块的话,如果说有感兴趣的同学,咱们有机会的话,可以一起去交流和学习啊,那我们来接下来 看一下咱们今天这节课的这个课程收益啊,那么今天这节课呢啊,我们首先就是帮助大家去了解到咱们这个啊 v m i 的这个产品,然后呢第二个就是学会咱们这个 v i v m i 这个产品的这个使用 啊,那么今天这节课呢,我们来看一下目录啊,分为三个部分,因为这个产品啊,首先第一个就是咱们云仓的啊,云仓的 vmi 这个产品的介绍,那么第二个部分呢,就是咱们金仓的 vmi 产品的介绍, 那第三个呢,就是 vmi 产品的一个使用实操啊,主要是咱们自营商家用到的这个金汤的啊 vmi 产品的实操, ok, 那我们首先来看第一节啊,第一节 i 第一节是我们云仓的 vmi 产品的介绍啊,那么这节课呢,我们来看一下啊,首先云仓的 vmi, 我们首先要知道 vmi 是什么东西,它是一个共享的一个呃系统,它是通过部署云仓的啊 c l p s 的系统,然后呢, 供应商仓库能够实现咱们以销定彩的一个履约自营订单,然后呢支持多平台多渠道的一个销售,然后实现咱们品牌总 库存的这个统一化管理,咱们经常叫他一盘货业务这个模式啊,这个讲的可能比较绕口啊,那么云仓的 vmi 优势啊,我们可以看一下,它是在我们不增加京东持有的这个库存总量的前提下,针对咱们不同的平台的订单,支持从云仓一键发货, 然后减少咱们库存分布不均匀的一个风险。然后呢同时他也是支持咱们线上线下的一个库存一盘或管理,实现咱们库存统一管理啊,减少咱们的库存不准的一种风险。 但是呢,商家同时还要去关注这个订单的一个渠道建设,降低咱们商家的一个资金占用风险啊,那么京东自营的订单全流程由京东物流配送啊,然后京东这个客服进行售后, ok, 那么我们来看一下他这个云仓这个系统的一个建设啊,他首先啊商家的仓库在这,然后一凡或多取到共享区库存,然后 或者线下订单啊,云南系统,然后呢,我们自营的订单是以销订采的一个方式,就是卖一单,他采购一单,卖一单,他出现一个采购订单,是这样的一个模式啊, 那么云仓的 vmi 产品做好了以后,他在我们前台是什么样子呢?我们来一起看一下,如果是通过这个云仓的这个 vmi 的产品呢,他在前台的详商品详情页会展示成这样,就是他会显示京东物流发货, 然后呢显示有京东发货,有某某这个旗舰店,然后提供这个售后服务,然后呢啊,商品搜索页也会显示这个京东物流,因为我们打了京东物流,也是用京东物流配送的啊,也是用京东物流配送的。 好,然后接下来我们重点来看一下,咱们如果是京东自营的,咱们通过这个 vmv 业务的一个流程,包括正向和立向的一个流程 啊,那么首先前面这个部分啊,是由系统自动完成的啊,系统自动下这个采购单完成,并去完成这个物权转移 啊,那我们来看一下这个说明啊。首先供房指的是提供共享库存的物权,所有房指的是我们供应商啊,因为这个时候是用的我们的商家仓库,然后京东自营的 omg 剩下去收取消的订单,属于京东的物权系统将自动创建虚拟退货单,然后云仓自动创建这个入库单,完成逆向云仓入库 啊。然后第三个是我们售后退货,中小件同自营入仓需要退回到京东这个备件仓 啊,同自行仓的售后退货需要退回到这个备检仓,然后呢供应商及内幕资质齐选 vimi 这个和厂值不能频繁的更换啊,否则会 想采购单的创建啊,这个大家知道就行了啊。这个四个点我们先给大家讲,那我们重点要注意的什么,就是他这这些说明的意思,首先我们供方指的是我们这个供应商,这个咱们没的说,就是我们自己的仓库啊,我们在我们的仓库创建成银仓。 然后第二个呢,就是京东自营的这个模式下拒收,因为这个产品的物权属于京东的,所以说系统会自动创建一个退货单,然后呢,但是我们这个是拒收, 这个产品会退回来,按照原来的发货地址退回来,但这个发货地址是什么?是我们的仓库,所以说云仓这个系统,它会自动创建一个入库的订单,是吧?你退回来那就入库吗?然后退货单加入库单,完成一个逆向的云向退回入库啊。 然后第三个就是什么呢?售后退回的中小件啊,如果是售后退回的,他会退到咱们京东那个备件仓里面去,他不会再退回到我们仓库了啊,是这个步骤。然后我们来看一下他这个逻辑啊,首先啊,首先我们 如果说客户下单了,他会通过这个系统啊,比如说客户下单,哎,不能不能点这个啊,比如说客户下单是吧?然后完成手彩,然后什么什么东西,然后这个发货一直发货到这,发完货以后到客户收货 啊,到客户收货这个前面这个部分都不需要我们去完成,只需要我们完成这个产品绑定就行了。那么到客户收货以后,如果说产生了退货,那么这个时候呢,会由京东配送啊,然后到京东的备件库啊,然后 自营退供,然后到彩销审核,然后打包出库,然后物流配送到我们的仓库或另一种情况呢,就是如果说客户拒收了,这个是物权转移, 这个商品直接是退回到我们的商家仓,就是我们的云仓的,但是中间会出现一个虚退虚补的一个,呃,这个订单啊,这个大家要知道就行了 啊,这个是我们这个自营,如果通过云仓的 vmi 业务的一个流程,包括正向和逆向的一个业务,那么接下来我们来看一下这个云仓 vm 的收费啊,这个啊讲出来可能会有部分商家可能咱们就支持不了了啊,因为他是这个要求是比较严格的。 首先第一个仓库管理运营能力强啊,仓库产能供应商的仓库生产能力要达到京东客单生产的要求 啊,就是我们自己的生产产能要跟得上。第二个呢,前期的准备,仓内必要的设购采备,耗材采备啊,这个采购这个要有。第二个是云仓这个系统的部署啊,就是我们前期要去开启这个云仓系统,然后呢仓库人员的这个培训,那么我们来看一下费用, 首先商家承担一个什么东西?首先系统的年费,我们需要用到云仓系统,需要承担云仓系统的年费,云南系统的流量费,然后云仓系统的这个实施费, 然后彩销要承担什么呢?正气象的这个因为你用的是自营吗?你的逆向退配送费,正向配送费是吧?这个快递费都有京东承担的,售后客服这个费用是有京东承担的,然后售后退货费,彩销根据供应,这个要跟供应商咱们去,嗯,单独沟通啊。然, 然后商家需要承担的费用,系统搭建的费用,比如说云仓的系统使用费是五万一年,然后供应商呢?啊, 每零点一元一单,就是他是五万一年,然后你每发一单,你要你一毛钱,就这个意思。然后每增加一个仓库啊,五万一年指的是一个仓库每增加一个仓库需要增加二点五万的这个云仓系统使用费啊,如果说你有多仓的话啊,然后一个仓库里增加一个供应商的话 啊,需要增加二点五万的年费啊,这个费用大家看一下是不是啊?有的可能觉得有点高啊,然后另外就是我们在这个仓库人员内训这个操作的时候,需要啊使用到云仓的培训,那么培训这个啊费是一次性的,要支付三千块钱这个培训费啊,这个是咱们 关于云仓系统这块的啊,所以说这个系统加在一起呢,可能说我们一个基础的费用就是什么五万一年,然后呢?呃,不增加仓库,不增加供应商,解码的情况下,就是一个单仓发货啊,需要最低五万加上五万三千吗?是吧?然后 可能说啊,我们发货的订单,然后每个订单加一毛钱的一个订单生产费啊,综合在一起的话,反正费用的话应该一年,如果发的单量不是特别多的话,一年可能会干到这个大概七八万左右吧, 就是这个费用,可能,嗯,相对来说,嗯,会对我们的单量有一定的要求,就是我们单量越高啊,会越划算啊,我们单量越高的商家会越划算,能明白吧?所以说,嗯,这个大家可能说对云汤的这个考考核标准啊,而且他并不是说我们光交费就完事了,我们自己 仓库生产能力要达到,不然的话我们也达到不了,达不了这个标准啊。 ok, 然后这个呢,以上这些就是我们这个云仓 vmi 系统的这个产品介绍 啊。然后呢,这个可能针对部分商家,很多商家都达不到。那我们下一节课啊,因为这个课程内容比较长,我们这个是讲的是上半部分,那么后面还有中部分中这个部分呢,我给大家讲到就是咱们金汤的 vm 系统这个产品的一个模式的介绍啊。 那么另一种呢,就是我们大家可以去正常使用的啊。 ok, 那我们上部就先到这。

做京东一定记得要入餐,你要是不入餐的话,你根本是拿不到一些流量,因为现在京东的话,呃,本来的话流量就不高是吧?跟之前的话,跟淘宝的话,本身是国内的两就两两大电商 市场,那自从出了拼多多,把这个两大市场的一个流量进行都瓜分,甚至现在有个抖音,所以本身京东一些流量并不多的情况下,是吧?你要不去入餐是吧?你根本是做不了,除非你是开京东快车。但是京东的话他现在原先流量不多了,现在都是往自营流量去做的,所以 做金融一定记得入入餐,他跟淘宝不一样,淘宝他本身阿里西的一个库存的一些流量是比较大的,整个基数包括电商市场的一个是比较大,哪怕拼多多影响的他至少现在在 什么意向,他本身的一个体量是摆在这边的,所以京东做京东必须得入餐,不入餐你就做不了。

商品入仓,很多商家只知道是平台的硬性要求,其实入仓也是有好处的,今天我结合后台真实的数据反馈实操分享给大家,入仓到底对我们 gmv 有 什么直观的帮助? 可以看一下图片啊,第一张呢是入仓前的一个截图,另外三张呢是入仓后连续三天的截图,可以看到入仓后流量并没有爆发式的增长, 就算有增长也是付费带来的一些付费访客,所以呢,在其变量不变的情况下,单独操作入仓是不会有巨大流量的。那么入仓到底直观的影响是哪些呢?可以大家看一下转化这一栏,入仓后转化是入仓前转化的一点五甚至两倍, 对此可以得到啊,入仓最重要的作用就是加转化,通过转化带来订单,那通过订单带来的 gmv 累计搜索权重,然后通过权重来反补 带来的一些访客,并不是说入仓直接就可以带来巨大的一些访客,那么就可以知道啊,那对于有计划的入仓商家呢,就可以优先的做好店铺的基本功,同时呢,做好计划入仓链接的评价问答等等啊, 等这些基础都做了完毕之后再入仓,这样呢,既不会连累周转,又能利用京东仓转化最大化,而不是零基础,入仓后再想办法做通宵了。