包钢减员对生产影响

啊哈。

啊 哈哈哈哈 啊， 就是去年有一年给我打电话，我说我没化妆，一个小视频，你第二个视频，他咔把电话转过来说我妈给我视频，那你自己提前帮我说了一下，没有，然后我。

一月十八号呢，包钢板材厂发生了爆塌事故啊，大家都知道了，本次事故呢，现在已经造成十人死亡，八十四人受伤啊，直接经济损失到现在还不知道，还没有出来。这个呢，应该是类似于锅炉气泡的压力容器爆炸，它是一个气体汽水分离的容器爆炸属于特种设备， 考专的都知道，如果涉及到特种设备是罪加一等的。你像各种的档案啊，巡检，定期检验，评估检测，甚至连事故的调查啊，都是提及调查的， 那报岗出这么大的事，也证明了钢铁厂真的不能说无脑的减员增效啊。个别的管理层现在到年底了，眼睛只盯着那蹲铁的成本，觉得员工越少，财务报表越漂亮，这些其实都是鼠目寸光的， 谁都知道啊，钢铁厂本身就是一个重体力高风险的地方，一条生产线从炼铁到砸钢，哪个环节都离不开工人，离不开一些安全员。 可是有些管理层倒好，为了那点账面的利润啊，硬生生的把减员搞成了裁员，像一线巡检的岗位，砍一半设备维护的班组拆的七零八落，以前三个人盯一个高危设备，现在扔给一个人，包括安环部也捡的七零八落，你说这不是拿人命赌业绩吗？ 那些被裁掉的大多都是经验丰富的老工人，老安全员，他们摸透了设备的脾气，听声音就能判断出来有没有隐患，就像老师傅的修车工一样对不对？那这些人都走了，留下的这些年轻的经验不足的，还得干双倍的一个活 啊，每天上班他们给打仗似的，连口喝水的功夫都没有，更别说停下来仔细检查那些高温高压的管道和灌体设备了。安全巡检呢，到最后不过是在记录本上画一个勾啊。所以说，各位领导们，对咱们的一线工人，对咱们的安全员好一点吧，长点心吧！

高危场所他本身是需要十几个人的，但是为了减少在发生事故之后 导致人员的上升，限制危险作业场所的人数，比如说不能够超过九个人，超过九个人事故性质就变了，就变成重大事故。 那这样做我们限制危险作业场所的人数真的科学吗？是不是有一种可能性会更加能够导致事故的发生呢？所以我觉得我们盲目的限制危险场所的作业人数并不一定是一种科学的方法。

今天啊，通过咱们这个前两天的这个包钢的安全生产事故，咱们分析分析自己的相关法。安全管理啊，包钢包钢这个集团就挺特殊啊，他提供了很多我们安全生产领域的一些经典的案例啊， 其中最最给人印象深刻的就是他的相关方管理，也叫外包管理啊，从二零一一六年的数据来看啊，应急局官网的数据，他发生二期、二十期的安全生产事故，九起是相关方的， 死了二十八个人，十七个人都是相关方的人，这个比例还是比较大的啊，相关方的安全管理啊， 已经被列到这个工贸企业重大安全隐患的判定标准第三条，是不就是也就说这工贸企业的重大安全隐患判定标准前一两条就交代一下我这个隐患判定标准适合哪个行业上来。第三条是不是就是说到相关方为啥 安法一百多条，拿出三条来说相关方为啥？因为啊，相关方来了，他拿着你的钱，但他干的不是你不是自己的活，他不是本单位的活，来了以后不是拉电就是动火，再不是登岗作业，干的还是危险作业。 而且这其中啊，也有我们这些企业的安全管理人员管理的，还是有，我们还是有自己的缺陷啊，导致这个相关方的安全生产事故居高不下。 那咱今天就说说咱自己的相关方怎么管啊？首先咱们平常涉及到都什么？咱们都有啥相关方管理 企业一般呢啊，保洁、保安，绿化，还有你电梯的简维护，有中央空调的啊，冷库的， 这涉及到这个制冷作业的啊，完还涉及到每年的消防和电子检测的，还有变压器的预防预防性实验啊，这些都是一些相关方啊，其实相关方的安全管理占据了我们， 这是我们安全生产工作的四分之一、五分之一到四分之一的工作，所以我们对相关方的安全管理管管不好，你自己就陷进去啊，所以相关方的安全管理非常重要，咋管？第一啊，一定要签署安全生产管理协议，名先弄对了， 安全生产法里面人家写的是安全生产管理协议八个字，你到现场是不是有叫安全附件的安全，还有叫安全责任制的， 那特别花花是吧？咱们就叫安全生产管理协议，规范一点啊。第二个会出现啥问题？ 连个安全生产协议是不都没签呢？名整错了。第二，根本就没填。第三，签了啊，里面有啊，以后这活交给你了，我跟我一点关系没有，重大隐患 达到重大隐患判定标准了，不能有免责条款啊，这是我们注意的第三点。关于安全生产管理协议注意的第三点。 第四点是啥？我们在日常看的这个安全生产管理协议里面经常缺一些 就是应急和事故处置的一些内容，他这个相关方到你企业来施工啊，维修检维护，他是不会也会有可能发生安全生产事故，那你就会涉及到这个安全生产事故的 应急和处置，所以安全管理协议里面应急和处置的内容一定要有，还不能有免责条款。这是第一步啊，我们的安全生产管理协议说明白了第二步来干啥？ 来了以后让他签两个文件，一个是安全生产培训的文件，一个是现场的安全作业告知书的文件， 这都来源于安法啊，你像做一告知他就安法的第四十条啊，一定让他签字，该留痕留痕，该照片照片啊，因为为啥安法他有一个特点， 就是这个人啊，不管他是实习生，他还是来我们企业进行检维护工作，对于安法来讲，他都认为 他就是等同于你企业的正式员工，你都要对他进行正式的，就是培训，你都要对他进行作业告知。所以说呢，这两个文件保密文件也要有啊， 说那就完事，没有，你按法院委还怎么说了？一会我一会我这个在评论里面我附上啊，是不对你的这个相关方开展工作还要统一协调，还要开展检查，定期的检查。所以说呢，我们对于不同的相关方啊， 我们还有你的不同的安全检查标准啊，你像你的保洁，保洁都设计啥？你的检查标准是啥？你是不是这些保洁会使用一些八四啊，还有一些酒精啊，消毒啊什么的，还有一些那个除锈的，这是危险化品呢， 是不是他会涉及到危险化品的管理，那个保洁他经常拉电来回就是清洁，他是不是得涉及到这个检查？但是你施工， 你是不是得涉涉及到人家持证上岗，还涉及到这个被的一些审批？你的检查标准肯定是不一样的啊，针对于做的细的话啊， 不同的相关方，你就你定不同的安全检查标准啊，然后你干按着安全检查表你去检查去，千万不要打电话啊，对于相关方的管理一开始就留好心眼， 一定不能打电话。我就微信邮件，纸质文件哦，该让他签字，签字对他进行检查，检查完了你有什么问题我反馈给你啊，你要及时解决，你要不解决 啊？好，你把文件都留好了啊，都以备后查啊，以备后查。这样呢，我们才基本达到了安全生产法对于相关方的安全管理的基本要求啊。今天先说到这。

我是真觉得这世道有点看不懂了，包钢五个人一晚上硬扛十五炉钢，这是把人当牲口使唤，要知道以前这活可是九个人干的配置，现在一线缺人，缺的都要冒烟了，老板倒好，转头招了六个安全员， 这帮爷别的本事没有，整天穿的人模狗样，拿着个本子去车间溜达一圈，看着累的手都在抖的工人，不去帮忙就算了，还要说人家操作不规范，完事转身就回空调房喝茶去了。 减员增效？为什么把一线的工人减掉？这不是减员增效，这是压榨，为了碎银几两，明明知道是在玩命，谁敢停？ 这哪里是练钢，分明是在练人油。听完这事我心里都发沉，五个人扛十五炉钢，旁边还有安全员添堵，大家说这到底是厂子缺德还是普通人被生活逼得没辙？

抖音， 抖音。

血淋淋的教训，包钢爆炸伤亡惨重，你以为的检员真的只是检员吗？钢厂为了账面漂亮，把检员搞成了裁员。经验丰富，听声变隐患的老师傅走了，把三人钉的高危设备扔给一个人钉。 安全巡检变成了走过场挂个钩，人不够，隐患就查不出来。这不是降本，这是拿命换利润。再不警惕包钢的悲剧，孔飞格里，钢铁强国，必须把安全放在成本之前。关注我，持续分享知识，下集更精彩哦！

这几天包钢报上的新闻，不少老板应该也刷到了，刚开完安全大会就发生了爆炸，九人死亡，公司责任人被抓，而且死亡人数还在上升，这样的后果着实让人痛心。你看到这个新闻，可能会下意识觉得这是钢铁行业的事情，和你的公司完全不沾边。 但安全事故从来不分行业规模和地域，只要发生，轻则多年打听的家业瞬间清零，重则遭遇牢狱之灾，有的人甚至终身不能再踏进这个行业。我给你算一笔账啊，安全成本的账，然后再分享几个能简单直接用的办法，让大家少花钱少费心， 把安全风险控到最低。首先就以包钢为例，拆解一下他可能会有哪些直接见解和隐形的损失。只有把账算明白，你才会真正重视日常安全管理。先看直接损失， 事故里的蒸汽球罐属于特种设备，单台造价大概在五百万上下，再加上周边厂房、管道、电器设备等硬件修复，怎么也得几千万起步。人员伤亡的赔偿也没法回避。十多人死亡，按行业标准每人赔偿差不多一百二十万，这一项就超一千多万元。 另外还有九十多人受伤。医疗费、护理费、营养费和残疾津贴等等，都是一个无底洞，只要评级上十级，单人赔偿就超十万元，九十多人加起来又是几千万。 还有政府的行政罚款，重大事故按规定要罚五百万到两千万，包钢这个规模啊，罚款大概率是顶格，这些直接损失加起来轻松过亿， 而且还只是看得见的一次性损失，再看间接损失，这才是真正突破企业的关键。包钢板材厂是百万吨级产量，日均产值超千万元，现在一炸停产至少三个月，单产值损失就超十个亿。 同时停产没法按时履行上下游的合同，还要赔大额的违约金。停产期间啊，员工的工资、厂房租金、银行贷款这些固定成本，每月固定也得消耗几千万，这就是只出不进的烧钱。还有些看不见的损耗，比直接损失更致命， 甚至能够摧毁企业的长期经营根基。比如企业的信用评级下滑、安全生产责任险保费上涨，甚至被保险公司拒保、技术骨干离职等等。这些损失没办法用具体数字来衡量，却能够让一家行业头部企业慢慢走下坡路，最终退出市场。 这是包钢这样的大场面，你的损失，你的企业可能没有包钢这么大，但换句话说，也没有包钢这么强。别说十亿元，哪怕是几百万元的直接损失，都可能让你赔光好几年的利润，甚至直接关门。有些利润微薄的小公司，甚至出一个工商事故，都可能把一年的利润抵消掉。 你说公司的安全生产不重要吗？太重要了！那么接下来我整理了几个能直接套用的办法，分享给你，不管是工厂、小作坊、工地，还是街边门店、办公楼的企业，都能够参考，不影响正常生产经营，还能够有效控制风险。 第一，核心设备靶向检测。平时重点盯紧高压容器、电器线路、消防设施这些核心风险点位，找第三方机构做检测单点位花费几百到几千不等，比更换新设备要节省，而且很多地方的政府都有安全改造的专项补贴，部分地区最高能够报百分之五十 多，关注一下这方面的政策，能够省很多钱。第二，安全生产责任到人。把设备维护、隐患排查的责任写进车间主任、班组长的岗位职责内，签字确认，定期复盘，出事了能够追溯到人没出事也能够倒背大家上心。 第三，应急演练常态化，每个月抽几十分钟个把小时，模拟设备异常、火灾这些场景让员工知道怎么判断事故，出了问题找谁该怎么做， 这比念十遍安全文件要管用的多。你经营公司肯定知道，安全从来不是额外的成本，而是守护企业和自身的底线，只不过心里的那根线可能没有绷紧，多少会有点侥幸。包钢的悲剧已经发生，与其事后补救追悔莫及，不如事前做好防控，守住辛苦打拼下来的生意。 如果你不知道自己的企业核心安全风险在哪，或者想了解当地安全补贴的具体流程，评论区留言，安全我来帮你。你要是觉得我的提醒有价值，请转发给身边做企业的朋友，让大家都重视起来。

又炸了！一月十八日，内蒙古包钢板材厂突发爆炸事故，截至目前，已造成六人死亡、四人失联，八十四人受伤。初步分析是转炉的配套设施。蓄热气炸了， 转炉为什么会炸？打个比方，熬火锅底料，高炉炼铁，就像把牛油化成液体，转炉炼钢就是往里加香料，相当于废钢继续熬。如果这些香料里带水，一进高温瞬间气化，偏偏锅盖密封，蒸汽出不去，就会直接炸锅。 蓄热器又是什么？简单来说，就是收集转炉产生的高温高压蒸汽进行再利用的大罐子。那他又为什么会炸？一般不是腐蚀，就是超压 蒸汽。蓄热器属于压力容器，里面是高温的饱和水和蒸汽，一旦水质管理不到位，比如不软化、不除氧、不定期排污，水里的碱度就会不断升高，腐蚀罐体焊接的部位。一个检修时的疏忽，就会使裂纹慢慢扩大，直到某一次压力波动瞬间失稳，整体破裂，灾难性爆炸。 正常这种罐子都有安全阀、爆破片、压力连锁等多重保护。但如果安全阀堵了、锈了、压力数据错了、自动控制系统故障了等等，就会发生事故。 蓄热器安全管理三大核心，一、定期检测，每年做校体、碳伤和压力试验。二、规范运维，严控水质，精准监测温压。三、完善应急，配备泄压装置，并定期演练应急。遇难 事故从来不是突然发生的，它往往是一次水质失控，一次检修走过场，一次报警被忽视，一点一点累积出来的转炉不会自己爆炸，蓄热气也不是命不好，真正炸掉的是管理上的侥幸心理。我是老陈，关注我，事故不重演。