亚马逊要求供应商降价

亚马逊强制供应商降价百分之三十应对关税压力，中国卖家首当其冲据金融时报报道，亚马逊正开展大规模供应商谈判，并向供应商施压，要求提供最高百分之三十折扣，以抵消潜在关税影响， 以保护平台利率，并维持低价竞争力。简单说，此次谈判主要有三点，第一，折扣范围。亚马逊要求的折扣幅度从低个位数，例如百分之二到百分之五，涨幅到高达百分之三十， 具体取决于商品类别和供应商规模，如电子产品、家具用品等受关税影响较深的品类，普遍面临百分之十到百分之十九的降价要求。第二，谈判战术。亚马逊加速了年度谈判周期，意图将关税支付责任、额外营销和促销支出等全面风险转移给供应商， 还同步取消了此前针对部分供应商的关税优惠政策。此外，亚马逊还采取其他措施，多提前从中国进口货物以避税，就取消部分中国订单。第三，受影响类别中国供应商成为主要冲击对象。目前，中国卖家在亚马逊平台占比已超百分之五十，百分之六十销售额来自依赖中国货源的第三方卖家亚马逊另外百分之四十的销售额来自平台自营商品， 但这些商品许多也是采购自中国工厂。高盛测算显示，若官是全面生效，亚马逊年度运营利润或减少百分之六到百分之十二，约五十亿到一百亿美元。降价只在对冲成本压力。面对压力，中国供应相需权衡谈判条件，坚守盈利底线，同时通过多平台布局、供应链优化等方式分散经营风险。

一月十五日消息，亚马逊最近和供应商谈了一波大的，核心就一个要求，降价，尤其是为可能到来的官税提前做准备。不少供应商被要求降幅高达百分之三十，像电子产品、家居用品这些受官税影响比较大的品类，普遍被要求降个百分之十到百分之十九。 这个时间点很有意思，美国最高法院马上就要对特朗普时期官税的合法性作出裁决了，亚马逊偏偏选在这时候出手，还取消了之前给部分供应商的官税优惠，说白了，就是想把官税成本和市场波动的风险全都转嫁给供应商。 如果特朗普那套官税政策真的全面落地，亚马逊一年的利润可能会减少五十亿到一百亿美元，压力之下，平台自然急着往下游分摊成本。 事实上，中国供应商受影响最大，目前中国卖家在亚马逊上占比超过一半。面对这种情况，不少人已经开始想办法了，比如多平台开店，优化供应链，尽可能把风险分散出去，不能只靠亚马逊一条路。

据英国金融时报报道，全球最大的电子商务平台亚马逊正向供应商施压，要求供应商提供高达百分之三十的折扣，以抵消潜在的关税影响。 这一行动主要针对来自中国的商品供应商。亚马逊要求的折扣幅度从个位数例如百分之二到百分之五到高达百分之三十不等，具体取决于商品类别和供应商规模。亚马逊此举是将关税风险转嫁给供应商。

据英国金融时报报道，亚马逊目前正向供应商施压，并要求供应商给出最高百分之三十的折扣。据了解，这一行为主要针对来自中国的供应商。亚马逊希望通过此举来保护自身的利润，并维持平台的低价竞争力。对于大部分供应商来说，由于他们过于依赖亚马逊这个平台，所以面对压价行为，他们基本上别无选择。

百分之三十的降价，你准备好应对了吗？最近这几天啊，亚马逊卖家都在讨论这件事。平台要求部分供应商降价，消费电子、家居用品等品类普遍面临百分之十九至百分之三十的僵局。这不是一次简单的价格谈判，而是平台在系统性的抓成本。 对于中国卖家来说，并不是你想不想降价的问题，而是几乎没有拒绝的空间。流量曝光、购车规则都掌握在平台手里，利润只能靠内部压缩来消化。 在降本压力下，很多卖家都会从售后服务入手，客服减少，回复变慢，售后跟进不及时，差评和退款风险就会迅速累积。可问题是， 买家并不会因为价格便宜而降低对售后的期望。所以，越来越多的卖家就会把售后服务交给专业的海外客服外包团队。作为全球大型客服外包公司，能提供英语、德语、法语等六十五种语言的母语级客服， 覆盖亚马逊主流站点。他们会根据商家提供的 sop 流程，按问题类型快速响应，分级处理售后，并且时刻关注顾客情绪，及时安抚，减少差评。 在整个服务过程中，还会利用自研的智能客服系统，持续收集反馈并深层数据报表，帮你发现潜在问题， 优化流程和运营决策。简单来说，我们就是帮你在被迫降价的情况下，稳住服务体验，守住买家信任。如果你也有同样的顾虑，点击右上角。

跨境人紧急关注，亚马逊突然放大招，国内供应商要被压垮！据英国金融时报最新报道，亚马逊正开展大规模供应商谈判， 核心要求竟然是降价最高百分之三十，电子产品、家居用品等品类首当其冲，不仅要承受百分之十到十九的降价压力， 平台还取消了关税优惠政策，直接把关税成本和贸易风险转移给供应端。 要知道，国内卖家在亚马逊占比已超百分之五十，百分之六十销售额依赖国内货源。这波压价无疑见指国内供应商原材料、人工、物流成本都在涨， 现在还要自行承担官税。不少卖家直言，成本账根本算不过来，这波操作你怎么看？评论区聊聊今日跨境咨询速览 一、 la zada 泰国新规一月十四日起取消一千五百泰铢免税门槛，一、泰铢以上商品均需缴纳百分之十官税加百分之七增值税， 合计最低百分之十七税费。服装类成本或涨百分之二十到三十，建议提前调整定价。策略二， tiktok shop 履约收紧，一月二十六日起常规订单需两个 工作日内发货并更新物流状态，超时将影响店铺评分。高周转品类需提前备货，避免断发风险。 三、收屁佣金上调二月起分阶段涨价，汽车配件类从百分之七升至百分之十二，电子产品从百分之五升至百分之十二，服装、箱包优选卖家达百分之十五，建议重点布局高毛利品类，对冲成本。 四、 paypal 加密支付福利新功能，支持比特币等直接兑换美元到账，零汇率波动风险，手续费比传统跨境支付低百分之九十，无需额外操作即可接入现有流程。五、 tiktok shop 美通末计划 四月上线美国仓库直发墨西哥店铺评分三点五分即可参与，首磅运费八到十美元，五十美元以下包裹免税，适合轻小件卖家开拓新市场。六、亚马逊西班牙站税号要求 必须提交欧盟统一 roi 税号，以 asin 开头，本地 nif 税号无效，未提交者将无法使用 fba 及泛欧计划，申请中可获六十天宽限期。七、 欧亚经济联盟免税新政，七月起两百欧元以下跨境网购免关税，超额部分按百分之五征税，俄罗斯等国市场红利延续， 但需注意，二零二八年起免税额度将逐步取消。八、一、被物流认证运去哪美国仓库或官方认证，成为平台对接仓，可享受优先履约通道， 深耕一杯的卖家可优先对接，降低物流风险。九、国内车企对欧力好，中欧达成电动车价格承诺机制，替代最高百分之三十五点三、反补贴关税 企业需设定最低出口价，合规者可保留利润，建议组建专业团队应对审查。 十、闽粤港澳通关升级跨境一锁模式，二零二五年获值破一百零三亿元，效率提升百分之六十一，次，枷锁全程通行，汇集电子元器件、鞋服等品类。 四、地联运，卖家可重点关注当前跨境市场政策变动频繁，既有亚马逊压价、税费上涨等挑战，也有新兴市场开放、物流优化等机遇，建议卖家优先做好合规管理税号履约时效， 同时布局多平台，分散风险，抓住高潜力市场红利。跨境电商，亚马逊 lazada tiktok shop 跨境物流外贸干货出海攻略、跨境政策卖家攻略、东南亚电商跨境新政策。

亚马逊要求供应商降价百分之三十，试图转嫁平台成本压力。据英国金融时报报道，亚马逊正向供应商施压，要求供应商提供从二到百分之五的个位数到高达百分之三十不等的采购折扣，以抵消潜在的关税影响。其中，电子产品、家居用品等 是受关税影响较大的品类，面临十到百分之十九的降价要求。虽然亚马逊未在谈判中明确供应商国民， 但是亚马逊平台上的商品大部分来自中国。亚马逊表示，如果供应商同意承担关税费用，并在市场营销和促销上投入更多，亚马逊将接受供应商提供的较小降价折扣。需要注意的是，亚马逊并未像 costco 等一千多家零售商那样提起追回关税的诉讼。

英国金融时报透露，亚马逊正向部分供应商施压，要求提供最高达百分之三十的价格折扣，以对冲潜在官税带来的成本冲击。报道称，这一要求主要指向来自中国的供应商，折扣幅度百分之五到最高百分之三十不等，具体取决于品类和供应商规模。 家具用品等受官税影响较大的品类成为重点。亚马逊还提前启动年度谈判，将官税额外促销和营销支出转移给供应商，并试图收回此前为保障供应商利润而作出的让步。 目前，亚马逊约百分之六十的销售额来自第三方卖家，其中相当比例与中国供应链高度相关，其自营商品中也有大量来自中国制造。高盛估算，若官税持续，亚马逊本年度运营利润或减少五十亿至一百亿美元之间。本栏目由南阳迪克全案系统家居冠名播出。

亚马逊再出重拳，供应商面临新一轮成本压力！最新消息，亚马逊正与大量供应商谈判，要求供应商降价，部分品类价格降幅高达三十。电子产品、家居用品等重点类目 普遍被要求降价之时九，亚马逊同步取消了部分原有的关税优惠，意图将未来可能的贸易成本几乎全部转移 给供应链上的供应商。尽管谈判不区分国别，但中国供应商受到的影响最为直接。目前中国卖家已占据亚马逊半壁江山，平台上有超过六十的销售额，其货源都依赖中国制造。

最近，亚马逊启动了一轮大规模供应商谈判，目标只有一个，全面降价。不同品类要求不同，但受关税影响最重的电子产品、家居用品几乎无一幸免，普遍被要求降价百分之十到百分之十九，部分 sku 直接压到百分之三十。有内部人士透露，二零二六年第一周，亚马逊就向数十万供应商发出邮件， 一月一日前必须完成新年价格协议，否则系统将自动暂停采购订单。官方给出的理由是应对官税不确定性，但这个节点实在太巧了，就在这轮压价发生前，美国最高法院即将对特朗普持官税是否合法作出裁决。不少业内人士判断，这更像是亚马逊在裁决前提前锁死成本， 把未来的不确定性直接迁移并转嫁给供应链。而问题在于，亚马逊离不开中国供应链。数据显示，从二零二四年十一月开始，中国卖家在亚马逊平台的占比已经超过百分之五十， 平台约百分之六十的销售额来自依赖中国货源的第三方卖家。就连亚马逊自营商品也大量出自中国工厂。如果供应商谈不拢会怎样？结果很现实，类似于可能直接断货。 对供应商来说，这不是一次普通的价格谈判，而是一场关于成本、利润、现金流的正面博弈。新的一年刚刚开始，利润保卫战已经提前打响。以上是本期为大家带来的内容，关注我，带你了解更多跨境知识！

最近，多家外媒在报道，亚马逊正和大量供应商重新谈价，部分品类压价近三成，电子、家居等关税影响大的类目普遍被要求降价百分之十到百分之二十。同时，平台取消了部分关税缓冲安排，把政策和关税压力进一步转给上游供应链。 这轮压价其实是有备而来的，平台既要靠压缩供应链保住利润，避免直接涨消费者的价，又想在官税政策落地前锁定成本，降低风险压力呢？尤其集中在依赖中国制造的供应商身上，热销品供应链越集中，就越容易被压价。 对咱们卖家来说，面对成本上涨，建议别盲目降价让利，多评估利润空间，并通过多平台运营海外仓等办法分散风险。

亚马逊压价百分之三十，真正被挤压的是谁？各位想要掘金海外的兄弟姐妹们，今天我们聊亚马逊要求中国供应链大幅降价的事情。二零二六年一月，多家外媒透露，电子、家具等品类被要求下调百分之十呼十救， 部分竞争激烈的类目，降幅直接拉到百分之三十，而且要求在极短时间内生效。原因很清楚，关税政策仍存在不确定性，平台需要利润增长，同时还要正面应对细微吸音的低价冲击。在这种背景下，平台选择把价格压力向供应链端集中传达。问题是，中国卖家几乎无法回 避，要不要一起降价？这是最近很多亚马逊卖家最艰难的抉择，即便不是自营供应商，第三方卖家也会面临更激烈的价格竞争， 一旦无法同步优化成本或效率，利润会被迅速压缩。那么卖家该怎么办？第一，官税政策、平台策略变化一定要同步跟进。第二，多平台，多站点布局，布局 top， 上季度甚至独立站，开拓拉美、中东等新兴市场，重新掌握定价盘性。 第三，重新审视产品结构，提升差异化和附加值，而不是只拼最低价。我是日新跨境康米，关注我，接下来我会持续关注亚马逊平台最新政策变化，为绝境海外的兄弟姐妹们保驾护航。

为应对潜在关税冲击，亚马逊近期发起大规模供应商谈判，要求电子产品、家具用品等品类降价百分之十到十九，部分甚至高达百分之三十。据西，若关税全面生效，亚马逊年利润或减少五十亿至一百亿美元。 平台意图将成本与风险全部转嫁供应链，同时取消了早前的关税优惠。尽管未明确区分国别，但中国供应商首当其冲。

新年第一刀来的有点猛，亚马逊宣布要裁掉一点五万人，中国团队首当其冲，听说负责卖家管理的团队可能被砍掉一半，上周还在开会，这周就收大礼包，连通知裁员的人士自己都被裁了，这剧情比电视剧还刺激。 更扎心的是，这边在裁员，那边却在压价。亚马逊正要求供应商降价，有的品类降幅高达百分之三十，平台一边说我们要为消费者保持低价，一边让供应商扛下所有，这操作堪称成本转移大师啊。 不过话说回来，亚马逊业绩其实好得很，前三季度利润增长百分之四十三，裁员只是为了腾出资源搞 ai 转型， 只是苦了中国卖家和供应商，既要适应支持团队缩减，又要面对压价压力，真是双倍体验了。现在平台的标准越来越严格，跟不上节奏，可能真的会被优化掉。在这个 ai 当道的时代，要么升级，要么出局，跨境电商的玩家们可得抓紧了。

突发，亚马逊向供应商发出通知，要求提供高达百分之三十的降价折扣。此次施压主要针对中国供应商范围从低个位数到最高百分之三十不等，电子产品、家居用品等品类受影响尤为显著。 此举被视为亚马逊在利润保护和政策不确定性下的战略调整。高盛估计，关税可能侵蚀其高达数十亿美元的运营利润。同时，美国最高法院即将对关税合法性作出关键裁决，供应商面临巨大压力，利润空间 被压，甚至可能失去黄金、购物车等关键流量位。面对平台政策的不可预测性与 结构的剧烈变动，构建自主稳定的品牌出牌渠道 的依赖，将外部挑战转化为品牌长。

亚马逊疯了，想必供应商降价百分之三十，不点头就出局，这波专盯中国货，更绝的是关税风险全甩给卖家，去年说好一起扛，今年直接玩赖账，卖家想涨价对冲，做梦涨价直接没收购物车。面对一百亿美金的利润坑， 亚马逊这是要拿中国供应商垫背啊。收割已经开始，你是选择硬抗还是撤退？评论区聊聊。

各位跨境电商的卖家朋友们，最近亚马逊这场供应商谈判风暴，你们感受到压力了吗？很多人可能不知道，现在平台对部分品类的降价要求已经高达百分之三十，电子产品、家居用品这些热门品类 普遍要面临百分之十到十九的降价压力，这背后其实藏着一个关键时间点，美国最高法院马上要对特朗普时期的官税政策合法性做裁决了。有意思的是，亚马逊这时候突然取消了之前给部分供应商的官税优惠， 明摆着是想把关税成本和贸易分线全都转移给咱们供应商。这边可能有朋友会问，亚马逊自己扛不住吗？高税已经算过账了，如果那些关税政策真的全面生效，亚马逊一年的运营利润可能要少掉五十到一百亿美元。 虽然亚马逊没明说要针对哪个国家的供应商，但大家心里都清楚，咱们中国卖家在平台占比已经超过百分之五十，而且百分之六十的销售额都来自依赖中国货源的第三方卖家，这次冲击我们肯定是首当其冲。 那咱们该怎么办呢？一方面，谈判桌上对守住利润底线不能盲目妥协，另一方面，多平台布局，优化供应链，这些老办法 现在更得抓紧落实了，毕竟把鸡蛋放在一个篮子里，风险实在太大。你们公司现在有没有收到降价要求，又是怎么应对的呢？评论区来聊聊你们的策略吧！

突发事件，美国官税一降，亚马逊反手就向中国供应商逼供砍价了！咱们先搞明白前因后果，之前美国对中国商品的官税差不多百分之五十七，现在降到百分之四十七了， 本来就对跨境卖家是好事，结果亚马逊直接动起了心思，要把高官税对卖家的让步全收回来。据说亚马逊已经跟好多供应商谈了，要求降价幅度从几个百分点到最高百分之三十不等， 甚至给部分供应商设了二零二六年一月一日的最后期限，到点就得执行新价格。可能有人忘了，去年官税为了让供应商撑住， 还主动提高过采购价，保证人家的利润。现在官税一降，立马变脸，要回撤让步，这操作也是够现实的。而且这时间点选的很微妙，刚好赶在美国最高法院要判之前，一月十四号就出结果，要判定特朗普时期加官税合不合法。要是判违法，美国政府得退近一千五百亿美元官税，全球供应链都得受影响。 所以分析下来，亚马逊这波急着砍价，既是跟着关税变化调整，也是在提前应对不确定的政策环境，说白了就是想压缩供应商成本，继续保住自己低价卖货的优势。所以跨境卖家们可得盯紧了，这波谈判对你的供货价影响不小啊！