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朋友们,最近 sk 海立士人均六十四万奖金的新闻太炸了,这背后是 ai 时代的行业红利,硬核技术实力和通透的人才战略,今天用大白话给你讲透。 sk 海立士是全球内存三巨头之一,核三星美光平起平坐,全球三三万名员工, 在中韩美都有生产基地。它的核心产品就是数字世界的记忆体,电脑内存、手机内存, 还有 ai 大 模型离不开的 hbm 高带宽内存,这可是它的王牌中的王牌,相当于 ai 的 高速公路 和英伟达芯片绑定,市占率超七十,单颗价格破五千美元,二零二五年直接让公司利润飙到四十五万亿韩元。 能发这么多奖金,首先得归功于制度改革。二零二五年公司和工会改了规则,按年度营业利润的时提奖金池,利润越高,大家分的越多,刚好赶上 ai 爆发, hbm 需求暴涨,全年利润创纪录,奖金池自然攒到四五万亿韩元。 再看奖金方案,设计的特别精明,八十一月底直接发,让员工马上拿到实惠, 二时分两年发还贷时利息,就是想留住人才。更狠的是,最多五十奖金能换公司股票, 持有一年再给十五现金奖励,相当于把员工和公司绑成利益共同体,算下来,顶格参与的员工实际收益能超七十三万。这背后是 sk 海力士的幸福经营文化,坚信人才是最大财富,以前行业低迷时只发慰问金, 现在行情好了,就大方分享红利,既稳住了核心团队,又在全球半导体人才站里占了上风。 要知道他的 hbm 技术壁垒高,二零二六年产能全都卖光了,现在正是需要顶尖人才守住优势的时候。 总结一下 sk 海力士这波操作,既让员工赚了钱,又巩固了技术地位,妥妥的双赢。这也告诉我们,选对赛道搞定了,技术地位,妥妥的双赢,这也告诉我们,选对赛道搞定了,技术地位妥的更远。

人均奖金超六十三万元!韩国存储巨头 sk 海力士即将发放巨额年终奖,引发全民热议。点击下方关注和分享,了解更多全球资讯!根据最新协议,公司将营业利润的百分之十用于员工奖金分配,预计二零二五年营业利润近四十五万亿韩元, 三点三万名员工将平分四点五万亿韩元,折合人均一点三五亿韩元,约合人民币六十三点八六万元。 除了利益分享金, sk 海力士还将同步发放生产鼓励金,当营业利率超过百分之三十 pi, 将按基本工资百分之一百五十上线发放,公司每年上下半年各发一次,叠加 ps 后,员工实际收入将远超行业水平。 更值得注意的是, ps 奖金可选择百分之十至百分之五十以公司股票形式领取,持有一年还可额外获得百分之十五现金奖励。若夫妻双方均为 sk 海力士员工,按当前奖金趋势,仅需两至三年即可在首尔购置一套二手公寓。 数据显示,首尔公寓平均成交价已突破十五亿韩元,中位价也达十一亿韩元。而按券商预测,二零二六至二零二七年,公司年利润获达一百万亿,甚至一百五十万亿韩元, 人均 ps 奖金将超三亿韩元,新利及员工可达四亿韩元。巨额奖金与 ai 产业爆发,正巧然改变韩国高考格局,二零二六年大学招生中,与三星 sk 海力士合作的合同学科报考人数激增百分之三十八点七, 竞争比飙升至十二点七七比一。传统热门的医学院却愈冷,报考人数同比骤降百分之二十四点七。顶尖学生纷纷转向半导体电池等定向培养项目。与 sk 海力士合作的汉阳大学半导体工程学科 十个名额吸引一百一十八人报考。三星合作的大邱庆北科大仅招三人,近有两百六十七人,竞争比例高达八十九比一。 卫山科大同类专业五个名额引来两百九十六人,竞争力五十九点二比一。企业不仅提供奖学金,还承诺优先录用,形成入学及就业的闭环。 s k a 海力士的巨额奖金不仅是企业红利,更成为撬动韩国社会结构的支点。他重塑了年轻人的职业预期,改变了家庭的财富规划,甚至扭转了国家人才流向。 这场由 ai 和存储芯片掀起的风暴,正从工厂蔓延至教室,从财报延伸至人生选择。这股芯片热,你是看好长期价值,还是担忧泡沫风险?欢迎在评论区留下你的高见,关注全球才知道,洞悉天下之先兆!

又是别人家公司内存芯片巨头发奖金三点三万,员工人均六十四万。据报道, sk 海力士公司将把二零二五年总营业利润的百分之十用于利润分享计划。这是什么概念呢?二零二五年, sk 海力士的营业利润有望突破四十五万亿韩元。 据此计算,将一把拿出四点五万元。员工按此计算,相当于人均一点三五亿韩元, 相当于人民币六十四万元。该金额打破公司此前设定的相当于十个月基本工资的奖金上限,创下历史新高。按这个节奏,在 s k 凯利时上班的韩国人,只要两到三年光靠工资就可以在首尔买上一套房了。看到这一幕,不少打工人羡慕哭了。

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当你羡慕 s k。 海力士员工人均六十四万年终奖时,有没有想过,这笔钱最终是谁在买单?答案可能让你扎心,就是你下次换手机换电脑加内存时,多付的那千把块。这不是玩笑,他们本质上是同一场 ai 风暴卷起的正反两面浪花。就好像羽毛球涨价和猪肉有关系, 猪肉一贵,原来养鹅鸭的都跑去养猪了,羽毛少了,羽毛球就变贵了。同理, ai 服务器需要什么内存?而且是海量高性能内存, 他胃口很大,需求是普通服务器的八到十倍,因为达下一代加速器,甚至需要一千一百五十二 tb 的 夸张存储设备芯片巨头一看,眼睛都亮了。生产 ai 的 高端芯片更划算,利润更高,那还要什么自行车?三星和 s k。 海力士联手,砍掉百分之二十二的普通内存容量, 这些产能转账利润能翻三倍的 h b m 高贷款内存等高端产品,就连美光科技都直接甩开了消费级市场,专心去伺候那些不差钱的 ai 大 客户。于是,用于手机电脑的普通 d r a m 内存产能,被 ai 这张大嘴一口口红吸。以前几千块的服务器内存条,现在单条能卖到四万到五万,堪比黄金 d d r 系列十六 g b 内存条涨价超三倍。这还不是终点, point research 最近发布的报告显示,预计二零二六年 q 一 市场价格还将上涨百分之四十至百分之五十 二,继续上涨百分之二十。这导致的是很多手机电脑内存条粗心少片,而且能拿到的货越来越少,还越来越贵。 摆在他们面前的只有三条路,要么硬着头皮涨价,要么暗中降配,要么就直接停发。联想、惠普、大荣耀等品牌电脑已官宣调价,中高端电脑涨价五百到一千五。小米、 oppo、 vivo、 传音四大厂商集体下调二零二六年出货目标,中低端机型减产幅度达百分之十五到百分之二十。 美足直接取消千元机新品,美足二十二、 air 上市计划,联想、大耳等 pc 厂商同步缩减低端产品线。而印度的另一面呢?二零二五年第三季度, s k。 海力士销售额达二十四点四五万亿韩元,营业利率飙升至百分之四十七。 当 s k。 海力士的员工在为年终奖鼓掌时,我们每个普通消费者都在无形中为这份喜悦凑了份子。这枚六十四万元的奖牌上,也落下了给我们的涨价通知单。所以,下次再看到某某巨头天价年终奖时,或许我们可以少点羡慕,多点思考,这不只是别人的盛宴,也是我们每个人正在支付的代价。


韩国芯片巨头海力士人均发放一点三二亿韩元的年终奖新闻呢,相信不少人都看到了,人均一点三二亿韩元,折合人民币大约是六十四万,的确很令人羡慕啊, 甚至有人说呢,这个是暴发户的行径。但是除了舍得发钱以外啊,我们更需要透过数字看到海力士奖金设计的三连招,尤其是最后一招,一时三秒让人拍案叫绝。看懂这套设计呢,你对于怎样激励员工,一定会有新的认知。 海力士这波操作,本质上不是在发钱,而是在完成一场呢,对核心人才的心理收购。二零二五年呢,在 ai 的 加持之下呀,芯片行业普遍都还过得不错,这个也是海力士撒钱的基础。 不仅如此呢,海力士年初就宣布啊,二零二六年全年的产量都已经卖完了,局面似乎是一片大好呀。但是我们必须同样看到,在 ai 芯片这个赛道呢,哪一家不是揣着现金在门口挖人呢? 如果海力士还在用传统的丝绸套路啊,那他的护城河一夜之间可能会崩塌。所以呢,海力士设计了一套三连招,用来激励和留住人才。第一招呢,是打破天花板 过去啊,海力士给奖金设定了底薪十倍的上限,也就是年终奖再高也不会超过年总额收入的百分之五十。目前三星呢,还在守着这个上限,但是海力士去年年底调整了政策,直接把上限取消掉了,不仅如此,还明确的规定公司利润的百分之十全部给员工,这也就是降维打击啊, 海力士向员工释放了一个极其惊人的信号,只要 ai 的 肉够多,我不止让你喝汤,我要分你一整条大腿!这样的策略之下,员工哪里舍得轻易跳槽呢? 但是,想要留人,光给高额的奖金还是不够的,因为员工可能拿了年终奖以后就跳槽呀,我们看到不少人过完年以后就跳槽,就是这么干的,不是吗? 所以啊,海力士打出了第二招,延时兑现。海力士年终奖发放呢,是按照八比一比一的比例兑现的,也就是呢,当年发放百分之八十,第二年和第三年分别再发放百分之十。 员工离职呢,可能会损失尚未兑现的奖金,这个在一定程度上会提高员工离职的门槛,但是呢,只是百分之二十的奖金,为了挖人,竞争对手大概率会给予补偿。所以啊,这个门槛显然还是不够高。 所以,海力士打出了第三招,股东参与计划。这个绝对是精彩绝伦的一招,海力士给了员工一个选择,年终奖呢,可以选一半拿股票。要知道,二零二五年呢,海力士股票涨幅是百分之两百七十五, 而且二零二六年的全年产能都已经卖完了呀。在这样的大好局面之下,股票大涨是大概率事件, 换做是你,你会选择拿股票还是拿现金呢?不仅如此啊,海力士还加了把火,只要股票拿满一年,购买股票的那一部分钱呢,公司再额外增加百分之十五的奖金,相当于啊,哪怕股票不涨,你这笔奖金一年也有百分之十五的收益,上哪去找这么好的事呢? 有人要说了,六十四万的奖金已经很高了呀,海力士为什么还要如此大费周章的继续给员工送好处呢? 海力士不是福利机构,这样的操作其实是一个双赢的。杨某虽然员工呢,似乎是获利颇丰,但是公司一点也不亏。首先呢,员工选择一半的奖金换成公司股票,其实就变成了公司的股东,他们每天早上醒来呢,第一件事是看公司的股价,而不是看裂头的消息 和公司的目标呢,必然是高度一致,被挖角的难度绝对是暴增啊!第二,员工选择股票奖励呢,会大大节省公司的现金支出。 半导体呢,是资本密集型行业,研发芯片,购买设备都需要海量的现金。海力士这招呢,本质上是向员工发起了高息的借款,把本该留出去的钱锁在了账面上,转化成呢再投资的现金。 所以我们看到最后这招增加了员工的满意度,把员工和公司深度绑定,还节省了公司的短期现金流之处,可谓一举三得,绝对精彩。 这次海力士的年终奖发放呢,堪称是教科书级别的操作,发奖金榜,利益,买人心,筑高墙,一气呵成。 在这个时代,能分钱的公司不少,但是能把钱分出员工使命感的公司,才是真正的高手啊。海力士这波年终奖操作你是怎么看呢?你们公司年终奖又是怎么发的呢?评论区聊一聊,关注老钱,和你一起透过现象看本质!

别人家的公司又刷屏了,砸四点五万亿给员工发年终奖!就在最近,内存巨头 sk 海力士将发巨额年终奖,员工人均分红一点三六亿韩元,约六十四万元人民币,创下公司成立以来的最高记录。为什么 sk 海力士这么豪横? 去年九月, sk 海力士就废除了利润分享金不超过基本工资十倍的上限,改为将年度营业利润的百分之十纳入奖金池。在存储浪潮起势的二零二五年, sk 海力士预计营业利润高达四十五万亿韩元。按三点三万名员工算,百分之十作为员工奖金池,人均到手一点三六亿韩元,夫妻双职工或能实现三年首尔买房。 而且公司还推出股东参与计划,员工最多可将奖金的百分之五十换成公司股票,只有一年还能额外获得百分之十五的现金奖励,既是激励,也是绑定,让员工和公司共同成长。这笔年终奖发的也很有节奏感,不是简单发钱,而是一套完整的长期激励机 制。它称在一月底业绩公布后直接到账,剩下两成份两年递延发放,每年还有百分之十的利息。在背后支撑的 gsk 是 逆天的业绩,以及 ai 爆发带来的存储芯片需求井喷。 去年第三季度,公司营业利润高达十一点三八万亿韩元,利率冲到百分之四十七,创历史峰值,股价全年暴涨百分之二百七十五。今年初就宣布二零二六年所有芯片产量全部售青。 自从去年七月起,滴滴二五内存价格涨幅超过百分之三百,服务器用高端内存条单价逼近五万元, hvm 高贷款内存价格更是突破五千美元一颗。存储市场已经进入超级牛市行情,甚至超过了二零一八年的历史高点。而这场 ai 带来的存储热潮, 正在重塑整个行业格局。 s k。 凯迪士凭借在 h b m 市场的领先优势,甚至一度超越三星,登顶全球 d r m 市场第一。所以这人均六十四万的年终奖,不是单纯的公司福利,更是 ai 浪潮下技术革带来的价值重分配。当颠覆性技术来临,紧跟浪潮的企业和员工可能成为最大赢家。

一月二十三日才联社消息,韩国 sk 海力士要发人均六十四万元的年终奖,创公司历史最高记录。这笔奖金来自二零二五年四十五亿韩元的营业利润, 按百分之十的比例分给三点三万名员工,百分之八十本月就能兑现,换成股票还能拿额外奖励。 这股热潮让韩国高考志愿大洗牌,与 sk 海立士、三星合作的半导体专业报考量激增了百分之四十,竞争力达到了八十九比一, 而传统热门的医学院报考量却暴跌了百分之二十四点七。你羡慕这样的年终奖吗?来评论区聊聊。

据中国基金报一月十九日消息,全球内存领域巨头 s k。 海力士将为全体员工发放绩效奖金,人均超 一点三六亿韩元,约合人民币六十四万元。这一奖金数额创下该公司成立以来的最高纪录。二零二五年,全球存储器市场价格大幅上扬,步入超级牛市。受 ai 和服务器容量需求不断猛增的影响,存储价格预计在今年第一季度还将上涨百分之四十到五十。对此,你怎么看?

一月十九日,全球内存芯片行业的三巨头之一 sk 海力士宣布,将向全体员工发放人均超一点三六亿韩元、约合六十四万元人民币的绩效奖金,创公司历史最高纪录。 据报道, sk 海力士为员工提供以公司股票形式领取绩效奖金的选项及股东参与计划。根据股东参与计划,员工可以选择将其年终奖的最多百分之五十以公司股票形式领取。持有这些股票满一年的员工将获得相当于购买金额百分之十五的额外现金奖励。 见于 sk 海力士去年全年营业利润预计为四十五万亿韩元,员工总数为三点三六亿韩元。

又是别人家公司内存芯片巨头发奖金三点三万,员工人均六十四万。据报道, sk 海力士公司将把二零二五年总营业利润的百分之十用于利润分享计划。这是什么概念呢?二零二五年, sk 海力士的营业利润有望突破四十五万亿韩元。 据此计算,将一把拿出四点五万元。员工按此计算,相当于人均一点三五亿韩元, 相当于人民币六十四万元。该金额打破公司此前设定的相当于十个月基本工资的奖金上限,创下历史新高。按这个节奏,在 s k 凯利时上班的韩国人,只要两到三年光靠工资就可以在首尔买上一套房了。看到这一幕,不少打工人羡慕哭了。

现在啊,存储真是涨疯了,存储厂商熬过了低谷,开始大赚特赚,据说明年啊,他们不会增加产量,还要继续搞饥饿营销,力求利润最大化。 存储巨头 s k。 海力士今年的利润预计能达到四十五万亿韩元,约等于两千一百四十亿人民币,那企业赚了大钱,也得让员工们跟着喝口汤啊。 所以呢,他们就给员工开出了一笔史诗级的年终奖,怎么个史诗法呢?人均一点三六亿韩元,换成人民币就是人均六十四万,而且是不分之级,人人有份。 但是这海利士的员工们啊,虽然拿了这么个大红包,但最感谢的却不是公司,而是公会,因为这一切都是公会带领他们跟公司斗争的结果。 去年, sk 海力士三大公会跟企业管理层来了一场硬碰硬的博弈,起因就是因为公司给的奖金方案远远低于了工人们的预期。一开始这公司很强势,谈判就陷入了僵局。但是随后工会又启动了罢工决,一大会,三大公会在利川、青州、首尔等地连续集会,公开抗议。 最终啊,因为面临着停产的风险, s a。 凯迪仕的资方还是让步了,取消了奖金不得超过基本工资十倍的限制,同利把年度利润的百分之十作为给工人们的奖金,并且写进了公司制度里,永远的保持下去。 想想也确实有道理,公司挣的多了,不能光股东分啊,那工人们也使劲呢,对吧,确实是应该拿出利润来跟工人们分享。 正是这场持续了数月的抗争,才让海力士的工人们从拿多少看公司心情变成了利润多少,那咱就分多少。所以今年这六十四万,他不是公司发的奖金,而是工会带领着工人同心协力、努力斗争争取来的胜利。 sk 海力士的这次利润分红机制,本质上是一种长期合作期约,它是一种相互成就的关系,它的意义其实不在于金额, 而是在于传递出来的信号。就是企业与工人不是对立面,而应该是共担风险、共享成果的伙伴。就是如果企业愿意把工人当伙伴,那工人也会在最难的时候撑住企业。当工人和企业一起扛过了低谷,那企业就应该在高峰时跟工人分享胜利成果, 这才是现在企业最好的劳资合作方式。真正让企业能走得远的,其实从来都不是哪年利润暴增,多赚了多少钱,而是有人愿意跟你一起扛过艰难的岁月,而你呢,也愿意跟他们一起分享胜利果实。 这就是 s 凯迪士今年超级年终奖的故事。朋友们,您所在的企业利润怎么样呢?您的年终奖今年又能分到多少呢?