黄仁勋抵达上海释放什么信号

周末呢，又被几条大消息刷屏了，首先呢，是英伟达的创始人黄仁勋呢，在二零二六年的新年首次来华，第一站到访上海新办公室。周末呢，才今天，都被黄老板在吃水果啊，逛菜场的照片刷屏了， 那么在这个时间点，他可不是单纯来度假开年会的，那么真正的重点来了，应该是来谈正事的，也就是推动 h 两百芯片正式合规的重返中国市场。前一段时间呢，虽然老美已经批了英美达向中国出口 h 两百芯片，但实际上落地并不顺利。 当时还有小作文传出来，说第一批的 h 两百抵达中国的时候呢，中国海关没有放行黄仁勋。这次啊，如果把这件事办成了，就意味着国内的大厂、 云厂商和模型公司呢，短期内呢，会重新获得一款成熟的高端训练芯片。这意味着中美在 ai 算力领域正在进入一种有限解封、可控博弈的新阶段。那么大的一件事，黄仁勋当然自己要来谈了。 那么更值得注意的是，就在几天前呢，黄仁勋刚刚现身了达沃斯论坛，他预言说， ai 是 人类历史上最大规模的基础设施建设，甚至能让蓝领工人拿到六位数美金的年薪。 那么前脚在全球谈 ai 未来，后脚非中国就谈算力落地这个节奏，说明在全球算力竞赛当中，中国这块基建高地，英伟达是绝不可能放弃的。那么有理由相信啊，黄仁勋想卖的不只是硬件，他还想把英伟达的架构深深刻进中国新基建的骨架里。 还有一个大新闻，北京市呢，刚刚发布了一个新政，叫促进商业卫星遥感数据资源开发利用措施，核心就是把卫星数据当成新型数据资源来重点发展，大力推进。那么 ai 扶旗搬上卫星，开展太空云计算， 这就释放了一个非常清晰的信号。以前市场炒的是火箭发射这种应急件，但现在呢，政策的重心已经转向，谁能掌握卫星数据，谁有能力处理太空数据，谁才是未来真正的核心玩家。 那么特别值得关注的是，这是北京第一次明确鼓励对卫星数据上下游的企业进行闭幕重组，这就意味着行业已经过了百花齐放的初创期，正式进入到了一个大鱼带小鱼，龙头估值重构的新周期。 与此同时呢，资本市场的动作比我们想的还要快，也就是在这个周末呢，国内的商业火箭龙头中科宇航呢，刚刚完成 ipo 辅导， 半只脚，可以说已经跨进了资本市场。不止是他，今天医院呢，短短半个月的时间呢，蓝剑航天、星际、荣耀、天明科技等三家头部的火箭公司，几乎同时推进了上市的进程。那么从专业投资角度来看呢，龙头集体上市，往往意味着一件事，也就是这个行业的商业模式啊，已经开始跑通了， 不再是实验室里的技术验证，而是进入到产业化扩张的资本加速的关键时刻。那么为什么现在中美都在拼命砸钱？因为大家都在抢一个东西，就是全球信息通道的控制权。 马斯克呢，最近暗示说， spacex 计划在二零二七年呢，推出容量提升百倍的第二代星列贝索斯旗下的蓝色起源也宣布要部署五千四百多颗卫星，打造全球通信网络。说白了，下一代互联网可能不走海底光缆，而是走卫星。下一代通信可能不靠地面基站，而是靠心间连路， 谁先铺满轨道，谁就能锁死未来几十年的数据入口。那么回到 a 股的盘面，本周呢，商业航天板块频频新高，依旧是牛市最强的主线。那么从历史的经验来看呢，龙头企业密集启动， i p o 往往是中期行情的起点，而不是终点。 周末呢，天河光能发布了一份股权激励的草案，他直接写得非常清楚，说二零二六年必须纽扣为赢， 二零二八年的纪录人目标是冲着六十二亿。更有意思的是，龙居、绿能、金奥科技这些光伏企业，在最近的激励方案里，几乎同时锁定了同一个时间，也就是二零二六年 必须整体翻身。这其实是一种非常罕见的行业共识。从二零二三年大赚，到二四二五年集体巨亏，再到对赌，二零二六年全面反转，光伏巨头们用真金白银给市场演示了一件事，说周期真的有底。 那么对于 a 股来说，这不仅仅是几分业绩对赌，更是一场信心初侵后的重建。那么当这些啊，重新被锤到谷底的新能源龙头，开始整齐划一的亮出了翻身时间表的时候，说明行业最恐怖的阶段 很可能已经过去，新能源板块呢，正在从无人问津慢慢走向困境反转的估值重构期。这一期的周末解读呢，就先聊到这，下周是一个关键的窗口期，美联储的降息靴子到底落不落地？ 年报密集窗口期，各家公司的业绩快报将会如何决定市场的新方向？接下来我也会持续为大家解读最新的市场消息，大家可以持续的关注跟踪。

老黄来中国了，首站就是上海，一身休闲装逛菜市场的照片刷屏全网。晚上，他则参加了英美达中国年会。有人说这是科技大佬接地气。有人好奇，这套行程背后藏着怎样的商业考量呢？ 今天我们就来聊聊老黄此行的来龙去脉，以及对英美达中国业务的深渊影响。首先呢，我想理清一个事实，因为有小伙伴问我，老黄不是在此前的采访中说英美达在中国的市场份额已经降为零了吗？ 为什么他还要来还呢？哎，因为老黄多次强调，二零二六年中国 ai 市场规模预计会达到五百亿美元，是全球第二大的计算机市场，拥有全球近一半的 ai 研究人才。 即使当前无法销售高端芯片，但只要保持与中国政府、企业、科研机构的沟通渠道，就保留了未来政策松动时第一时间重返市场的可能性。 这次老黄逛菜市场，估计啊，也是想以此种基地七二的方式，表达他想融入中国市场的诚意。再说说大家最关心的行程，其实老黄每年年初来划，已经成为英伟达的惯例了。 这次呢，是老黄二零二六年来首次来划，首站就锁定了上海。正式行程里，他先参观了位于张江的新办公室，这座十六层的新楼啊，承载着行骗、设计验证、自动驾驶研发等等核心任务，也是英伟达在划两千多名研发人员的新家 有意思的事啊。这栋新楼距离 amd 的 上海办公室也就三百米，不知道他们两家的员工之间会不会互相约咖啡呢？接着，老黄要接连参加上海、北京、深圳三 d 的 分公司年会和供应商答谢会，慰 问近四千名中国员工。而意外走红的菜市场之行，更像是一次柔性表达，用市井烟火气传递对中国市场的亲近感。不过，看似轻松的行程，核心目的却暗藏玄机， 首要任务就是要理清 h 二百芯片的合规红线，但这款芯片已获美方有条件批准对华销售，但是卖给谁用、在哪、如何管控仍有模糊地带。 老黄必须通过闭门沟通，为 h 二百的合规落地扫清障碍。其次是稳定军心与生态，面 对出口管制和国产替代压力，他亲自站台就是要传递持续深耕的信号，稳住客户和供应链的信心。同时呢，收集客户对 h 二百及下一代 rubin 架构产品的需求， 推动扩大生态本地化，也是此行的关键。短期来看，这趟形成的效果理竿见影，直接的就是 h 二百芯片的出货落地，预计首批发货四到八万克，能有效支撑亿美达二零二六年 q 一 到 q 二中国去营收，维持中国大陆在其全球数据中心业务百分之二十五左右的收入比例， 一次合规边界的明确，也能避免业务中断风险，同时安抚了某里、企鹅等头部客户，借其转向国产芯片的节奏。 而菜市场之行塑造的亲民形象，也巧妙的缓解了舆论压力，为业务推进营造了更良好的氛围。更值得关注的是，长期的影响，这趟行程实则是英美达中国战略的一次重要布局。在生态层面，美达正在从卖硬件转向软硬件服务一体化， 通过生化科大生态与本土开发者、高校的合作，构建难以替代的技术壁垒。供应链上将进一步绑定台积电、富士康等等伙伴， 同时推动与我们国内金源厂、风测企业的合作，降低币源政治风险。面对我们国产替代的浪潮，英伟达的长期策略很清晰，一方面持续迭代 b、 三零 a 这类特供芯片，用性能差异化守住中高端市场。另一方面，拓展边缘计算、 aipc 等新场景，对冲高端训练芯片的受限风险。 上海研发中心的升级，更意味着英伟达想把中国市场需求直接纳入全球研发体系，让产品更贴合本土场景。 当然啊，挑战仍然存在，出口管制的不确定性，华为、升腾等国产芯片的冲击都是英伟达要面对的考题。但老黄的上海行已经表明，英伟达不会放弃中国这个未来两三年市场规模将高达五百亿的 ai 市场。 这场烟火气与硬科技的交织的形成，既是一次信心传递，更是一次战略交准。总而言之呢，老黄的上海行短期是为了稳住业务基本盘，长期则为英伟达在中国可持续发展铺路。 在中美科技博弈的大背景下，这位科技大佬用一趟艰巨温度与战略的行程，书写着英文答的中国答卷。后续北京、深圳的行程还将释放哪些信号呢？我是贝贝，关注我，我们将持续为您带来关注！

家人们，黄仁勋又来中国拜年了，首战直接落地上海、北京、深圳的行程也安排的明明白白，年会团聚，供应商答谢一个不落。 今天我们就来聊聊这位芯片界顶流的逆袭大叔早年创业的那些抠搜故事。再来扒一扒他这次来华的布局，到底有什么大招呢？全程接地气，听着就很上头。 我们先说说黄仁勋的成长史，纯纯爽文剧本祖籍浙江清田，出生台湾，五岁漂泰国，九岁闯美国，住过地下室，进过感化学校，愣是靠一股不服输的劲啃下电子工程。 十六岁考上大学，还拿过全美乒乓球公开赛青年组双打第三，打球抹出来的专注和韧劲，直接旱死在搞芯片的路上，主打一个干什么都要做到拔尖。 再聊聊当时创业的细节，三个穷小子赌上全部的身家，从车库逆袭，苦到极致才熬出头。 一九九三年，黄仁勋三十岁生日，拉着两个兄弟在丹尼餐厅一拍即合，创立英伟达，启动资金全是凑出来的，三个人掏空积蓄才五万美金。黄仁勋直接抵押婚房，又厚着脸皮跟亲戚借，才凑够一百万启动金 办公。直接蹲在合伙人的车库里，一张破桌子，三台二手电脑，夏天蒸桑拿，冬天吹冷风，吃的是披萨可乐，累了就卷在地板上睡觉。 黄仁勋白天跑市场被客户骂到狗血淋头，晚上回来在车库还要熬夜画图纸。最惨的时候，公司账户只剩一万美金，员工工资都发不出来，供应商天天上门催债， 首款产品 nve 还踩了大雷，贪多嚼不烂，又贵又不好用，三个月卖不出一千块，只能狠心裁掉了百分之七十的员工。 当时黄仁勋差点在车库哭晕，全靠他老婆一句，大不了从头再来，硬撑着。 为了找新的合作，没钱买机票，就带团队坐四十小时大妈去展会展台，挤在玩具摊旁边，他就扯着嗓子挨个介绍，愣是靠这份死磕磕来了英特尔的合作机会，才把英伟达从倒闭边缘拉回来。 创业哪有一帆风顺，踩坑后的英伟达直接换赛道死磕，高光时刻是一个接着一个，直接焊死在行业顶端。 一九九七年，痛定思痛，砍掉多余功能，死磕三 d 图形，推出 nv 三斜杠 r i v a， 一 二八上市四个月卖百万颗，还清所有债务，搬出车库，直接把显卡市场的天捅破了。 一九九九年，英伟达纳斯达克上市，同年推出 g force， 二五六，全球首个正式定义 gpu， 把三 d 图形处理效率提了十倍，直接开创 gpu 时代。 它还整出了皇室定律，产品半年升级一次，功能翻倍，比摩尔定律还要卷，直接卷死同行。 二零零六年，硬推出了 cuda 架构，当时华尔街全骂他不务正业，结果这不嫌其倒，成了王炸，让 gpu 从游戏显卡变通用计算机神器，直接为后来的 ai 算力铺路。 二零零七年，成了深度学习的核心工具，主打一个眼光超前十年好不好。 二零一六年， ai 风口来临，英伟达直接躺赢，算力芯片成了 ai 训练的标配，数据中心业务五年涨了九倍。 二零二二年， chad gpt 爆火，英伟达股价一年涨了百分之两百，二零二三年成了全球首家市值破万亿的芯片公司，黄仁勋直接被封为 ai 教父，二零二四年市值冲三万亿，超苹果。 二零二五年推出 backwell 架构， gpu 算力直接涨六十八倍，还拿下伊丽莎白女王工程奖。同年营收暴涨百分之六十九，从车库小作坊干成市值三点六六万亿的芯片巨头，股东累计回报近三千倍。 这逆袭比小说还离谱，中途还扛过无数生死危机，跟微软合作谈崩，股价直接暴跌百分之九十， 试水移动市场，败给高峰，愣是果断转向自动驾驶，收购网络公司股权，技术主打一个，只要打不死，就越挫越勇，把所有的坑都踩过一遍，再登上台阶。 黄仁勋能熬出今天的成就，靠的不只是狠劲，还有刻在骨子里的创业哲学。 他曾说， how hard can it be？ 能有多难呢？这是他刻在心里的话，也是他敢闯敢干的底气。 他说，不要害怕无知，不要害怕稚嫩。如果你知道所有的困难，你就永远不会开始。 创办英伟达的时候，他从没有做过 ceo， 甚至没做过经理，但他相信，只要坚持的够久，自然就会学会 对挫折的态度。他看的透透的，挫折接踵而至，但我们不断摆脱了困境，抓住下一个机会。现在看来，我们遇到的任何挫折都像是一次机会，就连被踢出市场，他都能从中找到新的赛道。 你要提醒自己，永远保持危机感。他每个月都跟员工说，我们距离破产只有三十天了，哪怕市值登顶，也不敢有半点自满，用恐惧对抗懈怠， 将年轻人做事，他直言，无论是什么，要像我们一样全力以赴的去追求。跑吧，不要慢慢走，你往往无法知道自己正处于哪一种情况，但无论如何都要保持奔跑。 谈成功的核心，他说，战略不仅仅是选择做什么，而是选择放弃什么，这就是牺牲，敢舍才有得。 面对不公和烂牌，他的态度超洒脱，世界可能是不公平的，会发你一手烂牌，那就把他们快快甩掉，还有另一个机会等着你，或者自己去创造另一个机会。 还有最戳心的一句，他说，对我来说，没有任何工作是低贱的，我在餐厅洗碗时就会全力以赴的去洗，之后才会被提拔为服务生，所有的高光都来自底层的脚踏实地。 最后，划重点，黄仁勋年年春节来中国可不是来拜年的，背后是在中国的布局精到骨子里。首先，红包福利拉满， 去年深圳年会直接发一万二点五万现金红包，还有五个四万的超大红包，他还放话，下次涨到十万， 四千多名中国员工直接被拿捏，用真心拴住人心。其次，推中国特供款 h 两百芯片，首批就发四万到八万颗，狂揽七十亿市场，死死抓住中国五千亿 ai 芯片蛋糕， 我们中国可是英伟达营收的大金主。再者，全产业链深度绑定，跟联想搞 ai 云超级工厂，跟吉利焊死智能驾驶芯片， 阿里、腾讯、长电全是核心合作伙伴，从分装测试到云计算，一条龙吃透。 最后，本土化做到极致，上海、北京、深圳挨个跑年会答谢会，不落空，跟员工聊聊天，给合作伙伴送温暖，主打一个把中国市场焊在自己的生态里， 就算国产芯片崛起，也能牢牢守住自己的阵地。家人们看一看黄仁勋这一波从抵押婚房的车库，穷小子干成芯片界万亿巨头，靠的是敢闯敢拼，永保危机，还有把挫折当机会的格局。 这次来华又发红包，又谈大生意，把中国市场看得比什么都重要。这哪是 ceo， 这是把创业和做生意玩到极致的狠人。 我们就坐等后续红包升级，还有更多芯片合作落地。不得不说，黄仁勋是真懂芯片，但懂做事的底层逻辑。

今天我们借黄仁勋最近去上海浦东的一个菜市场买水果的事情，聊一聊我所理解的一个硅谷文化。 可能很多朋友已经看到这个消息了，黄仁勋最近呢在上海，他是来参加这个英伟达在上海的这个办公室的年会，那年会之前呢，他去到了浦东的一个菜市场啊买水果， 然后就被大家都认出来了，然后他还在水果店当众试吃水果，老板提出来说帮他洗一下，他说不需要啊，拿起来就吃，吃完之后立马付钱买了两千两百块钱的橘子，还给老板随手包了一个六百块钱的红包，红包背后呢，还有他的签名， 然后菜市场就有很多路人围观嘛，那不管是上前合照还是索要签名，黄仁勋都来者不拒，还抱起现场的一个小孩一起合影。 那大家之所以这么激动呢，可能是黄仁勋或许是普通人这一辈子能够见到最厉害的大佬之一了。要知道黄仁勋是目前世界上第一市值哦四万亿美元多市值的这个公司，英伟达的创始人兼 ceo 啊，他们家的股票随便几个点的波动，可能就是很多上市公司一辈子都追不上的目标。 所以大家都说黄仁勋亲民嘛，但其实黄仁勋的这种亲民我一点都不感到意外。很多朋友可能都知道，我早年在美国读博士的时候啊，就曾经在英伟达位于美国硅谷的总部实习将近一年的时间，那个时候黄仁勋就是 ceo， 然后他对实习生非常的友好， 几乎每年都会邀请实习生去他家里做客，那我当时就是其中之一，我到现在都记得非常清楚，他们家的院子里有一个很大的泳池，但是他家里的几乎的所有的地方，包括好几间卧室都是对客人开放的，就所有的人可以随意的走动。 那应该是在二零一二年，距离现在已经十几年了啊，已经有点久远。然后我印象中呢，他的家除了大一些之外，和普通人的家并没有太大的差别，他们家的墙上桌子上摆的啊，都是他和他的太太以及他们一双儿女的合影， 哦，对了，他们家还有一个很大的地下室，地下室呢，被他改成了酒窖，然后酒窖满面墙哦，都放满了各种各样的酒。那酒架前面呢，他放了一个很大的沙发，然后那一天他就一直坐在酒窖的沙发上啊，所有客人都可以随时的走过去和他聊天， 他的太太呢，就忙里忙外的给大家端东西吃，然后聊天的时候，我记得我随口提到说那天正好是我的生日， 他听到之后啊，二话不说就起身从那个酒窖里面拿了一瓶酒，然后在上面签了名就递给我说，这是给你的生日礼物。其实啊，就在硅谷，黄仁兴也没有很特别，就是硅谷的文化就是这样子的，硅谷的科技圈的基本上大部分的大佬都是这样， 就是你在硅谷的超市里面，很容易就遇到一个可能穿着拖鞋短裤，开着一辆很便宜的车来买菜的人，哎，就是身价不菲的科技公司的创始人或者高管。 我记得非常清楚，就是我以前在谷歌工作的时候，有一天中午和同事去公司的食堂吃饭，那进去了之后呢，同事就碰了碰我，小生跟我说说刚才跟我们擦肩而过的那个，你没认出来吗？我说是谁，然后他说是拉里佩奇， 然后我回头一看，还真的就是谷歌的创始人，然后他非常容易认出来，因为那个时候他已经满头白发了，所以那天他就是一个人穿着很普通的 t 恤来食堂吃饭， 连个伴都没有，就像是一个普通的工程师。其实我一直觉得这可能正是硅谷文化里面很重要，也很容易被人忽略的一点，因为很多人都说硅谷为什么这么厉害，层出不穷的出厉害的科技公司，好像是有什么秘密一样。其实我觉得真正的秘密就藏在这些不起眼的这些细节里面。 比如说在这里很少有人会把自己放在所谓的权威的位置上，也很少有人说要用身份去压过另外一个人， 因为我在硅谷已经住了十几年了，就是我真的看到在硅谷成就头衔啊，身价都不会天然的让你高人一等。就你会经常的看到一个公司的创始人， ceo， 他 在上班的路上会和门口的保安边走边聊 聊的可能就是上周末去哪里爬山了，或者附近又新开了哪一家餐馆，这就是两个普通人之间的聊天。所以大家可以看出来，在非工作场合，没有人需要去仰望谁，也没有人需要去被仰望。 我想人与人之间可能原本就应该是这样吧，就是真正厉害的人，他本来就不需要靠排场来证明自己，也不需要刻意制造距离来维持所谓的权威啊。 所以在硅谷我发现大家真正在意的从来不是哎，你和我身上的标签是什么，而是每个人有没有认认真真的，踏踏实实的把你该做的事情做好。也许正因为如此，创新才更容易发生吧。

黄仁勋这次返黄啊，然后在上海菜市场去买菜逛街，然后买水果，然后还发红包，这个行为啊，基于黄仁勋他的这个行程安排的用紧密性来讲，他的所有行程都是被策划好的，就是他打的是一个文化和感情牌， 因为他本质来说他是个商人嘛，他肯定是希望能够将英伟达的产品卖向全球，对吧？他不允许英伟达真正的失去中国的市场，他做的这个行为就是有效的去打了一个组合牌，首先他通过这种反差形象降低了这个名义上的对立，对吧？ 啊？巨大的反差形象，这就是他这种行为增加了文化上的趋同，让大家可能觉得他看起来就像一个邻家大叔一样的， 而且它本身就是华裔，对吧？第三个就是它通过这个行为，它其实是在向公众以及市场释放一个坚定的信号，就是它不会放弃中国市场。如果伊维达放弃了中国市场，意味着它在未来 ai 的 这个市场里面放弃了一半以上的全球的市场。

一月的上海，英伟达 ceo 黄人勋脱下了他标志性的黑色皮衣，一头扎进了陆家嘴充满烟火气的菜市场。此刻的黄人勋仿佛只是一个普通的美食爱好者，兴致勃勃的在摊位间穿梭，品尝小吃，甚至给水果摊老板送上一个签名红包。 次日，他又出现在北京王府井吃小吃、逛街，跟路人合影。从硅谷芯片巨头到邻家大爷，这种强烈反差让不少网友感叹好接地气。但有科技圈人士一针见血， 他逛的哪是菜市场，分明是在逛中国市场。这次中国行红人区名义上是参加年会，实际上是一场精心策划的公关行动， 使美国对华芯片管制不断加码。英伟达还是要强调，我们重视中国，毕竟中国市场曾经为英伟达贡献了超过百分之二十的营收，谁都不想轻易放掉这块香饽饽。 china is a very large market， it would be a tremendous lost， not to be able to address it as an american company。 黄仁勋在首尔吃炸鸡，在中国台湾嗦牛肉面，到了上海又逛菜市场，他总能精准踩中当地饮食文化的点，快速立起一个懂你的在地人设。 说到底，对英伟达这样的全球化巨头来说，高管的一顿饭、一次合影，早就不只是个人行为，怎么在全球战略和本地情感之间拿捏分寸，怎么让硬核技术配上柔软姿态，才是真正的高阶操作？

吴姐，你看到没？昨天黄仁勋在上海菜市场试吃的视频全网都在转，看到了，六十二岁的老黄穿着黑夹克，盯着手工包子，那眼神跟咱周末逛菜场没两样，摊主塞橘子就吃，临走还送签名红包。网友评论，可有意思了。有人说，就这张照片，够这个小孩吹一背了。 还有个梗特别火，还黄仁勋最精了，穿皮衣从不拉拉链，怕卡脖子。你看，这就是中国网民的水平，一个卡脖子的双关，既调侃芯片限制，又把老黄那件永远敞开的皮夹克玩成梗，浙江网友特别兴奋。有人说， 青田，历史上最有名的两个人，刘伯温、黄仁勋。黄仁勋祖籍就是浙江青田，青田是侨乡，出了个世界第八富豪，地狱荣耀感一下就起来了。 还有人夸他接地气，说中国富豪也应学学老黄。但吴姐，这事真就是个富豪逛菜场那么简单吗？那可不一定，咱们分三层看。先说表面， 六十二岁科技大佬，身价几百亿美金跑到菜市场试吃橘子，这反差够戏精。但他为啥春节前来是做例行团建和供应链维护？ 英伟达在中国供应商几十家，春节前走一圈维护关系，跟咱过年走亲戚一个道理。第一层是商业考察。对，再往深说，黄仁勋一九六三年出生， 九岁移居美国，祖籍浙江清田。盯着包子那眼神，网友说，老了，想念故乡的味道。文化认同，这事年纪越大越强烈。浙江网友很兴奋，把刘伯温和黄仁勋做类比，这就是文化共鸣。第二层是情感回归没错，但最本质的是第三层， 国际化企业在中国市场的软着陆策略，因为达这几年在中国处境微妙，芯片限制，市场竞争都不轻松。 老黄这次来表面逛菜场，实际做形象公关。网友虽然调侃因为打破产要摆摊，但更多人夸他接地气，这种好感广告都买不来。难怪网友自发造梗，拉链不拉满，怕卡脖子传遍全网。对签名红包的细节也在强化个人 ip 舆论以幽默和正面为主。 所以你看，一个菜市场之行，背后是商业维护、文化认同、形象公关的三重叠加。黄仁勋这一手，比发布会念 ppt 的 富豪高明多了，他知道中国市场要的不是高高在上，而是烟火气。中国网友也不傻，一边造梗一边分析得明明白白。最后咱们回到那句话， 这张照片够这个小孩吹一背了。一张菜市场合影，在网友眼里就是历史时刻。老黄这次逛菜场，表面吃的是橘子和包子，实际收获的是民心和话语权。朋友们，你觉得老黄接不接地气？评论区聊聊我是吴姐， 十年产业园区从业经验，服务三百家企业，可帮老板们找到最合适的厂房。关注我，随时聊，我们下期见！

全球财富榜第八名的黄仁兴黄教主，他已经来到了上海，这一次来呢，他肯定是带着他的手上的一个订单过来的，不管是他的 h 两百是否要卖给咱们，还是说他的那个水冷技术在寻找他的供应链， 肯定是有大把的订单。那么又是立好咱们的芯片板块，立好咱们的科技板块，下周又是稳稳的吃肉，你们手里面还有没有芯片，在评论区留下你们的持仓。

黄仁勋现身上海菜场，这位市值千亿的大佬啊，出来没有带保镖的大阵仗，反而是骑着共享单车扎进了陆家嘴的锦德菜场。 二十四号下午呢，黄仁勋一身休闲的黑衣，褪去标志性的鼻夹克，在菜场里逛的不亦乐乎。他就像普通市民一样，驻足摊位，试吃扒扒干，买水果，尝小笼包，还跟摊主唠家常， 甚至还掏出签名的红包挨个的派发。路人求合影呢，也是全程的配合，被冻得瑟瑟发抖，还笑着一脸灿烂，完全没有千亿大佬的架子。 为啥？这波操作圈粉，核心就是反差感和真实感，我们见了很多的企业家的高光演讲，却很少见他们逛菜场的这种烟火气。 黄仁勋用共享单车菜场闲逛这种最接地气的方式，其实是打破了科技巨头在我们心里的这种距离感， 让大家看到了顶尖的大佬，其实也是偏爱人间烟火的人设泛滥的时代呢。不刻意的真实是最动人的，他证明真正的实力从不需要摆架子。 黄仁勋的菜场之行，不仅是一次生活的体验，更是一次最好的品牌沟通。再高端的科技，终究是要落地生活再成功的人物，回归本质，都是热爱生活的普通人，你们认为呢？

你以为黄仁勋逛菜市场是广东亲戚，又吃又拿，实际是世界首富大派送，买水果花了两千二，逢人送个六百元大红包，高兴高兴，这就是万亿老总的购买力。老黄这趟中国行，看似在吃喝玩乐， 其实步步都是霸总，心机明显，给分公司开新年晚会暗线给大客户吃，定期晚形成贯穿北京、上海、深圳。这两年应伟大的中国大客户 过的相当没有安全感，不光买不到卡，买了卡被制裁更完蛋了。现在特供板栗是两百，好不容易能卖了五百亿的大蛋糕要端上来了， 老黄当然得安抚好金主爸爸们，告诉大家，我人都来了，你还怕个啥？其次就是稳住中国合作伙伴们。 ai 芯片全球缺货，产能就是生命线封装测试这块，偏偏中国企业占据了全球主导地位。老黄要保产能，就得跟中国供应链深入交流一番，在中美科技大战的背景下，让中国合作伙伴们 稳定的把货造出来。现在别看英伟达吃下了九成 ai 芯片市场，老黄心里清楚，巅峰之后就是下坡路。左边是 a、 n、 d 拿下 oppni 的 采购订单，右边是中国的华为升腾快速崛起。老黄这次中国行比往年都低调，就是为了避免过度刺激国产替代情 绪，抱孩子、友善合照亲密互动，老百姓通过这种接地气行为，弱化美国巨头进攻中国市场的侵略性，顺道照顾下四个轮子的生意，守住并扩大中国车载芯片市场。老黄这次的中国行，每一步步都是商业智慧。

吹波威显卡批发黄总来到上海的新闻大家最近也都非常关注，那个全宇宙最不缺显卡的男人突然出现在上海菜市场，你以为他是来发年终奖的？ 不，他可能带来的是一份价值千亿的算力协议。老黄这次上海行核心只有一个词， h 二零零。很多人管黄人勋叫 j a a 显卡批发商，但这次他来上海，不光是为了在菜场买买水果，和上海市民合影。 第一， h 二零零的放行博弈，目前全球最强算力 h 二零零还在监管的红线上徘徊，老黄这时候亲自下场去视察新公司，本质上是在向全球释放信号。 英伟达离不开中国，而中国的 ai 浪潮需要英伟达的火种，它不是在旅游，它是在规则的悬崖边缘，为英伟达寻找最稳的平衡木。 第二，供应链的深度暗战。在上海，老黄建的不仅仅是员工，那些合影背后可能是国产供应链的深度对接。他知道，如果 h 二零零不能以完全形态进来， 那他就要想办法让英伟达的生态在中国落地生根。每一个合影的笑脸，其实都是在给合作伙伴吃定心丸。英伟达一直在，这就是黄仁勋顶级商人的战略素养， 他能用最亲民的合影掩盖最锋利的商业布局。你觉得老黄这次来能不能带回 h 二零零在华全面落地的好消息？评论区我们可以讨论一番吧！

身价一千四百亿美元的黄仁勋，怎么又跑来咱们这表演签名了？这位身家万亿人民币的巨头，今天居然出现在上海陆家嘴的菜市场跟大妈合影，他还随手拿起一把看起来挺新鲜的菜，直接就尝了尝。你说你在美国的时候 不都是汉堡吗？怎么连菜市场这块也不放过？绝对是表演型人格啊！一到韩国，当着财阀的面，他就开始缩手指头。嘿呀，你家炸鸡真好吃，连对面的美女都被他这帅气举动吸引到了，所以我后来也学会了这招。听说缩手指头会被认为帅，但试了发现 没什么用，隔远了。勋子这次来的时间点很微妙， h 两百芯片刚刚获批，那你说他这时候来干嘛？难道是想来问能不能多批点？ 要知道，三天前这哥们在达沃斯说了句狠话， ai 基建是人类历史上最大的工程，要砸几万亿美元。话音刚落，他就飞来了。咱们这先飞深圳，再飞上海，说是给公司员工发红包开年会。顺便提一嘴， 他们那好多人年薪过千万，真让人羡慕嫉妒恨。说是发红包开年会，但实际上呢？是不是在这边琢磨，到底能和我们哪些力量合作，借助咱们全球基建狂魔的能力，帮他完成那个人类历史上最大的工程？君子绝对不是为了菜市场里新鲜的韭菜来的，他是来谈大事的，明白吧？

hello 兄弟们，你们是不是有看到黄老板来我们国内了？ 去了上海。呃，很多猜测啊，加上 h 二百好像又解禁了一批啊。这个但是量也不大啊，我前面有讲过 那有的人说黄老板过来谈判的，像我不这么认为啊，我肯定不这么认为，为什么他是个商人他没有资格谈判啊，上不了谈判桌。我个人的理解呢，他算是提前先来探一探口风，然后呢， 呃，看一下我们这个这边的态度，后续想怎么怎么玩是吧。另外一个呢，在适当的时候表表态，那他会说我们因为拿着芯片 是没问题的。是是一样的，是安全的，可以放心使用啊。这个是吧，我们在合适的时候，哎也可以什么什么谈一谈就保，就是过来表表态呀，过来表表那个他是可靠的 还是想跟我们做生意的啊？他估计是这么一个想法。另外一个呢，到年底了嘛，黄老板呢他有一个习惯啊，他其实每年会去一个地方啊，一个他们因为因为达是个全球性公司嘛， 他可能会去一个某个地方选一个地方去开年会，参加当地的同事的公司同事的这个习俗的一个一些节日啊，一些庆祝活动啊，他每年都会去一个地方。那这两年其实来中国来的比较多啊，来我们来的比较多，可能是 我们比较重要啊，另外就是确实需求也大，现在呢处于一个比较不确定的时间啊，不确定的阶段，他可能多过来走一走啊，看看老朋友啊，是不是探探口风啊，看看形势啊，表表态啊，大概就这么个意思。那后面听说黄毛大哥也要过来是吧？ 所以有很多事情他是需要谈的，他是需要拉拉扯扯的。那期待后续。还是 啊，能够大家都爽啊。大家都爽，我们有我们需要的东西啊，他们也拿到他们需要的东西，这样呢，是吧？就不会吵架啊，就不会有问题。 嗯，我估计啊，再有另外的大批量的 h 二百进来可能要到二季度，二季度后面再看。嗯，今天就讲这个事情。