昨天我不是在视频里提到了凯旋门是被澳博收购的吗?然后评论区有朋友说,凯旋门应该是被澳鱼收购的。 非常感谢这位朋友的留言啊,这确实是个很多人分不清楚的关键点,也正好借这个机会,我们把澳鱼、澳博、葡京这三者关系好好的给大家捋一捋,因为大家对这三个词语既熟悉又陌生。 首先咱们把时间倒回到上个世纪,这里有个老父亲叫澳门旅游娱乐股份有限公司,简称澳鱼。 他曾立于一九六二年,由何鸿燊先生等人创立,是澳门现代博彩业的开山鼻祖。在二零零二年澳门赌牌开放之前,他长期拥有澳门的博彩独家专营权。 那么奥博是谁呢?你可以把他理解为奥鱼这位老父亲为了应对二零零二年澳门赌牌开放的新时代,专门亲手创造出来的大儿子和运营平台。 他的全称是澳门博才股份有限公司,是一家上市公司,专门负责持有政府颁发的赌牌,并运营旗下的所有娱乐场业务。所以奥鱼是奥博的控股股东,是背后的老板。 而普金呢,它既不是公司,也不是集团,它是一个最响亮的品牌名,是我们最能直接看到摸到的旗舰店, 比如普金酒店、新普金、上普金。这些物业的资产所有权历史上都主要归属于奥鱼。但从奥博成立以后呢,日常的运营管理权就交给了奥博。 现在说回购凯旋门这件事,新闻中执行收购的公司叫奥鱼综合度假股份有限公司,听起来很像奥云的部门对不对? 但实际上,奥鱼综合是奥博旗下的主要附属运营公司。这次收购的深层背景就是为了应对澳门新的博采法要求,到二零二六年后,像凯旋门这样的卫星娱乐场 必须由瓷牌博起,比如奥博直接拥有。所以这是奥博通过旗下公司进行的一次重要的合规布局,只在加强其在澳门半岛的业务网络。所以这个关系可以理解为, 老子鳄鱼持有核心资产,交给亲生的大儿子奥伯去持牌和运营,儿子在用自己的团队鳄鱼综合去扩大地盘,最终把家族旗舰品牌普京以及其他的品牌,比如凯旋门、海立方、回力做大做强。 简单总结一下三者的身份就是奥鱼是产业奠基人,持有核心资产的大股东,奥博是前线瓷牌运营者上市的经营实体,然后途经就是核心品牌公司的精致招牌,具体的地标物业。 最后针对那位粉丝的提问做个总结,凯旋门到底是被谁收购的?从法律直接操作和应对新规的核心目的来看,执行收购的主体是奥博的附属公司奥于综合。因此说,被奥博收购是具体、准确且严谨的, 本市的说法则指向了最终的控股母公司层面。在澳门了解这些背后的门道,玩起来才更加的通透。希望今天的小科普能帮大家理清关系,如果觉得有用,记得点赞收藏!关注我,一个带您看清澳门门道的旅游博主!