干鹿茸菇两百五十克,用冷水浸泡,泡五小时即可。泡好的鹿茸菇从中间剪开,用手攥干水分,放入盆中备用。 锅中放油,烧至五成热,下入鹿茸菇炸至微微发干发黄,捞出控油备用。 另起锅放油,放入香葱、蒜子、干葱头、香菜煸炒出香味,放入八角、花椒、桂皮、香叶 继续煸炒出香味。放入蚝油七十克、叉烧酱三十五克煸出香味。放入八百克水,加入生抽二十克、老抽十五克,放入白糖二十克,放入鸡汁二十五克,开锅转小火熬五分钟, 捞出料汁,放入鹿茸菇小火煮五分钟,然后开大火收汁,最后加辣椒油三十五克、花椒油五克翻炒均匀,加白芝麻出锅即可。
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你有没有发现,你越努力追求标准答案,可能离真正的好就越远? 我是莫娜,今天我们来听一听一千七百年前书圣王羲之的一句叛逆宣言。他在提魏夫人比阵图后里,毫不客气地批评了一种现象, 若平直相似,状如蒜子,上下方整,前后齐平,便不是书,但得其点化耳。 算子就是算盘珠子,一模一样,整齐排列。王羲之说,如果写字写成这样,方方正正,前后对齐,像一排排算珠, 那这根本不叫书法,你得到的只是一堆点画零件而已。这话在当时识破天机,因为那时候很多人认为 把字写的工整规范就是本事。但王羲之看到了更本质的东西,艺术的生命在于变化, 在于因式而生动的气韵,而不是工业化的整齐。 这何尝不是对我们这个时代的提醒呢?我们从小被训练着要寻找标准答案,工作后呢,又追求标准化的工作流程。 我们努力的把自己活成一颗颗合乎规范、安全、稳定、可预测的算珠,但这背后我们可能教出了自己的生机、个性与创造力。 书法的智慧告诉我们,真正的好,不是剔除所有差异的整齐,而是容纳了万千变化的和谐。就像一行字, 笔画要有长有短,方向要有正有侧, 结构呢,要有收有放。正是这种动态的矛盾的关系中,整体才拥有了呼吸和生命力。 做人做事其实同理,绝对的追求平直相似, 只会让你变得单薄而乏味。允许自己有不同的侧面,允许过程有起伏节奏,才是活生生的有魅力的状态。 所以,当你下次提笔感到拘谨或做事总想求个整齐完美的模板时,那让我们想起王羲之老这句话, 试着在书写中刻意打破一种整齐,让几个横画角度微微的不同,让几个字大小略有参差, 在规整的序列中大胆的去写出一个飘逸的长笔画,去感受那种在规律中创造意外,在框架内悟出自由的快乐。 这种练习是在唤醒你被标准化思维催眠的感知力与创造力。 我是墨纳书法的创始人,我们相信笔墨是古老的,但他启示的问题永远新鲜。 我们是甘愿做一颗完美的蒜珠,还是去成为一个有呼吸、有律动、有瑕疵却生动的生命? 也许答案就藏在你敢于写出的那一道不整齐的笔画里。拒绝活成算珠,在笔墨间找回生命的参差。 练字练心,让我们明天见!

大家好,我是横途升学李老师。今天我们来了解一所办学成果非常出色的民办中学,西安高新唐南中学。这所学校沉于两千年, 是一所完全中学,其高中部在二零一零年就晋升为陕西省标准化高中。学校秉持管理规范、科学、教师幸福工作、学生快乐学习、校园书香四溢 的办学理念,特色是德育为先,实行分层教学,致力于实现低进高出、高进优出的培养目标。 我们来看一下学校的核心实力,其中二五年高考一本上线率高达百分之九十七点九六百分以上高分段学生五十一人,据计算,约有七十人左右达到九八五高校录取水平, 二十人左右被 c 九顶尖院校录取,体现出强大的培优能力。二零二五年中招录取线七百二十九分,师资力量雄厚,学校现有一百九十一名教职工,其中高级教师占比百分之四十四,研究生及以上学历占比百分之二十四, 近二十余名教师被评为省市、区级教学能手或骨干教师。需要注意的是,学校不提供住宿,未走读制。总结来看, 西安高新唐南中学凭借其卓越的高考成绩、七百二十九分的录取门槛以及成熟的分层教学体系,已成为西 中考考生中热门的选择之一,特别适合目标定位于优质高中和顶尖高校的学生与家长。重点关注,希望以上信息对您有帮助!点赞关注我,李老师带您深入了解西安更多优质学校,记得点赞关注哦!

打卡一百所大学,今天我们来的是今天我们来一所以中国打头的理工类特色高校,背靠政府,底蕴深厚。里面怎么样呢?我们一起进去看一下。今日导游是小李同学,接下来 就让他带我们沉浸式体验一下在中量大上学是什么体验。李同学,你在这个学校是上大几? 我现在已经大四了,然后最后一年在准备考研。啊,就是直接在这个本学校申研吗?嗯,不,我准备考上海那边学校,你是学什么专业?我是,呃,国际贸易,然后我的就是考研要考金融专业。这个学校的王牌专业是什么? 嗯,我们学校比较特色的就是标准化,然后质量管理吧,因为我们叫中国计量大学吗?我当时就是看这个学校的名字,然后就觉得这个学校名字特别听着特别大气,然后才报这个学校。 中国计量大学是国内计量标准质量领域唯一的本科院校。进入大门就是图书馆,十分气派。 我们来的很巧,路过图书馆正好看到老师跟同学正在比赛拔河。啊,这个老师他们还在拔河?是的是的,就是学校里面经常有一些教工啊,跟学生的一些活动。这学生还是老师啊,都看着像老师啊。是,就是老师,这个学校的人文关怀应该做的可以吧。 哦,对,挺好的。看完老师跟同学的拔河比赛,李同学接着带我们逛校园,你是哪里人啊?李同, 我是浙江温州的啊,你是浙江人是吧?对对对,浙江人是不是就喜欢上浙江的学校对吧?嗯,对,就是江浙沪这边,离家近一点,我感觉浙江的家长可能就是希望,特别是女生,就是希望孩子不要走太远路。 当问到这是一所怎样的学校时,小李同学说,首先我觉得就是老师也是跟学生关系比较亲密吧,我感觉没有很强的距离感啊。然后像我的老师的话,就感觉像是 一种大学的同学的一种感觉,平时有什么问题,就是我的专业的老师他都是会,就不管是生活方面还是学习方面,我觉得他们都是 非常尽心的,就是会帮你解决跟想办法。这个学校到时候毕业的话,他们一般都去哪里工作?嗯,就是不同的专业就是有不同的选择,像我们这边质量管理专业的话,他们可能就是去 相关的标准化之类的。嗯,然后像我们金融的话,那可能更多就是银行,然后证券什么的。这个学校总共几个校区啊?嗯,这边杭州这边有两个,东部跟西部,然后还有一个校区是在义乌学习,你觉得压力大不大? 嗯,我个人觉得大学学习压力不是很大,就是除非你是想考研考公,然后你对自己有比较大的追求的话啊,那你可能就会自己有一些压力。你想考上海哪个学校?我想考上海外国语大学。 外国语大学?对,就在我旁边,哈哈哈,这样吗?嗯,离我一公里吧。一公里多啊。问了小李同学那么多问题, 小李同学也问了吴老师一个问题,大家不是都想知道吴老师为什么会选择打卡大学吗?我对这个大学挺感兴趣的,因为现在有很多 呃外地的留守儿童家长,他们都呃对这个填志愿这些不太懂。对对,就是我想是呃打这个卡,然后发到平台上,他们有如果想了解的想知道的, 他们可以看看。就是呃,学生们怎么说?为什么我打卡的时候都是学生说,我不说哦,因为我没有亲自去感受在这个校园的呃,各个生活,学习生活。对,学习啊,那肯定是听学生讲 啊,学生讲的话,对,让他们如果以后对为孩子选择也不迷路。这就是吴老师的初心,为大家尽可能公正客观的去了解学校学哥学姐们他们毕业之后基本上都去哪些哪些地方工作了。 呃,我觉得就是留在杭州的会比较多啊,然后可能你进入什么行业的话,就要跟你的专业有关系啊,然后像理工科质量管理,他们进入的就是他们相关领域的,比如说质量监督管理局,然后像我们这种专业可能就是 金融类的啊啊,证券银行什么比较多。当吴老师让给未来报考该校的学弟学妹一些建议时,小李同学说,哦,我觉得就是其实大学四年还挺长的,然后能干的事情也很多,而且是从学习到就业 就是呃,一个过渡的阶段吧。然后我觉得比较重要的就是你大一的时候最好是确定好你的目标,比如说你以后想要干什么,从事哪方面的工作,这样你就可以在比如说学习提升能力方面,然后找相关实习, 你也可以多试几段实习,然后看一下你自己喜欢什么,适合什么,把他自己爱好和专业都选好。对把,选学校 啊对,如果很迷茫的读完的话,我觉得就是一毕业你其实是不知道自己想要干什么。吴老师接着又问起宿舍情况,我们是无人间,可能有些会少一点吧,可能有四个人的,然后五个人的。五个人应该是最多的。他是独立卫浴吗?对,他是每一个寝室都是独立卫浴 啊,那条件还是非常不错的啊。我打卡了很多学校,他不是独立卫浴的。哦,这样吗?对,类似于北方那种。对对对对对,大澡堂,大澡堂。那我感觉我们这边还是独立的比较多。对对对, 杭州的大学跟其他城市的确实不太一样,这里的大学都是分成两个区域,一个教学区,一个生活区,两个区域之间隔着一条马路,来去方便,规划的很好,而且基本上都是独立卫浴,这点确实比上海的大学要好不少。小李同学还有课, 告别后,吴老师又独自去了趟校内的计量博物馆参观。这几个字感觉都很有分量感啊。这里收藏的不仅是器物, 更是人类文明不断追寻公平、统一与真理的千年史诗。这座博物馆的独特之处在于,它将一个抽象而宏大的概念变得可触、可感、可思度。万物量,天地恒公平。这里的展品不仅是测量长度、重量,更是规范市场、 保障权益、支撑工业的基石。你能看到古代商谷的良心秤,也能看到现代实验室的机准器。贯穿始终的是对公平的永恒追求。 从博物馆出来,就到了要告别的时候。中国计量大学,一所大学的特色能如此鲜明地融入他的名字。如果你对科技、质量、标准这些领域充满兴趣, 向往一种严谨求实的学风,那么这所国字号大学绝对值得你细细考量。今日打卡结束,我们下期再见!

安全员工作太繁杂,标准执行总变形,东奔西跑忙不停,不如手册一本清。安全员安全生产标准化手册,用系统流程说话,让管理有章可循。从责任划分、制度清单、日常巡查到风险管控、应急处理、内业规章、工作标准,逐步拆解操作要点,直接套用,对照即做,翻开即查。

高考积分项目的伙伴,然后呢咨询我如何规划他们的咨询空间?近期评论区里面有不少刚刚接触中高考积分项目的伙伴,然后呢咨询我如何规划他们的咨询空间。 那么一天正好呢,我们来到了我们一家比较优秀的伙伴这里,看看他是如何进行相关规划的。那么这个校区啊,大概有三百平的场地,十五个人的团队,一年能卖五百颗,那么跟随我的镜头看一下他们是如何规划的。 呃,首先呢,这是他们整体的校区的一个门头,一个 logo 墙,那么我的左手边呢,就是我们整体的产品的一个核心的优势,包括我们整体产品的一个规划,综合考提分,生涯规划,还有这个出国留学。 那么这边呢是我们整体的一个书架,书架上摆满了我们整体的一个教材,那么这些教材也是在我们的交付的过程中非常重要的,那么学大家都知道,我们服务的客户群体 一般以这个中考高考为主,所以说孩子啊,在学校里面不能带电子设备的时候,那么这些资料可以用于他们的学习。 那么大家再看一下这边呢是我们的一个展示区,这边主要展示的是我们整个的作品的一个呃作品登记证书,因为很多的我们的家长可能对于我们的课程的来源,包括我们的这个权威度, 然后都会提出一些疑问,所以说这都是我们的一些产权,然后展示给大家的,包括下面有我们的这个整体的学习的学习机,那么大家再看一下这边,那么这边呢是我们一个休息场景,因为呃这个校区呢是一个敞开式的,所以说这边呢就是 是方便大家,然后呢坐在这边休息,特别是家长跟孩子过来这个签约的时候,大家会可以看到我们这边有个比较好的一个场景,就是我们这边有一个大屏,这个屏幕上会轮播我们的整 体的一个学员的一个分享,那么这一块也是蛮不错的,那大家再跟着我的镜头看一下,这也是一个比较重要的场景,其实一个非常非常重要的一个场景,大家可以看一下 这个这也是问的比较多的,就是一个标准化的咨询师是如何进行相关规划的,大家可以看一下。首先呢就是有一个电视,这个电视呢是主要是用于我们咨询师的体验课老师进行相关的讲解的,那么墙上有我们的服务体系, 服务流程,还有我们的领取的积分礼包,那么这一块呢也是展示给家长看的,那么这边呢就是我们家长送给我们的一些相关的一些这个锦旗,同时呢大家可以看一下一些细节,就包括 那么他们这边准备了相关的这些,呃语言测试学啊,然后呢数学运气设计啊,那这都是我们课程的一些核心的逻辑,包括五三,那么我会拿五三的真题,然后呢给大家进行给学生家长进行相关的一些展示,这是包括我们自己 定制的这些矿泉水,然后呢做了一些品牌的露出,是吧?包括一些这个收款码等等等等,都是要出现在我们这个咨询室这边的,那么接下来的话,那么再给我看一下我们这边这边的话也是相关的几个咨询室,那么 整体的配对是相差不大的,那么呃再给大家看一下,这边我们放了一些关于我们老师的易拉宝,因为对于我们这个项目来说,有的时候很多家长都以为我们是现上课,所以说我们线下是没有所谓这些老师的,主要是以都学老师为主,所以说有的时候我们要实时的把这些老师进行相关的展示, 那么这边呢就是我们的一个办公场景,办公场景呢,目前来说这边大概有十五人的一个团队,团队的配置,那么今天我们主要是调修 十五人的团队呢,主要有几个组成部分吧,我们有两个咨询师,两个诗情课老师,然后呢一个督学老师,然后剩下十个呢就是全是电销人员。那么大家再跟随我的镜头看一下, 这边呢是我们的一个冲锋路的一个荣誉墙,就是展示的我们学员的提分的案例,从低分到中分到高分段,然后呢各种分数都有,这也是我们在带领家长看校区的时候很重要的一个展示区, 那么荣誉坊这边呢,这个办公室呢也是非常重要的,那这里呢是我们容许学员学习的一个场景,有的时候我们会有一些呃学员会在这边进行相关的学习, 这就是一个三百平的场地,标准化的一个规划,假如说您的校区也需要进行相关的规划,那么评论区我们一起来探讨。

啊? 哎, 还行吧?这儿这儿这儿有哈数就行嘛。好。 哎,等一下,等一下等一下等一下。 那咱家走,等他的事出去嘛。啊? 里面的人找的,你 喝几个碗?一人一碗,一人一碗。

最近那些年,一些词语越来越流行个性化、私人定制、专属设计,还有量身打造。个性化确实能够满足不同人的设计需求,对消费者是很友好,但对厂家来说是很挑战。很多公司的招聘岗位要求都写着要飞镖设计的经验。我身边就有很多做飞镖设计的朋友, 现在似乎机械工程师不会做飞镖设计,都不好意思出门。传统生产强调标准化、大规模,这样会降低成本,效率也会提高。个性化定制能够满足用户的个性化需求,但是成本高,设计生产周期都很长, 那么能不能既满足于个性化,又能够大规模生产?今天我给大家介绍一个大规模定制的概念, 有些人肯定不同意了,你这不胡说八道吗?大规模是批量生产,个性化是多品种、小批量两个完全相反的概念,你掺和到一起,你这是吹牛逼不打草稿?还是化妆品抹多了上黄脸不红? 我认真跟你讲,大规模定制还真不是我胡说八道。这个概念是美国的未来学家尔文托弗勒在一九七零年提出的一个概念,他说,大规模定制的核心是在不增加成本的前提下实现产品的多样化和定制化。你是不是觉得很难, 但它是可以实现的。怎么实现呢?首先你要梳理产品,用最少的零件种类组合出尽可能多的产品。 其次,通过标准化、模块化、参数化的方法,降低产品内部的多样化,增加外部组合的多样型。 我们家瑜的参数化设计选型软件就是为了大规模定制而诞生的,设计师从库当中选择合适的模块并设定参数,全自动生成模型,插入到装配, 搭积木式快速的完成组合设计。在没有实施大规模定制以前,咱们的飞镖设计可以说是苦不堪言,因为客户都急,张老板找你定一套飞镖设备,你会发现和小李之前干的项目很接近,于是你找小李把图要过来,看看能不能改改 图到手发现看起来结构比较接近,但改起来要了老命,三维结构牵一放而动全身,改一小块东西,周边的装配接口全乱了, 你发现还不如自己重新设计。由于时间紧,图纸来不及详细的校核,就发到了车间,结果是生产上的各种问题,缺尺寸的干涉的接踵而至,搞得你焦头烂额。干飞镖的兄弟们是不是深有体会, 这个就是咱们的日常工作呀!现在有了大规模定制的解决方案,就是将企业的设计经验转换为有型的驱动规则, 变成企业的资产,从而驱动模块化、参数化、标准化进行设计。全自动生成三维模型、二维工程图、报表单、报价单,效率提高十倍以上, 并且可以大量的降低设计错误,只要你的零件、部件甚至产品能够找到规律就可以实现。我举一些例子,东莞某次动画输送机企业采用甲鱼软件以后,单套设备的修改时间由过去的半天缩短为三分钟。 某 agv 舵轮设计厂家,单套产品设计时间由过去的四小时缩短为五分钟。某物流设备厂家提升机设计从之前的半天时间缩短为两分钟。 某柔性链传输设计厂家单套设备修改的时间由过去的半天缩短为三分钟。 某焊接机器人工作站拆分为十二个模块的组合,仿体的设计由之前的一天时间缩短为五分钟。 某机床的机罩单套设计时间由原来的两天缩短为六分钟。某新能源储能柜由之前的两天设计时间缩短为五分钟。 这个例子还很多,我就不多举了,结论是,只要产品或者部件能够找到规律,就能实现大规模定制的设计模式,佳余参数化设计选型软件一定可以帮到你。 我现在作为驾驭软件的合伙人,郑重的承诺给我的朋友们,对客户没有价值的事情我们坚决不做,如果产品不适合你,我坚决不推荐!祝愿刷到我视频的朋友们,二零二六年平安喜乐,得偿所愿,我们一起加油!

大 b 五的日程本啊,今天也终于出活动了,来给你们做个对比,这个是外面的 a 六,这个呢是 a 五,你看这个比它大很多啊,今天啊活动价格非常给力,采用这种复古的肤感,皮的摸起来特别舒服,而且非常柔软, 打开是两百张,四百页,一本能用一整年。而且这种镂空的锁影啊,咱们看一下这个内页采用的是这种思维导图的立体幅法,可以做思维导图,翻开在这呢看一下,能做周期化,加我们的音乐计划,加打卡的摄像代办等等,都可以节使用啊。 还有这里来看一下这里啊,从早上的八点啊,到晚上的十七点钟,都可以做个今日事今日毕,方便便捷,而且采用是零点九的,大好年纪啊,书写起来超顺畅。 还有这啊,你看一下,每个月都可以做个每个月的总计划。这里是镂空的锁影,想找二月呢就是二月,想找三月呢就是三月,想找四月呢就是四月。一般寄到方便便捷高效办公的商务的都可以来一本啊。这是紫色,这是绿色,还有其他颜色在下方小黄车里面啊。

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标准化的这件事做到极致,哪怕就是你自己一定要做到极致,只要你有这个决心就好,只要你就有这个决心,咱们的门店真的就能够做的做好,那么还没有下决心的赶紧赶紧用起来,真的一定要用起来。 那么二零二六年如果你没有标准化的输出,还不稳定根基的,那么一定要好好的去 烧上脑筋,怎么样去做好不好?其实不要把标准化想的太复杂的,简单的事情重复的做,重复的事情天天做,你就会了,对不对?最好就是大家必须要去做大店、小店、综合店、连锁店,不管是什么店,包括我们只有一个人的门店都是一样的,这是整个市场 的需求。我从一二年开始落地的这个事情,那时候我告诉大家,很多人也不以为然啊,这个干嘛给自己找那么多事,那我这样有业绩可以了呀,我可以跟 呃业绩公司合作,我可以跟他店的一模一样做,我可以找老师合作,我可以做工,做各种各样的市场的这种杂杂,那个业绩的合作就可以了。你看哈这几年凡事出来了,这几年的老美业真的活的好苦呀,不是希 美业的人做的苦,不是你刚刚开始几个月不到两年,刚刚的门店真的七八年,十几年,二十来年的老美业人关了很多,因为前几年他耗的太厉害了,他没有自己的调性,他没有自己的标准,所以这几年被 反噬了,跟不上了,所以说他就说,哎呀,我们美业很卷很内卷,我告诉你,内卷都是一些小店, 都是一些没有思维的门店,都是跟不上去的,那些把自己标准建好,把自己的流程建好,把自己的文化搭建出来,把自己的专业建好,把自己的管理硬于上去的门店,他一点都不转定。要知道任何行业在任何时候都有做的好的 跟不好的,那么我们在好与不好之间,我们一定要把自己往上拉一个台阶,就今天开始要走出来嘛。再不是 比如说我们跟旁边的店家是一样的,我们这个小区,像我做的这栋楼的小区有三十多家门店,那么像我们十一楼的这家门店,哎,先用我们的这套体系,先把自己的标准建好,那么我们这栋楼的门店是差不多的, 那么他就有标准,他抢客就抢的比别人多,他一上一上各种平台的团单,他来的客人就比别人来的好,那么抢客抢的多,来遍了,你 下边的承接的流程就有,承接的标准就有,哎,承接的标准就有你的员工的标准,也有员工的标准,有了你的客户过来就能留得住,你就能够做业绩。哎,你的客户的底盘见得就会比别人好,对还是不对?所以 我们一定要把自己的标准化的这一点点的体系搭建好。其实门店做美业真的没有大事,都是一点一点的小事, 然后揪在一起,你就迷茫了,不知道怎么办了。接下来的第二步你就比别人快了,你的门店二零二六年在各方面你就上去了,你就可以去做下一个动作了。

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