追觅概念股走势如何

最近呀，追觅科技的一系列生态动作出来之后啊，有一个特别有意思的现象，评论区里大家不约而同的提到一个名字，乐事。不是因为这两家公司有什么必然的相似，而是因为一提到生态，跨界多业务，很多人的记忆点就会被触发。 哈喽，大家好，我是米亚，今天呢，我们就来聊聊追觅科技啊，我们就先来聊一下，为什么大家提到他会联想到乐视。先说实话啊，这可不是没有原因的，因为当年的乐视啊，确实是中国最早一批系统性讲 生态逻辑的公司。更准确的说，他不是靠一个单点产品往外推的概念，而是在不同领域里做一条可以彼此连接的业务链条。在那个年代啊，这本身就是一次非常激进的探索， 只是后来这市场环境结构和资金架构啊，都发生了变化，追觅啊，要比乐视幸运的多啊。今天的中国企业已经不是在做从零到一的验证了，而是在一个成熟的供应链，成熟的制造体系，成熟的资本市场的基础上在做扩展。这追觅呢，不是从概念起步， 而是从一个已经被市场反复验证过的核心技术能力出发，再往外做延伸的。那如果你问我这风险有没有？当然有啊，追觅现在真正要面对的呀，不是像不像谁，而是三件更现实的事情。 这第一呢，这组织复杂度会不会失控啊？这业务一多，考验的就是管理，不再只是技术。第二呢，这品牌认知会不会被拉散？这用户能不能接受一个品牌 覆盖这么多场景？第三呢，就是新业务的节奏和止损机制，这生态啊，不是无限延展，而是有纪律的试错。那如果你问我，我对于浩于总有什么建议呢？ 从法律和公司治理的角度啊，结合中国企业过往的一些经验，我给于浩于总的建议其实 可以浓缩成三条基本的原则。这第一呢，战略可以激进啊，但法律结构一定要守住。很多人回看乐视的问题啊，很容易把原因简单归结为扩张太快。但从法律的角度来看，更关键的是业务扩张跑在了公司架构和风险隔离的前面。这不同业务线之间， 这股权、债务、担保、资金流向高度交叉，一旦某一条线出了问题，风险呢，就会向整个体系传达。 第二呢，就是融资和激励啊，要和真实的现金流强绑定。这乐视当年的另一个教训就在于资本蓄势长期领先于现金流的能力。这在法律上带来的结果就是高杠杆连带担保控制权和风险高度集中在创始人个人身上啊。 所以这第二条的建议就是所有的对外融资、股权激励、对赌安排啊，都要和真实可持续的现金流挂钩，不能单靠母公司的无限兜底，也不能默认以后会更好。 第三条呢，就是创始人个人的风险，一定要和公司的风险做切割。这是很多中国创业者容易忽视的一点。在乐视的案件里啊，贾总的个人担保无限连带责任，几乎把商业上的失败呢，直接升级成了他个人的法律灾难。 所以啊，任何生态型的扩张，都要避免让创始人个人成为系统风险的最终承压点，公司失败啊，可以重来，但一旦个人法律风险失控啊，就没有第二次试错的空间了。中国商业啊，能走到今天，一定会出现不同路径不同的试错方式。 我们可以质疑节奏，可以讨论风险，但也没有必要把所有的探索都简化成一个标签。这追觅是不是走得通？时间会给答案，但他愿意在这个阶段把船开得更远，本身就是被值得认真讨论，而不是被直接嘲笑。那你怎么看呢？也欢迎你在评论区聊一聊吧。

题材查阅一分钟，节约复盘两小时。大家好，我是收吧啦助理人，今天我们来看新题材春晚机器人。目前已经确定的两家公司分别为魔法原子以及银河通用。首先来看魔法原子，包括股权以及供货股权。加美包装 公司实控人旗下追觅科技为魔法原子机器人孵化创立方东吴证券参股。魔法原子比例排名第百分之零点四，二 中继续创排名第二百分之零点一，四四。剩下还有佳美、上海、江苏神通、富勒德等等。第二核心的供货方回传技术，魔法原子关节四伏以及控制方案供货商绿地斜坡关节部件减速器供货商全智科技。主控芯片供货商 捍卫科技、红昌科技。第二，银河通用。昨天，银河通用正式官宣登陆春晚机器人， 包括协同股权以及应用协同。天齐股份与银河通用合力成立天蝎天齐人形机器人相关公司，重点推进在汽车产业三 c 制造领域应用。百大精工 与银河通用合作成立台州百银通用机器人公司，推进巨轮智能制造以及核心零部件研发、制造、销售。第二股权，科大讯飞参股比 d 百分之零点九三， 中信集团、大众公用。最后是应用，爱博医疗、长城汽车、北汽蓝谷、上汽集团。总结，春晚机器人主要包括魔法原子以及银河通用。想了解更多题材梳理，大家可以点击左下角免费领取。

当你的老板还在画饼，追觅老板已经把员工送到地球尽头了。追觅创始人于浩最近宣布，公司的十名优秀员工已经坐着飞机降落在南极的冰面跑道上，正式踏上了远征南极极点的旅程。 并且其否认蹭俞敏洪热度，去南极极点至少要提前半年筹备，我们很早就规划了，而且是成本更高的飞机直达，这排面真不是临时起义能办到的。而南极之旅，还只是追觅福利的冰山一角。今年追觅单月额外奖金发过近四千万，甚至有些人一次性拿六位数。不仅如此，上月余号还给全员发黄金，每人一 克黄金，按市价算足足花了两千六百万。年会也不搞流程化聚餐，而是直接包下苏州奥体中心，请员工看演唱会，甚至给员工全家买重疾险， 从父母到子女全覆盖，真正做到了让创造价值的人直接分享价值。更有意思的是，于浩微博名还改成了于浩爱送黄金。一套组合拳下来，当下高科技行业人才竞争的本质已全面升级。 有人说这是营销炒作，但员工拿到手的真金白银和南极机票可不假。在业绩连续六年年复合率超百分之一百的底气下，追蜜玩的早就不是简单的年终奖数字游戏，而是普惠扶 加标杆激励加家庭关怀的贵族品牌战略。在互联网内卷严重的当下，对比那些刻薄年终奖还空谈情怀的公司，吸引和留住顶尖人才，追蜜显然更吃香。不仅是现金酬劳，更是那种被重视、有关怀、有盼头的整体 感受。说到底，卷福利的追蜜正聪明到卷向人才战争的下一个高地。人心的归属。毕竟能带你去世界尽头的老板，谁不愿意跟他一起去征服未来的市场呢？

如果告诉你，今年 c e s 上最像概念展的炫酷全屋智能，其实来自一家已经量产上市的中国公司，你会不会觉得很意外，这个品牌就是追觅。今年追觅的展位成了创新焦点，一口气捧回了包括 c e s 最佳创新奖在内的五十三个国际大奖。他不再只是你印象中那个扫地机专家， 而是展示了覆盖全屋的智能生活版图。从能自主爬楼的仿生扫地机，到双机械臂智能空调， 再到旗舰电视和智慧屏，追觅在 c e s 要做的，正是为全球带来整套成熟的、面向未来的智能生活解决方案。追觅的这次全球亮相之所以成功，源于一套清晰的出海策略。第一，产品策略是高举高打， 它没有用低价单品试水，而是直接带着最顶尖的技术和创新，去挑战 c e s 这样的全球顶级舞台，一举树立高端创新的全球品牌形象。第二，营销特别会玩， 一边请来 nba 巨星 derrik rose 站台绑定高性能生活理念破圈。另一边深度合作 youtube 顶流科技博主，用最真实的测评打动专业用户，这套组合拳让他在全球范围的升量又高又准。第三，是中国创造的价值升维。 追觅正在做的是以创新科技为内核，为全球市场提供成熟的高端智能生活解决方案。它代表了中国品牌出海的新阶段， 从优质制造到定义体验。所以，追觅在 c e s 的 精彩表现，是一次中国品牌成功出海的生动写照。它用扎实的技术、清晰的产品生态和成熟的全球沟通，让世界看到了智能生活的新答案，品牌的故事说到这里，下一个你想看谁？

魔法原子宣布成为二零二六年春晚的机器人合作伙伴，也是首家宣布与本次春晚合作的机器人企业。可能大家对这批国产黑马并不了解， 这家机器人企业是追觅科技旗下的独立机器人公司，创立时间呢，仅仅两年，这五家上市公司有机会领先一步进入他的产业链。记得点赞收藏起来，关注我，带你了解更多热门板块。 一、新联集成，既是股东又是供应商，合作开发高集成电驱控芯片。二、绿地斜坡，主要供应斜坡减速器。三、捍卫科技， 主要提供柔性压力传感器、电子皮肤。四、汇川技术，主要提供四伏系统与控制器。五、佳美包装时控人关联，其时控人与魔法原子母公司追觅科技为同一时控人。喜欢的朋友记得点个关注，希望视频内容对你有所帮助！

已几倍薪酬挖竞争对手员工，用三个月把技术秘密和商业秘密掏走之后把挖来的人开掉，这就是追觅科技的断指计划吗？针对这件事，追觅科技创始人兼 ceo 余浩发文回应了，他表示，所谓断指计划是谣传，新员工入职追觅工资涨幅一般不超过百分之二十，不可能有翻倍挖人现象，且现阶段的研发需要不断投入和迭代，甚至第一代产品 不成功，还有第二代、第三代，所谓用三个月就裁掉的说法也不合乎逻辑。公开资料显示，所谓断指计划的传言来源已久，去年六月，追觅科技曾就曾发文辟谣此事。

题材查阅一分钟，节约复盘两小时。大家好，我是收盘拉助理人，我们来看新题材全职 ai 员工，也就是 closebot。 近期 closebot ai 项目爆火，硅谷 ai 资本化加速，产业共识再发酵， ai 应用或在二零二六年迎来商业化牛点。那么这里主理人也给大家总结了 cloud bot。 cloud bot 可记忆与用户交互的点点滴滴，并且主动触发与用户的相关事件，比如提醒用户十分钟开会，在用户受与高权限的情况下，可执行邮件管理、数据处理等复杂操作， 个性化以及任务执行能力强或加速存储算力以及服务器 cpu 的 需求增长。 所以总结为全职 ai 员工主要包括 cloud bot 算力支持以及 ai 智能体。 cloud bot 目前一家优客的合作进度低，云主机首发支持并上线革命 ai 开源智能体。 cloud bot 第二来看，算力支持，主要包括边缘计算以及云计算。边缘计算、网速科技。边缘计算营收排名第一，四十五点九二亿出零信息营收第二 二点二四亿。顺网科技，已构建云服务平台。第二是云计算，光环新网、云、赛智联、神州数码、首都在线、美丽云、同牛信息、大卫科技。云计算营收 第一到第六。最后是 ai 智能体，主要包括营收，华为 ai 智能体、微软 ai 智能体、办公系统、电商以及财税系统。目前从营收来看，能科科技 ai 智能体营收排名第一，智文互联排名第二。华为智能体主要是酷特智能以及精彩智联。微软的小鹿智能体、南星股份顶尖数字办公智能体主要是金山办公、 福星软件、智远互联以及范围网络电商智能体值得买！焦点科技最后，财税智能体中科精彩！最后，为了方便大家查看 以及更多新的题材梳理，我会将最新的内容放到后花园，大家可以自行领取，同时点赞关注 t 三梳理不迷路！

这可能是你二零二六年刷到最值得重新审视的视频，没有之一。小金花了两百多个小时研究后发现，很多人正在把 ai 落地当成空谈，把国资协同当成口号，却忽视了一家真正把大模型用在实处、 现金流正在改善的公司。它就是这文互联，如果你符合以下任意一条，因为 g o 还没产生收入就直接否定他。看到扣费净利润只有零点一九亿元就觉得不行了， 相信和字自结合作只是蹭热度，或者认为股价涨过一轮就没有空间。今天的十分钟，可能会让你重新评估一个处于商业化拐点的关键标地正式开始。一、财务面利润不是靠炒股，而是资产优化的结果。没错，二零二五年前三季度规模净利润一点二七亿元， 扣除非经常性损失后是零点一九亿元，同比下降百分之七十八点六二。但关键在于，这部分减少是因为公司主动退出低效业务，集中资源投入 ai 与数字人服务。那一点零八亿元的投资收益来自处置斗神教育股权，是真实回笼的资金公允价值变动收益增长百分之两千九百五十三， 反映的是市场对技术类资产的认可。经营现金流方面，第三季度每股经营现金流零点一二七元，上半年虽为负零点零零五二元，但这是因为在预付服务器和平台建设费用， 属于典型的成长型投入节奏。二三大逻辑正在从概念走向验证。第一， ai 智能服务效率提升，以带来客户服用好奇。飞梭平台效率提升二十四倍，与字节共建二百二十个数字人，总投入二点五亿元。这不是掩饰，是真实交付的服务项目。 相关收入占比虽不足百分之十，但毛利率已达百分之八点七七，明显高于传统板块。第二， gu 业务当前无收入，但有明确路径。公司公告明确说尚未形成成熟模式，但作为浙江国资控股企业，正参与多地智慧城市试点， 一旦验收通过，收入可能快速从流起步。第三，算力支持四千八百一批，规模虽小，但已支撑内部 ai 应用，并对外提供技术服务，对整体营收贡献超过百分之五，且有助于提升客户粘性。 三、估值一百三十二倍适用率反映的是转型预期。当前动态适用率一百三十二倍，高于传媒行业平均的五十三倍。但考虑到其 ai 服务占比正在提升，参考科技成长股的估值逻辑，这一水平并未明显偏离合理区间。 更值得注意的是，公司历史上两次亏损后均实现修复，抗风险能力正在增强。四、技术面不是资金撤离，而是结构优化。一月五日以来，股价上涨百分之四十三点九九，远超大盘表现。近五日部分资金流出，但机构持仓变化显示更多是长期投资者在调整配置，而非全面退出。 公司连续发布异动公告，恰恰说明管理层重视市场沟通，愿意主动管理预期。小金划重点，这文互联的传统业务确实在收缩，但 ai 驱动的数字内容服务、智能投放系统以及 g o 空间智能探索，正在构成新的增长三角。 在二零二六年最大的机会或许不是寻找完美财报的公司，而是识别那些敢于在转型期投入并已看到初步成果的企业。 所以，如果你已经持有，不妨多给一点时间，观察下一季度扣分利润是否起稳。如果你还在观望，请问自己，当一项技术从实验室走向真实场景，你愿意在早期阶段给予关注，还是等所有人都看懂后再行动？理性看待变化，保持独立判断？我们下期再见。

追觅科技啊，杀入了家居赛道，他会搅局市场还是重构行业呢？这个月啊，十四号换新家居，开了新品发布会。这次发布会啊，有三个亮点， 第一，背靠追觅科技，资本加技术双重加持，硬核的智能算法加供应链，直接附用技术降维啊，做家居起步就非常有底气了。第二，跳出行业的内卷，开创了质感舒适的新品类， 不堆功能，只做产品，主动适配人的体验，精准踩中了二零二六智能趋势。第三啊，创新产品组合店态，打破过去智能沙发、智能床分开开店的老规 矩，两者同店融合，覆盖客握核心空间，直接啊拉伸单店客单价这种科技资本跨界的新玩法，会不会成为家具行业的新玩法？评论区说一说你的看法。