为什么年终总结非要写不足

我就不理解了，为什么年终总结要写自己的不足？你说这一年该干的我都干了，不该干的我也干了，我勤勤恳恳，我哪里有什么不足？ 我睡眠不足，你看我这黑眼圈，我睡眠不足，我工资不足，我不够花，我假期不足，我要放假，我要。

我就不理解了，为啥年终总结非得让写，有啥不足啊？我这一年该我干的我也干了，不该我干的我也干了，分内的事干了，分外的事也干了，我能有啥不足？ 非得说有啥不足的话？我工资不足，奖金不足行了吧？休息也不足， 还有就是黑心领导的阳寿严重不足。哈哈哈哈哈哈。

我问你们一个问题啊，公司让你写任何东西，比如说写年底汇报也好，数值也好，总结也好，你做这个玩意是为了给他们看的吗？可能他们是想看，但是你不是，更多的是对你自己的成长，对自己的发展，对自己的努力做一个总结吗？做了一年的工作了，平常做项目的时候不总 结，复盘也不复盘，提醒你们两三次也不搞，到了年底临时抱佛脚，然后在那里把 ppt 美化，美化完了以后还希望老板花很多时间看，看完了怎么样，他发你两句又怎么样呢？对你有什么帮助呢？你提升啥了？你写那个东西就是为了让你自己 对自己的过去一年有沉淀，让你自己对这一年感觉自己确实我成长了，然后甚至趁着写年底汇报找老板要东西。为什么让你们写明年的规划？明年规划就是要人、要钱，要增值、要发展，你给我给我给我赶紧给， 就是个很好的机会吗？这机会不抓，在那里搞七搞八，说老板觉得 ok， 他 觉得 ok， 不 就是马上随个人上要东西去呗？你希望他跟你挑毛病啊？说这不对那不对，你开心呐？你这些人脑子是不是有病啊？他说没问题，你就说行，那我里面写的说明年我要三个人，明年我要扩大我的墓门，明年我要做 ar， 你 就开始做啊，因为老板说行啊， 这不就是机会吗？这不就是你自己成长吗？这不就是你发展吗？你在那因为这种小问题你生气个啥？你连自己上班是为啥都不知道？人尊重你干什么？你好好想想吧。

哎，徐哥，我就不理解了，你说这年终工作总结，非得要写自己有啥不足？我这一年该干的也干了，不该干也干了，我能有啥不足啊？我奖金不足，效益不足，工资不足。 那可不是吗，还业绩不足，头发不足呢。哈哈哈，这玩意全靠创作。那你们倒说一说呀，除这些不足的，你们俩倒有什么过上的事啊？ 哎，领导，坐坐坐坐坐坐坐坐坐。哎，我们对工作的热情过剩啊。领导，这小马屁让你拍的啊。那这么的吧，徐哥，今年的年终总结你俩就着重写一写， 热情过剩导致你俩工资不足，休息不足，还有奖金也不足，深刻反思一下。好嘞，领导。

哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈。

啊，我就不理解了，为什么年终总结要写自己有什么不足？我这一年该干的干了，不该干的也干了，我能有什么不足？我奖金不足，休息不足，工资也不足。

三点九步教你写工作总结。夏老师，工作总结太难了，应该到底怎么写？ 陈军，工作总结你只需要记住三句话，第一句话叫做成绩，说重点，第二句话叫做不足，说原因，第三句话叫做展望，说计划。我们逐一来说，先说成绩，说重点， 呃，里面包含了三个小点啊。第一个点叫做突出重点，不要记流水账。领导其实知道你每月的工作计划，工作量，大概做了多少工作，其实心中都有数的。 你的工作总结当中，一定要提炼概括出那么几个闪光点、亮点，让领导一看，哇，一目了然，知道你工作的重点在哪里，千万不要去流水上。第二点叫做实事求是，数字数据说话，说成绩的 手切记夸大，那给人感觉很虚伪，很浮夸。那我们的成绩怎么说？比如说完成了多少多少业绩，完成了多少多少的交付量，客户满意度多少多少，拿数字数据说话是最实事求是的。第三个点叫做谦虚谨慎，兼顾他人。 实际上每个人取得成绩都不是百分百完全自己的能力，一定要需要方方面面的配合。所以特别是说功劳，说成绩的时候，千万不要大报道来，都是我牛逼，都是我能，一定要兼顾同事、别人的感受，把功劳也更多的分享给其他的同事，其他的部门。 好。那第二个点叫做不足，说原因。每个人工作都不是十全十美的，一定会有一些缺点和不足，那我们分析原因，分析不足的时候做到三个点。第一个点叫做分析原因的时候做到 关多元，一定不要非常主观的认为就是谁谁部门不配合，或者什么什么材料不到位，应该从各个纬度，各个方面全方位多元来分析原因， 你分析的原因越透彻，领导才会觉得你分析问题看问题的能力越到位，或者是说呃去解决问题能力更强。第二个点叫做方案，具体可落实，可执行。 分析出原因，还要给出具体的解决方案，一定要可以落实到人可以去执行的方案，而不要泛泛而谈，泛泛来说。第三个点更重要，叫做勇于端则，但是别乱背国， 既然出现了差池，出现了不足，那是我的责任，我一定要担责，就是我的责任，但是也不要什么都是我的事，什么都是我的错等等乱被过的原因，可能最后追择的时候还会追到你头上。那第三点叫做展望说 话，那我们说展望未来目标一定要切实，不要追高，也不要推脱，来给自己一个切合实际的目标定位。 第二个点叫做计划详实，一定要落实到季度、月度，让大家感觉到，让领导感觉到。哇，你的想法很很到位，而且计划制定的非常的周密啊，有想法，对未来的工作有预期。 那第三个点，那说了这么多总结，工作总结的最后要有一个回顾，要有一个最前文的一二三四的总结，让领导对你的优点，对你的不足，对你的工作计划进一步的加深印象。所以陈军工作总结做的好，记住三句话， 成绩说重点，不足找原因，展望说计划。

刚刚写完的年终总结。为什么年终总结还要写？存在的不足，我该干的、不该干的我都干了，我工作中还有什么不足？我工资不足算不算？

一个坚强的女人是怎么一步一步的走过来的？