京东腾讯建美术馆意义

京东官宣了要在深圳湾超总建美术馆，一万多平的面积，手笔真不小。消息一出，评论区炸开锅，这怕不是给老板娘量身打造的吧？要是真由章泽天负责，这难度可比采访刘嘉玲大多了。 更有意思的是，腾讯大型综合体项目藤创未来艺术馆，早些年是地产商热衷搞美术馆， 现在势头正旺的是互联网巨头也要狼性加入了。只能说大企业文化雄劲的套路简直一模一样。 行业大佬们都有一颗文艺心，卖蛋糕的有箩红艺术馆，卖电器的有河美术馆，连西贝也有自己的艺术馆。企业扎堆搞美术馆，不是单纯追文艺， 既能拔高品牌格调，又能给城市塑造公共文化，还能联动文旅，悄悄打通新赛道。放眼国外，企业做艺术早就轻车熟路，洛克菲勒艺术基金、日本丰田的丰田美术馆，都是长期主义， 不纠结 kpi， 反而越做越有口碑。现在的问题是，深圳的新馆扎堆的来，深圳湾文化广场刚开，自然博物馆、潜海博物馆下半年亮相，还有歌剧院、海洋博物馆正在赶进度。 网友都调侃，管太多了，深圳的文化不够用了，那么多新管扎堆开，砸钱砸设施搞文化，深圳文化沙漠的帽子是时候摘掉了。

大家发现没，京东在深圳湾建美术馆，可不是单纯的搞文化，它释放了三个关键信号。第一，科技巨头跨界深耕文化， 京东从物质消费延时到精致生活，用 a i c c 虚拟现实去赋能艺术，这是从卖商品到造中国的升级，也是企业社会责任的新表达。第二，重登大湾区战略加盟，选在深圳湾超级总部基地，更好契合融融湾区建设及借助科技机遇优势， 亦可融合又能辐射粤港澳的文化消费需求。第三，重构艺术生态新模式，不搞封闭展馆，开馆前就推快手相开销计划联 动参与，还整合展览、公房、零售，要打造开放的文化平台。这会道别传统美术馆数字化转 型。这三大新馆，不仅是京东的新布局，德遇式的科技加艺术加商业的新趋势。

大厂为何疯狂建美术馆？高认知家长看清三个真相你有没有发现，腾讯和京东这些最聪明的公司，不再只忙着升级算法和服务器了，反而都在抢着建美术馆？这背后藏着一个让所有家长都必须清醒的残酷共识， 当技术能复刻一切第一的标准正在失效，唯一的价值正在狂飙。大厂们砸重金做美术馆，底层逻辑就三层，每一层都戳中了未来教育的名门。第一层，争夺定义权。在 ai 时代，谁能定义美、定义文化、定义高级，谁就掌握了话语权。 这提醒我们，孩子未来拼的不是谁答题更标准，而是谁的审美、创造力、化学和整合能力，能让他定义自己的赛道。 第二层，加固信任感冰冷的技术需要温暖的人文来加固。同样，在分数越来越卷、越来越同质化的竞争中，一个孩子能打动企业的，恰恰是算法算不出来的人文素养、独特的经历和真诚的热爱。 第三层，抢占体验权。大厂知道，最稀缺的是无法被数字化的亲身感受。这就是教育中最致命的启示。 再多的线上课模拟题，也替代不了孩子亲身走进自然、触摸历史、在真实项目中失败又站起来的生命体验。这些体验构成了他无法被 ai 替代的真实护城河。所以，大厂在争夺文化的定义权，而我们每个家庭，其实在争夺孩子生命的体验权 特性。当 agi 注定会替代所有标准化工作，我们教育的终极目标必须转变，不是培养一个更熟练的答题机器，而是塑造一个聪明、复杂、无法被算法定义的完整的人，他的热爱，他的洞察，他亲身感受世界的方式就是他未来最牛 的。我是算法升学研究院，专注用算法量化升学就业方案，需要具体的专业院校，就业路径三类一组规划，评论区留言最优规划。

京东、腾讯要建美术馆了，这两大互联网科技巨头将对中国艺术品收藏市场 带来怎样的影响呢？据报道，二零二五年一月二十号，京东美术馆宣布成立，选址位于深圳湾超级总部基地，总建筑面积超过一万平方米， 预计二零二七年底开幕。几乎同时，腾讯腾创未来艺术馆也布局在深圳湾，与京东美术馆隔空对话。 京东美术馆将聚焦花学科艺术体验，致力于以艺术与科技连接世界 啊！腾讯创始人马化腾非常热衷于中国近代绘画的收藏，二零一三年以一千七百万拍的许飞鸿仕码头， 二零一五年以一千万拍的李可染蜀山春雨，以七百五十万拍的林凤眠丛林小鸟，六百五十万拍的傅抱石深山访友图，以二百六十万拍的黄鹂作品。 可见，马化腾的收藏以传统水墨为主，重笔墨语言，这是否将成为腾讯艺术馆的收藏方向呢？我们将拭目以待。

大厂入局，文物艺术品收藏新时代即将到来。当京东、腾讯齐聚深圳布局美术馆，共深入局文物艺术品收藏领域，这场科技巨头的集体行动早已不是简单的跨界尝试，而是吹响了文物艺术品收藏行业迭代升级的号角。 政策托底，资本涌入、年轻群体入场在多重力量交织下，文物艺术品收藏正告别小众零散的旧时代，迈入规模化、专业化、年轻化的全新发展阶段。大厂的入局，首先推动行业迎来规范化与资产化的双重升级。 过去的文物艺术品市场交易零散、真伪难辨、流通受限是痛点，而巨头们带着资本、技术和专业体系进场，不仅搭建起标准化的交易与溯源体系，更从根源上降低了收藏风险。同时， 在文化新国战略与即将出台的新文物法实施细则的加持下，艺术品的资产属性被不断强化，成为企业和高净值人群对冲风险、优化资产配置的重要选择，收藏更成为资产配置的硬通货。 其次，市场品类迎来深度分化，冷热不均成为常态。那些曾被爆炒的近当代书画、明清瓷器、文玩手串、 黄花梨、紫檀家具等收藏品类正加速回归理性。而真正有文化底蕴、稀缺性的品类则迎来价值重估。高古瓷、高古玉、古代石雕等凭借独特的工艺与文化内涵，成为藏家追捧的新热点，市场份额持续扩大。 此外，大厂推动的数字艺术、非遗衍生品等新赛道，也为行业注入了全新活力。在这收藏群体年轻化审美与需求重构行业生态。收藏群体中，一九九五至二零零九年出生的新一代藏家占比已超三成， 他们更注重藏品的文化内涵与审美价值，让收藏行业从微天下论转向精品为王，终端市场成为主力军，也倒逼行业再展陈传播。开发商更贴近年轻群体， 从个人零散收藏到企业规模化布局，从盲目炒作到理性价值回归，从线下小众到科技赋能年轻人入场，京东、腾讯等大厂的入局， 只是文物艺术品收藏行业升级的开始。未来五年，中国艺术品市场规模预计突破二点八万亿元， 其抗通胀能力是黄金的一点七倍。唯有紧跟趋势，坚守专业与合规，才能在这场文化与资本的融合中，抓住收藏的新时代机遇。

二零二六一开年就炸出一个大新闻，科技男刘强东居然进军了收藏界，在深圳华境之城投入巨资，将于二零二七年建成超万平米的京都美术馆。刘强东是否会是下一个刘易谦？业界目前众说纷纭。 无独有偶，据传腾讯亦将紧随其后，启动腾创未来艺术馆筹建。虽然两家打造的军事科技赋能文化的商业模式，但无论如何，两个大厂突然进军艺术界，绝对不是单纯的文化情怀， 而是春江水暖鸭先知，踩的是经济转型、艺术生态重构的风口。有数据统计，新中产在文化与艺术类支出年均增长百分之三十八，艺术消费正在成为大众精神需求的刚需。 相对于个人收藏年均回报率百分之六点二，企业收藏已经高达百分之九点八。在经济下行期，艺术品的抗周期特性尤其凸显优势，成为企业分散风险、优化资产结构的重要方式。低入高抛是不二商业法则。 京东与腾讯的入场，或将引导更多社会资本转向艺术资产配置，形成新的财富管理范式。

京东美术馆和腾讯美术馆开建一万平米及人工智能美术作品交互体验为一体的先进科技美术馆，不为赚钱，势必要夺得话语权。定义美， 确定中国文化在世界审美上的定位，定义中国艺术品在世界上的价值。未来机器人大量应用后，物质极大丰富，届时会明白当下对美的培养直观重要。

京东、腾讯都在抢美术馆，学艺术的孩子未来有多吃香？最近有个消息特别火， 京东和腾讯都在悄悄建自己的美术馆。京东美术馆超过一万平米，要把艺术变成数字资产，腾讯创未来艺术馆，专注用技术讲好文化故事。很多人不明白，互联网巨头为什么开始不务正业， 这释放了一个关键信号，未来竞争的不是技术，而是审美和创造力。当 ai 能高效完成很多工作，唯有艺术培养的创造力、 情感表达和人文视角无法被替代。过去学美术也许只是为了多一条路， 而现在，艺术思维正成为未来人才的核心竞争力，它不仅是技能，更是理解世界、链接、情感创造差异化的关键。 在我们机构，我们始终相信每个孩子心里都住着一个艺术家，我们不止教技巧，更守护他们独特的视角和表达勇气。 因为未来属于那些既能理解科技，又能驾驭艺术的人。如果你也相信艺术的力量，不妨带孩子来看见另一种未来的可能。

有钱就是任性，这回腾讯又准出个大动作了！腾讯宣布要在深圳后海打造一座属于自己的美术馆。腾讯美术馆这项耗资巨大、总建筑面积约为二十四万平方米的超级工程，将集超五星级酒店、现代化办公、奢华公寓与艺术展厅于一体。 而美术馆的设计总监则是曾经负责过香港大馆艺术区的前香港大馆艺术主管。霹雳腾讯美术馆的落尘预计在二零二六年竣工。不得不说，真希望早一点看到它建成的一天啊！

文化强国国策下，传统文化收藏迎来黄金机遇。二零二六开年，互联网巨头重磅布局，京东官宣打造深圳湾画境之城美术馆，以硬核科技融合国画等传统艺术，维尔还原创作意境。区块链实现藏品溯源。 腾讯深耕数字文保联动功币美术馆，让传统艺术破圈。年轻群体阿里则以区块链存政技术赋能艺术品真伪验证与流通。巨头入局并非偶然，国家文物局等多部门密集出台十五项收藏新政， 从税费减免、文物快速回流到数字备案、金融赋能，全方位打通收藏交易，变现全链条，让民间国画收藏从小众圈子走向阳光赛道。科技为异，政策为帆。国画作为中华文脉核心主体，其艺术价值与收藏价值正被全网看见。 此刻入手精品国画，既是守护文化根脉，更是把握时代风口，每一件匠心之作，都是值得珍藏的文化资产，趁时布局，恰逢其时。

京东，你知道腾讯，你知道这两大企业都开始入局，而且都是玩当代艺术，做美术馆，做艺术品收藏，他们也认准这是未来必须要走的一步路，是不是意味着他将在接下来要开始采购一批？ 对我们说一个超级企业建了美术馆，这里边第一重就是他要开始买买买，从张作天开始。张作天这两年在艺术圈里边已经很活跃了，博览会一直在逛，北京的、上海的、香港的，是在为下一步的美术馆来做准备的。 而且你想张作天本身最开始在海外读书的时候，他学的慈善，学的公益基金会，他学的顶级富豪如何花钱，这个专业里边必然会涉及到艺术品，也必然会涉及到相关的法务、税务的一系列问题，所以京东肯定是要走这一步的，中国的这些超级 企业都会走到这一步，但是你说他懂不懂艺术，肯定是没那么懂的，所以他们也骗了专业的馆长去做这个事。美术馆的运营是有专门的美术馆 运营体系，但是具体的我们没有办法在直播间里边帮大家去拆解这个事啊。如果您也是大企业，您还真可以来我对门会，我帮您拆解一下从企业如何通过艺术品形成一个整套的财务优化和税务优化的炼炉。

京东宣布美术馆成立了，而这不只是个大新闻，对于我们艺术生意味着真正的机会和新的窗口正在打开。昨天京东宣布京东美术馆选址深圳湾，打算把展览表演、教育、沉浸式体验、文创零售做成一个体系。 我同时也了解了腾讯在数字博物馆与文化数字化上持续的进行布局，联想、复兴、美的、比亚迪等也在做城设基金和品牌空间都在参与文化场景的建设。换句话说就是一大波大厂的文化建设浪潮正在掀起。 以前很多家长担心学艺术就业太窄，但现在不一样了，创业监管带来的就是岗位生态，不止是卖画，你可以成为一个策展人，陈列设计师、教育项目专员、文化创运营，甚至是艺术家、科技，比如沉浸式装置的设计，数字媒体艺术项目的执行者。也就是说 艺术职业可持续路径变多了。那如何去准备我将来才能往这个方向发展呢？我给大家三个建议啊，第一就是把你的作品一定要去包装成项目，而不是简单的一个作品了啊，要包含展示方向 啊，文案目标观众延展的这个可能。第二就是要积累你的这个经验啊，展物经验，去管理，去做助理、志愿者等等。 第三就是去补齐你的这种短板，学会写策划，做预算，简单的线上传播、短视频、社群文案等等，要把创作变成可以运转起来的，这种才能的人才才最吃香。那有人就会问，那是不是只有大厂就能稳赚钱呢？ 那不是的，而是机构会越来越多，竞争呢，也会非常的专业化，好处就是你不必只靠被看见来去成功，就是说伯乐越来越多了， 好快速呢，就是你必须更专业，更可靠，你把你的作品融入到项目里边，并能保证成功的执行，这才是你的能力。京东美术馆只是一个信号，大厂建馆建展，做文创的潮流还在扩散，对艺术生来说， 不是机会来了就能成功，而是准备的好。我做一个有准备的人，机会才能变成职业。 所以多了解你的就业路径，你的就业面就会更广啊，所以不要听说啊，学个艺术只能当老师啊，学艺术没有就业，其实路子非常的多，你多了解，让自己的技能 buff 多加一点点，你将来就业的路子就会非常的宽广。好了，关注孟老师啊，下期带你了解更多的就业出路。

京东、腾讯都在建美术馆，你还在焦虑学美术没出路？科技越发达， ai 越智能， 独特的审美与创造力就越稀缺。未来比拼的不是技能，而是感知美、创造美的能力。现在学美术，就是在为孩子的未来装备最核心的竞争力。

一月二十日，京东宣布成立京东美术馆，腾讯的腾创未来艺术馆也将落地深圳，连这些互联网大厂都开始转型进军美术艺术行列， 您还担心美术生的未来吗？当电商大厂都在做美术馆，我们更坚信，美术艺术不是兴趣，而是未来的刚需，沈美丽才是真正的稳健投资。

京东、腾讯这两个大厂呀，都要在深圳建美术馆，这些大厂放着好好的，生意不错，建美术馆图啥呢？首先，大厂建美术馆呀，绝对不是一时兴起，而是精心布局。 以前提到京东、腾讯，你想到的是啥？是快递、 app、 游戏。但现在企业竞争早已经不再是拼技术、拼流量了，更要拼的是软实力，拼审美，拼价值观。 建美术馆呢，就是大场打破刻板印象的最好方式，用艺术传递自己的理念。比如京东的让生活更美好。腾讯的科技向上，既履行了社会责任，也提升了品牌格调，说白了就是用文化给自己的品牌加分。更关键的是，这是科技和艺术的强强联合。 比如京东能用快递箱做艺术传播，腾讯能把敦煌故宫的文化遗产数字化，这些优势啊，普通美术馆根本比不了。用科技的方式读懂艺术，这算不算艺术传播的新路子？ 还有一点，深圳一直在搞文化强势，京东腾讯把美术馆建在深圳核心地段，不仅蹭了城市发展的红利，也是在布局人才和生态。美术馆呢，作为文化地标，能吸引更多的创意人才， 对大厂在大湾区的发展其实是有长远的好处。不过话说回来，这事也是个挑战。一方面，大厂是做生意的，讲究效率、流量、营收，美术馆呢，是搞艺术，讲究的是纯粹长期主义艺术价值， 这需要一个平衡。还有，京东和腾讯的美术馆离得不远，定位也差不多，以后会不会陷入同质化的竞争？最后也想问大家，这事你怎么看呢？你觉得大厂做艺术是真心想做文化还是另一种营销？欢迎在评论区留言讨论，拜拜！

京东美术馆和腾讯美术馆都在深圳开建了，打造集智能科技、美学交互于一体沉浸式艺术体验。未来两年，大厂会开启买买买模式，你的努力可能被看见，希望你是那个幸运儿，未来他们会掌握一部分艺术的话语权，定义美。