俞浩是谁的女婿

今天全网炸锅了，江苏南通太子爷于浩把年会开成央视级盛典，狂到让萨北宁都接不住话。一个八七年的年轻人，敢在年会上公开说萨北宁保送北大的学历太低了， 还扬言二十年就要当世界首富，甚至要把特斯拉踢出汽车市场。先给大家捋捋这个男人到底有多狂。 他叫于浩，追觅科技创始人。今天这场年会直接和央视合作，主持人请的是萨贝宁，现场韩红、张信哲全来了，排面直接拉满。但是最炸裂的不是排面，而是他那张嘴，狂的没边了， 但是却偏偏有狂的资本。说萨贝宁双保送北大算什么？自己中考高考研究生全保送， 还是物理奥赛金牌得主清华，北大随便选，最后挑的清华，还说人生唯一的遗憾就是没有参加过一场考试，你就说气不气人，更狂的还在后面呢。他直接宣布要造车， 说雷军的胆子太小，只敢模仿保时捷，他要干就干布加迪威龙，目标造出全球最快的电动车。还敢放话，二十年内特斯拉就得退出市场， 马斯克那些老头根本干不过他这个年轻人，你以为他只是嘴上吹牛？错了， 追灭二零二五年营收直接干到了一百个亿，公司二零一七年成立，短短几年就靠十万转速高速马达打破国外垄断，直接成为行业龙头，今年还成了春晚机器人战略合作商，这实力可不是吹出来的。 而且这哥们从小就是神通，十二岁就自己设计了家里的双控开关，零五年就拿了物理奥赛金牌，保送清华，是清华天空工厂的创始人之一， 还是国内早期无人机的开创者。人家最初的梦想是造飞机、搞航天商业，做扫地机器人只是他赚第一桶金的第一步，接下来要造机器人、 造汽车、搞航天，全是硬核赛道。有人说他太狂太飘了，但我觉得 这个时代就需要这样的狂。他的狂不是盲目自大，是基于技术实力和极致创新的底气。从打破马达的垄断到布局全产业链，他用八年的时间把追命做成了全球头部， 用行动证明的中国制造不仅能跟跑，还能领跑。最后给大家提个醒， 余浩的故事不是让我们盲目狂妄，而是告诉我们，真正的底气永远来自于硬核实力。敢想敢做的人，才能在这个时代抓住机遇。不管是创业还是做事， 先把本事练硬，再去谈梦想，你也能活成别人眼中的狂人。喜欢的话就点点关注，下期给你们把更多的商业大佬的硬核故事。

敢直言超越马斯克英伟达黄仁勋励志打造百万亿美金生态，今天解锁中国科技狂人、追逆创始人于浩的传奇之路。这位清华走出的创业者，凭照飞机的技术，硬生生改写了全球家电行业格局。 即刻，狂人是于浩的标签，背后是刻在骨子里的创新力。十二岁无师之通设计双控电路，高中坚持每周打磨专利构想， 凭物理奥赛佳绩保送清华航空航天学院。清华期间，他敢挑战权威，被导师否定的反常规飞机设计，最终斩获挑战杯一等奖。发起天空工厂，筛选出核心团队，深耕无人机技术， 成为国内早期四旋翼开发者，还造出全球首个三旋翼无人机驻牢动力与智能控制的技术根基。 二零一五年，无人机风口阵盛，俞浩却逆势转身，瞄准智能清洁赛道，当时带身十万转每分钟的马达垄断行业，国内产品仅两万转，他笃定要靠核心技术打破差距， 两周重写代码，将马达启动时间从九百毫秒压缩至一百八十毫秒，震惊行业。二零一七年，追觅成立，于浩带着用航空技术服务家庭的初心，开启破局。三人团队十万经费，于浩带队攻科动、平衡、降噪等难题， 不仅突破十万转壁垒，更将转速提升至二十万转，彻底打破国外垄断。俞浩坚信核心技术是根本，定下独特研发规则，三分之一迭代，三分之一创新，三分之一探索新领域。截至二零二五年中， 追觅全球专利申请超六千三百件，授权超三千一百件，筑牢技术护城河。在他带领下，追觅从扫地机器人、洗地机扩展至全品类智能家电，产品，覆盖一百多个国家，服务三千万家庭。扫地机器人二十二国试战率第一， 跻身全球前三，实现六年复合，竞争力超百分之一百，破解行业不可能三角。于浩的狂，是对技术的绝对掌控， 他直言要超越前辈，带领追觅打造百万亿美金生态。他的跨界，是技术能力的顺势迁移，坚守要么不做，要么做世界第一的信念。 如今，俞浩入选财富福布斯权威榜单，带领追觅向推动生产力提升一百倍迈进。他的故事是中国科技创业者的缩影，不被定义，不惧挑战，用热爱与创新，让中国制造领跑全球。 有人问顶尖科技万亿生态为什么不能是中国企业家？于浩用行动给出答案，中国企业家从不是追随者，我们有深根技术的执着、突破边界的勇气，更有立足中国、放眼世界的格局。中国企业家本就该站上全球舞台的中央，书写属于中国的科技传奇。

赶紧看过来，今天包装印刷板块里，谁是那个最吸睛的焦点？不用怀疑，正眼就是他！爬加美包装！这已经是他复牌后的连续第六个一字涨停板了，把整个板块的热情都点燃了，龙头地位毋庸置疑。资金为什么像着了魔一样追捧他？ 表面看是追觅科技创始人于浩花了二十二点八二亿真金白银买下了控制权，但更深层的原因是，市场在为一个极富魅力的创人和他构建的追觅宇宙疯狂买单。 这位新老板于浩，故事太精彩了，他是个清华学霸，学生时代就创办了极客空间天空工厂。 他创业的追觅科技， 从一款超越诞生的高速马达起家，迅速在扫地机器人市场杀成全球头部。但这只是开始， 于浩的野心远不止于此，他的信条是，要么不做，要么世界第一。这两年，他带领追觅疯狂跨界，造对标布加迪的超级电动车，做智能手机，甚至布局无人机和天文望远镜。 他正在搭建一个庞大的追觅生态，并且放出豪言，从明年年底开始，旗下多个业务要在全球批量 ipo。 所以 这次入主加美包装， 在资金眼里绝不是一个做罐子的公司换了个老板那么简单。他更像是一张通往那个充满想象力的追觅宇宙的珍贵门票。 市场在赌的是，这位科技狂人能否用他改造世界的方法论，给传统制造业来个降维打击，甚至为未来生态资产的资本化铺路。这种顶级创始人加宏大蓄势的组合，正是当下市场最痴迷的炒作剧本。 所以我们可以总结出一个值得高度警惕的观察点，当一家传统行业的公司突然被一位拥有明星光环、宏大生态布局的科技创始人控股时，他很容易成为短期情绪和长期想象力的双重引爆点。 下次看到这种梦想家入场乍式的控制权变更，一定要将其放入自选股重点观察。那么灵魂问题来了，你觉得佳美包装这艘船 搭载着于浩的宇宙梦想，明天还能继续乘风破浪冲击七连版吗？看好的扣一，觉得梦想很丰满，但该面对现实分歧了的扣二。 最后，我必须用最大的声音给大家敲响警钟。以上所有关于梦想和宇宙的故事，都是市场的解读和想象，绝不构成任何投资建议。现实是骨感的。 第一，公司明确公告新主短期内没有改变主业或注入资产的计划。第二，追觅本身的跨界战线，拉的极长，从造车到手机， 每一个都是烧钱的无底洞，面临巨大的不确定性。第三，股价短期暴涨已完全脱离公司当前的基本面，风险已急剧放大。梦想固然诱人，但别忘了脚下的路，市场有风险，独立决策最关键。

谁是宇宙最强 ceo？ 拳打马斯克，脚踢黄仁勋，喊话萨贝宁，预告世界首富的追觅老板于浩。很多人说于浩像贾跃亭，我却觉得，啊，他像雷军。 你看哈，他俩都是高学历创业。于浩，一九八七年出生，江苏南通人，高中物理竞赛保送清华的航空航天专业，本硕连读的清华学霸。 他俩的突破口都是一个单品。雷军是小米手机，于浩是电动小马达。于浩毕业之后和同学搞无人机创业，后来不知道咋地，瞄上戴森。那个时候戴森啊，卖的可火可火了，买回来拆机一看，一鼓捣，哦，复刻了戴森的小马达，转速还比戴森要快。 有了小马达之后，于浩开始变现，他加入了顺为资本的 ceo 群聊，认识了大哥雷军。在大哥的支持下，于浩开发出了第一款戴森同款吸尘器，在小米的游品上众筹众筹了一千多万。这个开局太顺了，于浩顺利打入小米内部，成为小米的生态链的一员， 专门负责帮雷军生产吸尘器和扫地机器人。但是于浩心高气傲啊，我一个清华的，凭什么总是给你五大的打工吧， 我要自立门户！二零一九年，追觅成立了，于浩单飞之后，和雷军玩的还是同一个模式，他们都不满足一个单品要玩生态。 你以为追觅是卖吸尘器和扫地机的？大错特错，追觅的业务之复杂，你根本难以想象，空调、冰箱、洗衣机、手机、汽车、大飞机、咖啡店、火锅店，还有潮牌店， 每上线一个业务，都是宇宙最强手机和小米、华为起飞，潮玩和泡泡玛特共成天一色。马斯克只懂移民火星，我于浩要去小行星采矿。还有雷军和于浩，两个人都爱玩汽车。 雷军二零二一年官宣造车，致敬保时捷。七年之后，小弟也官宣造车，致敬布加迪威龙。但小弟的宣言更猛， 格局更高。二零二五年八月刚刚宣布造车，九月份就说拿到了一百五十亿订单，不知道真假啊，但是很唬人，他大哥雷军官宣造车，还花了三年时间才上市呢。后面又放出消息， 于浩要和奇瑞战略合作造车，奇瑞吓得是连夜辟谣，虽然，但是啊，不到半年，于浩的车还真的造出来了。前不久在美国的 ces 现场，追悼的概念车闪亮登场， 现场追命的工作人员倒是很实在，这台概念车放在这，就是为了吸引中东的老大哥的造车需要这么多钱吗？未来的李兵说，四百亿一眨眼就烧掉了，还没搞出点啥。雷军官宣造车的时候说，我凭啥造车？还不是因为攒了点钱吗？ 那追蜜有钱造车吗？这是个很难解的问题，追蜜没有上市，你根本就不知道他赚了多少钱，上一轮融资还是在二零二一年。追蜜擅长的小家电市场效益并不好，玩家很多，超级绝那。然后就有人质疑于浩了，说他没钱，说他学贾跃亭， 你可以说我没能力，但你不能说我没钱啊。于浩很生气，专门出来辟谣，哥们有钱！紧接着于浩就开启了财富正名之路。 几年之后，我就是世界首富。二零二六年，追觅旗下公司批量上市，就像下饺子一样， 我一年就能追平黄仁勋，取代马斯克，追觅将成为百万亿美金市值公司，那除了朋友圈口嗨，他还有一系列的炫富行动啊，比如说社交媒体账号改名字叫于浩，爱送黄金 啊，真的送啊，给粉丝送，给员工送，还把员工送到南极去旅游，赞助春晚，在苏州开演唱会。于浩的这些行为让不少人觉得于浩真的是假约定二点零版本。 但其实如果你细细的看，雷军才是于浩的偶像，他们都是高学历创业，都是玩产业生态，都喜欢走到台前谈论梦想，都以马斯克为偶像。唯一不同的地方是，雷军呢，是真的有钱，而于浩呢，是在为梦想之息。

追觅科技的这个创始人兼 ceo 啊，这个被称为狂人的清华极客于浩，那咱们来聊一聊这个从他的这个学霸创业的崛起啊，到他怎么去带领这个追觅科技进行这种跨界的扩张，包括他在这个过程当中对于技术的追求，对于员工福利的一些做法，是 对这个话题还挺有意思的，那我们就开始吧，咱们先来聊第一个话题啊，就是这个学霸创业者的崛起啊。首先第一个问题，咱们先来聊一聊于浩，他到底是一个什么样的成长经历啊？他是出生在江苏南通的一个普通的乡镇啊，然后十二岁的时候就搞出了自己的第一个发明啊，就是这个双控电路。 之后呢，他就高中的时候就坚持每周都要想出一个新的专利的点子，他就一直都是这种理科非常强，物理竞赛拿奖啊，被保送到清华，就这种从小就是动手又动脑，而且一直坚持创新，真的很厉害。然后他在清华的时候就是 也是很传奇啊，他就是最早一批搞这个四旋翼无人机的，自己做了三旋翼飞行器，自己还带头搞了这个校内的这个创客空间啊，还拿到了这个播音公司的这种资助， 他就其实从小就是一个这种科技创新的这条路，就走的非常的稳扎稳打。你说追觅科技他是怎么诞生的？其实追觅的这个团队的核心成员，他们都是来自于清华的这个天空工厂， 然后他们其实一开始就是在研究这个高速数字马达，想要把这个航空领域的这种技术用到这个家电里面来，哦，原来是靠技术的跨界应用啊，对，没错没错。然后他们就是， 呃，一五年的时候就开始搞研发，一七年的时候就做出了这个转速高达十万转每分钟的这个数字马达，而且他的这个能效比当时的国际大牌还要高。 也是在这一年，他们正式的注册了追觅科技，就把这个马达的技术落地到了这个清洁电器上面。追觅科技在刚刚成立的那几年都有哪些让人印象深刻的发展？呃，一开始的时候他们是非常非常缺钱的啊哈，然后他们团队成员甚至要轮流 去守着这个实验室，就是每天都要去试各种方案。他们最惨的时候在三个月之内建了五十多家投资机构，全部都被拒绝了，这挺不容易的。然后转机是在一八年的时候啊，小米生态链领投了他们的天使轮，他们的这个首款产品无线吸尘器 v 九， 在众筹的时候六天就卖断货了。啊哈。这个时候他们也开始进入了海外市场，一九年到二四年这六年时间，他们的营收都是每年翻倍的在增长啊，到二四年的时候已经营收突破了一百五十亿，其中海外的市场是占了大头， 他们也累计申请了上万件专利，同时他们也把自己的业务拓展到了大家店和这个新的领域里面。然后咱们来聊一聊第二部分啊，就是这个狂想与跨界扩张。嗯，那首先第一个问题，咱们先来聊一聊这个于浩提出的这个 百万亿美金的这个公司生态的这个目标啊，为什么会在业内引发这么大的争议？就是因为他这个目标确实太大胆了，就是他说要在 八年的时间里面让追觅成为一个百万亿美金的公司生态。嗯，这个数字就是远远超过了现在全球最大的科技公司，嗯，对，而且甚至超过了全球的 gdp。 嗯，对，所以这个 听起来确实有点像天方夜谭，确实太接近了这个目标。所以大家会觉得不现实吗？对，很多人就觉得这就是一种资本的故事，然后一种估值的游戏， 甚至连公司内部的员工都公开的质疑说这个东西跟我们现在的这个营收和我们的能力差距太大了。对，包括外界也觉得他这种即刻的自信会让公司忽视很多管理和市场的一些风险，觉得很有可能最后就是资源分散之后会一地鸡毛。 哎，那这个追觅最近这几年在业务扩张上面都有哪些新的动作？追觅已经不再是一个只做清洁家电的公司了，他们现在的产品线已经扩展到了包括空调、冰箱、洗衣机、智能厨电等大家电，还有个人护理健康等多个领域， 然后在二零二五年的 c e s 上甚至还发布了超跑和 ai 手机。哇，这跨度真的太大了。对，而且它背后的逻辑就是它的这个核心技术的平台化，就是它的这个高速马达，它的这个智能算法，它的这个传感器是可以在各个不同的产品线当中去使用的，然后再加上它的这个国际化的布局 和它的这个多品牌的分拆上市，它希望能够通过这种方式既可以抓住新的市场机会，又可以去提高它的这个资本的估值， 也可以去对抗他的这个主页的天花板的风险。对，那你觉得追觅在这种野心勃勃的扩张的同时，会遇到哪些最棘手的难题？就是我觉得他现在同时在冲刺这么多新的领域， 那他的这个资源肯定是非常紧张的。对，而且他的这个主页的这个技术优势未必可以顺利的复制到其他的行业当中去。嗯， 然后加上他的这个管理的团队的磨合和这个执行的效率也会面临很大的挑战。再加上他现在这种高调的扩张，也让外界和员工都产生了很多的疑虑，包括他的这个品牌的公信力 和他的这个团队的凝聚力也会受到影响，包括他现在进军海外也会面临法律和合规的风险，所以他现在要想实现他这个宏伟的目标， 就必须要解决好这些难题。好，咱们来进入第三个话题啊，咱们来聊一聊追觅科技在技术研发上面的一些突破啊，都有哪些核心的成果。追觅科技其实他就是一个技术驱动的公司嘛。啊，他最最开始就是在这个高速数字马达上面进行了突破。嗯，从十万转 到十八万转，然后现在已经可以做到二十万转的这个马达的量产啊，并且他的这个能效比是超过了国际巨头的。嗯，对，他也是 国内少有的几家可以自研自产这种高速马达的公司。嗯，对，所以他把这个关键的零部件的供应链掌握在了自己手里，就这种自研的能力确实是挺有竞争力的。然后除了这个马达之外呢，其实追觅在智能算法、运动控制、仿生机械臂这些领域也都有很深的积累啊， 他也申请了上万项的专利，也有很多是在国际上都领先的这种技术啊，也把这些技术用到了智能清洁、高端家电、个人护理，甚至到这个厨电等等很多的领域， 他的产品也已经进入到了全球一百二十多个国家和地区，有很多的这个细分市场是排名第一的，他也让中国制造真正的走向了世界。哎，那这个追觅科技在员工福利上面有哪些让人意想不到的做法？ 呃，最让人折舌的就是他二零二五年给全公司一万八千多名员工，每个人都发了一克黄金， 就包括你是试用期的员工还是外包的员工，还是安保还是保洁都有，就这个一下子就发了两千六百多万，这个真的是太豪横了这个操作啊。然后除此之外呢，他们还有就是高频的奖金， 就二零二五年的六月和七月这两个月就发了六千多万的奖金，有团队拿到百万的，有个人拿到十万的，这种奖励都有。他还有就是给员工和员工的直系亲属都买了重疾险和防癌险， 他有一个爱心基金，是千万级别的，他有一个安居计划，就是让员工可以低于市场价四成的价格去租人才公寓。 他有一个专门针对技术创新的这个星辰大海激励池，就是你技术创新有成果就可以拿到这个最高是一百万的奖励。另外还有就是期权和这个项目跟头，就是让大家可以 真正的去把公司的发展和个人的成长绑在一起。哎，那你觉得追觅科技这么重视员工福利，他其实背后有什么更深层次的意义？ 其实他们这种福利他是覆盖了物质健康、住房、成长和家庭关怀的，就他不是说只给你钱，而是他真的是关心你这个人，关心你的生活，关心你的未来，对这种全方位的保障确实挺难得的。对，这个其实不光是让员工有归属感，有动力， 其实在行业内也是掀起了一个高福利的这样的一个风潮，然后也吸引了很多人才，同时也让大家去重新思考 企业和员工到底应该是一个什么样的关系，就他是一个中国的科技公司从追赶者变成引领者的一个非常重要的软实力。对，今天咱们聊了这个于浩的这种即刻精神，聊了聊追觅科技的这种大胆的扩张，也聊了聊他们对于员工的这种关怀， 那其实说白了，最后还是要看于浩能不能带着这个团队把技术创新和这种跨界的布局落地，才能够真的去实现他那个看似不可能的目标。记得点赞关注哦！

于浩凭什么喊声震天？这个，这两天有一个苏州的年轻人喊出了一个这个做世界首富的梦想，这个人叫于浩。 呃，于浩是追逆这个科技的，这个创始人，当然也是 ceo， 董事长了。 呃，他这两天在苏州这个召开了一个年会。呃，有两万多人也搞了演唱会，我看请萨本宁去主持，好像也请了张信哲了。他这个年龄恐怕对张信哲有一种执念吧。他还和张信哲有过合唱， 不过这些都不是真正引人注目的，真正引人注目的是在这个会上，他喊出来他要个人资产过万亿，公司要过百万美元。嗯，喊出了这样一个 牛气冲天的好眼状。他凭什么？我大概看了看这个于浩的经历， 不过仔细研究研究，我觉得于浩啊，确实他是有这个能够叫板马斯克的这种实力， 至于说他有没有马斯马斯克最后那个结局啊，就在看老天爷给他提供的机会和自己的努力。 他有三点呢，我觉着引人注目。他第一个呢，他是南通保送清华，学的是航天，所以从这个角度来讲，我觉着算是什么？算是根正苗红。 嗯，因为他有了这样一个非常好的出身呢，至少说他讲故事的时候有人信他， 这是第一个我觉得能够站得住脚的东西。第二个是什么呢？就是他呢，在学校就做过发明。他主要是巡航艇吗？研究发动机。他其实他是研究马达的， 我觉得他其中有一个成绩啊，就是他研究了马达超过了国际最顶级的这个发动机，所以他曾经获得过波音的那个对他的一个企业家评价， 呃，有了这样一个技术之后，像他为他后期做机器人啊，做大家电呀，做相应的这个，我这个无人机啊，这些都提供了一个技术准准备。 所以在这一点上讲，这说明他还不是一个经济，嘴上说说有个良好的学历，他还确实是能够有做出点事。 那么第三个呢？就是二零二一年，他获得了三十六亿的融资，这个可不是呃，估值啊，他是获得三十六亿，三十六亿啊，如果算下来就五亿美金吗？ 这个即使是上市，在国内也是不错的，因为他在苏州这家公司，嗯，而而且呢，他现在这这不一搞，搞了这个， 嗯，这个两万人在搞这个活动，他说在明年或者后面几年，我们要争取搞这个二十万人的这样一个活动。 呃，这是他喊出来的东西。同时他说我以后个人财富要突破一万亿美元，这一点呢，就是谁喊过？马斯克喊过。 所以如果是你不看看他的经历，确实觉得他吹牛。而且他自己说我将来我的公司要达到百万亿级，呃，现在就是， 呃整百万亿级。这个怎么说呢？这个事，因为，呃现在这个这最贵的公司是英伟达嘛，也就是最高是五万多亿，现是四万多亿。马斯克希望他的特斯拉以后是十万亿， 他喊出百万亿级啊，那我们能看出他对标的对象肯定是对标马斯克，甚至比马斯克喊的还要厉害。 我今天给大家讲了这个叫于浩，他的三个，嗯，这样一个与众不同的地方，我只能做出这样一个判断，我觉得于浩说的话 尽管有一些牛气冲天，但是也不完全是不着边际，因为他，他今年才这个年龄，我还都没注意，应该是四十岁左右嘛。因为他是零七年左右上的学，这不是毕业了快二十年了吗？差不多也就四十来岁，而且他过去过往的经历也很厉害。 嗯，再就是他现在做的这几个赛道里边在都可在国际上他都比较厉害的。嗯，一个做这个高端银杏机器人，做这种大家电，但大家电大家电稍微差一些， 但是他主要是给这些，嗯，国际公司供货。呃，你看他的竞争对手里边。呃，有这个阔阔沃斯，还有石头科技， 这就是在这个领域里面顶级顶尖的公司。他就是清洁领域的顶尖的公司吗？嗯，我是怎么知道这个公司呢？是因为他们联系我的助理叫我原来是十二月份去讲个课，后来老板出国了，刚回来吗？ 目前有可能会定在就是今年三月份给他讲讲这个战略和执行，所以我讲的这，因为我没有见过这个人，所以我就在想这个人呢。 呃，精力非常好，而且他现在手里有硬活，就是有这种高科技，再加上他现在确实。嗯，他被评为这个叫什么？四十岁以下的这个，这个叫什么。呃，年轻的榜单的 入围者，所以，所以也算是得到社会的一个一个认可。嗯，所以我说说我的评价吧。有良好的经历，那么有硬核的技术，那么再就是四十来岁，他这个年纪很好。 呃，那么最后我想说说，我是想祝福，想想他这这一类人呐，能够真正成为中国扛鼎之人和能够支撑中国未来高科技的一批年轻人。 你们大家听完我讲这个余浩之后，你觉着他的呃目标能实现吗？

我是保送清华的，我中考高考研究生都没考三，保送 有点小遗憾，人生不完美，而且我当时清华和北大都给了我保送的资格， 我选了清华。为什么？熟悉两个学校的人都知道，北大距离世界一流大学还有三百米的距离， 就是从北大的东门到清华的西门的这个距离。但我相信北大在清华的鞭策下一定会继续进步的，他们很快会赶上的，我对北大也很有信心。 我还想跟邵老师有个约定，等几年后当我成为世界首富的时候，我还要再打那凡尔赛，说我对钱没有兴趣，哈哈哈。 最后祝愿闺蜜能够成为人类历史上最伟大的企业，祝愿国际宇宇宙号早日成为世界首富，祝愿对面的同学们和对面的朋友们都能财务自由。 二零二六年，让我们一起继续做世界小孩。二零二零年，让我们一起带着梦想起飞。

追命科技的创始人于浩，这个名字我在二四年都没听过，但二五年呢，却频频刷屏，包苏州的奥体，用演唱会的方式来开年会，请了央视主持人萨格林和一众明星艺人，这种阵仗也算是空前绝后，算得上是口罩后逆周期的强新征。 有人呢，吐槽他是借老张的势能创业的，虽说我不知道他老丈人是谁啊，但做生意肯定要学会借力使力，不费力。 那一个人呢，说他太高调，不管是定的万亿的 gmb， 还是未来要做世界首富，他八八年呢，就已经保送清华了，目前呢，追觅的年营收破百亿，其实在同龄人里面呢，已经很牛了。接着目前的一套组合拳，放话要赶超马斯克，要登二零二六年的央视春晚，要开办苏州演唱会等等。 见子世人笑我太疯癫，我笑他人看不穿。不管是潮点还是爽点，都很具有争议。先不谈他以后做的怎么样，其实现在呢，信心比黄心更重要。我身边有很多有能力且上岸的人，但多数在观望， 没有能力的且水深火热的，对未来都是焦虑和迷茫的。为什么要强行争市场？需要，地方财政需要，现在周期下呢，都需要一面旗帜，大器晚成，多数都是安慰人的。厉害的角色呢，年轻的时候已经崭露头角，未来两极分化也只会越来越严重。

追蜜科技创始人兼 ceo 于浩回应被指太高调。二月四日，追蜜科技在苏州奥体中心举办演唱会，追蜜 ceo 称几年后成为世界首富，追蜜 ceo 称希望三年后实现一万亿等话题引发热议。二月五日，于浩发文回应称，中 中国传统文化中鼓励低调而不鼓励个性。可今天环境变了，我们需要拥抱更加开放、包容、多元的文化，需要鼓励更多的个性、张 狂和不羁。如果需要有人来冒这个头的话，那我来去冒吧。公开资料显示，于浩，一九八七年出生于江苏南通，清华大学天航空学院毕业。二零一五年组建团队，研发吸尘器、高速数字马达。二零一七年创立追觅科技。

说要做百万亿美元的中国企业，还敢叫板马斯克黄仁勋，这人到底是疯了还是真有底气？他就是追觅科技的于浩，有人骂他狂的没边，有人赞他敢想敢干。今天咱们不吹不黑，好好聊聊这个争议满满的创业者。你可能想不到，于浩从小就是个偏科怪才， 中科体育拖后腿，英语也不算强项，偏偏物理天赋爆表，十二岁就捣鼓出双控电路，高中几乎每周都能写出个专利构想， 最后凭着物理竞赛直接保送清华。这份对技术的敏感，后来成了他硬钢行业巨头的本钱。二零一五年，他带着两个同学，揣着十万块启动资金，就敢正面挑战垄断高端清洁电机市场的戴森。要知道，当时戴森手握核心电机技术，市场占比超过七成， 这在很多人看来就是以卵击石。但于浩偏不走捷径，一门心思死磕电机技术，不搞花里胡哨的概念，就盯着底层技术迭代。转折点出现在二零一七年，团队研发出十万转高速数字马达，整体效能达到百分之五十八，直接超过了国际龙头百分之四十九点八的水平。 也是这一年，他正式创立追觅科技，年底就进入小米生态链，文文才上了第一个跳板。光说不练假把式，数据才是硬道理。 二零一八年，首款吸尘器 v 九众筹上线六天就卖光一万八千八百八十八台，销售额突破一千五百万元，一战成名。到了二零二三年，追觅以百分之二十二点五的试战率，成了国内大清洁电器第一， 五千元以上高端扫地机器人试战率更是高达百分之三十七点九，二零二四年发力海外，在意大利试战率百分之四十三，照样拿第一。截至二零二五年，追觅全球专利超过六千三百件，线下门店超五千五百家，业务覆盖一百多个国家和地区。 而真正让他站上风口浪尖的，是那句百万亿美元的目标。他说，这不是喝多了胡言，而是理性推断。现在全球市值最高的英伟达约四五万亿美元，马斯克、黄仁勋这代企业家或许能做到十万亿，但他觉得自己更年轻，要把目标再提一个数量级。 他还说，要让追蜜人人财务自由，朋友们也一样。这话一出，恰逢追蜜布局 a 股的关键期，他拟斥资约二十二点八亿元收购上市公司加美包装控制权。消息一出，这只股票连拿十二个涨停板。 如今，三十八岁的余浩从扫地机器人起家，正带着追蜜跨界狂奔，出了家电，还宣布进军新能源汽车，首款超豪华纯电车型对标布加迪威龙 要做世界最快。第二款对标劳斯莱斯，库里南的超豪华 suv 也在规划中。二零二六年一月六日，首款跑车已经亮相，计划二零二七年量产。 不止这些，智能手机，天文光学领域也要插一脚，想构建人车加宇宙的庞大生态，有人笑他异想天开，也有人觉得这份野心难得。从十万启动资金到国际化品牌，从清洁电器到跨界造车， 于浩的每一步都走得够野。你觉得他的百万亿美元目标，是科技新高度，还是资本的新故事？评论区聊聊你的看法。

苏州追觅以及创始人于浩昨天霸屏了，在苏州体育馆呢，那个演唱会啊，那个活动啊，真的是热闹空前的。 跟央视一起联姻的，包括请来了小萨的这个主持人，特别是这个创始人致死这个环节，看得热血沸腾，不仅我在看，我让我整个团队都在学习，都在看 年轻人应该有的样子，企业家该有的样子，他不仅把产品转化为生产力，更重要的是二十万人的这个三年，这个目标由两万人变成二十万人，定了一万亿的这个目标，成为世界首富，所以这种企业是我们该推崇的。

听说你是保送北大的，而且是双保送，本科研究生都保送的。 我是保送清华的，哈哈哈，我中考高考研究生都没考三保送，有点小遗憾，人生不完美，而且当时清华和北大都给了我保送资格， 我选了清华。为什么？熟悉两个学校的人都知道，北大距离世界一流大学还有三百米的距离，就是从北大的东门到清华的西门的这个距离。哈哈哈， 但我相信北大在清华的鞭策下一定会齐进步的，他们很快会赶上的，我对北大也很有信心，哈哈哈，我还想跟尚老师有个约定， 等几年后当我成为世界首富的时候，我还要再打那凡尔赛，说我对钱没有兴趣。最后 祝愿闺蜜能够成为人类历史上最伟大的企业。祝愿吴敬宇宇宙号早日成为世界首富。祝愿对面的同学们和对面的朋友们都能成为自由。 二零二六年，让我们一起继续做世界小孩， 二零二零年，让我们一起带着梦想起飞。