襄阳精神病院与爱尔眼科有关系吗

我本来以为在湖北农村骗保的精神病医院是个草台班子，没想到竟然出自一个有二十家连锁精神病康复医院的医疗集团。更让人没想到的是，这个专攻精神病的医疗集团母公司竟然是个以眼科闻名的 a 股上市公司。 二月五号，据界面新闻报道，涉嫌骗保的襄阳恒泰康医院实际控制人、艾尔眼科的实际控制人陈邦。 报道梳理了恒泰康康复医疗集团的发展史，简单说就是完全复制了艾尔眼科的发展模式，先是踩中行业风口，精准切入，然后是通过农村包围城市的方式大举扩张。 这篇报道的内容非常扎实，我就不赘述了。报道的题目是艾尔眼科董事长陈邦，唯一疑似骗保精神病院实控人，感兴趣的可以去找来看一看。 关于这件事，我有三个没想到。首先，精神病院骗保的事曝光之后，我相信很多人都跟我一样，以为是个草台班子，毕竟他们的手段并不高明，条件很差，面向的也只是农村地区。 但我没想到的是，这个一次草台班子的医院竟然出自一个大规模的连锁医疗集团。那么顺理成章的，这个医疗集团的所有连锁精神病院都应该好好查一下。 其次，我没有想到农村的精神病医院竟然这么多。报道里透露了一组数据，截至二零二三年，全国精神病医院数量达到了两千五百八十三家，十年前，这一数字仅为七百八十七家。 恒泰康康复医疗集团成立于二零一六年，正是因为踩中了行业高速发展的风口，所以在十年时间里，迅速开了二十家连锁精神病康复医院，而且这些医院大多数都开在农村地区，一二线城市一个也没有。 恒泰康集团为什么深耕农村地区，这就是我的第三个没想到，没想到农村精神病院这么能挣钱！ 报道譬如精神病的支出主要出现在治疗和住院环节，而医保在这里面占了大头。这就能理解为什么骗保的医院要变着花样让人住院，因为住院就能多骗保，持续骗保。 大病医保本来是老百姓的护身符，但却被黑心医院当成了唐僧肉。看到这也就能理解黑心精神病院为什么紧盯着农村地区， 因为农民不仅更容易被小恩小惠收买，而且维权意识和能力也相对较差。更重要的是，医保支付不分城市和农村，多拉快跑一样能发财致富。看到这，不得不佩服黑心医院的生意精，他们把别人琢磨看病的时间都用来琢磨赚钱了。 总结一下，民营医院赚钱没问题，问题是钱要赚的干净，赚的正当，整天琢磨着赚黑心钱、魅心钱，那才是真正的精神病。

你敢相信吗？新京报的调查报道，将湖北襄阳多家精神病院的乱象推向公众视野，这些医院如连锁面馆版遍地开花，为谋利竟不惜制造病人，连保安护工都被登记为精神病人，更有专人下乡拉人， 涉嫌系统性骗取医保资金，国家卫健委已派工作组介入。而界面新闻的后续爆料，更将焦点引向艾尔眼科董事长陈邦。涉事的襄阳恒泰康医院，其最终指控人指向了他。 面对舆论巨浪，艾尔眼科紧急声明划清界限，但其控股的恒泰康康复医疗集团官网信息，却让这份撇清显得苍白。 一手打造千亿眼科帝国的陈邦，这位从湖南走出的商人，发家轨迹本就带着时代印记。九十年代下海海南，靠椰树椰汁代理房地产，一度挤身亿万富翁，又在泡沫中一夜归零。 三十岁在上海弄堂折服时，偶然发现眼科承包商机，三万元首付购回白内障治疗仪，从长沙三院的科室承包起步， 借准分子激光技术风口，在院中院模式受限后，顺势转型开办民营眼科医院，走出农村包围城市的扩张路。 艾尔的崛起，离不开其公益营销的巧思。市场部改名帮忙办，下乡筛查一诊成常态。 西安分院曾每日出动三十多辆小巴接老人看病，管吃管喝的善意背后，是对老年眼病群体的精准锁定，既赚口碑， 又通过可做可不做的白内障手术套取医保。此类操作屡遭处罚，却难禁绝。 二零二二年，陈邦曾致信全体员工，呼吁拥抱监督、推动革新，畅谈打造医疗百年企业的梦想，只是这起事件中熟悉的操作逻辑 让人不禁叩问，当医疗底色被生意算盘浸染，所谓的百年梦又能立多久？

资本权又出魔幻现实主义大戏了。这次不是 ppt 造车，是真有人把精神病院开成了印钞机，刀圈对准的是最没声亮的农村老人。但最魔幻的是，顺着这根藤一摸，哎，花竟然结在了 a 股千亿白马股爱尔眼科董事长陈芳的头上， 直接把 a 股千亿眼科的董事长给拖下水了。这事堪称二零二六年开年第一狠活呀！这不是医院，这是医保提款机！那这个精神病院怎么就成了骗保工厂了呢？湖北这几家精神病院，套路简单粗暴，但恶心到家。简单说就是引流、 转化、变现。引流就是地推下乡，专坑老乡业务员深入农村，瞄准这个独居老人啊。家庭不和的人，打着免费住院、免费治疗的旗号， 专挑好拿捏的流量转化。就是人一带进来，手机一收，门一锁，直接就圈养，入院即关机。没病编病例，医生亲自教你装病，把戒酒写成精神障碍，一份假病例就是一张医保提款单变现。才不管你是真有病还是假有病，同 统一诊断成为酒精所致精神障碍等等啊。然后呢，就开始刷单，患者被强迫干活还挨打，关键病医院那边呢？在医保系统里狂开根本就没有做过的心理治疗，什么行为矫正啊？一个所谓病人月套保五千加百人规模，一年就能捞六百多万，这哪是医院啊，反正核心 kpi 就 一个，就 套医保的基金。当有家属哭诉之后啊，事情一报，监管反应快的像闪电呀！全国精神专科医院都被拉去集体喝茶了。但这只是表面的风暴。风暴中心的襄阳恒泰康医院，他的股东爸爸名单读起来像是一份精准的甩锅路线图啊！这个襄阳恒泰康医院被湖南恒泰康百分之百控股， 这个湖南恒泰康的大股东，持股百分之八十一点九九七八是湖南艾尔健康产业。艾尔健康产业百分之九十的股份在艾尔医疗投资集团手里。艾尔医疗投资集团近百分之八十的股份，你也在一个人手里， 就是陈邦。所以你不管怎么讲，陈邦肯定要被认为是这家奢侈医院的最终大老板，即使是所得权，你也占了将近六成，更何况是控制权呢？ 同时呢，他控制的这个艾尔医疗集团，正是上市公司艾尔眼科的头号股东，持股百分之三十四点三三。同时，他个人还直接持有艾尔眼科大量股份。这个事情一报嘛，艾尔眼科的公关团队肯定是连夜加班呀，二月六号发声明，核心意思就是三点，哎，那是四级子公司哎，没有病表，老板不管具体的事。总 之这套说辞翻译成大白话就是，那是老板小儿子个人在外面惹的祸，跟上市公司这个嫡长子没有关系。老子不清楚小儿子每天在干什么吗？ 资本市场根本就不吃你这套切割术啊，直接用脚投票。二月六日，股价硬升暴跌，一度暴跌超过百分之五，最后收盘也跌了近百分之四。几十亿市值，说没就没，这跌的不是钱，是投资者用脚投出的不信任票。老板， 你手到底干不干净呀？你那些没病表的所谓儿子们，到底还藏了多少雷啊！真正的恐怖故事才刚刚开头，陈邦通过艾尔眼科控制的湖南恒泰康，不是一个单体医院的集团，襄阳这一家爆了， 是偶然的员工个人行为，还是整个集团商业模式，本身就是带着骗保的原罪啊。这把悬在埃尔眼科头上的剑，不是达摩克利斯之剑，而是一串绑在一起的二踢脚呀，炸了一个可能只是开场哨。那 这位眼科教父，其实也有着双面人生啊。陈邦的发家史，本身就是个经典的逆袭剧本，退伍军人海南房地产起落，最后靠承包医院眼科科室和设备，抓住了眼科的黄金十年。二零零九年，创业板开闸，他带着艾尔眼科冲了上去，然后用产业加并购基金这套堪称教科书籍的资本杠杆，在全球狂开七百多家机构，建起了他的眼科帝国。 他的成功密码就是精准卡位加模式复制做眼科。他卡准了医改市场化和资本化的红利，用标准化可复制的分级连锁席卷全国。到了二零一六年，他可能觉得这套打法无敌了，成立了湖南恒泰康，跨界杀入精神康复领域。那正是民营精神科医院疯狂生长的 十年，数量翻了好几倍。他想把眼科那套农村包围、城市连锁快速复制的打法原样粘贴过来，但实际上两者玩的是科室承包轻资产，切入灵活的很。 而精神科这边，一上来就是直接建专科连锁集团，重资产硬着陆，那扩张隐形更明显。眼科用的是上市融资加设立并购基金，这套组合权，本质是用市场的钱， 别人的钱来扩张，杠杆玩的起飞，而精神科呢，主要靠控股股东自己书写，然后照着模板啊复制粘贴，那布局策略也完全不同啊。眼科是从一线城市到县城全面之网，讲究全覆盖。精神科的恒泰康则明显重点布局在线乡这类 监管相对松散、竞争也小的区域。最后看市场时机，眼科精准踩中了医疗市场化和创业板开闸的双重红利。精神科呢，也算抓住了国家精神卫生资源下沉的这个政策窗口期。但是恒泰康的爆雷，彻底撕碎了这种粘贴复制的幻想。 眼科手术，比如白内障，在某种程度上，他可以标准化、流水线化的，但是精神疾病的治疗核心是信任论语和个性化的关怀，是一种极度非标的治疗。那当追求效率、规模爆表增长的资本逻辑，蛮横的憧憬一个需要耐心、 敬畏和高度人文精神的领域，而内部的治理和论语约束又完全跟不上的时候，悲剧就发生了。治病救人的医院，很快就 意化成了圈人套利的生意。于是，陈邦的画像变得无比割裂。一面是眼光毒辣善于利用资本规则的商业帝国建筑师，另一面呢，则是其资本触角在论语与监管的灰色地带彻底失控翻车的真实写照。这不是简单的投资失败，这是商业逻辑对行业本 质的严重误判和践踏。不管是这次的黑心医院，还是曾经引起轩然大波的莆田戏，他们的套路都是瞄准弱势流量，以免费幌资引流， 非法限制人身虚构病情确诊、伪造诊疗项目套保形成闭环，黑色产业资本可以加速行业发展，但不能代替良知啊。 商业模式可以复制，但医疗轮理不能跨界粘贴。精神科的生意容不下眼科的速度与激情。看公司不光看报表呀，更要看实控人手里还藏着哪些盲盒，你不知道哪个会突然炸开？商业的顶点是文明，不是算计。失去对生命最基本的敬畏，再大的帝国，说崩就崩。关注杰森，逆袭人生。

你敢相信，在湖北襄阳，宜昌，精神病院竟然和牛肉面馆一样，开的遍地都是？据新京报报道，在这两地，多家精神病医院存在违规收治正常人、虚构诊疗项目、高额收取治疗费等行为， 通过假出院规避监管，甚至阻挠康复患者出院，将其作为创收工具套取医保资金。记者多次目睹护工山病人耳光、脚踹病人，甚至用水管抽打病人。 二月四日，湖北省成立联合调查组赴湖北开展深入调查，同时，国家卫生健康委也派出工作组进行督促。 随着案件持续曝光，背后的资本也浮出水面。其中一涉事医院襄阳恒泰康在股权穿透后，实控人竟然是知名连锁眼科医院艾尔眼科的创始人陈邦。但是艾尔眼科没有承认他们之间的关系， 回应称，该公司为艾尔医疗投资集团与其他机构合资设立的四级子公司。陈邦并不直接参与恒泰康的经营管理，也就是说，恒泰康确实是艾尔眼科的子公司，但级别不高，他们管不过来。但这不是艾尔眼科第一次卷入骗保问题。 早在二零二五年十月，网易清流工作室就已经曝光过艾尔眼科通过医保套利，且运作模式与赚钱逻辑和被报的湖北精神病医院一模一样。这一切看似慷慨的慈善行为，背后，实际上都是盯着医保基金这块唐僧肉。

董事长被质疑为骗保精神病院失控人，艾尔眼科回应关联质疑据澎湃新闻报道，二月六日，艾尔眼科成亲襄阳恒泰康医院，并非其上市公司体系内企业，而是主要股东艾尔医疗投资集团旗下的四级子公司，不属于上市公司合并报表范围， 公司实际控制人陈邦只是投资人之一，不直接参与其经营管理。艾尔眼科强调，自身是独立运营的上市公司，与恒泰康康复医疗集团也无任何股权或业务关联。对于精神专科医院涉嫌违规的问题，艾尔眼科表示，坚决支持国家有关部门依法依规查清事实。

没想到啊，襄阳骗保的精神病医院背后有一家上市公司！就在今天，这些精神病医院背后的大佬，也就是实际控制人被扒了出来，这位背后的大佬就是某著名眼科医院的董事长陈某。那么这位陈某到底是什么背景呢？查了一下发现他的履历可谓是光鲜亮丽， 他不仅是某名牌大学的兼职 mba 导师，还是第九届磨损的十大经济人物，被评为最受尊敬的十大上市公司董事长，还是影响中国医院发展进程的代表人物，而且还是中国十大品牌年度人物。不过，他在今天也被众多媒体 点名报道了。根据新京报报道，套取医保资金的涉事医院中有一家叫襄阳恒泰康医院。根据天眼查发现，这家医院的实际控制人为 a 股上市公司阿尔眼科的实际控制人陈某。 虽然今天阿尔眼科医院发了澄清公告，说襄阳恒泰康非阿尔眼科所属企业，而是与其他投资方合资设立的四级子公司阿尔医疗投资，但不参与襄阳恒泰康的日常经营管理。 虽然公告在极力撇清关系，但是好像并不能负重，毕竟你和别人合伙做生意店怎么运营，怎么可能和你一点关系都没有呢？所以啊，在今天资本市场方面，阿尔眼科的股票跌了百分之三点四八。对此，你怎么看？评论区聊一聊？

爱尔眼科一夜之间卷入了精神病院骗保风暴，董事长竟然是大股东，股价开盘暴跌，公司紧急撇清，那不是我家的！那这到底是资本迷局还是监管漏洞呢？ 湖北多家精神病院被报用免费住院、免费接送当诱饵，疑似大规模、系统性的骗取医保基金。而其中一家名叫襄阳恒泰康的医院被拔出，背后的资本大佬正是咱们熟悉的 a 股眼科巨头艾尔眼科的董事长陈邦。 市场的反应有多快呢？二月六号一开盘，艾尔眼科股价硬生下跌，一度跌超百分之四，股民的钱包是先跟着抖了三抖。 那艾尔眼科也是火速发生明划清界限，核心呢，就三点，第一，那家精神病医院是艾尔医疗投资集团投的，跟我艾尔眼科上市公司不是一码事。第二，董事长陈邦只是上市公司，艾尔眼科的实际控制人，不 不参与精神病院的管理。第三，我们跟那个恒泰康医疗集团没有直接关系。打个比方啊，就像是不同的孩子都在同一个家庭里各干各的活，现在上市公司说，哎，我是独立的，别的孩子干的事啊，跟我无关。 而恒泰康官网写的名字都是艾尔恒泰康，大家怎么理解他们之间的关系呢？我想今天的股价波动已经给出了一部分答案。医疗板块、上市公司、关联企业涉嫌骗取医保基金，这事戳中了所有老百姓的痛处，医保基金是什么呀？ 是咱们普通人的救命钱，是交了几十年的血汗钱，凭什么被无良机构当成敛财工具？没病硬说，有病没治，硬说治了，这种操作不仅薅了国家的羊毛，更寒了老百姓的心。以后要真生病报销啊，会不会让我们的医保待遇受到影响呢？ 对于投资者啊，这事也绝不简单。当旗下的精神病院陷入到骗保移云时，作为最终控制人的企业家，其监管责任、社会责任如何体现呢？上市公司可以撇清啊，直接关系，但能完全撇清生育关联和背后风险吗？投资者担心的正是这种隐性的地雷。 资本可以多元化布局，但医疗行业的每一分钱都必须带着对生命的敬畏。医保基金的红线更是绝不能触碰的带电高压线。资本永不眠，但监管必须清醒，医疗不是一门只算财务爆表的生意。 目前，国家卫健委已经派援赴湖北调查，我们等待一个公正透明的调查结果。也呼吁所有的医疗机构啊，别让资本的游戏侵蚀了医者的人心，更别让老百姓的保命钱成了某些人眼中的唐僧肉。

被指涉及骗保的襄阳恒泰康医院并非艾尔眼科上市公司体系内的医院，艾尔眼科与该医院无股权控制，有关联或经营管理关系，但该医院的最终时控人为艾尔眼科董事长陈邦。 事件核心情况，媒体曝光的骗保设施医院为襄阳恒泰康医院，该医院被指存在虚构病情、违规收治无精神疾病人员等行为，以此套取医保资金。 经股权穿透，该医院是艾尔医疗投资集团与其他资本合资的四级子公司，最终实控人为艾尔眼科董事长陈邦，但艾尔医疗投资集团并不参与其日常经营管理。 艾尔眼科的官方回应，针对关联质疑，艾尔眼科明确澄清，襄阳恒泰康医院不属于上市公司体系内企业， 艾尔眼科与该医院及所属的恒泰康康复医疗集团不存在股权控制、业务关联或经营管理关系。陈邦作为投资人，不直接参与该医院的经营管理。公司及陈邦始终坚持依法合规经营，对违法违规行为持零容忍态度。 后续进展，目前，湖北省级襄阳、宜昌两市已成立联合调查组，对媒体报道的精神病院违规收治、套取医保资金问题开展其底市排查，相关问题一经查实，将依法从严处理。受该事件影响，艾尔眼科股价曾出现明显波动，二月六日收盘下跌百分之三点八二。

爱尔眼科实控人陈邦卷入精神病院骗保风波，公司紧急回应称无关联。据新京报等多家媒体报道，涉事精神病医院襄阳恒泰康医院的股权穿透后指向上市公司爱尔眼科的实控人陈邦。 公开信息显示，该医院由陈邦控制的艾尔医疗投资集团间接控股。艾尔眼科迅速回应称，涉事医院属于控股股东旗下，不属于上市公司合并报表范围，与上市公司无经营业务关联。受该负面消息的影响，艾尔眼科今日股价开盘后下跌百分之四。

湖北襄阳、宜昌多家精神病院骗取医保资金，引发广泛关注。今天又出现了更惊人的一幕， a 股上市公司市值千亿的艾尔眼科的董事长陈邦以此为骗保精神病院实际控制人。据新闻报报道，盛世医院包括襄阳融城医院、襄阳红安医院、襄阳恒泰康医院、宜昌宜陵康宁精神病医院等。 中，襄阳恒泰康医院与上市公司艾尔眼科同为艾尔医疗投资集团成员。据天眼查，信息层层穿透，涉嫌骗保的襄阳恒泰康医院最终的实际控制人就是承包这家医院，打着免费旗号把正常人拉进去住院，每个月从医保基金里疯狂吸血。艾尔眼科迅速回应关联质疑，与恒泰康不存在直接股权或经营关系，支持依法依规查清事实。目前，国家卫监委、国家医保局已经进入调查。