抖音服好再来超市模式怎么调

大家都去玩好蛋来超市了吗？就是刚一捧上天那个模式，本以为是坨好的，没想到拉了坨大的老乡，小的要命，二十个红房子，十八个没有箱子的，还有那个一世史莱姆那个东西，蓝色的攻击范围大，紫色的会生孩子， 真的，你不买线上限速真的玩不了主包我五百万资产只剩两百万左右。还有那个混沌之眼，每次撤离就跟我玩堵墙， 跟那个乌鲁鲁似的，还有那个舞女和她跳舞什么都没动，忽然间又来扇我一巴掌，那个跳完就到这个跳， 还有那个马龙，眼睛红的跟得了红眼病似的，拿那个劣质锣鼓敲来敲去，突然间就蹦出几个怪那个垃圾袋，我也不多说，看到我就好像暗恋我似的，就跟着我走，去哪里跟去哪， 靠近了诱惑我脸上那个美人鱼，不打他就把我变成 face。 吐槽就到这里，拜拜。

社区团购赋能实体门店，好再来，社区团购的营销模式进入了全新的升级，我们每个门店都要开现场的直播看一下，我们对这个店用现场直播开始做二次的流量。 今天呢，我们搞这种现场的活动，就是要把这个店的人气炒起来，大家看一看我们这种拉新的二次补充流量的现场。 关注老李，了解社区团购赋能实体门店。

拥有好产品的工厂老板们，你的好产品缺的不是质量，而是一个直达消费者的高效渠道。我们在北京推出的两店一开，主业店加团购店的模式正是你的解决方案。 我们整合了上百家的实体店作为你的前端流量和订单入口，你的工厂只需要专注于生产，通过社区团购的模式，先订单后生产，零库存，零损耗，现金流更健康。让我们合作的所有的实体门店成为你的销售终端，直接打开本地市场，实现销量的能够稳定的一个增长。

超市别再学胖东来了，也别再学先锋生活了，只有走自己的路才是我们的出路。我现在所在的是山东东营，这是大润发首家三点零餐超一体的超市，大概有个三四千平，没错，大润发也动起来了，我们去看一下他们是怎么干的。 我觉得像大润发这样的传统大超，结合它原有自己的商品力，还有它的规模优势，还有它加工的基础， 他们要是去下场做这些网红超市的模式，那完全是降维打击。这个店储备了好几个月， 学了先锋生活的餐超一体的模式，学了东来的服务，学了西安城山农场的烟火气，甚至于我都带他们团队去西安参观过一个叫秋林的一个非常有烟火气的美食集合地， 而且这个店引入了很多老字号非遗的这些特色美食，特色小吃。在运营方面，大润发这么大的体系，也是这次完全把整个运营交给我们，摒弃了他以往的这些模式，全权听我们的方法，然后也非常尊重我们的策略， 我们从线上的预热预售，到大厂的直播，到线下的推广拉新，以及整个的品牌种草，可以看到生意也是非常的好，三四千平的店，一天营业额一百五十万以上， 可以说真的是非常火爆。加工类目的引进和放大，把整个烟火气打出来了，而且把整个超市的商品结构、产品结构、毛利也都拉起来了，也可以看到我觉得比盒马有烟火气， 比先锋生活有商品力。所以我非常看好大润发这一次的整个的调改的模式，走出了自己的路， 就看日后回归到日常经营的一个数据。如果说数据非常 ok 的 话，我觉得大润发肯定会权限去推广和大范围的铺开这样的一个中超的模式。因为三四千平的店，我觉得平效是非常非常高的， 我觉得大润发这样的沉睡的传统商超巨鳄马上要苏醒了。至于大润发未来这个转型成不成功，你们觉得如何？我们评论区一起探讨。

社区团购的终极商业模式其实是实体门店加团购加思域直播，括号，思域直播是溯源直播或者生产线直播，而不是直播间里强推产品的直播。 老李的社区团购在未来肯定要规划直播的，但是我的直播方式是做产品原产地的溯源直播， 还有原工厂生产线的生产线直播，这种方式会对群里的用户产生一个极大的信任，找他们，能够在这种实景里面减少这种信任的状态下，我用二十四小时到达门店的方式找他们，迅速能够尝到他们在直播间里看到的好东西，低价格。 这种溯源直播和工厂生产线的直播方式是未来社区网络里边主流的核心商业模式了。

今日群里下单，第二天到店自提实体门店，开展社区团购，最简单的生意模式就是我现在做的， 我们在北京做社区团购，赋能实体门店，找实体门店，依靠他原有的老用户，再加上周边的居民，迅速的用五天左右的时间建起微信群来，用这种方式找群里的老百姓，头一天下单，第二天来店里直接取货，达到了日清日结，没有损耗，没有库存。 同时由于我们做的是以销定产的模式，那我们现在的价格优势和品质优势就体现出来了。如果你是实体店呢？你也想做这种模式，你就在评论区给我留言。

老板们，本地生意的终极的竞争力是来自于客户的深度信任。我们在北京做的主业店开展社区团购，两店一开的模式就是构建这种信任的高速通道， 顾客因为便捷实惠的团购与你产生链接，通过一次次可靠的门面自提的这种履约，对你的个人和店铺有产生坚实的基础，这种基于真实交付的信任会自然而然的延伸到你的主业产品上，他们相信你推介的主业产品也同样物超所值。这种转化不是完全的推销， 而是水到渠成的认可你销售的，是解决信任的终极方案。