玻璃退税取消对金刚石磨具企业影响

四月份开始，陶瓷、玻璃、石材这些佛山主要的出口产品都没有退税了，没有退税就一定会要涨价，一涨价客户就会讨价还价，还可能跑去找东南亚的供应商去比价。 在这个拉扯过程中，业务肯定受影响严重的，有些公司可能要关门停业了， 这个外贸大环境肯定是变天了。马赛克出口企业想要继续生存，只能是加大研发，开发新产品，旧产品如果涨不起价格就算了，那新产品要重新定价， 新产品还得有一定的高度，或者叫做难度，就是东南亚还搞不出来的那一种，这是针对出口业务，另外也要积极拓展国内业务。 中国在全球来说也是数一数二的大市场，国家也在提倡说扩大内需，我们企业也要积极研究怎么扩大国内市场份额。

原来我们的外贸一直在白白补贴全世界，但是这一次 made in china 真的 硬气起来了。就在一月九号儿，财政部和税务总局联合发布了二零二六年第二号公告，明确自四月一号起，共有二百四十九项产品全面取消出口退税。 这里面覆盖了化学材料、合成材料、石材、矿务模具、陶瓷、玻璃以及电子相关的产品。同时电池产品呢，也将分阶段取消退税。 那么今天我就跟大家聊一聊，这次调整对这些行业的影响到底有多大？先看近期最直接的三大影响。第一呢，利润直接清零，百分之九的初五退税，没了一百万的货，少赚九万，本来行业的平均利润就很低了，这波下来相当于白干。 第二，客户大量流失，欧洲、巴西等地的客户对价格敏感，咱们一提价，他们就可能转向越南、马来西亚的供货商。那么第三呢，物流方面，三月份呢，必爆仓，现在的客户都在抢着四月前发货， 所以手头有订单的朋友尽量要在四月前把货发出去，晚了，仓位都没了。那么再看行业的后续发展的三大趋势，第一，行业将迎来一个大的洗牌，那些只靠退税低价内卷的企业大概率会被淘汰， 而具有规模和技术优势的龙头企业会趁机抢占更多的市场份额。第二，技术才是核心，只有持续创新，才能抵消成本的压力，在市场上稳稳的站住脚。 最后一点特别关键，供应链的韧性提高，国际化进入深水区，这要求企业通过物流手段提高你的市场竞争力。 这次出口推出的政策调整，短期来看确实会给外贸企业带来阵痛，但不是为了抑制产业的发展，而是重塑产业格局，让中国制造变成中国制造，从而获得更大的利润。我是青岛港，龙哥为你的外贸保驾护航！

所有做玻璃出口的老板注意了啊！二零二六年的四月一号，这不是愚人节的玩笑，而是整个玻璃出口行业的命运转折点。财政部的一直通知，玻璃制品禁止类产品出口退税全部归零，依赖退税生存的时代 正式结束了。这意味着什么呢？假设你的产品出口价是一百元，以前你能拿到月百分之十三的退税，实际成本是八十七元。四月一日后，你不仅拿不到退税，还要为这一百元缴纳十一点五的增值税，成本瞬间变成了一百一十一点五元。对于利率只有百分之五到八的企业来说，这无疑是致命的一击。 这次洗牌呢，是残酷的。首当其冲的是两类企业，一是靠走量生存的低端玻璃厂，利润本来就像刀片一样薄。二是许多贸易公司，他们现金流模式将受到严峻的考验。但另一方面啊，这恰恰是国家政策想要达到的效果，去低端化、促升级。 当然了，这不是要搞垮中国玻璃产业，而是要让这个产业强身健体。过去我们是靠价格打天下，但随之而来的是反欺销，调查不断，利润也越来越薄。现在，我们要换个活法了。危机，危机，危中有机。 退税取消到 b 处的，正是一个向高附加值塞倒、全面转型的黄金机遇。这是两臂驱逐裂变的开始。 从中国制造到全球产能主动走出去，像信易、福莱特等行业龙头，早已在马来西亚、印尼布局生产基地，这不仅能规避贸易壁垒，还能贴近市场，提升全球供应链韧性。对于有实力的企业来说，这是做大做强的必由之路。 面对巨变啊，坐以待币就是淘汰。所有的外贸人，请立刻做好这三件事。一、抢在时间窗口前，务必在此之前完成报关，这是最后一班政策末班车。二、 重构报价模型，与客户进行坦诚沟通，低价竞标模式真的心不同了。三、寻找高溢价产品，立刻研究电子、汽车、家电等领域的高端玻璃需求。客户没变，但我们要换挡升级。朋友们，中国玻璃出口的退税红利时代结束了，但一个更值得期待的 技术红利时代和品牌红利时代正在开启。这场变更会淘汰一批企业，但更会锻造出一批真正具有国际竞争力的行业冠军。 这不是一次结束，这是一次艰难但必要的成人礼，让我们一起告别低价，拥抱高质，在全球市场上重新定义中国玻璃的价值。

光伏电池、玻璃制品出口的企业注意了！财政部二零二六年第二号公告征办，落地出口退税大调整，直接影响你的利润和订单，那这条视频一定要看到最后，光伏产品、玻璃制品是二零二六年的四月一日起彻底取消退税。那电池产品分两步走，二零二六年的四月一日至十二月三十一日， 退税率从百分之九占到了百分之六。二零二七年的一月一日起全面取消。重点提醒三个注意事项，第一，别搞混了，判断标准 只看报关的出口日期，和你签合同出货款的时间没有关系。现有订单呢，能赶在三月底前报关呢，尽量安排，那毕竟多省一笔是一笔。第二是取消退税后要缴税，这个很关键，取消退税的货物要系统内销，去缴纳增值税。一般纳税人按照零元加除以一家税率来算销项税的外贸企业呢，如果有专票能抵扣进项， 小规模纳税人按照零二加除以一加征税率来算税。二零二七年年底前，增值税百分之一季度销售额没超过三十万呢，可以享受免税。第三，消费税别忽略了，这次呢，只取消了增值税退税，那消费税政策是不变的，如果你的产品有消费税，且有合规的缴款书，就能够正常退税。新证落地，短期成本 肯定会涨，那建议大家抓紧梳理在手，订单要么赶窗口期前报关，要么和客户协商调价，还有不清楚的，比如自己的产品要不要缴税，具体怎么核算税款，那评论区留言姐帮忙预财税，不慌！

外贸人的隐形利润从这一日起正式消失。光伏、陶瓷、玻璃这些行业出口退税归零，我们的成本结构已经彻底颠覆。那么这个退税的取消到底对我们的外贸人影响是什么呢？ 我要不要告诉他？今年一月九号，财政部正式宣布对光伏、 pvc、 玻璃、陶瓷等多个产业取消出口退税，这意味着什么？做了多年外贸的我，今天必须说清楚两点影响。 第一，国家为什么主动取消？这是中国为了减少国际摩擦主动做出的战略调整。光伏产业百分之八十出口来自中国，但国内价格竟比国外还高，这叫价格倒挂，我们不能再让国外客户拿着中国的补贴买低价产品了。二、 对企业是生死考验。以前靠百分之十、三、百分之九退税补利润的日子结束了，报价必须重算，那些只会低价内卷、没有核心技术的企业很可能被淘汰。而早有海外布局、有技术壁垒的企业，反而会活得更强。 记住一句话，退是为了更好的进。从现在起，所有外贸人应该做好以下三点， 一、立刻重新核算成本，调整报价。二、此科技术做高附加值产品。三、别再只拼价格，要拼价值。 这场大洗牌中，你是早早备好了船，还是依然在挪用？欢迎在评论区说出你的行业和困惑，我们一起在风浪里找新路，关注老巢，一起外贸！

近期，中国关于取消陶瓷、薄利制品等产品出口退税的这个政策预期正成为这些行业的分水岭。这不仅是一次财税政策的微调，更是一场全球供应链的深度洗牌。 这个从麦肯锡的视角来看，过去依靠退税补贴支撑的低价策略已正式宣告结束。然而，风险的背面是巨大的战略窗口期，全球采购正在被迫重新评估成本结构。 这正是中国优质产能从隐藏的供应商向品牌出海者的转型的最佳奇迹。 我们从行业研判，从成本红利转向价值红利。过去啊，出口退税在一定程度上掩盖了企业的品牌设计和直销渠道上的短板。政策调整后，市场将进入优胜劣汰的加速期， 采购端将会发生巨变。海外的采购商啊，像一家沃尔玛等等的，正在经历采购的震后，他们急需寻找能够提供更高附加值、更稳定供应链和更创新设计的长期伙伴。 出海这个新的一个方式就是简单的 o m 代工模式，利润空间将被极限的压缩，而具备直接触达客户能力的企业将获得定价权。 第二点，我们战略的一个行动建议就是快速响应，抢占高地。为了这一轮洗牌中能够占据先机，建议企业立即启动以下三步走的战略，第一阶段， 存量客户的保卫和重塑，不要被动的等待订单流失，应立即启动搞高层的这个对话机制，通过成本的拆接、技术升级方案和柔性的制造承诺，将与客户的关系从买卖合同 啊升级为战略的同盟。第二阶段，全球啊，全渠道的一个触达，就是利用数字化工具打破信息壁垒，实现海外客户的精准拦截， 建立自主数字门户，就是摆脱单纯依赖 b to b 平台的逻辑啊，以及海外展会的逻辑，建立具备品牌溯溯理的独立站。社交媒体，精准的获客在领英啊、 ins、 非主流 以及 t、 k、 youtube 等垂直媒体进行内容的投放，展示生产线自动化水平以及这个环保的合规性。第三个，本土化落地，这个服务出海啊，考虑在重点市场，如往这个 欧美市场设立前置仓或者是售后的中心，解决响应快速的一个痛点，溢价开发。针对海外市场的消费趋势啊，如可降解材料和轻量化的薄利啊，进行反向的产品研发。 在这个时代，平庸是最大的风险。退税的消失，本质上是强制要求中国企业完成从世界工厂到全球品牌的 惊人一跃。谁能最快建立起直接面向海外市场的营销与服务能力，谁就能在这场重塑中定义新的规则。

光伏、陶瓷、石材、玻璃取消出口退税，你听说了吗？不少人关心这到底有啥影响？企业会不会转内销？短期看，四月政策落地前，海外客户会抓紧抢单，出口需求会前置，但企业出口成本直接增加，利润被压缩， 其是中小企压力更大。长期来说，这会倒逼行业优胜劣汰，淘汰靠退税低价竞争的企业，还会推动头部企业布局海外，才能往高端技术和产品升级， 也能减少国际贸易摩擦。至于转内销，确实有部分企业会尝试，但不是所有企业都能轻松转内销，面临渠道不通、内外标准不同、国内市场竞争激烈的问题， 不是简单把产品卖国内就行。整体来看，取消退税是行业从内卷走向高质量发展的机遇。企业要么练内功提技术，要么找新的市场出路，这也是产业升级的必经之路。

这一次国家发布政策降低或者直接取消退税的产品里面，我们可以看到有老产业里面的化工建材类的，那也有新三样里面光伏产品和锂电池，而且光伏和锂电池产品正是当下出口增长趋势最猛的两项产品。 那么这个呢，我觉得向我们外贸人传递了一个非常清晰的信号，国家他不会因为老产业苟延残喘，举步维艰而手下留情，当然他也不会因为新三亚高歌猛进，发展迅猛而任其自由野蛮的生长。 国家的产业和贸易政策正在持续的优化，所以会更加准确的将资源定向引流。 那我们在这次官税的政策调整当中，虽然没有涉及到我们自己经营的产品吧，但是呢，我觉得作为一个微观企业，我们需要在这样的一个宏观政策发展的这个环境底下，去审视自己企业，去思考一下 自己企业的发展之路在哪里。首先第一个呢，我觉得，呃，我们是非常有必要去解读一下这次政策里面所涉及的产品类目啊，那其实里面传递了一个非常重要的信息，就是 国家他究竟希望鼓励什么，优化什么？我们的产品呢？虽然不在此列，但是我们还是要真正的去思考我们的产品是不是属于国家长远 鼓励的所谓高质量发展的一些产品类目。那如果不是的话，未来我们是不是会面临一些更严苛的条件或者是环境？那么第二个呢，作为一个贸易公司来讲，我觉得在往后的几年当中啊，我们围绕着自己公司经营的主业来脱贫会是我 工作的一个重中之重，因为我们相比于工厂来讲属于轻资产运作，那么我们小船嘛，又可以好掉头，对吧？那我觉得，呃，只要不把 所有的鸡蛋都放到一个篮子里头，那么有一些突发事件的时候，我们这种小企业一夜崩塌的风险是不是可能就会小了很多？ 再次呢，就是这个海外渠道的建设是刻不容缓的，那么目前我们公司呢，有两个事业部，一个是家电事业部，一个是家居事业部。那么家电事业部我认为 短期内甚至是中期来看，它还是安全的，因为家电产品作为中国出口的老三样里面占比比较大的，目前在我们中国还是相当的 具有产业链的优势的。但是呢，作为家居事业部来讲，我觉得就真的要重新审视一下自己所经营的这些产品，多看一看作为出口老三样里面一个纺织啊，家具他们所走过的老路，就我感觉啊，就是以目前国家的这种产业调整的力度， 这种洗牌随时可能说来就来了。那么这样子的话呢，我们为了到最后能保持给客户的供应，这种海外供应网络的建设储备，我觉得就真的是应该提上了这个议事议程。 那么第四个呢，我是觉得啊，作为一个贸易公司来讲啊，我们可能更需要在当下的环境底下，花更多的时间精力和资源 去梳理我们自己的产品线，去多做一些让客户愿意为产品价值而非这个产品的极限低价买单的一些商品啊，我觉得是非常的有必要的，因为只有这样呢，才能增强我们这些小企业抗击风险的一种能力。 国家的这次大刀阔斧，但这绝对不是自废武功，相反，国家正在用国家层面的实际行动告诉我们，全面的提升外贸质量才是未来企业和国家最广阔的出路。

外贸家人注意了，四月一日起呢，取消了光伏、陶瓷、玻璃等出口退税。那么为什么会这么做呢？取消后会对企业有什么影响呢？一分钟讲清楚！一、反内卷外化 终结呢？退税补贴。海外行业成熟，全球呢，占比高，光伏产能呢，大于百分之九十组建呢？大于百分之八十企业呢，却把退税额直接折算成低价，形成量增价减 残疾的一个资金呢，变相的补贴了海外的采购方，取消退税倒闭。企业从价格战回归到技术或者是品牌战，推动海外的报价呢，理性回归，减少内卷外溢。二呢，就是降低贸易摩擦风险了，主动合规。 欧美呢，频繁发起反倾销反补贴调查。退税呢，易被认定为政府补贴成为制裁的借口。主动取消退税呢，从源头弱化补贴的真理 好改变呢，出口环境，降低被加征高额关税的风险。三、倒逼产业升级，加速产能出清高光伏呢？陶瓷玻璃呢？多为产能过剩，加低附加值依赖呢？退税维持利润，阻碍创新与结构的优化。 取消退税后呢，落后产能因成本压力加速退出。头部企业呢，凭借技术海外布局与规模优势呢，存活行业集中度，提升四空资源能耗 进行呢，绿色发展。玻璃呢，陶瓷属高高耗能呢，高排放，光伏的上游像硅料呀，硅片能耗易大，然后大量的出口呢？家具呢？ 国内的资源消耗与环境的压力，政策引导资源呢，向绿色碳、高附加值的产业倾斜，推动行业碳转型。五、就是优化财政的配置了，提升资金的效率。 退税规模呢，持续扩大，财政压力增加，且部分退税资金呢，未用于国内的研发呀升级，而是流向了海外的市场。取消成熟产业的退税呢，将资金投放高制造、关键的技术研发等领域，提升财政资金的使用效率。 六就是政策式渐行式收紧，非突然一刀切。二零二四年的十二月呢，光伏退税率从百分之十三到百分之九。二零二六年的四月一号呢，光伏全面条二四九 项，陶瓷玻璃全额取消，电池呢，分阶段退拨百分之九到百分之六。二零二七年一月起呢，才全取消的。 对企业的直接影响呢，就是一，成本的上升了，光伏出口成本约增百分之十三，挤压薄利企业的生存空间。 二呢，就是短期抢单了，企业或在四月一日前集中报关，规避政策。三就是长期的转型，加速海外的建厂技术的升级，高附加值的产品的开发， 以消耗成本。核心结论呢，就是四月一日起，取消光伏、陶瓷、玻璃等出口推税，是反低价、内卷、降贸易摩擦，促产业升级呢，控资源能耗， 优化财政配置的一个组合权，且为渐进式的收紧的政策落地。关注一，了解更多外贸小知识。

最近国家出台了一系列相关政策，尤其是针对外贸出口退税的这一块，以及降息啊，专项降息，结构性降息这一块。然后我根据这一点给大家分来分析一下最近的国际的局势，以及国内这个国家出台政策是目的是为了什么。 首先说先说退税取消退税这一项，国家针对光伏的全产业链以及轻工化工的， 化工的原料及制品以及建材行业的部分，类似于陶瓷、玻璃类制品以及水泥制品，还有轻工制造的，像塑料制品以及厨房用具以及部分的有色金属的加工的部分产品。 大家都在唱衰，就是我们国家把出口退税取消了，然后导致的很多企业他的产品的利润缩水了， 导致他没有更多的竞争力了，或者说是导致他的利润更低了，没有钱赚了，很多人都在这么抗衰，但是实际上在我们，在我们来看，这并不是一件很坏的事情， 他会赢，他会带来阵痛，但他长远来看一定是立好的。在我这边来看，这其实是国家打响反内卷的第一枪， 就是让你的产品不再是依靠国家的退税给你的补贴，而去降低你的价格，去上国外上抢单子，告诉老外我有更低的价格，我的价格更好更低，然后我去 谈谈成交，而是更多的需要你们去把精力放在产品的研发迭代升级上，提高产品本身的核心竞争力。 我在之前的课中就长久提到过，就是我们做外贸，最后应该还是叫打铁含蓄自身硬，我们很多企业这些年做外贸更多的只是去做价格上的竞争，而放弃了内功的修炼。 然后再一个再看看就是为什么国家针对的更多的是尤其光伏全产业链的取消退税。其实这要看就看中美的下一轮博弈，而中美的下一轮博弈的关键点就在于 ai， 马斯克曾经也说 ai 就是 一只电老虎，它需要大量的电源来维持它的计算，而中国在新能源电力方面上已经占据了全球的首位 啊，不论我们是水能发电还是风能发电，还是我们的光伏发电，以及我们的特高压输电，这些年我们所做的准备都是在为如今这场仗所做的准备。 而国外对于光伏新能源的这个发展仍处于落后阶段，他更需要的中国的技术，中国的产品去输出海外， 而在这种情况下，中国的产品就没有更多的必要，尤其是光伏行业，就没有更多的必要说我靠低价去争竞争成交了，而更多的是拿出我们的专业度，拿出我们产品的技术去 搞这个成交，把价格提上去。再一个呢，除了说看中美这种博弈的下一轮的方向，还有一种就是看最近央妈刚刚放出来的结构性降息， 这个结构像降息里头有个专项贷款的降息，大家可以看一下专项贷款涉及哪几个方面，第一就是绿色碳的转型， 第二就是科技创新与技术改造，第三就是民营企业及中小微企业的专项贷款，第四就是支农与乡村振兴的方面上贷款。第五就是服务消费、养老与健康方面的企业贷款。 而除了最后两个农村和养老消费的这一块我不看，前三个都是和我们这个企业息息相关的，国家要的就是什么呢？一方面我把你退税的利这个扶持政策给你取消掉， 让你开始逐步的提高价格，把所之前所让出去的那一部分退税的利润去掉，不再让了。另一方面呢，给你放水，给你放钱，给你放贷款，让你把钱用在向科技创新、技术改造， 向地碳转型，向这个民营企业、中小微企业放水，让你们把钱去用在 你的产品的核心竞争，竞争力的提升上，让你的产品去进行产农的改造， 科技的改造，产品核心的迭代升级，然后让中国制造在全世界真正变成中国创造。 而我不是在像以前我们靠的就是物美价廉的方式去竞争，而是真正的靠的是我们的产品足够好，我们的实力足够硬，我们的产品足够在市场上卖的上价格，去真正的去做更好的 外貌，而不仅仅是像以前我们各种的内卷，各种的竞争，今天你比我便宜，我明天我我比你便宜的情况，去掉那种方式的竞争，而更好的是修炼自己内功， 去升级自己产品，升级自己的潜能，通过这样的方式提高我们产品竞争力，在国际上能卖到更高的价格。那么大家认为这一次退税的取消，对于各个行业的老板来说，你们认为是一次机遇呢？还是挑战？

国家对于光伏、陶瓷、玻璃、电池等等一共两百一十七项的产品又出手了，二四年十二月的时候呢，这些产品啊，它的退税率呢从百分之三降到了百分九， 那现在政策呢，就是从二六年的四月份开始，光伏、陶瓷、玻璃等它的退税率降到零，电池的退税率从百分九降到了百分六， 那明年的一月开始是彻底取消了这个出口退税，也就是说啊，国家不再给这些产品出口补贴了，出口这些产品的企业，如果纯利润没有达到百分九，又不涨价的情况下， 那是会亏本的。做汽车和摩托车配件出口的配件里面的后视镜啊，电池那些后续他是没有退税了， 那没有退税和有退税的配件，它是可以一起曝光出口，我们在做账报税还有退税的时候呢，那需要分开处理，如果已经和国外的客户签好合同，并且呢准备出口的，一定要争取在四月一号之前就已经曝光出口，因为新政策的界定呢，它是以出口日期为准的， 也就是说四月一号之前曝光出口，并且离开国境的，那我们还可以按照现有的政策，然后申请百分九的退税。

最近大家应该都注意到了，部分产品的出口退税已经取消，而且这个不是个例，是趋势，接下来会有更多的产品陆续退出补贴。那现实问题来了，外贸接下来还怎么做？工厂到底该怎么应对？ 政策你控制不了，但是你能控制自己的结构和打法。如果你还按照纯加工、纯代工等订单的老逻辑走，退税一没利润就直接见底。接下来有三件事工厂必须想清楚。 第一件事，把赚退税的钱换成赚结构的钱。以前一单利润薄，靠的是退税，把账补回来以后退税没了，你就必须在产品结构里找利润。 怎么找，要么做更细分的型号规格定制，要么做半成品组建系统化方案，要么把包装配套、交付能力一起打包。本质上就一句话，从只卖加工变成了卖解决方案。第二件事，从等客户变成自己掌握获客渠道。 退市时代，订单主要靠三样，贸易公司、老客户、平台分发。但是现在成本一上来，中间环节最先压制的一定是工厂的利润。 所以未来能活得久的工厂，一定有一个共同的特点，不完全依赖别人给的订单。工厂做外贸，不是让你立刻会谈判、会成交，而是至少能做到三点， 客户能搜索到你，能看到你，能看懂你值不值得合作。这也是为什么我一直强调，海外社媒不是工厂的选修课，而是必修课。它不是让你能卖货，而是让你搭建一个数字工厂，把货客的主动权掌握在自己的手里。 第三件事，提前接受一个现实，外貌会更慢，但是会更稳。以后那种突然一个大客户，一年为你几百上千万的订单的日子会越来越少。 不是市场没需求，而是客户比你更谨慎，他们也在拆分供应链，分散风险。未来更常见的路径是小单试水，建立信任，持续复购、扩品、扩市场。订单会更碎，但是关系会更长。 退税时代拼的是成本红利，后退税时代拼的是结构能力、获客能力和长期信任。 订单可能会慢下来，但留下来的客户会更稳定，单笔利润不爆炸，但可持续性更强。这轮变化对只会等订单的工厂是淘汰，对提前布局产品结构，掌握获客渠道的工厂，反而是一轮重新的洗牌，重新站立的机会。

四月一号起，有两百四十九项产品取消了退税，其实这一类的产品主要是哪些呢？光伏、电池、化工以及建材内的一部分， 总共两百四十九项，如果你不清楚是哪一些，可以在评论区我们会有分享出来，那其实最主要的是讲这些产品为什么会是这一类的产品？其实这一类的产品主要是第一， 国内内卷化严重，以前很多出口出去都是靠退税来补贴，与其把钱补贴到国外，而且还被国际社会可能认定成反倾销的一个国际形式，所以国家干脆咔嚓就大家不要卷了，没有退税。然后那我们从企业自身来讲，那未来之路的话，一定要把 高品质高质量的这一条路提升上去，不要陷入到一个相互内卷化严重的一个环境当中。从我们做中月运输的角度来讲，我们看到的 活得比较滋润的企业，大抵都是有一定的技术门槛，质量上面会比较 ok， 比较优化的一部分的产品，在不管是中国市场还是海外的市场，才能活得比较滋润一点。我是做中月运输的，如果你有货物需要发往越南，欢迎您后台咨询。

所有做光伏玻璃、陶瓷出口的外贸人，四月一号以后，咱们的隐形利润彻底没了。财政部呢，一月九号官宣了这些行业的出口退税率啊，直接归零，以前靠百分之十、三，百分之九退税补利润的日子彻底结束了。 可能还有人很闷，为什么国家要取消？很简单，我们国家光伏百分之八十都出口到国外，但是国内卖的比国外还贵，这叫价格倒挂，相当于我们拿补贴让老外买低价货。这个事啊，不能再干了， 相对咱们来说，不是赚多赚少的问题，这个是生死考验。那些只会靠低价内卷，没有核心技术的企业，大概率是会被淘汰的。但是早就布局海外，有技术壁垒的，反而会越活越强。记住一句话，退是为了更好的进， 以前的报价全部作废了，把退出率归零的成本算进去，新报价赶紧发给客户，别再拼低价了，这在所有的行业都是适用的。赶紧搞搞高附加值的产品，有技术壁垒才不怕洗牌， 你的产品能帮客户解决啥问题，能创造什么额外价值，这才是关键。现在呢，距离四月一号没有多少时间了，三月三十一号前报关的还是可以享受原退市率的。 赶紧梳理一下手里的订单，能提前发货的赶紧发！锁定这最后一波利润，这场行业大洗牌，你是早就备好船，还是继续在裸泳评论区说说你的行业和困惑，咱们一起在风浪里找新路！

今天我们把二零二六年的第二号公告给大家做一个全面的拆解，结论呢就是取消退税率等于应征税，不是免税， 这个政策呢，它是个 v， 也是个 g， 怎么去理解呢？我们从业务、税务、财务的角度给大家讲三个点， 就三个点我能把你讲明白，你可以听一下啊。那么第一个呢就是呃，做光伏产品的这个老板和财务们，我们要注意了，当你的出口日期啊，就是你官单上的出口日期， 从二零二六年四月一号开始呢，他是全面做应征税的。那么你从税务的角度，财务需要做三件事情，第一个就是针对你这个报关单，我们要做应征税用途确认。 第二个你的 fob 价，它属于含税价，你要做换算的时候要注意这个金额问题，要开的是百分之十三的增值税普通发票。 第三个呢就是你在做季度预缴的时候，这部分的收入它仍属于出口自营收入。 第二个是做账的维度，那么我们做的是借应收账款、贷应交税、应交增值税、销项税。 所以我们通过业务的信息，再到你税务的处理，再到你账务的处理，我们这里面都要做一个区分，尤其是你有内销和外销业务数据的时候，这个板块你就要格外的去注意了 啊。那么我们通过这两个板块的话，其实到业务的层面，我们一定要去注意报价的问题了，那你看你这个板块没有退税，你要做应征税了，所以这个板块有一个机会，就是在四月一号之前，你可以跟你的沟 客户去沟通，冲一波业绩，那么你往后的话，这个板块我们是要调价了，对不对？所以说这是第一个啊，做光伏的。第二个呢就是咱们做电池的产品的这个老板和财务们我们要注意了，电池的产品有三档退水率， 挺恶心的啊，那么我们来看一下啊，第一个呢是出口日期在二零二六年四月一号之前的，你的退税率是百分之九。第二个是出口日期在二零二六年四月一号至十二月三十一号的，你的退税率是百分之六。 然后第三个呢就是你的出口日期在二零二七年一月一号，往后的你这个板块要全面应征税处理， 那么从税务的层面来讲的话，退税率的这个下降就会成存在这种退税差的处理。那么从计算的角度的话，外贸型呢，用的是采购金额乘以百分之四或者是百分之七， 生产型企业呢，我们是需要用 fob 价去乘以百分之四或者是百分之七的。第二个就是报税的不同，外贸型呢，我们是直接针对这张镜像发票做的是退税勾选， 但是制造业这个板块，我们是所有的镜像发票做的是镜像抵扣，所以说在这个里面，我们在报送复表二的时候，镜像所有转出数据，那个百分之四或者百分之七的板块要填写在十八栏次， 注意这个数据员你不能瞎填啊，这个数据员呢，他是直接勾记了你的免抵退汇总表的，所以这个数据你在做增值税申报和退税申报的时候，一定注意，是同步处理的 啊。第三个呢是做账，做账这个板块的话都一样，借主营业务成本增加贷，应交税，应交增值税，进项税额转出 就可以了。第三个的话，那就是从业务层面，你看啊，你的报价啊，要带上税费了，对吧？还有呢就是你的增退税差的变化在慢慢的增加，那这种情况下，你以前 退百分之十三的时候，你可能有几个点利润，退百分之九的时候你可能剩下一到两个利润，但是你退到百分之六的时候，那你这个板块 基本上就没有空间了，就是你这个退税就没有利润所谓的利润空间了。所以这个板块就是你业务模式和你的产品要开始迭代和升级了。 比如说你有模式，是不是？我这个要以后要应征税，那我可不可以做做进料加工，来料加工跟别人去合作合作，对吧？第二种就是我这个产品我 直接这样出口，我要交税，那我如果迭代新的产品，跟别人去合作，然后把它做成成品等等这种方式去做出口，那是不是我可以 还能退百分之十三？所以这个里面就是业务板块，我们财务和老板之间我们都要去沟通沟通，想想办法。 这个板块的话，我觉得他可能是一个很好的机会，说不定你做电池的时候不怎么赚钱，但是你把它迭代升级产品了之后，哎，你做上别的东西，那你说不定二零二六年往后你的业绩会飞增呢？

光伏和电子产品减少和取消出口退税，这会对光伏和储能企业造成多大的影响呢？这两天有很多的粉丝问到，那我先说结论，我认为这无论是对于光伏行业还是储能行业来说，都是利好，而不是利空。这公告的原文呢，是说从今年四月一号起， 取消光伏产品的增值税出口退税，同时呢把电池产品的出口退税率下调三个点，二七年一月开始全面取消电池产品的出口退税。公告看上去好像是直接减少了给光伏行业的补贴，感觉呢，像是立空啊。那么为什么我会认为这是立好呢？ 首先从国家层面，政府一定不会为了单纯的削减开支而减少补贴，而我们政府出台一项政策呢，都是要经过多方讨论论，真的 政策出台前呢，一定已经跟各个头部企业呢做了充分的沟通和交流。出口退税政策呢，本来就是对一些在国际上缺乏竞争优势的企业的优惠政策，尤其呢是一些新兴的企业，当我们企业在技术和成本上已经具备了一定优势的时候，那取消出口退税就只是时间的问题了。 只是为什么是现在呢？那我们呢，就要跳脱出来看了，看问题一定要看透本质。首先我们问一个问题，这一次政策究竟针对的是什么行业呢？往小了说就是光伏和电池，往大了说其实就是整个新能源行业。 目前中国新能源行业主要的行业近况和面临的问题是什么呢？首先我们在成本上拥有了绝对的优势，无论是新能源汽车还是光伏发电遥遥领先，中国电车价格直接在你油车价格上打骨折，光伏发电的价格已经比火电还便宜了，如果在中国面前光明正大的竞争，一个能打的都没有， 那正因为这个原因，欧美知道打不过，那就直接掀桌子了。他们呢，以我们给新能源行业补贴为由，开始展开各种各样的反倾销调查， 有些国家呢，甚至直接禁止中国企业进入，出口受到了限制，国内呢又消化不掉，分多粥少。于是呢，无论是国内还是国外，大家呢都开始疯狂的内卷，甚至出现了低于成本价竞标的情况， 主打呢就是一个亏钱卖货赚补贴。但是国家出台出口退税政策，原本的目的就是为了补贴国内的企业，让你在国际上能够跟其他国家的产品相比能有竞争优势。 好家伙，国外的企业早已经被你们卷的不跟你们玩了，能让你们玩的现在也都是国内企业自己互相卷降价的资本就是那几个点的出口退税补贴， 那这肯定不是出口退税政策的初衷，那我干脆取消补贴，你们企业竞争呢，把价格往上抬一抬，以后政府少给的这一部分钱你们自己去找甲方要。这是第一个原因，也是出口退税取消的基础， 我们已经具备了国际领先的成本优势，而成本优势就是很早以前就已经具备的条件，取消出口退税也一定是在很早以前就已经充分讨论过，并且得出了确定性结论的。那为什么选在这个时间点发布呢？那我认为就跟最近发生的一系列国际事件有关了， 首先最近特朗普汗然对维纳瑞拉这样一个主权国家的总统直接进行了抓捕，又公开对丹麦喊话要购买格林兰岛，并且声明动用美军始终是一个选项，这就让整个欧洲都感受到了危机， 欧盟呢，也必然要重新思考跟美国之间的关系，那未来一段时间内，欧洲和美国的关系必然会越来越紧张，那在经贸上跟中国寻求一定的合作也就成为了一个非常重要的选项。而我们最近呢，刚刚对日本公布了一系列的制裁措施， 短期内呢，跟日本的生意呢，也没法做了，也需要在其他地区寻求一些经济合作进行找补，于是欧洲也就成了我们要努力争取的对象。 而前段时间，我们刚跟法国杠上，对他们的乳制品征收关税，马克龙现在正是一根筋两头赌，那么这一轮取消出口退税，正好给了欧洲一个台阶下，你马克龙不是说我们不让步吗？那我们退一步， 把出口退税取消，让你抓着这个机会顺坡下驴。别再说我们利用补贴清缴了，但其实这两项即使我们取消了补贴，他们也还是干不过。 而从一月到四月，出口退税取消还有两个多月的时间，正好呢，给谈判也留足了时间，这就是我认为为什么我们会在这个时间点取消出口退税的原因。 这次出口退税的取消，虽然短期内对于我们的新能源相关企业的利润一定是有侵蚀的，但是从长期来看，是有利于我们落后才能的初心的，就像钢铁巨产能一样，通过提高生产标准，清除掉一些低效的落后，才能 让高效的生产企业呢能够存活下来，让企业能够把精力投入到技术改造和产业升级上来。对于光伏行业中的头部企业以及提供更高效的生产设备厂家来说，长期来说肯定是利好的。 而与此同时呢，为了降低这一次出口退税政策对于光伏企业带来的影响，政府呢，也主动约谈了像通微集团啊，协鑫科技这样的一些光伏上游硅料企业， 要求企业呢，不能通过限制产能、产能利用率等等方式来控制上游的原材料价格。其实呢，就是为了避免因为上游企业提高原材料价格，进一步压缩光伏中下游企业的生存空间。最后呢，利好并不代表我看好。 从长期来看，光伏组建产能仍然是处于一个严重过剩的一个阶段，产能的初期仍然是在持续亏损的，而光伏技术的迭代速度呢，又很快， 企业究竟还有多少资金，还愿意拿多少资金用来压住新的技术？那谁又能在新的一轮技术竞争中胜出？这些呢，都是未知数，长期来看，投资的风险仍然是很大的。那从储能来看，随着电池产品出口退税的降低和取消，上游电池厂商的确呢，可能把成本转嫁到下游的储能企业， 但是呢，从长期来看，电池成本的优化可能也能抵消一部分储能成本的压力。同时呢，电池成本的上涨也有利于出清一些不具备储能系统核心技术的企业， 而对那些头部的拥有储能系统核心技术优势的企业来说，这个呢，反倒可能成为一次提升市场占有率的机会。总而言之，对于我们投资者来说，要多留一个心眼，还是得多聚焦在公司主业和财务状况，千万不要因为一时的消息做出错误的判断。