什么是人材机模式

一个赛尔格式的公粮清单报价，为何单价分析表还要拆分为人才基呢？如果是采用定额报价，那就无可厚非了，因为软件可以直接生成单价分析表，但对于不要求采用定额报价的清单，是可以直接按照市场价进行报价的， 清单的报价最终就是一个综合单价。对于单价分析表还要求拆分人才基的，对这样的要求算不算是一种内卷的？比如我们购买家电产品，包括家电的安装，我们也没有要求人家卖家提供一份人才低的单价分析表，这种要求就是定额报价模式下的 一种惯性的沿用清单的编制人员，也可以说是招标方并没有思考为什么要提供人才机的单价分析表。其实很多造假人为了迎合这种报价的要求，基本都是在已经确定的综合单价 的基础上，按照一定的比例随意的拆分人才机。可想而知，这样的单价分析表是没有任何意义的，只是满足招标的要求。那么问题来了，如果招标问题要求提供单价分析表，而投标单位没有提供单价分析表，会不会造成废标呢？ 我想这不会造成废标的，但在清标的时候，大概率会要求进行完善和补充。所以呢，对于不要求采用定额进行投标报价的情况，也就是采用市场价进行报价的 单价分析表，是不是可以优化掉呢？另外呢，对大家人是时候要适应不套用定额也可以报价的方式，这就需要逐步建立一套不套定额的报价体系，也就是要掌握和了解市场的价值。好，本期视频就到这里，我是藏自信哥，专注造价十八年，我们下个视频再见。

人机料法还搞不懂怎么搞？生产人是指制造产品的人员。鸡是指制造产品所使用的设备。料是指制造产品所使用的原材。料法是指制造产品所使用的方法。 环是指产品制造过程中所处的环境。人机料法环又简称四 m 一亿法、四 m 人员、机器物料、方法、一亿 环境。这五大要素中，人是处于中心位置的，就像行驶的汽车一样，汽车的四个轮子是基料法 环四个要素，驾驶员这个人的要素才是主要的，没有了驾驶员，这辆车也就只能在原地不动成废物了。 一个工厂如果机器物料加工产品的方法都好了，并且周围的环境也适合生产，但是这个工厂没有延工的话，他那他还是没有办法进行生产。我是老孟，关注我，找加工，找制造。

有个建筑公司老板问我说，一个项目的人才机比例是多少啊？应该各是多少？我一听就知道是挂靠，既是挂靠还想着买票，那什么叫人才机的比例啊？所谓的人才机的比例，它只是个平均数，因为每一个项目的工程造价是不一样的， 比例呢，也不一样，你一味的追求那个比例，不就是被挂靠方按照他的税负生硬的给你推算出来的吗？什么比例？你自己做项目难道你自己不知道吗？这些税负呀，这些比率呀，不是按照实际的业务做账做出来的， 并非实际业务的数据。如果按照实际业务发生的数据，即使你有出入，即使你被预警，只要你能够合理的解释清楚，这是没有问题的。目前都金四了，你还有买票的想法，是不是应该改变？ 问一下啊，有个会计说他的劳务票占了百分之四十以上，而无非就是觉着劳务票好买吗？凑人头好凑啊。当然了，对于劳务公司，这个比例就算是合理的， 但是对于某些包工包料的总包项目，他就是不合理。因此呢，人才机是没有一个固定的比例的啊。有问题私信我，欢迎关注华克普财税建安号。

批量调整人才基含量系数。方法一，点击任意一条清单，右键选择筛选记录， 全选所有需要调整的清单。 批量换算人才机， 左上方下拉选择构成量乘以 输入需要调整的系数， 选择需要调整的工料机， 点击批量调整提示调整成功时点击 即可批量调整对应人才机系数。 方法二，鼠标选择需要调整的定额，右键批量操作， 定额含量乘以系数，根据需求选择人工或材料等，分类 填写细数，点击确定， 即可批量调整所选择定额的人才基含量。

还有一件事情呢，就是我们我们在走这个糯米系统的时候呢，会出现一个问题，什么问题呢？就是你要倒财差，对吧？你要倒财差 导财差时候告诉大家呢，就是就不是导财差，导这个人才机汇总表，就是要把这个人才机汇总表导出来，不是从报表里面导出来，是要在这个地方点什么？点右键导出，明白吧？ 点右键导出为什么要点这个材差表出来呢？因为通过材差表你可以看出，因为我们造价师嘛，他肯定要跟材料价格有关系的，对吧？你去一个一个在定格上面去看这个材料价格，特别不方便。 你点出这个材料价格以后呢，我们在材料价格里面一次性看你的材料价格进的如何，再加上你的消耗量是多少，会不会有什么偏差，再看看有一些材料是不是出税了，都要从这张表里面看。但是我们在这里点右键导 说以后大家想想导出来是什么？导出来是所有工程的财产，对吧？不光是地库的，公寓楼的，还有起付中心的这些的后面可能还有一些东西，对吧？是这所有，但是我不是想看这个所有工程的，我是想看地库的财产，那怎么办呢？ 在这里呢有一个汇总范围啊，或者说我这里面有很多单位工程不是地库是二二零一九年干的，公寓楼是二零一零年干的，起伏中心是二零二二年干的，我要分别对这三项进行调裁查， 那怎么办呢？你这个呢？选一个，这个刚才我说的这个这个汇总范围，汇总范围选完以后呢，你在这里把它全部全选的，你只选地库，那么你点确定完了以后，这所有的财差呢？全部是地库的财差，明白了吧？然后呢，你在 在这点右键导出啊，在右键导出，这时候你导出的名字呢？我们不是讲了吗？人才机汇总表吗？是吧？我们都是用 c 三表示的，对吧？ c 三人才机汇总表，然后呢，在当时培训时也讲的很清楚，这后面呢，你加一个括号，地库 前排好长时间地库就行了，你导出来就行了，然后你导下一个公寓楼的数字嘛，你就改成公寓楼就行了。这三个财产，每一个的财差是不是就分别？每一个的人才就汇总表是不是就出来了？你上传的时候就这样上传啊？这个呢，也给大家讲一下，简单讲一下， 我们现在先不考虑这么多，我们现在呢就要做我们刚才那件事情，如何他的清单，他的清单如何导到我那个表格里，对吧？那你怎么导呢？我们前面讲过这个报表，对吧？ 到这个报表的时候是不是要批量导出一侧表？批量导出的时候我们的做法是什么样做呢？肯定是刚一开始的时候全部清空吗？对吧？清空。然后你导表的时候导哪几张表呢？我们刚讲了一个零二表是吧？然后零四表是吧？然后零八表， 十一表和十三表，剩下的呢？同样选择同名称是吧 啊？选完同名称以后，它自动就选上了，都选上了，选上以后呢，我们先导出报表，哎，这还有一个设置的问题啊，还有一个设置的问题，设置的时候呢，你就把它导出 一张表就行了，不要导的乱七八糟，很多表，是吧？所以这里面要导成一张表，就是这个地方必须是这这张表，然后呢这是纯数据，这个呢是这个，因为就然后呢确定开始导， 呃这个名称呢？比如说导在桌面上保存这可能花花的时间呢？呃，要要有一段时间，大家看这款一共有四个，五个工程是吧？五个工程，每一个工程嘛都有六个，六个专业，是吧？对吧？六个专业，六个专业。刚才我们勾了大概五个表，五个表的话， 五个表的话乘以六五六三十三十，再乘五一百五十张表。你要将这一百五十张表粘到我们的刚才那张清单表呢，对吧？我们做的这工作，这工作呢也非常多，我没有列这么多。刚才呢还有一个项目啊，是新疆大学的室外工程，那个一共我统计了一下， 导出来的表是三百八十多张表啊，三百八十多张表，这个呢就做完了。 好了，这个时候呢我们这张表就做好了。做好以后我们要干一件工作。什么样的工作呢？我们要把它建在这个一个文件夹里啊，这个文件夹呢我可以随便起，比如说一二三四吧 取这个名字，然后把你这个呢考到这个里面来，考到这个里面来以后呢我要把它重新取个名字。取什么名字呢？一定取到我们公司的这个标准上的名字。什么名字呢？就 c 二 第二什么名字啊？对，单位工程明细表，对吧？你这个是 是什么呢？是投标报价是吧？ 要报价，如果你的招标控制要跟他一样，如果招标控制下两个方法一样，我就把它复制一个， 复制一个就当招标控制架，你也导出来了啊？你也导出来了，复制一个，然后呢在这里粘贴这里的名称呢？我要把它改成招标控制架， 后面呢就不要了 这张表，这两个表大家都清楚，到这吧，现在我要把这两张表合并在我们的刚才说的那张计算表里面。这张计算表是哪张表呢？我们把它打开看一下。

这是我们常见的港版清单格式，综合单价的组成大家也很熟悉，可能有人会问，投标报价的时候，人才机怎么填才能更容易中标呢？本期将和您分享下我的经验及日常做法。 人才机按照实际成本高百分之十填写，这是因为要考虑施工过程中的损耗、误工、抢工措施等其他不可控因素。下期我们将讲述如何填写管理费、利润综合费率。

国央企拆分人才机的这个套路，正在把很多工程老板慢慢的套死。承接国央企工程的工程老板们，有一件事情你一定要搞清楚，否则到最后钱要不回来，连官司都不知道该怎么打。 那就是现在非常常见的一套操作拆分人才机的合同。很多人就遇到了这种情况，工程是你干的，现场是你管的，可到了付款的环节呢，总报却跟你说，工程款不能直接给到你，你得去找几家能开票的第三方，分别签劳务合同、机械租赁合同、材料采购合同等等， 然后开发票走账。表面上好像是结算的方式换了一种，但实际上呢，这笔钱还是工程款，只是被刻意拆分了。问题在于，李作为实际的施工方，手里连一份施工合同都没有， 只有一堆所谓的人才机合同。这些合同从法律的角度呢，它都是虚假的。意思表示我们并不是为了真正的履行劳务采购还有机械租赁，而是为了规避总包或者甲方的一些责任。等你真的要起诉的时候才发现啊，有些人才机合同里面还签了一些仲裁条款， 一旦走仲裁，你会发现，程序他不允许你把第三人追加进来，也很难把施工关系一次性说清楚。原本是一笔工程款的纠纷，被拆成几个或者十几个合同纠纷去打，硬生生的把维权的道路给切断了。 后台啊，有位老板曾经跟我说过，他已经签了几十份这样的合同了，还要被要求继续拆。他最担心的不是钱晚给，而是到了结算阶段，对方一句话说，这个活不是你干的，不能跟你结算，因为没有施工合同，没有任何证据证明你是实习施工人。你可以想想，如果真的官司，按照那个思路去打， 几十份合同或者十几份合同，那得立多少个案子呀？得交多少个诉讼费用，多少个仲裁费用呢？时间、成本、精力全被一点一点的耗光。这就是为什么很多工程老板呢， 冥冥有理，却越打越被动。所以这类案件不能按常规的套路去打，必须用一种穿透式的思维，把这些被拆分出来的合同整体拿出来，主张他们是虚假的，意思表示依法应当认定无效， 同时把这些合同对应的付款呢，作为对方支付工程款的证据，而不是承认单独的劳务费、材料费或者机械费。你要清楚一件事啊，总包方通过人才基合同给你支付的每一笔款项呢，本质上都是工程款的一部分， 你完全可以在工程款的总额里再去主张未付部分。但我要说句非常现实的话啊，在监工案件里啊，这类打起来是比较复杂的， 对律师的专业性要求是比较高的，如果律师不熟悉建工逻辑，甚至连拆分人才机这一点的风险他都意识不到，很容易一上来诉讼策略思路都是错的。 所以我给工程老板们一些建议啊，如果你现在正在被要求拆分人才机的方式付款，一定要警惕。如果你已经走到了纠纷的阶段呢？别自己硬扛，要把维权的路径给设计好，找真正懂建工的律师，把证据梳理好，一次性把局面扳回来。

大家好，对于我们的总和单价来讲呢，它主要是由人工材料机械企业管理费、利润和风险来组成。 那我们首先就要考虑一下我们的人工费，材料费、机械使用费是从哪来的呢？这个费用是如何进行确定的呢？首先呢我们打开一个新建工程， 在我们的这个单位工程中呢，我们随便套上一个相应的定额，比如说我们以相样的专基础为例，我们来一个，那在我们的这个专基础的定额中，它重点是有哪句话呢？我们来看一下重点，由 像的人工材料，这点是不都是材料像的机械，也就是每一个定额 呢，他都对应有人工材料机械，而我们所需要做的就是把每一项的人工材料机械相加，去得到我们总的人工材料机械的费用。我们这个定额是什么意思呢？ 其实对于我们定额来讲呢，就是完成规定计量单位的合格产品所需要消耗的人工材料机械的费用，也就是我们做好这一个专基础，也就是十立方的专基础所消耗有多少的人才机， 那我们一共做了几个十立方的，那我们最终是不就能得到几个十立方的人才机的费用，从而去为我们 构成我们人工材料机械做好相应的什么费用，大家理解了吗？

今天我们讲人才变才，以前打工人是人才，现在变成了人才，不是才华的才，是材料的才。这玩意说好听点叫用工创新，说难听点就是合法的把你变成二等员工。 现在不管私企、国企甚至政府机关，都在用劳务派遣这种模式。表面上你在公司上班，实际上劳动合同签在另一家公司， 社保、公积金能少交就少交，想裁你也不用赔钱。看个真实案例，二零二五年五月，北京法院判了个案子，贺某在某网络科技公司门店当食品加工员，天天在门店干活，门店直接管他， 但劳动合同签在第三方物流公司，公司说这叫业务外包，结果工资没发够，社保没交够，贺某去打官司。法院认定这就是假外包，真派遣公司必须承担责任。法院发现，商超配送行业普遍这么玩， 以合作名义规避责任，层层转包，出了事，劳动者连主体都找不到，数据更吓人。截至二零二三年，灵活就业人员超两亿， 企业使用劳务派遣比例达百分之六十一。二零二五年，市场规模预计破八千亿元。这已经不是个别现象，这是趋势，越来越多企业用这种模式，越来越多大工人变成二等员工，这事为什么越来越多？背后是一条完整的利益链。 劳动合同法规定，劳务派遣只能用在临时性、辅助性、替代性岗位，占比不能超百分之十。但什么叫辅助性？法律没说清楚， 企业就钻这个空子，把核心岗位拆成一堆，辅助岗位，仓库搬运、客服接电、数据录入全给你派遣化。劳务公司是关键， 企业给劳务公司一百块，劳务公司给你八十块，中间抽百分之二十，百分之二十。听着不多，但全国两亿灵活就业人员，八千亿元市场，劳务公司光抽成就能赚一千六百亿元。不用厂房，不管生产，只管签合同收钱，你不知道自己该拿多少钱，不知道劳务公司抽了多少 合同，密密麻麻十几页，你不敢不签。超半数灵活就业人员，连劳动合同都没有，维权连门朝哪开都不知道。企业省钱，中介赚钱，打工人买单，这就是游戏规则。这事最可怕的地方不是个别老板黑心，而是市场竞争逼着所有企 业都这么干。二零二一年，劳务派遣企业使用率百分之六十一，二零二五年，市场规模破八千亿元，这个数字还在涨。原因很简单，第一个 吃螃蟹的企业尝到甜头了，成本降了百分之二十，利润涨了，股价涨了，其他企业不跟进，就等着被市场淘汰。最终变成的局面是，正式工越来越少，派遣工越来越多，你今天还是正式员工，明天公司业务调整，你就变外包了。等你想跳槽，发现市面上招的都是派遣岗。 以前打工还能指望熬资历，涨工资、升职位，现在连稳定的劳动关系都没有了。说白了，这个时代，打工人已经从人才变成了人才，不是才华的，才 是材料的财。在企业眼里，你不再是值得培养的人才，你只是可以随时更换的耗材。这不是个别企业的选择，这是资本效率最大化的必然结果。认清这个趋势，才知道该怎么自保。趋势虽然摆在那，但作为个体，我们依然有选择的空间，关键是认清游戏规则。 既然企业把劳动关系变灵活了，那我们也可以把职业选择变灵活，不再把一份工作当终身归宿，而是当成职业发展的一个阶段。认清之后，你会明白该做什么，摸清自己的市场价值，别让信息差坑你。把公司当跳板，哪里条件好去哪里， 持续提升自己的核心竞争力，成为那百分之五不好替换的人。这个时代对打工人确实不够友好，但至少我们还有选择权，选择在哪里工作，选择学什么技能，选择怎么规划自己的职业路径，这些选择权谁也拿不走。我是吴三森，下期再见！

各位同学大家好，这一节我们来看一下关于人才机表这块的修改啊，加工材的这个设置等等，这的话其实对于人才机表这块的功能呢，也是比较多的啊，我们在这里呢给大家挑选一些相对来说比较重要的功能去操作一下， 可能平时大家在操作的时候呢，这些功能很多同学也没有操作过，或者说呢不知道怎么去操作。第一个的话是来源分析，这个功能的话应该大家平时操作的比较多啊，主要就是看一下这个材料具体的呢来自于哪一个单位工程，第二个呢是关于材料的排序， 第三个的话是相似材料的合并，第四个的话是汇总范围，第五个呢是我们的甲工材设置，第六个呢新建人才机分类表，第七个关于设置主要材料和藏固材料。那么这些功能的话， 在我们实际操作的时候大家要注意，有的呢是需要点到我们的项目结构下，有的呢是需要点到我们的单位工程下，有的呢在项目这个结构下，或者说单位工程下呢都是可以操作的，那么在分别去操作这些功能的时候，大家要注意我们操作的这个具体的位置。 第一个我们先来看一下我们的来源分析啊，打开我们的这个机架软件，当我们编制完一个项目的这个机架工作之后呢，会有很多的这个材料啊，这个材料里面的话 有些呢这个可能名字我们在起的时候，在不同单位工程下起的名字会有一定的差异， 当然我们起的时候尽量呢保持前面的这个名字一样，这样他在这里排序的时候就能尽量的排到一块这里比如说我们有一个补充材料零零二和补充材料这个，这个呢也是补充材料零零二，对吧？一个 叫总总电位端子箱 m 一 b， 一个叫总电位总电位端子箱啊，这两个名称的话不一样，那我想看一下这两个分别是来自于哪一个单位工程。当我点到具体的这个材料名称这一行的时候呢，在下方的属性窗口我们就可以看到有一个来源分析， 那么我们就知道具体我们这个名字的材料到底是属于哪个单位工程下的，这个呢是属于二号二号电器。那么另外一个的话，你看属于一号住宅楼的 这个自喷啊，一号住宅二楼的这个自喷，这个总代电话也是地下车库啊，比如说我们的这个光电感应下探测，这个呢是来自于我们的 车库的火灾报警，这个呢是来自于我们一号楼的这个火灾报警啊，一号楼的这个火灾报警，那么通过这里的话可以知道他具体来自于哪一个，如果说你觉得有不对的，当然在这里的话也可以 再去修改啊，这是我们第一个功能关于我们的来源的分析，这个呢大家了解一下就可以了，平时的话因为大家可能操作也容易看到。第二个的话是关于我们的材料排序啊，材料排序， 材料排序这块的话，我们可以按不同的属性去进行排序，比如说按照我们的编码，按照我们的名称，按照规格型号，按照单位，按照数量等等，这里只要能点的，那么都都可以去排序， 点了之后呢，你看在我们的这个某个属性下的这有有一个小的灰色的这个三角，对吧？这个呢就是说道序或者说顺序这样不同的排序，英语 分别去点的时候，他有的呢可能就是从 a 到 b， 然后呢再点一下，可能就是从 b 到 a 这样的排序，对吧？因为咱们每一个这个材料的名称都是有相应的这个拼音组成的，所以他基本排序 就是按照材料首字的这个拼音 a 到 z 或者说 z 到 a， 在这里比如说我要按名称去排序，你把名称这个格子直接去点一下，这个时候呢这个箭头的方向也会发生相应的这个变化，比如说向上或者说向下，这个时候排序呢也就是不一样的。 那么这种做法的话，相对来说就能把同种材料或者说我们明命名呢相同的材料尽量给他排到一起去。在我们找这个材料的时候呢，就相对来说比较容易找一点，因为当我们一个项目做完之后，尤其是安装工程这个材料数量特别多，你可能这样拉着去找，或者说这个 这样眼睛看着去找的话不太容易找，如果是很乱的话，那么他这个可能就找起来比较麻烦，所以在这里的话，通过这个功能可以快速的去找到我们对应的名称。 当然这里的话，我们顺便说一个就是在编制这个材料名称的时候的一些小的技巧，像我们这里能够排名的话，那么我们就尽量保证同一种材料他的前缀部分的这个名字你能起的一样，比如说配电箱 啊，配电箱我们在命名的时候呢，我们可以把这个名字前面呢都给他加上一个什么呢？加上一个配电箱三个字，这样所有的配电箱的话，那都可以给他排到一起来啊，你不要直接去写后面的这个英文字母，因为有的时候这个同一个工程下，可能 配电箱它的英文字母呢都是 a 开头的啊，这样可以拍到一个，但是有的这个配电箱说不定有的呢是 a 开头的，有的呢是机开头的，有的或者说是其他字母开头的，那有可能你不写这个前缀的话，凡是 a 开头的，那么排在最前面啊，凡是这个，比如说你看我这个 p 开头 有有可能就排到中间去了，配电箱呢没有排到一块，那么你在找的时候，或者是在编辑的时候呢，就不方便啊。这里的话是我们的这个材料的这个排序，但是材料的排序你点完这个之后，比如说我也可以按单位去排序，按数量这个去排序，按数量的大小去排序，对吧？ 再点完之后呢，如果说你想恢复默认或者取消这个排序的话，可以点一下我们这个其他里面有一个取消排序，取消排序之后呢，他会自动按照软件默认的这种方式呢进行相应的这个排序啊， 这个是我们这个材料的排序，第一个的话你要知道怎么样去排这个序，第二个的话，如果想取消这个排序，如何去取消啊？取消的话要在我们其他这个里面点对应的取消排序的功能，这是我们的第二个关于材料的排序，那么材料排序的话是可以在项目下进行操作，也可以在某个 单位工程下，只对某个单位工程的材料进行排序。第三个呢是相似材料的这个合并啊，尤其我们安装工程这块的话，这个功能可能其实用的会比较多， 因为我们安装工程在这块去命名的时候，可能就是像这个同一类编号，比如说很多我们的这个，咱们的这个定额在套取的时候，实际的材料名称呢，它不一样，但是套的定额可能是一样的，而定额下呢，所带的这个主要材料它的编号是一样的。 当我们呢不同的这个不同名称的这个咱们的安装工程啊，安装的这个具体类别呢，去套同一个定额的时候呢，你可能因为两个名字不一样，就要分别去修改这个主材，修改完之后呢，会发现啊，我这个材料 有的时候呢就会出现这个什么呢？艾特一，艾特二，对吧？