男子学胖东来还清105万做什么行业

河南郑州男子创业学胖东来，还清一百零五万外债。当事人于先生说，自己创业干物流，欠了一百零五万的外债，两次想要轻生。逛了两次，胖东来后被经营理念触动，就学着将利润的百分之五十分给员工，不打卡、不考勤，只要能完成工作可以不到岗，员工积极性有了明显提高， 公司利润也节节攀升，不仅还清了一百零五万的外债，还攒下了一些身家。更让他惊喜的是，分享学习经历后，胖东来居然寄来了四大箱礼品，太感谢俞东来大哥了，改变了我的人生！

这应该是酒吧，这是这两箱子，不知道是什么。哇，这干果，哇，好多呀，太感激了，这都是的，这么多里面都是太感谢这个移动来的大哥， 当时欠了一百零五万，去了两次胖东来，后来我我发现他们的这个理念思维确实是值得我们学习的。后来呢，我也是按照他的这个模式来走的，按照利润呢，就是百分之五十来分的， 就是我挣的钱，把给这个分他们一半，我把我现在的一百多万都还了，我也很很开心身边的一个朋友，然后就是给他开了一次视频。于东来，这个大哥呢，谁比较好，给我 要地址，要电话，要地址，后来他给我寄了这么多东西，真的我太感动了，二零一六年，没想到我能收到这么多礼物。

河南郑州男子创业学胖东来，还清一百零五万外债。当事人于先生说，自己创业干物流，欠了一百零五万的外债，两次想要轻生。逛了两次胖东来后，被经营理念触动，就学着将利润的百分之五十分给员工，不打卡、不考勤，只要能完成工作可以不到岗，员工积极性有了明显提高， 公司利润也节节攀升，不仅还清了一百零五万的外债，还攒下了一些身家。更让他惊喜的是，分享学习经历后，胖东来居然寄来了四大箱礼品，太感谢于东来大哥了，改变了我的人生！

河南郑州男子创业学胖东来，还清一百零五万外债。当事人于先生说，自己创业干物流，欠了一百零五万的外债，两次想要轻生。逛了两次胖东来后，被经营理念触动，就学着将利润的百分之五十分给员工，不打卡、不考勤，只要能完成工作可以不到岗，员工积极性有了明显提高， 公司利润也节节攀升，不仅还清了一百零五万的外债，还攒下了一些身家。更让他惊喜的是，分享学习经历后，胖东来居然寄来了四大箱礼品，太感谢于东来大哥了，改变了我的人生！

太感谢这个弄来的大哥，就是我们从来不打卡，你只要能把这个事干好，你去不去上班都无所谓。

朋友们，你敢相信吗？河南郑州男子创业学胖东来，居然还清一百零五万外债！他的创业模式太震撼了，公司利润的百分之五十全部分给员工，不打卡、不考勤，没有任何条条框框的束缚， 只要你能完成自己的工作，甚至可以不到岗。你只要能把这个事干好，你去不去上班都无所谓，有一个业务一年也上班不六十天呢，但是他一个月也能分出去一万多块钱在这里，没有压榨，没有内耗，只看结果，不查过程，这简直就是打工人的理想职场， 也是很多老板不敢尝试的模式。可谁能想到，这位大方的余先生在创业之前，曾是个被生活逼到绝境的人。几年前，他创业做物流，没经验，没资源，很快就赔了一塌糊涂，还背上了一百零五万的巨额外债，催收电话日夜不停，家里被拖垮，亲戚朋友避之不及， 巨大的压力压得他喘不过气，甚至有过轻生的念头。余先生像是抓住了救命稻草，下定决心，百分之百照搬胖梦来的模式，改造自己的物流公司。 他抛开所有顾虑，实打实把利润的一半分给员工，彻底取消打卡考勤，给员工足够的信任和自由，只要求大家把自己的本职工作做好。一开始，身边很多人都不看好，觉得他这是在自毁前程，可现实狠狠打了所有人的脸，员工们被这份信任和善待彻底打动，不用任何人催促，都主动往前冲， 把公司的事当成自己的事。就这样，公司的运营效率越来越高，客户口碑越来越好，订单源源不断，利润也节节攀升。 短短几年时间，于先生不仅还清了一百零五万的巨额外债，还攒下了不少身家。提起这段经历，他满是感慨，就是我挣的钱分他们一半，我把我现在的一百多万都还了，我也很很开心。更让人暖心的是，潘东来创始人于东来得知了于先生的故事和他对自己理念的认可后，特意给他寄了不少产品和礼物。 于先生感动不已，太感谢这个于东来的大哥。其实，于先生的逆袭从来都不是偶然，他照搬的从来都不只是胖东来的模式，更是于东来以人为本，善待员工的初心。 很多老板总想着压榨员工，节省开支，却忘了最朴素的道理，员工不是成本，而是并肩前行的伙伴。信任不是损耗，而是最珍贵的投资。 于东来用真心换员工的忠诚，于先生用渐行正初心的力量。他们都告诉我们，好的经营从来不是单方面的索取， 而是双向的奔赴。好的老板从来不是高高在上的管理者，而是懂得分享、懂得信任的同行者。我是率先在全球提出归机生命与归机文明的归机智能创始人司马浩鹏，关注我，每天传播正能量，带你解锁更多硬核科技！

一百零五万的债务曾经压垮了他的脊梁，这位郑州物流老板曾两度站在绝望边缘， 直到他在胖东来的货架前看见李货源眼里的光。那一刻，他认为员工不是成本，而是企业重生的股东。他依然砍掉考勤机，撕碎提小表，将公司百分之五十的利润全部分给团队。他说，钱大家一起分，责任我来扛。 奇迹发生，曾经摸鱼的司机开始熬夜抢单，怀孕的夜大肚子都要跑客户， 这群被幸运点燃的人，顿时把平民破产的公司做成了行业标杆。当胖东来的创始人刘东来借了四大箱礼物时，他热泪盈眶。他说，中国企业家该决心，不是员工不努力，是你没有真正把他们当家的。 这就是最朴素的经营思维，用有家的人爱，把员工到家里，用到家的无为，让信任把它管控，再用商道的共鸣教会我们分利成聚利。 如今，他的故事告诉我们，善待员工不是成本，而是中国企业家最应该补上的一口。

河南老乡学胖东来逆袭还清百万外债。河南郑州的于先生曾是一名普通货拉拉司机，创业做物流后，不幸背负一百零五万元外债，人生跌入谷底，甚至两度萌生轻生念头。 走投无路之际，两次走进胖东来的经历，让他被以人为本真成立他的经营哲学深深触动，决心照搬这套理念，重启事业。 他大胆推行改革，把百分之五十利润分给员工，取消打卡考勤，以结果为导向，允许完成工作后灵活不到岗。 这一系列举动彻底激活团队，员工从被动打工转为主动担当，主动优化流程，维护客户，降本增效，团队凝聚力与执行力大幅提升。 凭借人心凝聚与口碑积累，公司订单稳固增长，利润持续攀升。于先生不仅还清全部外债，更让企业步入良性发展轨道，实现人生逆风翻盘。 更暖心的是，于先生分享逆袭经历后，胖东来特意送来四箱礼物，以善意回应善意，让这份温暖双向奔赴。 从负债绝境到稳健经营，俞先生的故事印证了商业的本质，不玩套路，善待他人，守住厚道与真诚，才能走得稳、走得远。 胖东来的理念不只是经营方法，更是照亮普通人逆袭的光，也让我们相信，善意与信任永远是最珍贵的商业底气与人生力量。

你看新闻了吗？河南郑州男子创业学胖妞来，还清了一百零五万的外债。当事人余先生说，自己创业干物流，欠了一百零五万的外债， 好几次要轻生，然后逛了两次。胖东来后被经营理念触动，就学着将利润的百分之五十分给员工，不打卡、不考勤，只要能完成工作，可以不到岗，员工积极性有了明显提高， 公司利润也节节攀升，不仅还清了意外债，还攒下了一些身家。更让他惊喜的是，分享学习经验后，胖东来 居然寄来了四大箱礼品，太感谢于东来大哥了，改变了他的一生。有几个人能做到呢？有多少人能做到这这件事情呢？

都说胖东来的成功不好复制，可偏偏有人就真做成了，刷到一河南大哥自己创业干物流，欠了一百零五万外债，本想轻生的他，无意间逛了两次胖东来，结果被其经营理念深深 触动，随后回家照猫画虎，大胆的将利润的百分之五十分给员工，并且公司不打卡也不考勤，声称只要能完成工作可以不到岗。结果你猜怎么着？员工不仅积极性有了明显提高，公司利润 节节攀升，很快大哥也还清了一百零五万的外债。而更让他暖心的是，当他的分享经验被爆出来后，胖东来还主动联系到他，并给他寄来了满满四大箱的礼品。

百分之五十的利润给员工，不打卡不考勤男子创业学胖东来还清一百零五万外债，太感谢于东来大哥了，这真的是改变了我的人生。河南郑州的于先生创业后一度欠下了一百零五万元外债，压力大到两度，产生了轻声念头。 转机出现在他两次逛胖东来之后，他被胖东来与员工共享成果的经营理念深深触动，于是决定将公司利润的百分之五十分给员工，同时实行不打卡不考勤的弹性工作制， 只要求员工完成既定工作任务。这一转变极大的激发了团队积极性，公司的运营效率和利润随之大幅提升。最终，他不仅还清了全部的债务，还积累了新的财富。分享这段经历之后，他收到了胖东来创始人于东来寄来的四大箱礼物。

河南郑州男子创业学胖东来，还清一百零五万外债。当事人于先生说，自己创业干物流，欠了一百零五万的外债，两次想要轻生。逛了两次胖东来后，被经营理念触动，就学着将利润的百分之五十分给员工，不打卡，不考勤，只要能完成工作，可以不到岗，员工积极性有了明显提高， 公司利润也节节攀升，不仅还清了一些身家，更让他惊喜的是，分享学习经历后，胖东来居然寄来了四大箱礼品， 太感谢于东来大哥了。怎么样，看完这么一件事情，你们感受如何？不管是胖东来还是视频当中这个人，其实本质上他们做的事情只不过是 符合人性，仅此而已。我们古人早就说了呀，钱散人聚，钱聚人散。其实有的时候我们看到别人做事业，成功也没有那么难，只不过说呢，别人愿意顺应人性，但是很多人呢， 却没有办法做到别人的这种顺应人性的能力，对吧？本质上就是贪婪的人，本质上就是自我的，不会为别人着想的。再加上我们整个社会的分歧，大概率也是这样子的，大部分人都是以自我利益为中心的， 所以才反而显得像胖东来啊，这样的企业好像 很神圣，很伟大，其实恰恰他们只是做了本应该做的事情，只是我们整个社会太过于啊， 分歧不好，仅此而已。所以有一句话叫做，要做事，先做人。什么叫做人？ 做人只有一点嘛，就是学会为他人着想，学会设身处地，学会了解人性，顺应人性做事情，其实很多事情就容易做得好， 当你会做人，会为别人着想的时候，其实别人也一样会为你着想，就这么简单，人与人之间就是相互的，那么大家如何看待这件事情？我们来探讨一下。

欠一百零五万外债，差点轻生。逛了两次，胖东来考学他的模式，逆袭翻身。他把百分之五十利润分给员工。这招不仅锁住了人心，更在法律上避开了人才流失的风险。不打卡不到岗，只要完成工作就行。 但这种不定时工作制，法律上必须经过劳动部门审批。胖东来的火，不只是情怀，更是制度和法律的双重胜利。 创业路上，你需要的不仅是好模式，更是法律的保驾护航。这背后藏着两个法律知识点，一、欠债别逃，合法赚钱还债才是正道， 逃避可能成失信人员，甚至负行责。二、灵活用功。不打卡不到岗，属于不定时工作制，要经劳动部门审批，否则违法生活再难，别放弃办法总比困难多。 nice！

我是二零一九年在物流行业，我记得我最多的时候欠了一百零五万两次想到了轻生去了胖东来得到了他的理念，也就是百分之五十这个利润分给了员工，也就是我们从来不打卡，你只要能把这个事干好，你去不去上班都无所谓。

前几天刷到一条新闻，差点让我破防。河南郑州有个老板叫于先生，做物流的， 你猜怎么着？他把公司百分之五十的利润分给了员工，还取消了打卡考勤制度。 很多人第一反应是，这老板怕不是钱多烧的吧？但事情的真相说出来你可能不信。一年前，这位老板还欠着一百零五万外债，那时候欠了一百零五万，一度绝望到两次想轻生。 在开公司之前，他就是个普通的货拉拉司机，两次想到了轻生，每个月挣五千块钱左右，后来创业做物流，最后背上了一百零五万的债。但就在这个时候，他去了一趟胖东来 这一句彻底改变了他的人生轨迹。说起胖东来，在河南那可是神一样的存在。创始人俞东来一九九五年就开始干零售了，现在胖东来的员工待遇，说出来能让你怀疑人生。 基层员工月薪平均九千元，店长级别年薪近百万，年休假不低于四十天。但最绝的是，这个俞东来把公司百分之九十五的利润都分给了员工，自己只留百分之五。 百分之九十五啊朋友们，说白了就是爱，是最高效的管理。伟大的企业不论大小， 一定是能给社会带来美好的企业，只要你真心对员工好的时候，员工也会真心回报你。于先生去了胖东来之后，像是被什么东西击中了，于是回去之后，他干了一件让所有人都觉得疯了的事，把公司百分之五十的利润分给员工， 取消打卡考勤。说实话，我第一次看到这新闻的时候，脑子里就一个字，疯！这老板不是傻就是坏！从今天起，公司百分之五十的利润分给大家，还有不打卡了， 什么时候干完活，你们自己说了算。但结果呢？一年时间，一百零五万的债还清了， 业务从郑州做到了全省，开始接大企业的单子了，二零二四年还买了新的办公场地和运输车辆。那问题来了，为什么分钱就能翻盘？ 首先，物流行业就是个卷子，价格战打得昏天黑地，结果就是大家都没利润，员工工资上不去，服务质量一塌糊涂， 你一个月拿个三四千块钱，每天累死累活，老板还天天盯着你打卡，你能有啥积极性？但于先生把游戏规则改了， 一半利润分给你，意味着公司赚得多，你就能拿得多，公司的利益和你的利益直接绑定了，取消考勤打卡了， 这说明了一个信号，我信任你。网上有个网友说的特别好，这话扎心吗？扎心。但这就是现实，你让我加班到半夜，工资给到位我认， 你让我天天九九六，工资也就那点，还想让我感恩戴德？做梦呢？于先生的操作，直接把员工的心理防线给击穿了， 一半利润啊，朋友们，这不是小恩小惠，这是真金白银。有个段子说的特别到位，老板给员工画饼， 员工就给老板演戏，老板给员工分钱，员工就给老板拼命。这就是胖东来模式的厉害之处，不是零和博弈，是正和博弈，饼做大了，大家都吃得多余。先生就是一个活生生的例子，他把利润一半分出去， 结果一年还清了百万债务，你扣扣搜搜省那点钱，员工没积极性，业务做不起来，你大大方方把钱分出去，员工有干劲，业务蒸蒸日上，最后大家都能吃饱。但话说回来，为什么没几个人学呢？ 把钱分出去，谁不心疼啊？这不仅仅是格局的问题，这还是勇气的问题。在你自己都负债百万，压力山大的时候，你还能把钱分出去，这需要多大的勇气？说实话，我自问做不到。于先生就是被学校影响出来的学生， 对我来说，胖东来是一所学校，然后他又把这份影响传递给了自己的员工， 我希望他能真正的影响更多的人，懂得创造一个快撑不下去的创业者，因为别人的善意找到了出路，然后把这份善意传递下去，最后实现了逆袭，分享传播爱的美好。当然了，肯定有人要说这是个案，学不来的。 但有一点是肯定的，人心都是肉长的，你对员工好，员工能感觉出来， 你把员工当人看，员工会把你当回事。在最困难的时候，他没有选择压榨员工，缩减成本，而是选择了相信人性，相信善意。说白了，这个世界是公平的， 你付出什么就会得到什么，你对别人真心，别人也会真心。因为本质上，这是一个关于相信的故事。相信人性，相信善意，相信努力会有回报，这样的故事多一点挺好的。 对了，如果你也看到了这篇文章，建议转给老板看看，不为了啥，就让他看看啥叫真正的格局。当然，如果他看完之后啥反应也没有，那建议你换个老板，毕竟人生苦短，何必给不懂珍惜的人卖命呢？

郑州于先生，第一个跑通胖东来模式的老板。谁说胖东来模式不可复制的？郑州于先生原为货拉拉司机，创业啊，失败了，欠下一百零五万的债务，那时候啊，天都塌了，甚至有过亲身的念头，直到在二三年参观胖东来后，深受启发， 决定学习胖东来模式，重新进入物流行业，再拼一次。首先的改变是利润共享，将公司的五成利润全部分给员工， 真金白银的让利。其次是取消考勤，以结果为导向，只要员工能够完成工作，不用到岗签到，时间你自由安排。这里有个典型案例啊，他现在一名业务员啊，一年上班不足六十天，但业绩非常突出，每月分红照样可以超一万元。 就靠这两套打法，于先生啊不仅把一百零五万的外债全部还清，日子也越来越有盼头。连于东来得知他的故事后啊，都特意寄来四大箱礼物鼓励他。全网那么多企业都去实地考察胖东来，为什么就他能成？因为啊，绝大多数的人只看到了表面， 比如学胖东来搞卫生，盯细节，让员工擦地擦到一尘不染，做不好就扣钱，完全抓错了重点。 胖东来的核心从来不是这些表面，而是真正的以人为本和让利。说穿了，只要你员工待遇提升之后，并且啊，可以足够的尊重员工，自己都怕公司倒闭啊，拼了命的也会把公司做好，这才是真正的良性循环。

二月七日，河南郑州的创业者于先生讲述了自己的创业转变经历。于先生曾是货拉拉司机，之后投身物流行业，创业期间欠下一百零五万元外债，生活一度陷入艰难境地。 他前往胖东来门店感受经营模式，内心受到触动，便在自家公司推行新做法，将公司百分之五十的利润分配给员工，同时取消打卡与考勤环节， 员工完成既定工作后，可灵活安排上岗时间，团队工作状态明显提升，公司经营稳步向好。之后， 于先生陆续还清了一百零五万元外债。他把自身经历告知胖东来创始人于东来，对方特意寄来四大箱礼物。于先生坦言，这份经营理念与善意让自己的生活迎来了全新的改变。

欠债一百零五万，怎么样能够在两年里逆风翻盘呢？河南郑州的于先生曾经两次站上楼顶想跳楼，现在不光还清了所有债务，还收到了胖东来创始人于东来亲自寄来的四大箱礼物。 这中间到底发生了什么？他是如何做到的呢？关注我热点背后的信息挖掘！于先生最早是货拉拉司机，月收入五千块，后来啊，是咬了牙掏出积蓄创业干物流，因为经营不善， 反倒欠了一百零五万的外债，一度绝望的想跳楼啊！但因为逛了两次胖东来，被胖东来的经营理念触动，他开始模仿胖东来模式，把公司百分之五十的利润分给员工，不打卡不考勤，只要能完成工作就可以不到岗。这样一来，员工的积极性有了明显的提高， 有员工一年只到岗六十天，仍然月入过万，另外的公司的利润也节节攀升了呀！于先生不光还清了一百零五万的债务，还开始攒下了存款。更让他惊喜的是，通过朋友，他联系到了于东来本人，分享学习经历， 竟然收到了胖东来寄来的满满四大箱礼品呢。看来啊，这胖东来也没有那么难学，关键是想不想学，只要充分的尊重信任员工，舍得分享利益，而不是想方设法 p u a 搞压榨，员工会主动的优化服务和效率，实现双赢啊！ 东来大哥已经把路走通了，郑州的这位大哥也已经验证了，后面就看老板们是不是真想学。关注我热点背后的信息挖掘。

男子负债一百零五万，学习胖东来的经营模式后直接逆袭，负债一百零五万，两次轻生未遂，一个普通物流创业者的命运似乎已至绝境。 然而，他却从郑州胖东来中觅得转机，借鉴其经营模式，大胆将公司利润的百分之五十分给员工，取消打卡和考勤。奇迹般的公司利润节节攀升，不仅还清债务，还大赚一笔。但这一逆袭故事背后争议四起， 员工管理真的能靠善待解决？利润分给员工，难道不会让企业陷入长期发展的困境？ 胖东来的模式真的能被中小企业轻易复制吗？或许于先生的成功只是特殊情况下的偶然，他的故事提醒我们，一个企业的灵魂不在于管理方式的激进，而在于对人性和商业规律的深刻洞察，盲目跟风模仿，只会迷失方向。