宇树机器人可以搬运货物吗

你正在被一个不到四万块的东西淘汰，而你昨晚还在给他鼓掌。春晚舞台上，一台机器人当着十几亿人的面打出了醉拳，舞了剑， 还吊着薇娅演了孙悟空。旁边一群机器狗扮成祥云给他开路。三年前他还不会走路，今天他比你跑得快，比你力气大，不要工资， 不用休息，不会抱怨，关键是还不到四万块。当波士顿动力烧了三十年经费，还在实验室里摔跤的时候，一家中国公司三年就把机器人从实验室搬上了春晚， 从春晚搬进了你的购物车。去年，他的机器人跑一千五百米拿了世界冠军，撞飞了一个工作人员，头都没回。他的创始人说了一句让全行业失眠的话，明年， 我们的人形机器人将成为全球最畅销的产品。但真正让我后背发凉的，不是他多能打，而是这家公司正在干的一件事，他要让你家楼下便利店的店员变成一台机器人。这家公司叫语术科技。今天这条视频，可能是你在被替代之前，最该看的一条科普。 先说这家公司有多离谱。创始人王星星，九零后，浙江人，上海大学读研的时候，在宿舍里攒出了第一台四足机器人。二零一六年，二十六岁， 拿着这台宿舍里焊出来的铁疙瘩，在杭州注册了一家公司，名字叫语数科技，英文名 uni。 当时没人看好他，因为全世界做机器人的都在亏钱。波士顿动力三十年前被谷歌买了卖给软银，软银又转手甩给了现代汽车，烧了几十亿美金。 一台机器狗卖七万五千美金，普通人根本买不起。但王星星做了一个所有人都觉得疯了的决定。他不做最牛的机器人，他要做最便宜的机器人。 结果呢？他真干成了语数的第一款消费级机器狗。勾二起售价不到一万块。你没听错，不到一万，你就能牵一条会翻跟头、会爬坡、会自动跟着你跑的机器狗回家。波士顿动力的机器狗 spot 卖七万五千美金，折合人民币五十多万。于是，勾二不到一万。五十多万对一万，这不是十倍的差距，这是五十倍。就好比别人卖你一套房的首付，他卖你一台 iphone， 但这台 iphone 还能翻跟头。更狠的是，他后来给机器狗装上了轮子， 平地上用轮子滑，遇到楼梯自动切换成腿走。这款叫 b 二 w， 就是 昨晚春晚上扮祥云那个，它能驮四十公斤的东西，防水防尘，你把它扔河里，它都能游回来。但机器狗只是开胃菜， 真正的主菜是人形机器人。语数的人形机器人家族有三款，我一个一个给你说，每一个都能让你头皮发麻。第一个 h 系列 老大哥 h 一 身高一米八，体重四十七公斤，是中国第一个能跑步的全尺寸人形机器人，最快能跑到每秒三点三米，还能后空翻。去年世界 人形机器人运动会， h 一 跑一千五百米，直接拿了金牌。但比赛中间出了个事，他撞上了一个工作人员，但他没停，继续跑，最后还拿了金牌。这件事在网上炒翻了。 有人说，这是机器人的执行力，有人说这是失控的前兆。更吓人的是，之前有一段测试视频流出来， 一台语速的机器人突然失控，自知疯狂挥舞，像被什么东西附了身一样。你说，这到底是 bug？ 还是他在试探我们的底线？今年春晚登场的 h 二，是 h 一 的升级版，舞台上他拿着剑，动作干净利落，比很多练了十年剑的人都稳。而第二个 g e， 外号功夫小子，身高一米三，体重才三十五公斤。别看他个子小，他是世界上第一个能做鲤鱼打挺的人形机器人，你踹他一脚，他一个翻身就站起来了，比你起床都快。昨晚春晚上就是 g 一， 打的醉拳，耍的棍法，舞的剑， 四十三个关节，全身联动，动作行云流水。第三个 r 一， 这才是真正的杀手锏。身高一米二，二十六个关节，能慢跑，能拳击，能翻跟头，登上了时代杂志 二零二五年最佳发明榜单。但最恐怖的不是他能干什么，而是他的价格，三万九千九百九十九块，不到四万就能拥有一台人形机器人，比你三个月工资还少，但光会跑会打还不够。机器人要真正替代人， 他得有手语数。做了一双手，叫 dax， 五一五根手指，九十四个触觉传感器，能感知物体在不在滑，能实时调整抓握力度。什么意思？就是你让他拿一个生鸡蛋，他不会捏碎， 你让他拧一个螺丝，他不会拧滑。这双手配上机械臂，再装到人形机器人身上，他就能开柜子找插座，把充电器插上。听到这，你还觉得机器人离你很远吗？ 再说回昨晚春晚，王鑫鑫自己透露了一个细节，他说今年春晚上那些机器人不是提前录好动作回放的，而是在快速奔跑中实时完成穿插变阵和武术动作。 这种高动态、高协调的疾群控制技术，是全球首次公开亮相。翻译成人话就是这群机器人一边跑一边打拳，还能互相配合不撞车。 这个技术放到工厂里就是流水线，放到战场上就是机器人军团，放到你家里就是一群不用发工资的保姆。现在语速的估值已经超过八十亿，产品卖到了全球几十个国家。而这一切， 是一个九零后在宿舍里焊了一台铁疙瘩开始的。到今天不到十年，有人说，语速是中国的波士顿动力做了三十年，一台机器狗卖五十多万， 普通人只能在视频里看个热闹。宇叔，做了不到十年，机器人已经上了春晚，拿了金牌，进了你的购物车，这不是中国的波士顿动力，这是波士顿动力想成为的。宇叔， 最后我想说一句可能会让评论区吵起来的话，很多人看完春晚，觉得机器人好酷好厉害，发个朋友圈就完事了。但你有没有想过，当一台人形机器人不到四万块，当他能跑能打 能抓能搬，当他不要社保，不要年假、不会摸鱼、不会离职，你的老板会怎么选？你觉得你的工作凭什么不会被一台不到四万块的机器人替代？这个问题 我没有答案，但我建议你认真想一想，如果这条视频对你有启发，点个赞，收藏起来，转发给你身边还在刷短视频的朋友，因为未来已经来了，而大多数人还在给他鼓掌。

二月十七日，语数科技官方客服人员表示，目前春晚同款机器人已上架，用户可线上购买。记者搜索发现，春晚同款机器人 geed 悠悠二进接版售价二十万八千八百五十元，支持送货上门，但不支持七天无理由退货。

还在自己搬东西跑上跑下？语数机器狗表示这活我熟！作为专业的生活减负小能手，轻量载重智能配送，你需要搬运配送的交给他就行。此外，他还能变身才艺表演家，跳舞卖萌、语音互动智能跟随。想要这个又能干又好玩的伙伴，那就赶紧来我直播间看看 吧！现在宠粉福利至高直降四位数，还能享受分期免息带回家解放双手，让智能生活就从现在开始！

中国的用机器人造机器人的视频让海外网友集体破防。你可以清楚的想象，过不了多久，机器人就能四处走动，识别并拿到他们需要的零件。他们永远拥有无限运行和高度一致的优势，不像工人那样有成本。就算他们只有十分之一的速度，只要能做到，那就够了。 一旦成本降下来，所有这些类型的工作很可能在几年内完全消失。你明白这意味着什么？距离某些大规模职业类型彻底消失真的不远了。我很惊讶，已经有公司在让用机器人造机器人这个想法成为现实，尽管还有粗糙之处， 无线运行高度一致的优势已经显现。正如那位网友所说，一旦成本降下来，变格可能比我们想象的更快到来。

网友，让我说说语数机器人在春晚上的表现。说啥呢？这么说吧，你在美国能见到的大多数的人形机器人是不是都是语数的？那一年在美国卖一千台左右。嗯，大多数都被高校比如斯坦福， mit， 加州理工，卡耐基，梅隆伯克利批量采购。 呃，用于运动控制， ai 算法，仿生学研究。呃，当然还有被美军拉去做试验的。呃，还有比如说波士顿动力 agility， 英伟达 open ai 买去做测试或者技术对标的。 特斯拉有向市场卖过一台吗？没有啊，那个号称人形机器人估值最高的 figer ai 也是一台没有卖啊，最起码人家特斯拉 optimus 还摆在四 s 店啊，还拉出来溜达溜达啊，就是走路有点像啊。拜总，你见过 figure 的 机器人吗？除了自制视频 啊。人形机器人这个话题我为啥不愿意说？那我前几个月放马斯克的 freeman 手搓 optimus 人形机器人工厂被人骂的连私信都不敢开了， 说我说的不对啊，马斯克的机器人才是人类之光啊，机器人都是机器人造出来的啊。结果马斯克前几天在特斯拉四季度财报会上都承认了，目前没有任何一台 optimus 人形机器人在特斯拉工厂里真正承担有用的工作。 optimus 仍在研发阶段，为将来累积数据，而非生产类投入使用啊，我知道有转载这条的，财经媒体和博主也被马教主的忠粉批量举报的。 这马斯克自己说的呀，你也举报吗？啊，确实这个弯不好转，马斯克的特斯拉卖不动就指着吹机器人称失职了。 这两年马总在多少场合吹 optimus 了？二四年六月股东大会说已经有两台 optimus 在 工厂自主执行任务，二五年将部署一千到两千台进场。 二五年一月财报说二五年计划制造一万台，年底之前就能做有用的工作。二五年全年。多少次在论坛和 x 的 特斯拉官号上说 optimus 可以 完成搬运、分拣、装配等工厂任务，随时可以部署 啊。结果到了今年说再学习学习啊，再积累积累，马教主们懂的都懂啊，天天就是这套策略啊。吹个激进无比的时间表，高调宣传，主要的目的呢，就是去搞钱，搞资源也没啥错，就是这帮拿着鸡毛当令箭的，你们就真信啊？ 信就信啊你，你们骂我干啥，又不是我让马斯克干不出人形机器人的你。你就看看语数在春晚的表演，是不是差距越来越大了。 老马这个牛怎么接着往下吹啊。再给你列一下 optimus 现在的问题，零翘首转向了基建加连杆的结构啊。这个结构很复杂，成本直接上天， 直线关节用了行星滚珠四杠，寿命跑不到一年。那关键的电机续航只有四小时，高度依赖远程操控，没啥自主决策和动态平衡能力，非结构化场景故障率高，无法独立作业。核心零部件全球产能不足 啊。不是啊，是中国产能不足，原型机成本五万美元起。你知道语数那个飞天遁地的才卖多少钱吗？他那是成本。 看了一条马教主的粉丝回复啊，不觉得中国机器人发展本末倒置了吗？与其跳舞武术，不如在小品里面洗碗切菜扫地，如果他能做到解决日常家务，才可能真正有走进千家万户的机会。 哎，我竟无言以对。所以说我这个赛道走错了。你搞一片猴精猴精的粉丝有啥用呢？赚不到钱呢 你就去搞个马斯克的号啊，写写什么马斯克的名人名言了，马氏鸡汤了星恋落地越南，越南马上起飞啥的。越南起不起飞我不知道。那我不得原地起飞吗？

呃，今天想跟大家聊一聊最近非常火的一个话题啊，就是这个春晚上面的机器人表演啊，这个节目一播出啊，就瞬间成为了一个热门话题， 然后这个语术科技啊，因为这个也跟着火了一把，大家都在说，呃，这个公司会不会借着这个 a 股 ipo 的 这个东风，再加上这个春晚的这个热度，让他的这个概念股也跟着起飞呢？哎，说到这个，我觉得确实挺有意思的，就是这一次 不光是语数科技这个名字变得家喻户晓了，同时呢，整个机器人和这个相关的概念股都被带火了啊，所以今天我们就来好好聊一聊这个事。咱们今天第一个要聊的就是语数科技的这个基本面啊， 就这个公司到底是靠什么发家的？它的核心业务到底是在哪些领域？嗯，语术科技呢，它其实是成立于二零一六年啊，然后它的总部是在杭州，它其实是一个专注于足式机器人的研发和生产的一个公司啊，它既有四足的，也有人形的机器人 啊，这个在全球都是比较少见的哦，原来他们产品现在这么全。对，然后呢，他的这个四足机器人呢，其实已经实现了这个万元级的这种商业化啊，而且他的这个全球的销量已经突破了一万台啊，市占率是百分之七十。工业级的呢，也拿下了国家电网的这种 十亿级的这种大订单人形机器人呢，也有这个首款的这个量产机型已经投入使用了啊，而且更厉害的是，它的这个核心的部件几乎都是自研的啊，自研率超过了九成，就是这在国内绝对是领先的。语数科技到底是靠什么东西 能够在这个机器人的赛道上面建立起这么深的护城河呢？就是它的这个秘诀就在于它是全链条的自研吗？啊，就是它的核心的部件，比如说电机、 减速器这些东西全部都是自己研发的，而且他的这个关节的这个成本比国外的一些品牌要低一半还多啊。 然后他的这个电机的这个扭矩密度啊，包括他的这个空心杯电机的这个功率密度啊，都打破了日本的一些技术垄断，听起来技术实力确实很硬核。然后呢，不光是这个，他们的这个运动控制算法也是非常厉害的，他们也有这个 上千项的这个专利啊，也带头在制定这个行业的标准，也有这个开发者的社区有上万人，也有这个全球的人形机器人的这个 app store， 他 们也已经把产品卖到了全球五十多个国家。语术科技的财务表现怎么样啊？有没有什么潜在的风险点需要特别注意的啊？他是从二零年开始就已经持续盈利了啊，然后二四年的这个净利率呢，是百分之十八， 他的这个毛利率呢，是在百分之三十到三十五之间，他的这个现金流也是非常健康的，他的这个账面的资金呢，是足够覆盖未来两年的这个支出的， 他的这个客户呢，也是非常优质，包括国家电网未来这样的企业，看来业绩挺亮眼，不过竞争肯定也很激烈吧。没错没错没错，就是这个人形机器人这个赛道呢，也是高手如云啊，你像这个特斯拉，还有这个 faker 这些公司呢，他们也在这个加速的这个进场， 然后呢语速呢，在这个 ai 的 这个智能啊，还有这个续航啊，还有这个减速器的这个精度上面呢，跟他们还是有一些差距的。 另外呢就是这个行业的这个安全和认证的标准也还没有完全成熟，所以说他在这个量产啊，还有这个合规啊，还有这个海外的这个扩展上面呢，还是有一些挑战的，那这个也是需要大家去 关注的，就是他能不能够持续的去加大研发啊，持续的去提升他的这个潜能啊，来应对这些风险。咱们来聊第二个部分啊，就是这个概念股的全解析。嗯，咱们来看看这个 语术科技的这些相关的概念股都有哪些类型，然后每一类的背后的投资逻辑是什么？其实主要是有三大类啊，第一类呢就是直接参股的，就有一些公司呢，他是通过 基金啊，或者是说通过一些其他的方式啊，持有了语数科技的一些股权。那比如说像华源控股啊，然后像朗科智能啊这种， 那他们就是属于你可以把它看成是一种类似于搭了语数科技的这个上市的顺风车，就说这这些公司就是他们的收益，主要就是靠语数科技能不能成功上市，是这个意思吧？对，然后其他的呢，还有一些，比如说像 啊，给语数科技提供一些核心的零部件啊，或者是说技术的这种公司啊，比如说像卧龙电区啊，他是做电机的，嗯，对吧？给语数科技做电机，那他就是属于跟语数科技是一种技术和资本的这种双重的绑定， 那这种呢，就是他的业绩弹性会比较大。 ok， 那 还有一类呢，就是属于，呃，他是属于这种轻量化材料啊，这种比较新兴的领域的一些公司，那他们就是属于这种， 本身这个赛道就比较稀缺。 ok， 那 他又跟语数科技是一种深度的合作，那他可能就会优先的享受到这种行业的红利。这么多语数科技的这些相关的概念股，哪些是你觉得特别值得关注的？然后他们又有什么特别的优势，或者说有什么风险？嗯，我觉得最值得关注的就是那种 啊，既参与了语数科技的投资，然后同时又跟语数科技有业务上的合作的这种公司。比如说像同时是语数科技的供应商，又持有语数科技的股份的这种公司，他的业绩和这个产业的联动是最紧密的。 ok， 那 这种就是弹性会非常的大，听起来是那种两头都能沾光的这种公司是最有看头的。对，没错没错，没错，那这种就是，呃，像零部件的这种核心供应商啊，他的这个订单的爆发是最直接的，那他的业绩弹性也会非常的大， 那这个时候呢？呃，大家要去结合他的这个技术门槛，他的这个供货的占比，他的这个股权的比例啊等等去挑选， 然后同时也要去警惕一些纯炒作的啊，没有什么实质的业绩支撑的这种公司的估值的风险。如果要总结一下，就是围绕语数科技的这波投资机会核心的看点到底有哪些？然后哪些风险是大家最容易忽略的？嗯，我觉得就是语数科技它本身的这个上市的进程， 以及它的这个量产的节奏，会直接影响到整个产业链的这个估值的变化。 ok， 那 跟他深度合作的这种头部的公司会比较容易享受这种双重的红利啊，就是业绩的增长和估值的提升。但是大家也要去警惕因为市场情绪过热导致的一些 短期的波动。对，所以大家在挑选的时候呢，要重点去看他的这个技术壁垒，他的这个供货的地位，还有他的这个实际的业绩的弹性， 这样的话你才能够抓住机会，同时也避开一些潜在的坑。然后咱们来进入到第三个部分啊，就是这个投资策略的这个指引啊，就是说如果我们现在要布局二零二六年的这个语数科技的这个概念股，有哪些核心的思路是大家可以去重点关注的。嗯， 我觉得今年的话，呃，布局的思路有一个很重要的，就是要抓住这个产业和资本双重联动的这样的一些标的。对，就是比如说他是核心的供应商啊，同时他又有股权的这样的一个关系。嗯，那可能就是会成为一个 主流资金比较青睐的一个对象。那比如像这个，呃为语数提供电机的，或者说提供一些轻量化材料的这样的一些公司， 那他可能就是一个比较好的一个价值投资的一个选择，就是说这种跟语数科技的业务绑的比较紧的这种公司会更有潜力，是吗？对，因为就是人形机器人这个行业，现在已经开始进入到了一个量产的前夜， 所以说就是谁能够深度的参与到语数科技的这个产业链里面，谁就有可能迎来一个业绩的爆发。 那除了这个之外呢？我觉得还有一些，比如说像这种三 d 视觉啊，或者是说这种智能软件啊，或者是说这种陷览啊，这种细分赛道的龙头，其实也是可以去关注的，就是你可以去做一些这种主题投资的组合，就是你可以在这种 热点的轮动当中去把握一些阶段性的机会。如果说我们要构建一个以语数科技的概念股为核心的这样的一个投资组合的话，具体应该怎么来分配我们的仓位，然后怎么去选择这些标的呢？呃，最理想的就是你把你的 六成的资金放在这种价值型的核心标的上面，那比如说像一些这种电机的龙头啊，或者是说一些这种材料的龙头啊，就这种他的业绩增长是比较确定的，然后他的估值又比较合理的这种公司你就可以长期的持有。那剩下的四成呢， 你可以去做一些这种短线的弹性的操作，比如说你去追逐一些这种热门的题材啊，或者是说一些这种事件驱动型的这种公司。但是呢这个前提也是他必须是这个 产业链里面比较核心的公司，所以说就是有一部分是稳扎稳打，然后有一部分是可以去抓一些爆发的机会。对，而且你还要动态的去调整，就是你要去紧盯他的这个关键的指标，比如说他的出货量，比如说他的订单的进度啊，比如说他的这个毛利率的变化，嗯，你要去 关注这些东西，然后定期的去调整你的这个组合，这样的话你才能够及时的去锁定一些收益，同时也规避一些风险。如果我们现在要布局二零二六年的这个语数科技的概念股的话， 有哪些风险是我们最需要警惕的。首先就是人形机器人这个行业本身他还是处于一个早期的阶段，所以说他的技术路线是很有可能会发生变化的，然后他的这个量产的节奏也很有可能会发生变化。 所以说如果一旦语数科技他的进展慢下来的话，那整个产业链的业绩兑现都会受到影响，看来就是光靠题材热是远远不够的。对，就是因为很多的概念股他其实涨的已经脱离了他的基本面了， 然后再加上如果说他的这个业绩释放没有办法跟上的话，他随时都有可能会大幅的回调。另外一个就是如果语数科技 继续的融资的话，那也会导致这些相关的公司的股权被稀释，再加上一些这种边缘的公司，其实他跟语数的业务关联度也不大，所以说你在这个里面去炒作的话，风险也是很高的， 所以说你一定要去精选那些有业绩有技术门槛的公司。对，今天我们其实从这个语数科技的技术实力聊到了他的产业链的布局，然后又拆解了一下相关的一些概念股的投资机会和风险， 其实说白了就是未来这个机器人的赛道肯定是很有看头的，但是最终谁能够真正的把握住这个机会，还是要看企业自身的硬实力。好了，那么这期内容咱们就到这里了，然后感谢大家的收听，咱们下期再见，拜拜！

炒了一年的机器人概念，终于在昨晚迎来了最强变现，好几个品牌扎堆来到了春晚亮相。看着钢铁之躯打出刚柔并济的中国功夫后，空翻、策马翻、马步腾空等高难度绝技 行云流水，队列整齐划一，就连摔跤都摔得那么栩栩如生，比去年赚首卷那可是有相当大的进步了。有人说啊，今年春晚是机器人面向大众的一场最强路演，我觉得说的一点都不为过。据报导，春晚开播两小时， 京东机器人搜索量暴增百分之三百，订单量狂涨百分之一百五。而对于长期持有机器人相关股份的散户们，也终于可以松口气。从去年扭秧歌到今年能跑能跳，中国机器人可以说在本质性能控制和运控算法层面已经实现了断层式的现。但是热闹过后啊，我知道大家也会有一个 问题，就是中国机器人这么能打，他到底具体能干什么呢？什么时候可以为母爱新所用？那么今天我们就借着春晚这把火，把机器人的残酷真相给一次性说透！ 说结论，能跑能跳，决定谁能活下来，能干活，能迭代，能卖规模，决定谁能笑到最后。为什么这么说？因为行业内现在有一条隐形的分水岭，中国公司确实在身体上占据了优势， 自研关节电机，自研减速器，自研控制板，然后自己拧螺丝，自己摔，自己改，迭代周期压缩到了三到六个月，而国外还在十二个月到十八个月的节奏里慢慢摩擦。这就是为什么你能够密集的一点，也恰恰是这个身体能力正在快速商品化。 五年前会跑等于是技术突破，现在会跑等于是入场券，再过五年会跑等于是成本价。当硬件的性能参数逐渐趋同竞争，就会滑向价格战。 其实现在已经有一点苗头了，同参数对标、同关结束，同电机扭矩，然后开始拼报价、拼融资、拼曝光。这就是为什么我们去年能够频繁的看到机器人跑马拉松、跑各大商业，就是在投资人面前刷存在感。那么机器人的真正分水岭在哪？ 行业内呢？有一句扎心的话，你能够让机器人翻跟头，但你能够让他连续八小时干活不中断不出事吗？运动能力解决的是动起来的问题。商业价值在于干好活，能不能理解复杂指令，能不能适应非结构化环境，能不能从失败中学习，能不能形成任务闭环，这才是拉开差距的地方。 而你看美国那派的思路，特斯拉、 optimus、 figure、 ai， 他 们更在意的早期指标是什么？是机器人每天实际干了什么？是任务失败了多少次？ 是数据如何回流？训练模型是能不能形成自我强化的任务飞轮。在他们看来，会翻跟头不等于会创造价值，价值创造来源于可靠、可 规模化的劳动产出。说到这，那么中国公司就没机会了吗？恰恰相反，真正的机会属于融合派、强身体、真场景、真数据、持续投入的软件。 如果哪家中国公司能够做到先凭借顶级的本质能力和成本优势，切入工厂、物流这些刚需场景，再通过规模化部署，累积海量高质量的任务数据，然后用数据去反哺和训练自己的任务模型，那他就很有可能成为全球赛道里最有威胁的竞争者。所以我看今年春晚未来很有可能会是这样评价， 这场表演不是标志着机器人开始会打架，而是第一次以如此震撼的规模向世界证明身体能力，这关我们中国人已经过了。而接下来的十年，我们要追问的是另一句话，就是他们开始真正为我们干活了吗？话说你怎么看？

哎哎，看一下，看一下，他自动起来了。哇，春晚上面的那个羽塑机器人，羽塑机顶配版的啊，定了两个月终于是到货了。哎呀，这么重，七十多斤的大保片，放在这个箱子里 有铁疙瘩，比想象中的还要重来，镜头看近一点，噔噔噔，这个就是他的头啊，你如果不把它展开的话，你很难看得出他是一个一个人性机器人啊。我们现在把它等一下，把它展开，看这个大大长腿，然后这边是手开始。 哇，这个小家伙没想到这么重啊，两个人在盘才能搞定抬出来，所以这个小家伙想用起来也不是那么简单的事情。 虽然只有七十斤啊，但是它是一个铁疙瘩，比你人的那个七十斤啊，它重多了，你一个人的话基本上想把它架起来都很难。宣传到的是那个九万九的啊，没有这么多关节可以动的，可玩性的高点的必须要定个高配， 虽然说语数语数喧称九万九就可以买到机器人，但是那个是个最低配， 因为他有很多关节，有的东西是错位的，他如果卡住的话，你不把他顺位，你就没法把他摆直。我现在把这个摆到这个椅上面，就这一块的话，我已经踢展出去了， 我们现在直接开机啊，看他能不能直接站起来。哎哎，看一下，看一下，他自动起来了。哇，这现场的这种感觉啊，像是木偶就是火了起来的感觉，本来是一滩烂泥在这里啊，现在在通了电以后就可以直接走了，哈哈。 哇，这这种钢铁战士的感觉，语数科技真的太牛了，打败美国波斯顿、 特斯拉、阿特曼斯等机器人让人形机器人实现量产，得以进入寻常百姓家等等。这个视频其实是二零二五年春节后拍的语录，人形机器人从二零二五年只能扭秧歌， 到如今已经会醉拳武术了。作为人行机器人租赁行业的吹哨人，小雷哥下一期视频揭秘机器人租赁行业发展怎么样，现在入行还有机会吗？租买机器人就找小雷哥，记得点赞关注哦！

朋友们，二零二六年马年春晚看了没？机器人演员直接把配角剧本撕了，开场翻跟头比杂技演员还稳，武术动作行云流水，腾空踢腿帅到炸场。机械臂接道具的精准度，让台下手机闪成银河。但看完热闹，咱得想门道。 二零二六年是分水岭，舞台上谁跳的棋不决定未来。百分之八十整机企业今年可能连牌桌都留不下。真正的机会不在镜头前那台机器人身上，在镜头外的车间里。谁能给特斯拉语术致援攻，获谁就是下一轮的宁德时代。 老股民都记得二零二零年，宁德时代进特斯拉链，一百六十亿到一点六万亿，十倍，咱们不看故事，看十锤。第一锤，特斯拉 马斯克拆了福里蒙特 model s x 产线，改铺人形机器人线。今年一季度 optimus gen 三将发布，二季度量产线完工，八月百亿级供应链跑量，远期年产一百万台。 第二锤，国产链语数王星星放话机器人未来热度是现在至少一百倍。语数， ipo 辅导完成，智园办了全球首个机器人晚会，优必选，实打实出货 巨头，真金白银砸下，您还觉得画饼？那问题来了，造人形机器人靠什么？您就把它想成开连锁餐厅。 以前实验室雕花，锅碗瓢盆能用就行，现在百万台量产，硬件必须标准化，供应链必须国产化。核心收益方向就三个，关节减速器、零巧手， 咱们挨个拆。第一家关节总成三花智控特斯拉 optimus 旋转关节，核心供方份额百分之五十到百分之七十，技术指标领先国际竞品百分之二十以上。零巧手精度超波士顿动力 atlus 单机价值从新能源车两千元跃升到机器人一万元以上。去年机器人相关营收突破十五亿，一季度订单排到三季度上架，其升，这不就是戴维斯双机第二家减速器？中大力德减速器占机器人成本百分之三十以上， 过去被日本哈莫纳科卡脖子，现在中大力德硬是啃下这块骨头。斜坡减速器寿命突破两万小时，精度反超日系。 二十六开年锁定语数科技三十二亿元大订单，三十二亿是他去年全年营收的一点五倍，同时是智源最大合作伙伴，今年已批量发货。您想国产机器人从年销几千台到今年奔几万台，他的减速器需求不得翻着跟头涨？ 第三家，灵巧手赵薇机电，这是机器人的指尖。第二代灵巧手二十二个自由度，第三代奔三十个电机数翻倍。赵薇是微型转动系统隐形冠军，已给国内头部本体厂供货。您想，二零二六年，灵巧手从实验室走向量产线，谁最受益？ 就是这种卡位最细、门槛最高的手指供应商，从零到一的起点弹性最大。当然，丑话说前头，再硬的逻辑也怕长多了。踩踏机器人面临产能爬坡，不及预期技术迭代风险，千万别一把缩满仓堵。 最后说句心里话，过去四十年，我们在汽车发动机上追了四十年，依然有差距。但人形机器人不一样，这是第一次中国供应链从量产第一天就和全球巨头站在同一条起跑线， 这不是概念，这是新质生产力最硬的主体。关注我，咱们一起见证这场产业长跑，不缺席、不掉队！