追觅俞浩相关股票有哪些

其实春晚上最牛的甲方根本不是语数，也不是豆包，而是追觅，就是在左下角一直停留的那两个字。他的创始人于浩在春晚上镜头是很多的， 而且就在春晚之前几天，他把年会办成了演唱会，也上了热搜，并且他在年会上大放豪言壮语，说要做一万个亿的小目标，说要把人类的财富提升一百倍，人类生产力提升一百倍， 一家做扫地机器人的他怎么有这个底气？而且炒作他的概念的那个 a 股上市公司两个月涨了百分之六百， 就是因为春晚目前还在同华顺人气榜第二位。今天就给大家叭叭这个追觅哪来的底气说要做一万亿的赛道？ 除了扫地机器人，他还做很多热门赛道，比如说人形机器人，商业航天，新能源车，在这个他的主营业务扫地机器人之外， 其实它的主营业务是智能清洗业务，还包括比如说泳池清洗的机器人呀，除草呀这些等等。听这些项目你就知道，海外的订单少不了，大概占百分之八十市场占有率。如果单论扫地机器人，它是排名第三的，前面就是石头和科沃斯，那这一块的营收大概四四五百亿。 然后再说新能源车，网上爆出一些图，但是二七年它上市目前销量是零啊，但人家对标的是迈巴赫库里南啊，还有这个宾利，全是超好新能源电动车，坐汽车，然后是人形机器人，是魔法原子 在船晚上虽然没有语数抢风头，但是和易烊千玺和陈晓旭一块跳舞，包括宜宾分会场的那个熊猫也是魔法原子的四足机器人伪装而成的，再说商业航天领域，他要做太空里的眼睛和大脑，未来远期目标还要做太空采矿，但是目前营收也是零， 有意向订单是和 a 股的两家商业航天公司，大概五个亿左右的订单。好，那么听完这几个订单是和一个男人很像，那就是马斯克， 包括他最近说话的方式，高调的亮相，自媒体上还喊话这么大的一个商业科技版图，如果他真的能做起来，那真的就是中国的马斯克了。那咱们接下来就看他到底他的新能源车上市能卖成什么样， 他的魔法原子目前已经走的不错了，那再说他的商业航天领域到底能不能拿出什么核心的东西来，如果说交不出一个满意的答卷，实现不了盈利，那只能说只是一场资本的盛宴。

你敢信吗？一家二零二五年净利润近乎腰斩的包装公司，股价却在一个月内暴涨超过百分之一百四十，这不是疯了吗？但如果你以为这只是纯粹的炒作，那你可能错过了一个价值万亿的商业布局。 兄弟们，这就是佳美包装，一个看似传统到不能再传统的金属包装企业，现在却成了整个资本圈热议的话题。为什么？因为追觅科技的创始人于浩花了二十二点八二亿，直接把这家公司给拿下来。让我们先看看这份刺眼的业绩预告，二零二五年净利润预计八千五百四十三万到一点零四亿， 同比暴跌百分之五十三到百分之四十三。公司解释说，是因为二零二五年是饮料行业小年，春节天数少，礼品消费也不给力，听起来很合理，对吧？ 但你仔细想想，这正是最聪明的地方。饮料行业确实遇到了阶段性低谷，但你知道吗？这个行业正在经历一场前所未有的变化，健康化、个性化、场景化，每一个趋势背后，都是百亿级别的市场。而佳美包装恰好站在了这个变更的中心。 他可不是普通的包装厂，这家公司是全国领先的金属包装企业，三片罐市场份额位居头部，拥有全国最大的第三方饮料代工罐装厂。什么叫代工罐装？就是你有个饮料品牌，从包装到罐装到发货，他全给你包了。这种模式在当下有多火？你看园艺、森林、喜茶这些新消费品牌， 哪个不是靠代工模式快速起量的？更关键的是，原时空人陈明虽然交出控制权，但还要为未来五年业绩背书，每年净利润不低于一点二亿，这是什么概念？这是对未来五年的业绩增长做了硬性担保。一个已经习惯了高增长的老板，为什么会愿意承担这么大的风险？ 答案就在于浩身上。追觅科技的创始人，搞机器人、高速吹风机的技术大牛，为什么要花二十二点八二亿买一个包装公司？你以为他是跨界？错了，他是在下一盘大棋。 你想啊，追觅科技做的是智能硬件，需要大量的供应链管理和产能布局，而佳美包装本身就是个现成的制造业平台，有客户、有产能、有渠道，更重要的是，饮料代工这个模式本质上就是一个消费品牌的孵化平台。于浩完全可以利用这个平台，把追觅的智能制造能力、供应链资源跟新消费品牌的需求完美结合。 想象一下，一个做扫地机器人的公司突然开始做饮料代工，听起来很奇怪，对吧？但实际上，智能制造的核心技术是可以迁移的，柔性生产线、自动化罐装、智能仓储，这些技术在家电和饮料行业都能用得上。而且你看现在的市场格局，奥瑞金、宝钢包装这些传统巨头 虽然营收规模大，但增长乏力，新业务在拓展，更重要的是，他的股权结构即将发生根本性变化。现在的问题是，你觉得于浩的下一个动作是什么？ 是把追觅的部分业务注入佳美，还是通过佳美平台孵化更多的消费品牌？或者他要用佳美作为跳板，布局整个快消品产业链？这二十二点八二亿的背后，可能藏着一个万亿级别的商业帝国蓝图。 传统制造业的现金牛属性，加上科技公司的创新能力，再加上新消费品牌的爆发潜力，这三种要素的结合，可能会创造出一种全新的商业模式。 对普通人来说，这可能是观察产业升级的最佳窗口。当一个行业的小年遇上新技术的入场，往往意味着旧秩序的打破和新机会的诞生。你现在看到的这家业绩下滑的包装公司，很可能就是未来消费生态的核心节点。

今天我们想跟大家聊一聊最近啊这个佳美包装的股价，这两个月时间啊，就从三块钱左右一路涨到了三十三块五毛四，这个涨幅啊，超过了十倍， 但面对这样的暴涨，很多人就在想啊，说我现在还能不能追进去，我还能不能跟，那我们今天就来好好的聊一聊啊，这只股票到底值不值得大家去跟？ 那我们先来说一下结论啊，就是加美包装其实现在已经不适合普通投资者再去买入了，他的风险是远远大于收益的啊，更适合大家去观望，或者是说逢高捡仓。 那为什么我们会这么说呢啊？主要有几个原因啊，第一个就是他的股价已经严重的脱离了基本面，第二个就是之前大家炒作的那些所谓的利好啊，其实都已经被政委了，那最后呢，我们也会给大家一些投资的建议啊， 大家如果碰到类似的情况到底该怎么办？没错，那我们就开始今天的讨论吧，咱们今天第一个要聊的呢，就是加美包装这个股价和基本面的背离啊，那咱们第一个问题就来问一下， 加美包装这一波暴涨到底有多疯狂？就这只股票啊，在过去的两个月的时间里面啊，从二零二五年的十二月十七号开始，到二零二六年的二月十二号，他的区间涨幅竟然高达百分之六百三十二 啊，然后呢，他是在不到六十天的时间里面啊，有十三天是出现了涨停，而且他的这个收盘价在这期间啊，连续三次 累计涨幅超过百分之二十，就是他这个短线的爆发力是非常非常惊人的，对，确实太吓人了，这速度。然后呢，如果我们再把这个时间拉长一点来看的话，他其实近三个月的涨幅是超过百分之七百，近一年的涨幅是超过百分之八百， 就是他从一个不到五十亿市值的公司，一下子就冲到了三百多亿的市值，就完全就是靠资金的炒作和市场的情绪。 他的这个业绩啊和他的这个行业地位其实是完全没有办法支撑这么大的涨幅的。你觉得就是最近这段时间佳美包装的股价这么飙升，但是他的业绩其实是在走下坡路的，这说明了什么？就是他其实二零二五年的这个业绩啊，是非常拉跨的， 他的这个净利润啊，预计是只有八千多万到一个亿出头，然后呢同比下降了超过四成，他的这个前三季度的利润就只剩下三千多万， 就直接砍掉了一半，看来业绩真的是跟这个股价完全是两码事啊。对，没错，而且他的这个毛利率也掉的很厉害，就是他这个主业其实是一个非常竞争非常激烈的一个传统的包装行业， 然后他的这个新业务呢，也还没有什么起色，所以他的这个基本面是完全撑不起这么高的股价的。那现在的这个上涨啊，基本都是靠这个市场的热情 和一些概念在推着走。你觉得假美包装现在这个估值跟他的同行业相比到底有多离谱？他现在的这个静态适应率啊，已经快两百倍了，然后他的试镜率也超过了十三倍， 这两个数字都是远远超过了这个金属制品行业的平均水平，它的适应率差不多是行业的四倍，市净率也是差不多四倍。哇，那这差距也太大了。对啊，而且就是 公司自己也在不断的发这种风险提示公告，说我们这个主业没有任何变化，然后我们这个估值已经很高了，有很多这种资金在里面短炒，交易所也把它列为了重点监控， 甚至有一些违规的账户都已经被暂停了，所以他的这个泡沫化是非常非常明显的。那咱们接下来进入第二个部分啊， 就是来聊一聊这个炒作逻辑的破灭啊。那这个其实就主要的问题就是说加美包装这个所谓的控制权变更 到底是一个怎么回事啊？为什么说这个东西其实他是一个预期落空了？就是其实在去年的十二月中旬的时候，公司就公告了，说这个中包香港啊，要把自己的大部分的股权转给这个竹月红志啊，然后这个实际控制人呢，也会变成余号。 那这个于浩呢，其实是追觅科技的创始人，那这个消息出来之后，大家就立刻联想翩翩，就觉得说是不是有什么科技公司要借壳上市了？所以说大家其实都是在赌后面有大动作，没错没错，但是其实最新的公告里面已经很明确的说了，这个逐月红志啊， 他要拿到这个控股权，他的这个资金还没有完全到位啊，然后呢审批啊，过户啊，这些都还没有完成。同时呢，这个于浩也承诺了，说三年内不会往这个嘉美包装里面注入任何的新的资产，所以说就是市场之前那种 疯狂的想象，其实基本是落空了。那最近还有一个很火的，就说这个假美包装是不是要跨界进入这个机器人领域了？这个到底是怎么回事？就是公司已经多次澄清了，就是说目前公司的主页依然是这个食品饮料的包装，然后呢，这个罐装没有任何的 扫地机器人啊，或者是机器人相关的业务，未来一年也没有这种转型的计划，就说市场上的传闻都是没有根据的呗。没错，然后公司也专门发了公告说这个魔法原子啊，它是完全独立在上市公司之外的，也没有说要注入到这个加美包装里面。 所以说这个所谓的机器人概念其实就是一个彻头彻尾的市场炒作，没有任何实际的支撑。那最近这个监管层的这种介入，对于加美包装的股价到底会有什么样的影响？就其实从今年的二月份开始，这个深交所就已经把加美包装纳入了重点监控的名单， 然后公司自己也因为股价波动异常多次的停牌和查公告里面也不断的在提示风险， 说可能会因为这种极端的情况导致公司再次的申请停牌。所以就说这个监管的压力是一直在加码的吗？对，就是这样，而且公司也反复的说了没有任何的应批录而未批录的信息，然后呢也不存在什么内幕交易。 所以就是说在这种高压的监管下面，油资的炒作的空间其实已经被大大压缩了，那这个时候就只剩下这种博傻的游戏了，那一旦这个风就是风向转了之后， 那这个股价的这种剧烈的调整也是随时可能发生的。那咱们接下来要聊的就是投资策略建议了啊，就是现在这个时间点，大家最关心的就是加美包装到底应该怎么去评级，然后他的合理的股价区间到底是多少啊？就是最近有很多机构都给出了卖出的评级， 然后目标价呢，基本都是在八块五到九块五之间，但是其实现在的股价呢，是远远高于这个目标价的， 所以就说还是明显的被高估了，看来就是市场的泡沫还是挺严重的啊。对，而且就是用绝对估值法去算的话，它的合理价值也就是在三到五块钱之间，那现在的这个价格呢，是严重的透支了未来好几年的一个高增长， 所以就是说啊，除非有一些非常非常重大的利好，不然的话很难去支撑现在这个股价，所以还是建议大家谨慎观望，不要去盲目追高。对，那如果说现在已经持有了加美包装的投资者，或者说现在还想要去买入的投资者， 你觉得分别应该怎么操作会比他好？就是已经持股的朋友呢，我是建议就是可以逢高适当的减仓，或者说呃，设好止盈止损。那如果说你是非常非常短线的这种投机的人，那你就要随时的盯着这个盘面和公司的公告，那如果说你是想要做中长线的，那你可能就要等他的这个价格 大幅的回落到一个合理的区间之后再去考虑，那就是说现在这个价格去追买的风险就很大了。对，没错没错，就是现在这个价位 贸然的去追买的话，风险是极高的，因为他随时都有可能会因为市场的情绪或者说监管的一些决策， 然后就会出现一个大的回调，所以最好还是多看一看，等他走稳了之后再做决定。对，那你觉得就是加美包装现在这个面临的主要的风险点和主要的机会点分别都有哪些风险吗？首先就是他的这个估值 是非常非常高的，然后呢随时都有可能会因为市场的情绪的转向，或者说监管的进一步的加码，他会有一个快速的回落。 他的这个业绩的话，虽然说短期有一些回暖的迹象，但是他想要持续的高增长其实是很难的。他的这个新的业务，他的这个转型其实都是需要时间的，对他能不能转的成功其实还是一个很大的未知数，太多了。对，机会的话，就是说如果他真的能够 在绿色包装或者说智能包装上面有一些技术上的突破，或者说拿下一些大客户，那可能会给公司带来一些新的动力。 然后再有就是说如果他的这个实际控制人未来真的是有一些优质的资产要注入，那可能会 改变公司的这个基本面，但是这些都是一些不确定的事情，所以大家还是要多看一看，不要把自己的全部希望都压在这些事情上面。好吧，今天我们跟大家一起梳理了一下加美包装这一波暴涨背后的一些逻辑和他的一些风险， 然后也给大家分享了一些我们对于理性投资的一些看法，希望能够给大家在投资决策的时候提供一些帮助。好了，那这期节目咱们就到这里了，然后感谢大家的收听，咱们下期再见，拜拜拜。拜拜。

今天聊聊追觅科技创始人于浩，最近呢，震惊全网的豪言壮语就是二十年的时间，把追觅打造成百万亿美元市值的公司，三年后实现万亿营收，二十万员工，甚至要超越马斯克成为世界首富。我来分析下到底靠不靠谱啊？ 首先是追觅的百万亿市值，现在全球股市市值最高的公司是英伟达，大概四万五千亿美金。二十年前市值最高的是通用电器，大概四千亿， 这么算是翻了十倍多一点。如果按这个规律，二十年后全球市值最高的公司确实有可能再上一个数电级，但是可能也就是几十万亿，很难达到百万亿，但是这个前提是追觅成为了全世界 number one 的 科技公司。那追觅现在是什么规模呢？ 因为追觅没有上市，所以没有公开资料可以验证，所以感觉于浩说话就像放卫星一样，想怎么说都行，是吧？但是还是能找到一些线索。 追觅的主营是扫地机器人，这个行业有两家上市公司，科沃斯和石头科技，二零二五年大概全年营收都是不到两百亿元。按照第三方市场研究机构的数据看，科沃斯市场份额百分之三十左右，石头市场份额百分之二十到二十五， 而追觅的市场占有率第三方机构分析大概在百分之十到百分之二十的区间。我们取中间值百分之十五的话，追觅的国内营收应该是五十亿元左右。有媒体报道，追觅的海外营收占总业务的百分之六十五， 那么追觅的总营收就是国内加海外，那就是五十亿元，除以百分之三十五，追觅一年的营收往多了算，就是一百五十到一百八十亿元左右。于浩说三年时间要做到万亿营收的量级，三年翻五十倍，有点痴人说梦的感觉啊。 于浩还说要用未来几年时间成为世界首富，世界首富现在是马斯克个人财富换成人民币大概是六万亿。我们假定三年后于浩的计划成真了，追蜜真的实现了万亿营收，净利润往高了按百分之二十算，一年净利润两千亿， 科技公司给个四十倍 pe 也算高估值了，那就是八万亿的市值。我在公开资料查了一下，现在于浩在追蜜的股份大概在百分之七十左右，但是如果上市的话，需要稀释股份， 少点稀释，那么就按百分之六十算，那么于浩的身价就是四点八万亿。这么看，倒是和马斯克现在的六万亿身价差距没那么大哈。 于浩这些反常识的豪言壮语，怎么听也不像一个清华毕业的理科生说出来的是吧？追觅从去年开始就宣称要进军手机、汽车、无人机、航空航天等诸多领域， 梦想非常大，让很多人质疑于浩是贾跃亭第二。这于浩在公开场合说了这么多反常识的话，到底是为什么呢？我又找到了一点蛛丝马迹。在某招聘 app 上，我发现追觅在招聘一个岗位，高管 ip 打造。 于浩曾对外公开说，自己永远尊敬小米和华为，永远尊敬任总、于总和雷总。看看追觅招聘里的要求，希望对方有给雷军、于成东等高管 ip 打造的经验。 我相信这条招聘要求应该是于浩自己提的，我也相信于浩对华为和小米的尊敬是发自肺腑，是真实的。看看今天于浩的媒体曝光度和言论尺度，勤奋胜似雷军雷总 大嘴尺度有点秒杀于成东于总了。那于浩为什么现在走这条路了呢？显然是肠道的好处。惊人的言论造成病毒式传播之后，本身就是一个营销事件，能极大提升品牌在潜在消费者中的知名度，用充满野心和颠覆精神的述述， 能够吸引一批崇尚科技、认可创新和民族科技宏大蓄势的消费者。但是企业家 ip 这事短期有效果，长期把创始人 ip 和公司绑定太紧后，就容不得创始人出一点问题了。 我相信于浩的智商和认知肯定远超于我，也远超于绝大部分的普罗万众，所以最近他的这些言论就是为了给产品做营销的，听听就得了。你怎么看评论区聊聊？

于总高，实在是高啊，一个年会有两千五百万，全国皆值，甚至世界皆值，影响力大大提升下来，超几万来了，马上在美国各种营销搞起， 各种协议签起啊，说汽车订单已经很多了，十亿还一百亿来着。反正接下来还有春节或 过年期间，春晚大家肯定会都知道，有追剧家公司啊，也会家喻户晓，所以去看一下佳美包装的骨架已经长了十倍了，未来还能长 好几倍吧，这波操作太厉害了，而且还有几百家公司哦，接下来可能有好几家都要 ipo 了，包括那个机器人魔法原子，建议大家去关注一下他的抖音视频号。

其实春晚上最牛的甲方根本不是语数，也不是豆包，而是全程霸屏左下角的追觅， 他的创始人余浩在春晚上镜头是很多的，而且就在春晚之前几天，他把年会办成了演唱会，也上了热搜， 并且他在年会上大放豪言壮语，说要做万亿的小目标，说要把人类的财富，人类生产力各提升一百倍， 一家做扫地机器人的他怎么有这个底气？而且炒作他的概念的那个 a 股上市公司两个月涨了百分之六百，就是因为春晚目前还在同花顺人气榜第二位。 今天就给大家叭叭，追觅的万亿底气到底从哪来？除了扫地机器人，他还做了很多热门赛道， 比如说人形机器人、商业航天、新能源车。在这个他的主营业务扫地机器人之外，其实他的主营业务是智能清洗业务，还包括比如说泳池清洗的机器人呢，除草呀这些等等。 听这些项目你就知道，海外的订单少不了，大概占百分之八十的市场占有率。 如果单论扫地机器人，他是排名第三的，前面就是石头和科沃斯，那这一块的营收大概是四百到五百亿。 然后再说新能源车，网上爆出一些图，但是二七年它上市目前销量是零啊，但人家对标的是布加迪库里南啊，还有这个宾利，全是超豪新能源电动车 坐汽车。然后是人形机器人，是魔法圆子，在春晚上虽然没有语速抢风头，但是和易烊千玺和陈小春一块跳舞，包括宜宾分会场的那个熊猫，也是魔法圆子的士族机器人伪装而成的。 再说商业航天领域，他要做太空里的眼睛和大脑，未来远期目标还要做太空采矿，但是目前营收也是零，有意向订单是和 a 股的两家商业航天公司，大概五个亿左右的订单。好， 那听完这几个赛道，你不得不感觉他和一个男人很像，那就是马斯克， 包括他最近说话的方式，高调的亮相，自媒体上还喊话这么大的一个商业科技版图，如果他真的能做起来，那真的就是中国的马斯克了。 那咱们接下来就看到底他的新能源车上市能卖成什么样，他的魔法园子目前已经走的不错了。那再说他的商业航天领域到底能不能拿出什么核心的东西来？ 如果说交不出一个满意的答卷，实现不了营收，那只能说只是一场资本的盛宴。

如果两个月前你买了一百万的假美包装，那么在二月十二号的时候，你的股票账户中躺着的就是七百三十二万， 涨了六倍。追觅科技为什么要买这个易拉罐的公司呢？今天我们就来详细的分析一下。追觅科技的创始人于浩实际控制的苏州竹叶志宏，用二十三亿的现金，利用协议转让和要约收购的方式， 实际控制的加美包装实现了戒壳上市。加美包装是国内三片罐制造的龙头，拥有成熟的供应链制造能力，我们熟知的加多宝、六个核桃之类的易拉罐都是由加美包装生产并且制造的。 为什么追觅科技不直接 ipo， 而是要戒壳呢？我们对比 ipo 和戒壳，我们可以把它 类比成我们自己造房子以及买现房装修。 ip 的 流程很长，审核严，确定性低，但是借壳他的速度快，资产注入灵活，可以直接获得上市平台。他的核心逻辑就是追灭作为目前是作为一个高高科技， 既做扫地机又做汽车公司，还要做大家电以及机器人这样一个公司来说，他现在的发展速度是很快的，需要快速对接资本市场进行全球的扩张。 那么他暴涨六倍背后的狂热推手，我们可以看到这张加美包装的股价图。 二零二零二五年的十二月，消息开始发酵，行情开始启动，那么在一月股价加速，多次触发的停牌和查，在二月十二号累计涨幅达到了百分之六百三十二，市场预期达到了顶点，股价也达到了史无前例的三十三。 狂欢之后的冷思考，跌停意味着什么呢？在二月十三号的收盘价是报三十点零五元，封死跌停， 其中有一个警示就是交易所重点监控异常交易，股价已经背离了加密包装原市原原产业链的基本面。 针对对赌协议，原股东承诺在二零二六年到二零三零年的净利润不低于一点二亿，如果没有达标，就需要有对应的补偿方案。借可只是开始，未来资产注入和技术升级才是真正的信码。我是小杨说，关注我，获取更多知识！

这春晚上最牛的甲方根本不是语数，也不是豆包，而是追觅，就是下方一直停留了那两个字。 他的创始人余浩在春晚的镜头很多，而且在春晚前几天，他把年会办成了演唱会，也上了热搜，并且在年会上大放豪言，说要做一万个亿的小目标， 说要把人类的财富提升一百倍，人类的生产力提升一百倍，一家做扫地机器人呢，他怎么就有这个底气呢？而且炒作他的概念股的那个 a 股上市公司，两个月涨了百分之六百， 就是因为春晚目前还在童话村人气榜上第二位。今天就给大家大家扒一扒这个 追悼，哪里来的底气说要做一万个亿的赛道。除了扫地机器人，他还做了很多热门赛道，比如说人形机器人，商运航天， 新能源车，在这个他的主业务是扫地机器人之外，其实他的主业务是智能清洗业务，还包括比如说泳池清洗的机器人呐，除草的这些等等。听这些赛道你就知道了，海外订单少不了， 大概占百分之八十的占有率，就如果担任扫地之前，他是排名第三的，前面就是石头科沃斯，那这一块营收大概是四五百亿。 然后再说新能源车，网上爆出了一些图，但是他是二十二七年，他上市目前销量还是零，但人家对标的是迈巴赫，库里南， 还有宾利，全是超好新能源电动车做汽车，然后就是人型汽车，是魔法原子， 在春晚上虽然没有雨树抢风头，但是和易烊千玺啊，还有陈小春一块跳舞，包括宜宾飞婚婚会场的那个熊猫 也是魔法原子的四足激情伪装而成的。再说说商业航天领域，他要做太空里的眼睛和大脑，未来远期目标还要做太空采矿，但是目前营收也是零， 有意向的订单是和 a 股的两家商商业航天公司，大概五个亿左右的订单。好，那么听完了这几个赛道，你不得不感觉他和一个男人很像，那就是马斯克， 包括他最近的说话方式，高调的亮相，还在自媒体上喊话， 这么大的一个商业科技版的公司，如果他真的能做起来了，那真的就是中国的马斯克了。那咱们接下来就看看他到底在新的原车上市能卖成什么样， 他的魔法原子目前已经走的不错了，那再说说他的商业航天，你到底能不能拿出什么核心的东西呢？如果说交不出满意的答卷的话， 实现不了赢兽，那只能说只是一场资本的盛宴。

追觅科技上春晚，相关收益公司有哪些？今年追觅科技霸屏春晚，直接把春晚变成自家智能科技生态的主场。手握技术复利加全场景矩阵加全方位高端化验证，三张王牌追觅在春晚的亮相更像一次硬实力宣言，后续发展绝对值得期待。 而和追觅深度绑定的这些 a 股公司，自然也迎来了实打实的布局机会，这几家核心标的一定要盯紧。一、加美包装，追觅创始人于浩持有百分之五十四点九的股权。 二、昆仑万维，追觅的第四大股东，同时是追觅旗下人形机器人公司魔法原子的间接股东。三、绿地斜坡，追觅人形机器人关节斜坡减速器的核心供应商。四、青云科技，追觅智能厨电业务的核心技术合作伙伴。

赶紧看过来，今天包装印刷板块里，谁是那个最吸睛的焦点？不用怀疑，正眼就是他！爬加美包装！这已经是他复牌后的连续第六个一字涨停板了，把整个板块的热情都点燃了，龙头地位毋庸置疑。资金为什么像着了魔一样追捧他？ 表面看是追觅科技创始人于浩花了二十二点八二亿真金白银买下了控制权，但更深层的原因是，市场在为一个极富魅力的创人和他构建的追觅宇宙疯狂买单。 这位新老板于浩，故事太精彩了，他是个清华学霸，学生时代就创办了极客空间天空工厂。 他创业的追觅科技， 从一款超越诞生的高速马达起家，迅速在扫地机器人市场杀成全球头部。但这只是开始， 于浩的野心远不止于此，他的信条是，要么不做，要么世界第一。这两年，他带领追觅疯狂跨界，造对标布加迪的超级电动车，做智能手机，甚至布局无人机和天文望远镜。 他正在搭建一个庞大的追觅生态，并且放出豪言，从明年年底开始，旗下多个业务要在全球批量 ipo。 所以 这次入主加美包装， 在资金眼里绝不是一个做罐子的公司换了个老板那么简单。他更像是一张通往那个充满想象力的追觅宇宙的珍贵门票。 市场在赌的是，这位科技狂人能否用他改造世界的方法论，给传统制造业来个降维打击，甚至为未来生态资产的资本化铺路。这种顶级创始人加宏大蓄势的组合，正是当下市场最痴迷的炒作剧本。 所以我们可以总结出一个值得高度警惕的观察点，当一家传统行业的公司突然被一位拥有明星光环、宏大生态布局的科技创始人控股时，他很容易成为短期情绪和长期想象力的双重引爆点。 下次看到这种梦想家入场乍式的控制权变更，一定要将其放入自选股重点观察。那么灵魂问题来了，你觉得佳美包装这艘船 搭载着于浩的宇宙梦想，明天还能继续乘风破浪冲击七连版吗？看好的扣一，觉得梦想很丰满，但该面对现实分歧了的扣二。 最后，我必须用最大的声音给大家敲响警钟。以上所有关于梦想和宇宙的故事，都是市场的解读和想象，绝不构成任何投资建议。现实是骨感的。 第一，公司明确公告新主短期内没有改变主业或注入资产的计划。第二，追觅本身的跨界战线，拉的极长，从造车到手机， 每一个都是烧钱的无底洞，面临巨大的不确定性。第三，股价短期暴涨已完全脱离公司当前的基本面，风险已急剧放大。梦想固然诱人，但别忘了脚下的路，市场有风险，独立决策最关键。

作为从扫地机器人崛起，跨界布局智能汽车与太空探索的科技黑马，追觅科技正以技术复利模式重塑产业链格局，其生态链在 a 股市场的映射形成了层次分明的投资机会。本视频将从股权控制、核心供应链、生态协调三大维度深度拆解追觅概念股的投资逻辑。 第一类，股权控制线资本运作的价值重估核心逻辑，通过控股上市公司实现资产证券化，开启资本加技术双轮驱动。 佳美包装，追觅创始人于浩斥资二十二点八亿元收购百分之五十四点九股权，成为实控人。尽管公司声明追觅机器人业务暂不注入，但市场已将其视为追觅系 a 股总舵。佳美包装作为金属包装龙头，拥有精密制造与渠道资源，未来或承接追觅智能包装、 高端制造等资产，股价自收购消息公布后涨幅超六倍，印证资本运作预期。昆仑万维通过投资追觅科技间接布局机器人赛道，其子公司提供的 ai 大 模型与具身智能算法，未来或与追觅的机器人业务形成技术协同， 兼具财务投资与技术赋能双重属性策略，紧盯控股方资本动作，关注资产注入预期与业务协同信号。第二类，核心，供应链，订单驱动的业绩确定性。核心逻辑深度绑定追觅生态链 直接受益于产品放量与技术迭代。绿的斜波作为人形机器人斜波减速器龙头，为追觅孵化的魔法原子提供高精度关节部件。追觅对供应链的严苛要求，如魔法原子量产测试标准 反向验证了绿的斜波的技术壁垒，未来机器人放量将直接拉动订单。核载科技为上市激光雷达，追觅生态链企业 可停科技、车载激光雷达技术降为应用至停院机器人 和再凭借规模化成本优势占据核心地位。热微股份供应洗地机、扫地机器人电热原件，受益于追觅清洁电器全球试战率提升，二零二四年追觅营收超一百五十亿元。热微作为核心供应商， 业绩弹性显著。策略聚焦订单可见性高、技术替代性低的环节，如减速器、传感器等。第三类生态协调性低的想象空间。核心逻辑，跨领域技术融合催生新场景，打开估值天花板。轻跃科技 与追觅合作开发水基电化学消毒技术，应用于洗碗机与洗衣机。该技术突破传统化学消毒局限，若实现量产，将重构清洁家电技术路径。轻跃作为技术输出方，享有估值溢价。利亚德 子公司虚拟动点为追觅机器人提供动作捕捉、数据优化、 ai 训练模型。原宇宙与巨深智能的融合趋势下，技术协同或延伸至虚拟交互场景。策略， 关注跨界技术嫁接标地，如 ai 算法、新材料、生物科技等领域的隐性合作。主线梳理一、优先股权线，加美包装为确定性最高标地，需跟踪追觅分拆上市进展。二、 次选供应链。绿的斜坡和赛科技等订单型公司业绩与追觅销量强相关。三、长期布局生态线轻跃科技等技术协同方需验证跨领域应用场景。风险警示，追觅尚未独立上市，生态链企业业绩一受关联交易影响，机器人、汽车等业务研发投入高， 短期可能拖累利润。部分概念股业务关联度低，需警惕蹭热点风险追觅。科技的生态扩张本质是一场技术、资本、场景的三重革命，投资者需在纷繁的概念中抓住订单可量化、技术不可替代、股权深度绑定三大锚点，方能在智能硬件与高端制造的浪潮中捕获真正的价值标地。

追觅科技的这个创始人兼 ceo 啊，这个被称为狂人的清华极客于浩，那咱们来聊一聊这个从他的这个学霸创业的崛起啊，到他怎么去带领这个追觅科技进行这种跨界的扩张，包括他在这个过程当中对于技术的追求，对于员工福利的一些做法，是 对这个话题还挺有意思的，那我们就开始吧，咱们先来聊第一个话题啊，就是这个学霸创业者的崛起啊。首先第一个问题，咱们先来聊一聊于浩，他到底是一个什么样的成长经历啊？他是出生在江苏南通的一个普通的乡镇啊，然后十二岁的时候就搞出了自己的第一个发明啊，就是这个双控电路。 之后呢，他就高中的时候就坚持每周都要想出一个新的专利的点子，他就一直都是这种理科非常强，物理竞赛拿奖啊，被保送到清华，就这种从小就是动手又动脑，而且一直坚持创新，真的很厉害。然后他在清华的时候就是 也是很传奇啊，他就是最早一批搞这个四旋翼无人机的，自己做了三旋翼飞行器，自己还带头搞了这个校内的这个创客空间啊，还拿到了这个播音公司的这种资助， 他就其实从小就是一个这种科技创新的这条路，就走的非常的稳扎稳打。你说追觅科技他是怎么诞生的？其实追觅的这个团队的核心成员，他们都是来自于清华的这个天空工厂， 然后他们其实一开始就是在研究这个高速数字马达，想要把这个航空领域的这种技术用到这个家电里面来，哦，原来是靠技术的跨界应用啊，对，没错没错。然后他们就是， 呃，一五年的时候就开始搞研发，一七年的时候就做出了这个转速高达十万转每分钟的这个数字马达，而且他的这个能效比当时的国际大牌还要高。 也是在这一年，他们正式的注册了追觅科技，就把这个马达的技术落地到了这个清洁电器上面。追觅科技在刚刚成立的那几年都有哪些让人印象深刻的发展？呃，一开始的时候他们是非常非常缺钱的啊哈，然后他们团队成员甚至要轮流 去守着这个实验室，就是每天都要去试各种方案。他们最惨的时候在三个月之内建了五十多家投资机构，全部都被拒绝了，这挺不容易的。然后转机是在一八年的时候啊，小米生态链领投了他们的天使轮，他们的这个首款产品无线吸尘器 v 九， 在众筹的时候六天就卖断货了。啊哈。这个时候他们也开始进入了海外市场，一九年到二四年这六年时间，他们的营收都是每年翻倍的在增长啊，到二四年的时候已经营收突破了一百五十亿，其中海外的市场是占了大头， 他们也累计申请了上万件专利，同时他们也把自己的业务拓展到了大家店和这个新的领域里面。然后咱们来聊一聊第二部分啊，就是这个狂想与跨界扩张。嗯，那首先第一个问题，咱们先来聊一聊这个于浩提出的这个 百万亿美金的这个公司生态的这个目标啊，为什么会在业内引发这么大的争议？就是因为他这个目标确实太大胆了，就是他说要在 八年的时间里面让追觅成为一个百万亿美金的公司生态。嗯，这个数字就是远远超过了现在全球最大的科技公司，嗯，对，而且甚至超过了全球的 gdp。 嗯，对，所以这个 听起来确实有点像天方夜谭，确实太接近了这个目标。所以大家会觉得不现实吗？对，很多人就觉得这就是一种资本的故事，然后一种估值的游戏， 甚至连公司内部的员工都公开的质疑说这个东西跟我们现在的这个营收和我们的能力差距太大了。对，包括外界也觉得他这种即刻的自信会让公司忽视很多管理和市场的一些风险，觉得很有可能最后就是资源分散之后会一地鸡毛。 哎，那这个追觅最近这几年在业务扩张上面都有哪些新的动作？追觅已经不再是一个只做清洁家电的公司了，他们现在的产品线已经扩展到了包括空调、冰箱、洗衣机、智能厨电等大家电，还有个人护理健康等多个领域， 然后在二零二五年的 c e s 上甚至还发布了超跑和 ai 手机。哇，这跨度真的太大了。对，而且它背后的逻辑就是它的这个核心技术的平台化，就是它的这个高速马达，它的这个智能算法，它的这个传感器是可以在各个不同的产品线当中去使用的，然后再加上它的这个国际化的布局 和它的这个多品牌的分拆上市，它希望能够通过这种方式既可以抓住新的市场机会，又可以去提高它的这个资本的估值， 也可以去对抗他的这个主页的天花板的风险。对，那你觉得追觅在这种野心勃勃的扩张的同时，会遇到哪些最棘手的难题？就是我觉得他现在同时在冲刺这么多新的领域， 那他的这个资源肯定是非常紧张的。对，而且他的这个主页的这个技术优势未必可以顺利的复制到其他的行业当中去。嗯， 然后加上他的这个管理的团队的磨合和这个执行的效率也会面临很大的挑战。再加上他现在这种高调的扩张，也让外界和员工都产生了很多的疑虑，包括他的这个品牌的公信力 和他的这个团队的凝聚力也会受到影响，包括他现在进军海外也会面临法律和合规的风险，所以他现在要想实现他这个宏伟的目标， 就必须要解决好这些难题。好，咱们来进入第三个话题啊，咱们来聊一聊追觅科技在技术研发上面的一些突破啊，都有哪些核心的成果。追觅科技其实他就是一个技术驱动的公司嘛。啊，他最最开始就是在这个高速数字马达上面进行了突破。嗯，从十万转 到十八万转，然后现在已经可以做到二十万转的这个马达的量产啊，并且他的这个能效比是超过了国际巨头的。嗯，对，他也是 国内少有的几家可以自研自产这种高速马达的公司。嗯，对，所以他把这个关键的零部件的供应链掌握在了自己手里，就这种自研的能力确实是挺有竞争力的。然后除了这个马达之外呢，其实追觅在智能算法、运动控制、仿生机械臂这些领域也都有很深的积累啊， 他也申请了上万项的专利，也有很多是在国际上都领先的这种技术啊，也把这些技术用到了智能清洁、高端家电、个人护理，甚至到这个厨电等等很多的领域， 他的产品也已经进入到了全球一百二十多个国家和地区，有很多的这个细分市场是排名第一的，他也让中国制造真正的走向了世界。哎，那这个追觅科技在员工福利上面有哪些让人意想不到的做法？ 呃，最让人折舌的就是他二零二五年给全公司一万八千多名员工，每个人都发了一克黄金， 就包括你是试用期的员工还是外包的员工，还是安保还是保洁都有，就这个一下子就发了两千六百多万，这个真的是太豪横了这个操作啊。然后除此之外呢，他们还有就是高频的奖金， 就二零二五年的六月和七月这两个月就发了六千多万的奖金，有团队拿到百万的，有个人拿到十万的，这种奖励都有。他还有就是给员工和员工的直系亲属都买了重疾险和防癌险， 他有一个爱心基金，是千万级别的，他有一个安居计划，就是让员工可以低于市场价四成的价格去租人才公寓。 他有一个专门针对技术创新的这个星辰大海激励池，就是你技术创新有成果就可以拿到这个最高是一百万的奖励。另外还有就是期权和这个项目跟头，就是让大家可以 真正的去把公司的发展和个人的成长绑在一起。哎，那你觉得追觅科技这么重视员工福利，他其实背后有什么更深层次的意义？ 其实他们这种福利他是覆盖了物质健康、住房、成长和家庭关怀的，就他不是说只给你钱，而是他真的是关心你这个人，关心你的生活，关心你的未来，对这种全方位的保障确实挺难得的。对，这个其实不光是让员工有归属感，有动力， 其实在行业内也是掀起了一个高福利的这样的一个风潮，然后也吸引了很多人才，同时也让大家去重新思考 企业和员工到底应该是一个什么样的关系，就他是一个中国的科技公司从追赶者变成引领者的一个非常重要的软实力。对，今天咱们聊了这个于浩的这种即刻精神，聊了聊追觅科技的这种大胆的扩张，也聊了聊他们对于员工的这种关怀， 那其实说白了，最后还是要看于浩能不能带着这个团队把技术创新和这种跨界的布局落地，才能够真的去实现他那个看似不可能的目标。记得点赞关注哦！

哈喽，大家好，欢迎收听我们的播客啊，今天咱们要聊的呢是这个佳美包装啊，这个公司最近的一些动态，包括他的这个增长点啊，利润啊，市场地位啊，试战率啊，包括他和这个追觅科技的关系啊，以及我们对他未来的一些预期。嗯， 好，那我们现在就开始今天的内容吧。咱们第一个要聊的呢是佳美包装的传统业务啊，就是金属包装这块， 它的市场地位到底怎么样？那嘉美包装呢？它是算是国内金属包装领域的一个头部企业啊，尤其是在三片罐这个细分市场，它的试占率是能达到百分之二十左右啊，那如果再加上二片罐的话，整体的份额也是相当可观的 啊，这么高的实战率确实挺厉害。对，而且它是有十八个生产基地啊，然后它的这个三片罐的产能是每年八十五亿罐，罐装是能罐四十亿罐。他的客户呢，也是包括了养颜饮品啊，王老吉啊，银鹿啊，达利啊这些知名品牌，它是一个全国性的布局， 跟这些头部客户的深度绑定是他的一个核心的优势。佳美包装今年的业绩表现到底怎么样呢？呃，今年的话，他是前三季度的营收是二十点三九亿元啊，然后同比是微降的， 净利润是三千九百一十六万元啊，这个同比是大幅下滑了将近百分之五十，他的这个预计全年的这个净利润也是 比去年要少了四到五成。哎，这这数字听着压力确实不小啊。对，主要的原因就是因为春节的旺季比较短啊，然后礼品的需求比较弱，再加上原材料的价格波动，还有就是二片官的这个业务啊，持续的亏损，所以导致他的这个毛利率只有百分之十一， 净利润只有百分之二左右啊，但是他的现金流方面倒是还比较稳健，就是第四季度可能会有一个环比的回暖。你觉得就是佳美包装他现在有哪些核心的优势是比较突出的？然后哪些风险是比较让人担忧的？嗯，我觉得他的优势啊，就是首先他是一个 呃全国性的布局的一个金属包装的龙头啊，然后他的这个三片罐的这个市场份额是非常稳固的啊，客户也是非常优质的，他的全产业链的模式也让他有比较强的溢价能力和抗风险能力啊。他的这个 呃绿色化和智能化的转型也已经开始起步，听起来底子确实不错，但他的问题也很明显啊，就是他的这个业绩啊，受饮料行业的这个淡旺季的影响非常的大， 然后二片罐还在亏损，他的这个绿色包装的这个技术的储备也不够啊。还有就是他的这个估值啊，现在也是偏高的，就是市场的炒作的成分比较多， 所以就是他未来能不能够真正的实现这个转型啊，还有待观察。然后咱们来聊第二部分，就是这个追觅科技赋能之后给佳美包装带来的新的增长点。 嗯，第一个问题就是说追觅科技成为加美包装的实际控制人之后，在资本层面有哪些动作，有哪些影响？ 呃，追觅科技的创始人啊，是在二零二五年的十二月啊，通过他的这个关联公司花了二十二点八二亿元拿下了加美包装百分之四十三的股份， 然后又通过这个部分邀约收购啊，把他的这个持股比例提升到了百分之五十四点九，成为了实际控制人。 而且这个交易结构设计的也是非常的巧妙啊，就是既保证了他的这个控股权，同时又降低了他的这个收购成本，看来这个操作确实又稳又准。然后原股东还对未来五年的净利润做了一个兜底啊，就是每年不低于一点二亿元，如果说没达到的话就现金补偿， 这就相当于给这个新的东家加上了一个保险啊，就是大大减少了这种业绩突然变脸的风险， 也给公司的转型啊留出了比较充裕的时间。那追觅科技成为佳美包装的试控人之后，在业务层面到底有哪些新的动作呢？就追觅科技把它的这个 ai 算法和智能控制技术用到了佳美包装的产线当中啊，然后这个灌装的效率一下子就提升了百分之四十， 良品率也稳定在了百分之九十九以上啊。同时呢，他们也把这个高速数字马达的技术也用在了 这个智能硬件的外壳和这个轻量化的材料上面啊，也带动了这个精密制造的能力的提升哦，这升级听起来确实很硬核。然后他们还双方还联手开发了这个智能包装和无菌纸罐啊，这个无菌纸包的这个产能到二零二六年会达到五亿包， 会带来新的五亿元的营收和八千万的净利润啊，同时呢，加美包装的这个全国的工厂和供应链也全面的对接了追觅科技的全球的业务， 那这个也不光是帮佳美包装打开了海外的市场，同时也让这个科技的赋能真正的落地啊，全产业链的竞争力也上了一个台阶。你觉得追觅科技入主之后， 佳美包装在未来的盈利和市值上会有多大的变化？就是佳美包装现在已经切入了这个机器人的外壳，这个毛利率超过百分之四十五的业务啊，然后这个产线会在二零二六年的上半年投产后呢，就每年会有十亿元以上的净利润啊，这个就完全 碾压了他们之前的这个主业哦，那这个转型的速度也太快了。然后就是未来几年呢，随着追觅科技的这个核心资产逐步的注入啊，加美包装会彻底的从一个传统的制造业转型成一个科技公司啊，那它的估值也会从现在的 十倍左右的适应率提升到三五十倍的适应率啊，那甚至有机构预测啊，说加美包装在二零二八年的时候会有 三到六千亿的市值啊，就是他的股价会有十倍以上的涨幅。然后咱们来进入第三个部分啊，咱们来聊一聊加美包装的未来的业绩的预期啊， 你觉得他这个二零二五年的这个业绩的表现会怎么样？呃，加美包装他自己是预计啊，二零二五年的净利润是在八千五百四十三万到一亿零四百四十二万之间啊，那这个就是比二零二四年要下降个四到五成啊，然后他下降的原因呢，主要是因为 饮料行业的这个小年啊，以及他的这个头部客户的需求减弱啊，还有就是原材料的成本上升，看来压力还不小啊。不过呢，他的这个第四季度啊，是预计有一个比较明显的反弹啊，就是环比会增长一倍多。然后呢？呃，他的这个经营现金流啊，前三季度是净流入三亿多， 营收账款的周转速度也在加快啊，所以就是整体的现金流的情况要比净利润的情况要好啊，那他这个未来随着这个饮料行业的复苏，以及他的这个新业务的逐步的释放， 呃，应该二零二六年开始会有一个明显的修复啊，那无菌纸包这个产线啊，二零二六年是会贡献五亿元的营收和八千万的净利润啊，那他的这个净利润也会提升到百分之五以上啊，那如果说他的这个主业能够恢复到 三成的增长啊，那他的净利润就会过亿啊，那这就是一个非常明显的一个业绩的拐点。然后咱们再来看一下啊，就是最近这个嘉美包装的股价也是波动比较大嘛，那你觉得他现在这个估值到底是高了还是低了？现在的话就是他的静态适应率是一百三十二倍， 然后动态适应率是一百九十二倍啊，市净率是十二倍，那这个不管是跟他的同行比，还是跟整个行业比，都是高出好几倍啊，那 他的这个同行们普遍都是十几倍到四十倍之间啊，所以他这个明显是溢价非常严重。这么高的估值，是不是就是说炒作的成分更多一些？对，这一年就是资金在疯狂的追逐这个借壳啊，和这个资产重组的这个题材啊，然后导致他的这个股价从三块多钱 一口气拉到了二十六块钱啊，那这个就是完全已经脱离了他的这个基本面，他的这个换手率也是一直居高不下啊，那就是连机构都在说啊，他已经严重的透支了未来几年的这个增长啊，那甚至连这个监管都已经 开始重点监控了啊。那他如果说一旦这个重组的预期一旦落空的话，他的这个回调的风险也是非常大的。 那你觉得佳美包装未来他的机会主要会在哪些方面呢？或者说他最难啃的骨头会是什么？呃，机会我觉得首先就是政策层面，政策层面的话就是这个绿色包装 他是一个大的风口啊，那这个风口的话会带来每年百分之十八以上的一个增长啊，那佳美包装如果说能够抓紧时间在这个可降解的和这个无菌纸包这两个领域去突破的话，我觉得他还是有希望能够抢得一些先机的。 然后另外一个就是他的这个新的东家，新的东家是有这个智能家电和这个扫地机器人的这个业务的啊，那如果说他能够把这些高毛利的资产逐步的注入进来，那家美包装的这个估值体系也会被彻底的改写， 再加上这个饮料行业本身也在回暖啊，那他的这个传统的业务也会跟着水涨船高。听起来机会确实不少，对挑战也很棘手。嗯，比如说他的这个绿色包装 布局晚了，然后呢，他的这个二片冠的市场份额也不高啊，他的这个研发投入也比同行要少啊，他的这个大客户一旦有什么风吹草动，他的这个订单波动就非常的大。嗯，还有就是他现在的这个估值高高在上， 但如果说他的这个重组的进度，或者说他的这个协同效应没有办法达到市场的预期的话，那他的这个回调的风险也是非常大的啊，再加上这个原材料的这个起伏不定，价格战，还有这个跨界的监管啊，都是一些悬在头上的一些难题。今天我们就把佳美包装这个公司的基本面， 包括他的一些新业务的转型，包括他的一些估值的风险给大家聊了一遍啊，其实可以看到就是他确实有转型的潜力啊，但是呢，他的这个高估值和他的一些不确定的因素也不少啊，所以 投资这个东西大家还是得多角度的去权衡。今天的节目咱们就到这里了，然后感谢大家的收听，咱们下期再见，拜拜。

追觅科技创始人于浩借助旗下持股平台苏州竹叶宏志，采用协议转让与主动邀约相结合的方式，豪志月二十二点八二亿元 成功取得加美包装公司的控制权，总计控股比例达百分之五十四点九。在协议转让方面，中包香港计划以协议转让的形式将其持有的加美包装二点七九亿股转让给卓越宏志。此次股份转让总款款为十二点四亿元， 每股价格为四点四五元。转让完成后，中包香港的持股比例将降至百分之四点八六。待本次股份转让完成且中包香港放弃相应表决权后，竹月红志将持有上市公司百分之二十九点九的股份，并拥有该等股份对应的表决权。 届时，嘉美包装的控股股东将成为上市公司的实际控制人。 邀约收购环节，竹叶宏志向佳美包装全体股东发出部分邀约收购。此次你邀约收购的股份数量为二点三三亿股，占公司总股本的比例约为百分之二十五， 邀约收购价格同样为每股四点四五元。目前，中包香港持有的百分之十一点零二股权、复兴投资持有的二百分之四十九股权 已达成你预售邀约意向，三者合计占比百分之二十三点零四。为保障公司未来发展，还设置了业绩承诺。 中包香港及陈明承诺加美包装在二零二六到二零三零年期间每年的规模净利润将不低于一点二亿元。 值得注意的是，加美包装在二零二五年前三季度的规模净利润为零点三九亿元。若未达到承诺业绩中包香港级，陈民需以现金方式进行补偿。同时，竹月红志受让的股份将锁定十八个月，在锁定期内不得转让， 但同一时控人间的转让除外，以此确保公司控制权的稳定。截至二零二五年十二月十六日，公告批露日，主页宏志表示，在未来十二个月内没有改变上市公司主营业务或对其进行重大调整的计划。

最近，科技圈有个名字频繁出现在大众视野里，他就是追觅科技的创始人于浩。有人说他是狂妄的天才，有人骂他是下一个贾跃亭。但当他把年会开进奥体中心，让撒贝宁主持韩红压轴，还给员工发十亿年终奖时，全网都沉默了。 这个看似疯狂的人，似乎疯的有些底气。更让人啧舌的是，他在朋友圈放话，要打造百万亿美金的商业帝国，相当于二十二个英伟达，二十七个苹果，两百八十个阿里巴巴的总和，甚至给自己立了五年内成为世界首富的 flag。 不仅如此，他还放出豪言，要拳打马斯克，脚踢黄人勋，二十年内让特斯拉退出历史舞台。这话要是放在十年前，人们或许只会觉得是喝高了。但今天，我们得静下心来，好好聊聊这位科技圈的顶流狂人。 要读懂于浩，得先从他的出身说起。一九八七年出生的他，是江苏南通人，典型的技术流天才。如果说普通人的人生是升级打怪，那于浩的人生更像开挂作弊。 十二岁没学过物理，却设计出比教科书更简洁的双控电路，后来一路保送清华航空航天学院。要知道，这个专业玩的是绝对硬科技，容不得半点水分。 在清华读书时，导师说他设计的飞机违反原理，他偏要硬钢，结果拿了挑战杯一等奖。早在二零零九年，他就搞出了全球首个三旋翼无人机，他还创办了天空工厂平台，聚集了一帮技术狂人。 这种经历给了他一个核心逻辑，技术。只有能落地的硬科技，才是改变世界的唯一真理。 二零一七年，于浩拿着十万块成立追密，从给小米代工扫地机器人起步。很多人不理解，觉得他放着高大上的航天技术不用，去做扫地机是大材小用。 但于浩看得很透，航天技术虽先进，却离普通人太远，而家电是走进千家万户的入口，他要用造飞机的精度和标准，重构这个传统的红海市场。 这便是他的降维打击思维。当时高速数字马达是行业核心部件，被英国戴森等国际巨头垄断，戴森马达九百毫秒的启动时间，被视为不可逾越的神话。 于浩偏不信邪，带着三人小团队拿十万块预算，两周就把启动时间干到一百八十毫秒。这不仅是数字的减少，更是对行业规则的改写。后来追觅自研马达，转速从十万转、十五万转，一路狂飙到二十万转每分钟， 将一颗强劲的中国心装进了原本被视为低端的清洁电器里。靠着这手硬功夫，追觅扫地机器人在三十个国家是战率第一， 吹风机硬钢带森，甚至把广告砸到了美国超级腕。真正让于浩出圈的，是近两年的风魔操作， 他在微博改名于浩爱送黄金，一言不合就抽锦鲤，高调宣布造车，对标布加迪做手机挑战。苹果成立天文业务部，要去小行星采矿，还把公司拆成 n 个独立 buu， 每个部门自负盈亏，普通员工也能拿百万年终奖。这哪里是做生意， 分明是在拍硅谷钢铁侠的续集。面对这些操作，质疑声自然铺天盖地。内部员工曾在群里艾特质问，要磕多了， 一年超过英伟达，你懂不懂美国法律？于浩志云淡风轻的回，我有这个度量。外界的质疑更狠。有人说他搞技术妄想造车，手机、机器人都是烧钱无底洞，戴森砸两百亿造车都失败了，追命凭什么行？有人觉得他管理失控，业务线拉的比面条还长， 从家电到航天，从扫地机到芯片，资金链根本扛不住。还有行业流传断指计划，说他高薪挖人偷技术后开除，虽实口否认，形象却已蒙上阴影。最致命的质疑是商业逻辑的崩塌。目前全球 gdp 才一百一十七万亿美元， 每股总市值六十九万亿，追觅二零二四年营收仅二十亿美元，要实现百万亿，相当于让蚂蚁吞掉整个地球。作为清华学霸，于浩不可能不懂这个数学题，那他到底在玩什么？ 撕开狂人外衣，会发现于浩的逻辑暗合顶级商业法则，用技术复利，构建追觅宇宙。他的核心武器是四象限理论，先盯着戴森、特斯拉等全球标杆产品拆解底层技术，再把扫地机器人的马达技术附用到吹风机、汽车底盘，实现技术附用。 接着用军工级技术做民用产品，用航天级算法做家电，完成降维打击，最后通过天空工厂创投基金投资 ai 和机器人产业链，构建技术护城河。 这种模式的本质是用极致效率穷举所有可能的赛道。比如追觅做手机不是为了卖手机，而是要用手机的芯片技术反捕扫地机器人。造车不是为了卖车，而是要用汽车的供应链资源降维到家电。正如他所说，技术是可以无限赋用的， 只要核心技术在手，进入任何赛道都是降维打击。那些看似疯狂的言论，本质上是顶级营销战略。 在流量比黄金还贵的时代，一句百万亿美金的争议，换来的是数以亿计的曝光。当全网都在讨论追觅是谁时，他已用最低成本完成了品牌破圈。这招黑红也是红的玩法，像极了马斯克的争议营销，先让你记住，再让你好奇，最后让你买单。 于浩的底气还来自全球化战场上的超能力，光有技术没有市场，那只是实验室样品。而他不仅技术过硬，商业嗅觉更是敏瑞。追觅起步时借力小米生态链，快速完成原始积累， 随后便意识到，要成世界级巨头，必须见自己的品牌出海扩张。如今，追觅在瑞典、丹麦等十八个国家市占第一，二零二五年销售额暴涨百分之一百七十八，且现金流健康，不像很多新势力车企靠烧投资人的钱续命。追觅是真赚钱， 二零二五年仅用半年营收就超过了二零二四年全年。有了钱，于浩开始玩大的天空工厂创投基金募资超百亿，用资本力量把技术壁垒迅速复制到智能家电、造车、手机、商业航天等各个赛道。这种以战养战、现金为王的打法，让他手里握着一把好牌。 更深层看，于浩和马斯克最大的不同在于战略思维。马斯克信奉第一性原理，专注于能源和火星。于浩则推崇通用模型思维，认为技术、产品、供应链的底层逻辑相通。他曾说，马斯克老是 pua 大家，说地球要毁灭，要去火星。而我不一样， 我要留在地球上，建设地球，提高人类的生产力一百倍。马斯克描述遥远未来，于浩则解决当下问题，他布局汽车、手机、小行星采矿，看似跨度大，实则都围绕智能硬件加先进制造核心做外延。 要把追觅做成人类首个百万亿美金的公司生态，这个目标虽宏大到让人折舌，却是有步骤、有逻辑的推进。 于浩的疯狂，本质上是中国科技企业突破天花板的两种路径之一。当多数企业在细分赛道死磕追求小儿美时，他偏要大而野。 当行业习惯跟随式创新时，他偏要颠覆式突破。这种疯魔，像极了九十年代的任正非、二零零零年代的马云，用看似不可能的愿景把中国企业拉出舒适去。 他的狂，不是无知者无畏，而是基于硬核实力的嫉妒自信，是中国新一代科技狂人的降维打击思维， 更是在争夺全球科技话语权。用中国式方式告诉世界，我们不仅能制造，更能创造，不仅能跟跑，更能领跑。或许他的百万亿目标永远无法实现，但这并不重要，重要的是，他撕开了中国商业温吞水的面具，证明了技术狂人的可能性。 正如他所说，中国人太习惯中庸和低调了。但在这个赢家通吃的时代，需要个性、张狂和不羁。这一局，他赌的不是个人成败，而是中国科技企业能否从模仿者蜕变为规则制定者。 如果成功，他将是下一个马斯克。如果失败，他也会是中国商业史上最悲壮的唐吉和德。 但无论如何，这个时代需要这样的疯子，因为只有疯子才敢在黑夜里点燃火把。对于这种狂，我们不妨多一点包容和期待， 毕竟在这个充满挑战的时代，我们太需要敢于亮剑，敢于争第一的中国科技狂人了。