胖东来近40亿资产分配啥意思

于东来公布公司四十亿资产利润分配方案，十二名店长共分二点四亿，每人两千万元。今日胖东来创始人于东来公开资产利润分配细则，集团总资产约三十七点九三亿元，员工共一万零一百九十四人，采用管理团队与员工各占百分之五十的分 原则，每年利润一半作为团队奖金，一半归股东收益。其中普通员工八千六百三十三人，按人均二十万元的标准分配资产，公司从两千年开始就按岗位将利润分配给全体员工。于东来在评论区表示，懂得分配，企业才能更健康、长久幸福。

胖东来公布近四十亿资产分配方案，全员共享发展红利。三月八日，胖东来创始人于东来公开企业资产分配方案，公司总资产约三十七点九三亿元，覆盖员工一万零一百九十四人，延续二零零零年起实行的利润共享机制，管理层与员工各占百分之五十。 按团队划分，管理团队七百一十八人，对应资产十五点一四一亿元，占比百分之三十九点九。技术团队五百六十三人，对应资产四点六八二亿元，占比百分之十二点三。一线员工八千九百一十三人，对应资产十八点一零六亿元，占比百分之四十七点七。 普通员工人均分配标准达二十万元，未来资产将转为公司股本，年度利润百分之五十用于团队奖金，百分之五十为股东收益。

你绝对想不到，中国有一个老板，居然把公司近四十亿的资产直接分给了员工。三月八号，胖东来老板于东来官宣，公司三十七点九三亿资产，管理层分百分之五十，员工分百分之五十，什么意思？八千六百三十三名普通员工，每人直接分到二十万， 十二名店长更狠，每人两千万。但这还不是最离谱的，同一天，公司搞了个投票，问员工愿不愿意降薪，多休假，就是工资少拿点，假期给你多几天。结果呢？ 百分之八十二点三八的员工直接拒绝。为什么不放假？因为人家现在每天只工作七小时，每年休假四十天，百分之九十七的人都非常满意。你给他减薪换假期，人家不干。现在的钱已经够多了，假已经够爽了。 很多人说于东来是中国好老板，但我想说，这已经不是老板好人的问题了，这是制度向善。他把资产分给员工， 不是施舍，是用制度告诉所有人，你是在为自己干。当员工觉得自己是老板的时候，他对顾客的笑才是真的笑。再看看咱们身边有的老板，天天喊公司是我家，结果年底连年终奖都没有。有的公司动不动狼性文化， 结果狼都饿着肚子加班。于东来这一手，等于把所有老板的遮羞布撕了个干净。如果你也羡慕这样的老板，如果你也希望自己公司学学胖东来，点个赞，让这条视频被更多老板看到，评论区聊聊你公司要是分二十万，你愿意少休几天假？

三月八日，胖东来创始人于东来首度公开胖东来资产分配方案。胖东来近四十亿元资产， 管理团队占比约百分之五十，员工占比约百分之五十。自二零零零年起，胖东来便将利润按岗位分配给全体职工，只在通过利益共享，激发员工积极性与创造力，推动企业与员工共同成长。 此次公开的资产分配明细显示，集团合计员工一万零一百九十四人，资产总额约三十七点九三亿元。管理团队共七百一十八人，对应资产十五点一四亿元， 占比百分之三十九点九。技术团队共五百六十三人，对应资产四点六八亿元，占比百分之十二点三。一线员工共八千九百一十三人，对应资产十八点一一亿元， 占比百分之四十七点七。未来，这些资产将作为公司股本每年利润的百分之五十用于团队奖金，百分之五十归股东收益。关注联商网，发现更多美好商业！

别再吹华为的狼性文化了，也别学稻盛和夫的修身养性了，于东来才是所有打工人唯一的追求部，你就看这一次胖东来的风前，百分之五十的利润直接发下去，全网都炸锅了。很多人说这不科学啊，这不符合商业逻辑啊。 错，那是你不懂，看一个老板的底色，不是看他怎么画饼，而是看他怎么发钱。 那今天呢？我就把华为、稻盛和夫还有胖东来三个丰田大神放在一起，让你看清资本的真相。 先说任正非，任老爷子是英雄，他的丰田逻辑是啥？是军校，华为给钱多，那是为了让你去拼，刺刀，是为了让你去赢，你要是不能打仗，那对不起，末尾淘汰等着你。 但于东来直接怼过这种逻辑，他说让老爷子要的是强大，但我于东来要的是生活， 听懂了吗？一个是生存逻辑，把你当战士，用钱买你的命。一个是生活逻辑，把你当家人，用钱买你的尊严，这就是格局的层次，为了生存必须强大，为了生活不必逞强。 再来看看金银之神稻盛和夫，老先生那句名言大家都听过吧？付出不亚于任何人的努力，是不是听着很热血？看于东来嘴一撇，努力个屁啊，应该改成付出不亚于任何人的喜欢， 努力是苦熬，喜欢是热爱。稻盛和夫把公司当道场，让你修行，让你赎罪。俞冬来把公司当乐园，让你快乐，让你自由。人生不是用来熬的，人生是用来浪的，你想当苦行僧，还是想当生活家？ 所以别看这近四十亿的风前表好像没啥技术含量，他最大的技术含量就是两个字，把你当人，没有 kpi， 把你逼疯，没有复杂的股权套路把你套牢。于东来用一张风前表打了所有资本家的脸。 商业不需要那么多的你死我活，只要对人好，这生意照样能做大。善良才是最高级别的商业模式。 那最后总结一下，华为是战狼军团，稻盛和夫是修行道场，而俞东来给了打工人一个真正的家。 如果下辈子还得打工，这三种老板，你会把命卖给谁？评论区告诉我，咱们这辈子还有救吗？关注我，带你拆穿商业世界的伪装，只说真话！

余东来扔了一颗雷，炸了整个资本圈哑火。四十亿资产，利润说分就分，管理层一半，员工一半，一万多名员工人均落单二十万什么概念？月薪三四千的超市大姐，想要攒够这笔钱，得把腰累断了，干上十年。 但比四十亿更炸裂的是三月十一日，于东来说的一句话，涨工资是关爱员工最科学最有效的方法。这话听起来很朴素，朴素到你以为是废话，但他之所以能上热搜，恰恰说明这个社会有多魔幻。一个老板说给员工发钱，居然成了新闻。就好比一个医生说生病了要吃药。上热搜， 不是这句话有多深刻，而是当天下乌鸦一般黑的时候，说一句常识竟然需要勇气。过去二十年，中国诞生了一个庞大的管理学、产业商学院、总裁班、企业教练、组织力顾问，发明了无数复杂的术语，绩效飞轮、人才密度、组织、心智、生态化。反。唯独回避了一个最简单的问题，你钱给够了吗？ 俞冬兰曾说，两三千的工资就别谈管理了，人家来上班就是给你面子。一句话干翻了整个 mba 课程。原来，最有效的管理不是 pua， 不是 内卷，不是团建，也不是画饼，就是把钱给够 管用吗？看数据，二零二五年，胖冬兰营收二百三十五亿，同比增长百分之三十八点七，员工流失率不到百分之一零。银行贷款对比同行，要么巨亏，要么关店，要么靠裁员续命。同一个行业，同一片土地， 差别在于别人花大价钱请咨询公司做降本增效。胖东来把这笔钱发给了员工，结果，降本的都在亏，增本的反而 在赚。更讽刺的是，今年二月，胖东来搞了一次内部调研，要不要降薪换更多假期，百分之八十二的员工选择维持现状。 有人嘲讽，中国人果然只认钱。但真相是，胖东来员工每年已经休将近一百五十天了，每周闭店一天是五十二天，春节闭店五天，三十天待新年假，外加十天不开心假，比大多数欧洲人休的还多。 真正扎心的是，全中国有多少打工人，连要不要多休十天这道选择题都没资格看到。有经济学家批评于东来，你把利润都分了，资本无利可图，无法上市，缺乏社会价值。 真相是，数据不会说谎，但经济学家会。胖东来分钱分的最多的那一年，增长百分之三十八点七，分的越多，涨的越快，这叫绩效工资理论。用超出市场水平的心思，吸引最优秀的人，换来最高的忠诚度和最低的管理成本。一九一四年，福特验证过，写进了教科书。 几百年后，于东来在许昌重新验证了一遍，居然还是新闻说明。这道理大家都懂，只是集体装不懂。将来如果于东来出事，很大程度上是他总讲大实话。他说，所有收入都是员工靠自己能力创造的，不是他人赠予或施舍的。翻译一下，我不是在做善事，我只是把本来属于你们的东西还给了你们。 这句话有多危险？他先犯了一个根深蒂固的趋势，老板给你发工资，是在赏饭吃。按照愚洞来的逻辑，那些净利润几百亿，员工月薪几千块的企业，不是在养活员工，而是员工在养活他们。所以，四十亿不是一个分钱的故事，它是一个还钱的故事。 东来还说过一句话，比分四十亿更让人心酸。他说胖东来被神话是种悲哀，无非就是善良了一些，真诚了一些。一个老板只是把钱给够了，把人当人了，就被十四亿人当神话来朝圣。我们都知道，于东来成不了首富，胖东来也开不遍全国。但我们真正期待的，从来不是每个城市都 都有一家胖东来，而是有一天给员工涨工资。这六个字，不用写进红头文件才被执行，不用上热搜才能被看见。老板说出口不需要勇气，员工听到时不再受宠若惊。善良不该是神话，常识，也不该是新闻。

三月八号，创始人于东来正式公开近四十亿资产分配方案。从两千年开始，胖东来就坚持利润分给员工。今年三月八号，于东来在社交平台把三十七点九三亿元资产完整确全公开，明细覆盖一万零一百九十四名员工，一步到位。核心原则就一句话，管理团队约百分之五十，员工约百分之五十， 所有资产转为公司股本，未来每年利润百分之五十发，员工奖金百分之五十归股东打工变合伙人，利益彻底绑在一起。 第一，管理团队七百一十八人，分到十五点一四亿元，占百分之三十九点九十二名店长，每人两千万，合计二点四亿，店住处长等管理层按岗分配。 第二，技术团队五百六十三人，分到四点六八亿元，占百分之十二点三，保障后台与技术骨干。第三，一线员工八千九百一十三人，分到十八点一亿元，占百分之四十七点七， 其中八千六百三十三名普通员工，人均二十万，不搞区别对待一线最受益于东来说，懂得分配企业才长久，员工才有尊严，不压榨、不套路，把财富分给创造价值的人，这就是胖东来火遍全国的原因。这样的分配方案，你觉得够不够良心？

好羡慕胖东来的员工啊！近日，于东来公布公司四十亿资产利润分配方案，十二名店长共分二点四亿，每人两千万元，员工共一万零一百九十四人，采用管理团队与员工各占百分之五十的分配原则，每年利润一半作为团队奖金，一半归股东收益。其中普通员工八千六百三十三人，按人均二十万元的标准分配资产， 公司从二零零零年开始就按岗位将利润分配给全体员工。于东来说，懂得分配，企业才能更健康长久幸福。好好好，这才是顶级企业啊！

昨天刷到一条视频，潘通来四十亿资产全部分给员工，一线员工平均每人都能分到二十万，这才是真正的懂天道， 聚人气，会做生意。老子说啊，天之道，循有余而补不足。赵公明元帅在财神真经里也讲过，财富是需要流动的，越分享越旺，越抠门越善。 我在给企业讲课，做咨询规划的时候也经常讲，在你工资最高的时候，企业的经营成本是最低的。真正聪明的老板啊，越给别人，自己得到的越多。 就像潘东来一样，他为什么这两年的品质、口碑、服务和这个热度越来越旺，越来越火爆，是因为他付出了整个行业最高的工资和分红， 所以他也得到了整个行业最好的评价。口碑和服务品质，这是我们经常讲的，德行是根，财富是骨。心量越大，福报才会越大。你舍得让利，才能留住人心，你厚道做人，才能长久兴旺。我们大大家可以大胆的设想一下啊， 这未来的很快，也就是两到三年，或者三到五年，蓬莱四十亿资产全部分出去之后，马上就能再收到六十亿、八十亿的资产。当那个陶朱公一样，三次散尽家财，三次成为首富， 这也是我们每位同学，每位企业家和老板都需要理解学习和悟的经商哲学。

胖东来三十七点九，三亿资产全员分配，一万多名员工共享管理团队占了近百分之四十，技术团队占了近百分之十二点三，一线员工占了百分之四十八。别人家上市圈钱，胖东来直接把四十亿分给干活的人。未来呢？胖东来的机制是，资产将转移为公司的股本， 每年利润百分之五十发给团队做奖金，百分之五十归团队的股东。胖东来能够这么做，有三个核心的原因。首先是经营理念。俞东来坚持自由爱，认为企业是造福员工、传递善良的平台，不是赚钱的工具。 第二，胖东来的商业底层逻辑，分钱换人心，员工稳定主动幸福，企业才能长久，口碑好，走得远。 第三就是传承与公平，不上市，不谋私，把财富全部留给了员工，实现共同富裕，让企业不靠个人也能活下去。作为一个区域化、本地化运营的商业体来说，能够做到这种程度，应该很难找出第二家来。 这就是为什么大家都爱胖东来的原因，因为他做到了最朴素的道理，善待员工，员工才会善待顾客，顾客才会成就企业。 真正的高手都懂得分钱才能聚人，聚人才能长久，而且这是一种难得的格局和传承。俞冬来用行动证明了一件事，真正厉害的企业不是玩资本套路的，不是搞家族传承的，而是把财富还给真正创造价值的人。

三月八日，胖东来创始人于东来公开了企业近三十八亿元资产分配方案。胖东来总资产约三十七点九三亿元，覆盖员工一万多人。从二零零零年开始，企业就坚持把利润按岗位分配给全体职工，管理层与员工各占百分之五十。 具体分配中，管理团队占资产百分之三十九点九，技术团队占百分之十二点三，一线员工占比最高，达到百分之四十七点七，普通员工人均可分配资产二十万元。于东来表示，未来资产将转为公司股本，每年利润一半用于员工奖金，一半归股东收益。

到底是谁在胖东来工作呀？这回胖东来呀又放大招了，近四十亿直接分给员工。三月八号，俞东来公开了三十七点九三亿元的资产分配方案，直接把公屏全部写在脸上。 集团一万零一百九十四名员工，资产按照管理、技术一线三类划分，管理团队七百一十八人，分十五点一四亿。 技术团队五百六十三人，分四点六八亿。一线八千九百一十三人，分十八点一亿元。其中呢，八千六百三十三名普通员工，人均二十万。俞冬来明确表示，管理层与员工各享约百分之五十。 这可不是画大饼啊，人家从两千年就开始这么干了，每年利润呢，都按照岗位分给员工，那还有更法尔赛的呢？ 二月底，公司搞了一个万人投票，问大家愿不愿意降薪，多休假呢？你看结果呢？百分之八十二点三八的员工直接拒绝了，为啥呢？因为现在每年各种假期啊，已经能够休到四十天了，每天工作七个小时，百分之九十七的人都非常满意。

四十亿资产直接分给员工，胖东来创始人于东来又刷屏了，普通员工人均二十万，十二名店长每人两千万。以后这些资产将作为公司股本，每年利润一半给团队发奖金，一半给股东分红。同一天，胖东来降薪增加，投票结果出炉， 百分之八十二的员工说不，原因是现在就挺好，每天工作七小时，每年四十天休假，税后月入九千。这才是胖东来最牛的地方，让员工觉得现在这样就挺好，这种归属和信任感就是金不换。

胖东来又来气我们了，四十亿的资产分配方案，全员有份，管理层和员工各占百分之五十，最基层的普通员工每个人二十万，包括保安、保洁、收银、理货、搬运、餐馆客服、水电工、司机等技术员，按级别划分，四十万到一千万不等，十二名店长每人两千万， 这不是工资收入啊，各位，就是本身人家的工资已经很高了，这是额外分红的钱。那你说，那么多的企业和老板都去过胖东来学习 到现在都学的怎么样了啊？落实的怎么样了？就是名牌给你们抄，你们敢抄吗？先不论品控啊，产品质量，就服务这一块，就算遇见刁难的顾客，那换了你，你态度能不好吗？ 那干活能不仔细吗？这都不用领导督促啊，员工都比老板害怕，哪里干的不好，从而影响了公司的名誉。那你换成别人，一个月两三千的工资拿着啊，你再遇见一个刁难的顾客，那你不分分钟就炸了啊？我本身就挣这点窝囊钱，我再受你这窝囊气，那你想想是不是这么回事？终于明白了啊，为什么只能出一个破洞来。 你就拿我们老板来说，打个比方，去年的利润是一百万，今年的利润是六十万，按照他的说法就是公司今年亏损了四十万，所以今年的年终奖就没法给大家发了啊，大家一定要体谅公司，一起和公司共度难关，我。