外卖关闭对就业影响

一千两百七十万，历史最高，你的饭碗还稳吗？二零二六两会刚开幕，直接认出一颗重磅炸弹，高校毕业生飙到一千两百七十万，考公几千比一硕士送外卖不再是新闻。 另一边，农民工兄弟想要干活，却发现，工厂只要机器人操作员，工地只要智能建造师。这不仅是就业难，这是一场正在发生的结构性供需错配。为什么这么难？因为旧的就业蓄水池水位正在下降，房地产、传统基建吸纳就业的能力确实在减弱。而国家拼命推的薪资、生产力、低空经济、 ai 高端制造门槛高、技术硬核。结果就是最痛苦的错位。 企业拿着高新招不到高级技工，大学生拿着简历在考公独木桥上急得喘不过气，部分大龄劳动力感觉被时代列车甩在了站台。这不是谁的责任，这是产业升级必经的阵痛期。而这种错配，正在引发连锁反应。首先呢，是学历通胀加聚焦虑，当违税利润失效躺平和低欲望可能从调侃变成部分人的无奈选择，直接拖累内需消费。 其次呢，就是民生底线沉压。如果康养培训技能重塑不能够真正落地，大量大龄劳动力若失去收入来源，养老社保体系将面临巨大的对付压力。这不是危言耸听，这是无数家庭即将面临的现实考题。 看，国家已经在行动，百万见习是兜底，技能换血是出路，但政策传导呢，需要时间，痛感啊，就会立刻传导到你的身上。所以，普通人想要破局，就别再把所有堵住 都压在万能证书和铁编制上了，毕竟呢，风向已经变了，要么把自己变成不可替代的技术匠工，要么一头扎进，引发经济，着身服务二零二六年，不再是比谁学历高，而是比谁转身快，谁势力强。在这场大浪淘沙里，只有主动进化的人才可以守住最后的饭碗。

现在外卖骑手啊、网约车司机啊等职业被统称为新就业群体，您认为要如何保障他们的劳动者权益呢？尽快出台我国 新就业群体劳动保障权益条例，做到诱发可疑。平台要落实他的主体责任，政府部门的监管责任，就会形成多方共治的劳动的权益保护的格局。就业群体所处的平台现在还是有不少乱象的，您觉得要如何解决呢？ 你比如说我们的幽灵外卖啊，那么我们就要求平台你要对商户有把关的责任和义务，平台要承担社会公德，商家呢要承担 职业道德。然后呢，我们对骑手啊也建立了激励机制，发挥他们的这种吹哨 人和义务监督员的作用，还可以举报一些不良商家的一些不法行为，就是全链条、全过程、全周期和全覆盖，能够使这个外面幽灵啊得到彻底性的根治，同时呢也呵护平台经济啊，健康和可持续的发展。

取消外卖，关闭直播，让街道重现繁华，充满人间烟火气。你是支持还是反对？最近啊，在评论区，大家对这个话题都在议论纷纷，那我先问大家一个扎心的问题吧，你有没有想过，我们现在开实体店，跟古代给地主种地的长工有什么区别？ 你辛辛苦苦开店，一年，到头赚的钱到底都交给了谁？平台的抽成，高昂的推广费，越来越贵的流量，你以为自己在创业，其实啊，你只是在给平台交租。 今天啊，咱们就来扒一扒那些互联网巨头的玩法，跟古代地主老财兼并土地的套路简直是一模一样。第一招，价格战，先把你打趴下。 古代的地主啊，家底厚，一上来就用低价清销粮食，别人卖十文，他卖六文，你小农户根本扛不住粮食卖不出去，交不起税，最后只能把土地啊便宜卖给他。现在的平台呢， 刚起来的时候，打车五块，吃饭一块，一年烧几十个亿，把所有的小玩家都烧趴下，等市场只剩下他一家的时候，就开始涨价抽成，这套路是不是很熟悉？ 第二招，趁你病要你命。古代一闹灾荒啊，小农户没饭吃，只能卖地换粮，地主家有余粮，正好可以直接抄底。现在呢， 过去几年，多少实体店因为各种原因倒闭，但那些手握几千亿现金的大平台呢？他们却在趁机收购兼并，扩张危机啊，对我们小老板是生死关，对他们呢，却是抢地盘的好时机。 第三招，靠规模直接碾压地主的地多了就收水力呀，建仓库成本可以压到最低，那小农户呢，根本就活不下去。 今天的平台更狠，他们一年几万亿的流水，快递费都能谈到你的一半，流量成本低十倍，还有数据算法加持，我们从百团大战打到最后，只剩一家用了几年，某地垄断了，打车又用了几年，咱们这种小店怎么跟他们拼规模？ 第四招，也是最狠的一招，建生态，修护城河。古代的地主啊，有了钱就投资书院，找保护伞，让你啥事啊，都绕不开他。现在的平台呢，都在搞生态，有电商，有支付，有物流，有云服务，有社交，有游戏，有投资。 你想做生意啊，开网店要抽成，做推广要花钱，辛辛苦苦一年啊，大头都得分出去。最要命的是什么？是这个游戏规则本身。你有一百万，一年利息三万，人家有一个亿，一年利息三百万，起点就不一样，差距只会越来越大。 古代啊，土地兼并需要上百年，而今天的互联网垄断一个行业呢，只需要三五年，因为他们多服务一个用户，几乎不增加成本。而我们的实体店呢， 多开一家店，就要多一份房租，多雇一批人，这根本不是一个维度上的竞争。更可怕的是哦，古代兼并的是土地，看得见摸得着。今天平台兼并的是流量、数据和你的时间， 你每天刷手机，点外卖，你的习惯啊，你的喜好啊，都变成了他们的生产资料。古代啊，要是把老百姓逼急了，还能打土豪分田地。今天这些平台呢，已经变成了社会的基础设施，你说要怎么打？难道实体店老板就只能坐以待毙吗？ 当然不是啊，答案是不要遵守他们的规则，不要参与他们的游戏。地主可以兼并土地，但总要有人开茶馆，跑运输，做手艺吧，不在一条道上挤，他再厉害也挤不死你。 第一，平台卖的是流量和效率，咱们线下店卖的是体验人情和服务，让顾客来你店里不只是为了买东西，更是为了看看你，跟你唠唠嗑，享受那种啊手机带不来的人情味。 第二，建立你的粉丝群体，用心服务好每个顾客。平台啊，只认算法不认人，但你要让顾客成为自己人，而不是冷冰冰的流量。 第三啊，不要老想着开连锁，搞扩张，先把单店做扎实，服务好你周边的三公里，成为小区里不可替代的那一家。当你自己就是品牌的时候啊，平台再怎么整，也抽不到你的成 古代的地主啊。最后，往往就是输给了时代的变化，而今天，变化比以往任何时候都要快。 所以啊，实体店真正的护城河不在于规模，而在于你这个人和你在这片土地上扎下的根。平台再大也搬不走你的店，替代不了你的笑脸，抢不走你跟街坊邻居啊。十几年的感情， 生意的本质从来都是为人民服务，只要在这个世界上，人还需要见面，需要交流，需要信任，那实体店就永远有平台给不了的价值。我是老黄，一个有着十年实体，六年互联网经验的老炮，觉得我说的有道理的记得点个关注哦。

建议取消外卖，让年轻人从床上、沙发上站起来，学会做饭，回归健康生活。外卖卫生令人担忧，多少年轻人的健康毁在了外卖上，养成了好吃懒做的坏习惯。外卖平台关闭了， 有很多网友在担心大量的骑手的失业问题，在此我很负责任告诉大家，实体经济的繁荣会解决更多的人员就业问题， 同时呢，路上没有了骑手赶时间，会减少大量的交通隐患。没有了塑料袋和包装盒，也减少了大量的环保问题。 也因为外卖平台的关闭，会让堂食的菜品更新鲜，锅气味更浓，人与人之间的感情不再冷漠，反而更加亲近。最后， 只有线下实体店的繁荣才是能够快速提升市场经济的最好方法。