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一千两百七十万,历史最高,你的饭碗还稳吗?二零二六两会刚开幕,直接认出一颗重磅炸弹,高校毕业生飙到一千两百七十万,考公几千比一硕士送外卖不再是新闻。 另一边,农民工兄弟想要干活,却发现,工厂只要机器人操作员,工地只要智能建造师。这不仅是就业难,这是一场正在发生的结构性供需错配。为什么这么难?因为旧的就业蓄水池水位正在下降,房地产、传统基建吸纳就业的能力确实在减弱。而国家拼命推的薪资、生产力、低空经济、 ai 高端制造门槛高、技术硬核。结果就是最痛苦的错位。 企业拿着高新招不到高级技工,大学生拿着简历在考公独木桥上急得喘不过气,部分大龄劳动力感觉被时代列车甩在了站台。这不是谁的责任,这是产业升级必经的阵痛期。而这种错配,正在引发连锁反应。首先呢,是学历通胀加聚焦虑,当违税利润失效躺平和低欲望可能从调侃变成部分人的无奈选择,直接拖累内需消费。 其次呢,就是民生底线沉压。如果康养培训技能重塑不能够真正落地,大量大龄劳动力若失去收入来源,养老社保体系将面临巨大的对付压力。这不是危言耸听,这是无数家庭即将面临的现实考题。 看,国家已经在行动,百万见习是兜底,技能换血是出路,但政策传导呢,需要时间,痛感啊,就会立刻传导到你的身上。所以,普通人想要破局,就别再把所有堵住 都压在万能证书和铁编制上了,毕竟呢,风向已经变了,要么把自己变成不可替代的技术匠工,要么一头扎进,引发经济,着身服务二零二六年,不再是比谁学历高,而是比谁转身快,谁势力强。在这场大浪淘沙里,只有主动进化的人才可以守住最后的饭碗。


现在外卖骑手啊、网约车司机啊等职业被统称为新就业群体,您认为要如何保障他们的劳动者权益呢?尽快出台我国 新就业群体劳动保障权益条例,做到诱发可疑。平台要落实他的主体责任,政府部门的监管责任,就会形成多方共治的劳动的权益保护的格局。就业群体所处的平台现在还是有不少乱象的,您觉得要如何解决呢? 你比如说我们的幽灵外卖啊,那么我们就要求平台你要对商户有把关的责任和义务,平台要承担社会公德,商家呢要承担 职业道德。然后呢,我们对骑手啊也建立了激励机制,发挥他们的这种吹哨 人和义务监督员的作用,还可以举报一些不良商家的一些不法行为,就是全链条、全过程、全周期和全覆盖,能够使这个外面幽灵啊得到彻底性的根治,同时呢也呵护平台经济啊,健康和可持续的发展。

取消外卖,关闭直播,让街道重现繁华,充满人间烟火气。你是支持还是反对?最近啊,在评论区,大家对这个话题都在议论纷纷,那我先问大家一个扎心的问题吧,你有没有想过,我们现在开实体店,跟古代给地主种地的长工有什么区别? 你辛辛苦苦开店,一年,到头赚的钱到底都交给了谁?平台的抽成,高昂的推广费,越来越贵的流量,你以为自己在创业,其实啊,你只是在给平台交租。 今天啊,咱们就来扒一扒那些互联网巨头的玩法,跟古代地主老财兼并土地的套路简直是一模一样。第一招,价格战,先把你打趴下。 古代的地主啊,家底厚,一上来就用低价清销粮食,别人卖十文,他卖六文,你小农户根本扛不住粮食卖不出去,交不起税,最后只能把土地啊便宜卖给他。现在的平台呢, 刚起来的时候,打车五块,吃饭一块,一年烧几十个亿,把所有的小玩家都烧趴下,等市场只剩下他一家的时候,就开始涨价抽成,这套路是不是很熟悉? 第二招,趁你病要你命。古代一闹灾荒啊,小农户没饭吃,只能卖地换粮,地主家有余粮,正好可以直接抄底。现在呢, 过去几年,多少实体店因为各种原因倒闭,但那些手握几千亿现金的大平台呢?他们却在趁机收购兼并,扩张危机啊,对我们小老板是生死关,对他们呢,却是抢地盘的好时机。 第三招,靠规模直接碾压地主的地多了就收水力呀,建仓库成本可以压到最低,那小农户呢,根本就活不下去。 今天的平台更狠,他们一年几万亿的流水,快递费都能谈到你的一半,流量成本低十倍,还有数据算法加持,我们从百团大战打到最后,只剩一家用了几年,某地垄断了,打车又用了几年,咱们这种小店怎么跟他们拼规模? 第四招,也是最狠的一招,建生态,修护城河。古代的地主啊,有了钱就投资书院,找保护伞,让你啥事啊,都绕不开他。现在的平台呢,都在搞生态,有电商,有支付,有物流,有云服务,有社交,有游戏,有投资。 你想做生意啊,开网店要抽成,做推广要花钱,辛辛苦苦一年啊,大头都得分出去。最要命的是什么?是这个游戏规则本身。你有一百万,一年利息三万,人家有一个亿,一年利息三百万,起点就不一样,差距只会越来越大。 古代啊,土地兼并需要上百年,而今天的互联网垄断一个行业呢,只需要三五年,因为他们多服务一个用户,几乎不增加成本。而我们的实体店呢, 多开一家店,就要多一份房租,多雇一批人,这根本不是一个维度上的竞争。更可怕的是哦,古代兼并的是土地,看得见摸得着。今天平台兼并的是流量、数据和你的时间, 你每天刷手机,点外卖,你的习惯啊,你的喜好啊,都变成了他们的生产资料。古代啊,要是把老百姓逼急了,还能打土豪分田地。今天这些平台呢,已经变成了社会的基础设施,你说要怎么打?难道实体店老板就只能坐以待毙吗? 当然不是啊,答案是不要遵守他们的规则,不要参与他们的游戏。地主可以兼并土地,但总要有人开茶馆,跑运输,做手艺吧,不在一条道上挤,他再厉害也挤不死你。 第一,平台卖的是流量和效率,咱们线下店卖的是体验人情和服务,让顾客来你店里不只是为了买东西,更是为了看看你,跟你唠唠嗑,享受那种啊手机带不来的人情味。 第二,建立你的粉丝群体,用心服务好每个顾客。平台啊,只认算法不认人,但你要让顾客成为自己人,而不是冷冰冰的流量。 第三啊,不要老想着开连锁,搞扩张,先把单店做扎实,服务好你周边的三公里,成为小区里不可替代的那一家。当你自己就是品牌的时候啊,平台再怎么整,也抽不到你的成 古代的地主啊。最后,往往就是输给了时代的变化,而今天,变化比以往任何时候都要快。 所以啊,实体店真正的护城河不在于规模,而在于你这个人和你在这片土地上扎下的根。平台再大也搬不走你的店,替代不了你的笑脸,抢不走你跟街坊邻居啊。十几年的感情, 生意的本质从来都是为人民服务,只要在这个世界上,人还需要见面,需要交流,需要信任,那实体店就永远有平台给不了的价值。我是老黄,一个有着十年实体,六年互联网经验的老炮,觉得我说的有道理的记得点个关注哦。

建议取消外卖,让年轻人从床上、沙发上站起来,学会做饭,回归健康生活。外卖卫生令人担忧,多少年轻人的健康毁在了外卖上,养成了好吃懒做的坏习惯。外卖平台关闭了, 有很多网友在担心大量的骑手的失业问题,在此我很负责任告诉大家,实体经济的繁荣会解决更多的人员就业问题, 同时呢,路上没有了骑手赶时间,会减少大量的交通隐患。没有了塑料袋和包装盒,也减少了大量的环保问题。 也因为外卖平台的关闭,会让堂食的菜品更新鲜,锅气味更浓,人与人之间的感情不再冷漠,反而更加亲近。最后, 只有线下实体店的繁荣才是能够快速提升市场经济的最好方法。