盈峰和追觅有关联吗

都二零二六年了，高端手机还在卷参数，那追觅手机第一个，第二个，第三个，第四个，第五个，第二十九个不答应。 rosa 给了一个新的思路，高端影像和个性化。虽然这不是正式的发布，但追觅做手机的方向已经很明显了， 一条线做高端影像旗舰，一条线做高奢。先来看高端影像旗舰系列啊，追觅欧罗拉 l s 一 相比于目前主流的影像旗舰呢，它有一个非常创新的点，就是把摄像头单独拆开了啊，是这样的一个分体结构，我现场体验了一下，它的这个磁吸做的还是非常好的， 取下装上非常的方便。那采用了有线聘点和无线双连接的方案，操作起来呢也是非常方便简单。 独立影像模块呢，有 soc， 传感器，供电和通信系统，这样一来呢，手机和镜头就可以独立运行，独立工作了。那简单来说就是装上就是一套专业的影像系统，那拆下来呢，就是一台利落的日用手机，这种既要又要的效果，这不就有了吗？那问题来了， 以后升级换新，我是不是可以单独选择这个，或者是单独选择这个？再来看高奢系列啊，一共有整整二十八款产品，那真的是非常夸张，在手机市场高度同质化的今天，能看到这样的个性场面， 没想到啊没想到，那设计语言非常的奢华，用的材质呢，都是全球找来的珍惜材质，非常有辨识度，个性这块拿捏的死死的。 不难看出，高奢系列主要面向的还是追求个性和品质的用户群体。手机出厂呢都会搭载自研的 ai 操作系统， aurora ai o s 主打 ai 体验，由 ai 影像、 ai 隐私安全、 ai 智能体以及 ai 美学设计四个核心板块构成。那想知道体验怎么样？上市了我带你们看。 追觅未来三年呢，将会在手机、 ai 影像、系统、显示三大核心领域投入百亿研发，还有全球的渠道和门店资源协同，那二六年手机团队规模也将达到两千人。 虽然说现在手机市场竞争非常激烈啊，但机会还是有的，追觅阿尔莱手机能不能在未来赢下来，还得看后面具体的表现，没准呀，还真能成为二零二六年高端手机市场一个不可忽视的大黑马。

今年春暖，有一个公司引起了大家的关注，在拼命打广告，这公司就是追觅科技， 我们现在到飞机场啊，地铁站，高铁上头也能看到追觅科技的各种广告，他的创始人叫于浩，一个年轻人喊出的口号呢，要超越马斯克， 打造百万亿的侦探，对，这小伙子是非常的有胆量，引起了我的兴趣，拉了把他的资料，果然是确实有一些料到的，今天就我们讲讲于浩呢，应该说是一个天生的技术天才了， 十二岁就无师自通了，就设计电路，高中每周有一个专利构想，参加全国的物理竞赛的时候，得了一等奖啊，送了清华的航空航天系， 在清华呢就研发出四旋翼和三旋翼的无人机啊，创办了天空的工厂，获得了波音的主动赞助啊，被公认为是一个极客领袖了。 二零一五年，然后就带着十万块钱，两个伙伴死磕被海外垄断的高速马达。 大家知道了，艾森呢，十万转，他的技术是垄断全球了，但是我们中国连两万转都做不出来，他们团队啊，就天天吃泡面，所以实验室极度都要解散了， 还是于浩老，他最后硬生生的造出了中国首台的十万转的高速的数字码大，打破了卡脖子。 二零一七年就成立了追觅，二零一八年追觅的吸尘器，六天众筹了一千五百万，推出产品，一战封神 到现在。我们看看追觅集团的财务数据啊，应该说是非常的亮眼的，可以说碾压行业。 首先呢，增速的无敌，连续六年股和的增速啊，到了百分之一百，二零二四年的营收啊，一百五十个亿了，达到二零二五年上半年又直接超过了去年全年增速又是百分之一百， 前三季度的营收达到了一百二十点七亿，光是营收强，他的盈利也强，去年的全年的盈利啊，五十五个亿了，净利润都超了百分之十五。 一般的有的制造业企业毛利率百分之十几也很正常，他是净利率百分之十五了，整体的毛利率百分之五十左右。高端机型的这样比啊，百分之六十八比，在全球化的比例也做的非常的好， 在海外的收入啊，是占了百分之八十，而且他的产品专攻北美欧洲，像德国扫地机百分之四十二是他的，瑞典百分之六十二的产品是他的市场占有率啊，宾利集团现在手里有六千三百多个专利了， 他的这一个技术的底座啊，应该是已经全部打通了，产品覆盖了。呃，扫地机啊，机器人，家电，还有这一个，甚至跑车他都在造。震撼的是他在去年年底啊，二零二五年十二月份， 于浩花了二十二点八二亿元拿下了上市公司啊，将美包装的控制权变成了实际控制人， 那么就打开了资本市场的一个通道，为他的机器人腾天呢，继承业务在铺路之后，为什么敢说他要喊出口号要超越马斯克呢？ 它的底气全是技术的硬实力。首先它的技术的更聚焦，马斯克靠电机驱动火箭与汽车啊，一号的手里是捏着的是顶级的马达底层技术啊，全场景可以服用。要说根基更扎实， 那个增速和盈利呢，是应该说碾压其他同行的六年都是翻番，现金流非常的充沛啊，成长的效率应该说是远超同级的特斯拉了， 应该说它更加务实。落地马斯克瞄准火星啊，一号是立足地球，覆盖人车家，那么落地性更强，空间也更广阔。 从清华的一个天才到绝境创业，打破国外垄断技术到财务称王啊于浩的，我觉得他还是以他的技术作为一个家底的，由他的相关财务数据作为支撑， 春晚砸广告不仅仅是炫富，还是一个宣战，就中国的科技，中国的制造，要做全球的领跑者。让我们祝福追觅集团，祝福余浩，向着星辰大海啊全速起飞！

最近你是不是经常听到追觅这个品牌？没错，就是春晚挤掉华为和小米的追觅，他也是美国春晚超级晚的主赞助商，刷屏全球一百二十多国家，你在大街小巷都能看到他的广告。 很多人都好奇追觅怎么那么有钱？他是不是只卖扫地机？今天给我三十秒，我给大家讲透他的暴富逻辑。 首先要告诉大家是追觅肯定不是普通的家电厂，也不是只做扫地机。追觅是清华实验室出身的技术猛兽，他的核心是二十万转的高速马达，他的扫地机、洗地机、高速吹风机全部用这个做技术支撑，这也是他的技术壁垒。 他的高速吹风机在二零二五年销量暴涨百分之两百二十，他的扫地机在全球三十个国家市场占有率都是排名第一的， 而且他单日研发投入超过四千万，这是他的技术壁垒，也是他的暴富底气。而且大家可能不知道，追命的重心早就不在吹风机扫地一种小家电身上了，他把他的技术从小家电已经搬到了新赛道，他砸了四十亿开始造车，整个团队高达一千多个人， 除了车之外，他还在做人形机器人，包括超级手机都是他的重点赛道创始人已经喊出他们要打造的是万亿新生态。 所以给大家总结一下，追蜜为什么这么高调，第一个肯定就是他的资本足，第二个就是他的技术硬，第三个布局远才是真正的厉害。 而且很多人都不知道的是，追蜜他并不是在国内成功的，他在国内的成功只是占了他营收的一个小头，他是真正我们国内新兴科技出海的标杆榜样，所以必然他也会掀起我们中国科技出海的一个新风口，大家可以关注一下，下期可以再跟大家说点有意思的内容。

祝愿我寄语宇宙浩早日成为世界首富。追米宇宙成为世界首富的可能性呢？那我给大家分析一下，从当前财富的量级，行业格局，战略风险和这个时间维度的判断。 他跟财富呢，要达到世界首富的水平呢，不只是差几条街。第一呢，追米科技最新估值大概在两百到三百亿人民币，宇宙通过回购让自己的出货比例呢升到百分之七十， 那他的账面大概是一百四到两百一亿人民币这个水平呢？在中国，呃，大概能排到富豪榜前五十名，那和全球顶级富豪呢，差距非常大。 根据二六年最新那个数据啊，马斯克的财富大概是五点八万亿人民币，那全球前十名的富豪排行榜的门槛大概是一点一万亿人民币有效，当前财富呢，只有马斯克的百分之三左右。 第二呢，追觅的增长天花板和这个战略风险什么呢？追觅的基本盘是清洁家电，包括这个扫地机、洗地机， 二五年净利润呢，大概是五十多亿。这个赛道呢，其实已经非常成熟了，全球的市场规模大概在千亿美金左右，即使追觅垄断全球，他的增长天花板，市值天花板也非常难突破千亿美金。要达到马斯克的 财富的量级，追觅需要在现有的技术上再增长两百倍，这在商业史上呢，没有潜力。 于浩提出人车加天地心这个百万亿美金的生态蓝图呢，多样化的战略面临着一个致命的挑战，照车这一项门槛就已经达到四百亿， 那追觅当前估值只有两百亿，同时进军这个机器人、手机、航天、 ai 这些高风险领域呢，也非常低。 战略目标呢，其实已经引发了员工内部的一个公开质疑，管理和执行的风险呢，非常明显，成为世界首富的必要条件，余浩呢，都不具备。 马斯克同时拥有特斯拉、 space s s a i 三个超级赚钱工具，都是行业的领导者。追觅呢，目前只有在清洁家电这个吸粉领域还可以。 马斯克的成功呢，源于对这个低性原理的一个极致的应用，在很多领域实现从零到一的颠覆式的创新。追觅的核心技术呢，就是高速马达，更多是应用层面创新，缺乏底层颠覆性的一个技术。 马斯克用二十年才成为世界首富，期间经历多次生死考验。于浩的二十年百万亿的目标呢，违背了商业发展一个基本规律。 事业首富的诞生往往是个人能力时代，风口、资本助力、运气完美叠加，缺一不可。所以于浩在未来二十年成为事业首富的可能性小于百分之零点一。数据呢，都是公开可查的，大家可以自己判断。

我手上现在拿着的这台手机来自追觅 erra， 我 现在是在 aw 的 现场，今天带各位来看一个手机圈来势汹汹的新人追觅 erra 手机是什么来头？我给你们总结成一句话，就是各种小区第一个在自研的 erra aros， 比如它的 ai 影像能力，可以在拍摄时根据场景、天气、环境、光近光量调节啊，自动优化参数。还有可以通过面部识别感知你情绪的 ai 智能体，用来匹配专属服务，或者是扮演一个 ai 助理的形象。还有一个比较有意思的是，它能根据个人的纪念日自动匹配动态主题和壁纸么？分析当前的情绪，推送适合心情的美学主题。 这套系统目前还没有上线，计划在今年下半年发布，那么手机圈的资源系统确实不多见。第二个关键词，影像创新。现场看到的这台 rolex l s e 影像旗舰，那么这款手机的影像部分拆下来能够独立工作，图像处理可以在模块内置的 s o c 上完成，和手机本质完全结合。装上模块，它是一套专业的影像系统，那么卸下模块，它又是一部极简的手机。 闺蜜说，做模块化手机的目的是为了突破手机的物理限制，让影像能力不用为轻薄而让步，未来还要完成行业最大感光面积的主摄和行业最大十倍的光学变焦。 他们说这个形态的手机目标就是为了超越行业 ultra 级高端影像旗舰手机的能力。第三个关键词是高奢，这个系列比较吸睛啊，它是 lars lux， 你 看现在啊，有奢华秘境、御景图腾等等不同的系列一共展示出了二十八款手机，都是顶级的稀缺材料和相当尊贵的制造工艺。那么在外观设计和机身的用料上，追觅 lars 手机确实是做到了独一档。这已经是一片红海的手机市场啊，追觅 lars 却给出了不一样的答案。你们觉得这台手机怎么样？评论区来聊聊聊你的看法。

你们觉得追觅是不是在吹牛啊？他会不会爆雷啊？他会不会像恒大一样，像乐视一样，然后过几个月就撑不下去了，然后拍拍屁股走人啊？ 我告诉大家啊，肯定不会的啊，这里面一定不会爆雷，为什么啊？嗯，只要做制造业的都知道，就是做研发，做推广，做营销推广，这个都是轻资产， 而涉及到后端的工厂都是重资产。贾跃亭和恒大他为什么爆雷呢？他是因为搞了很多工厂，你看恒大一天到晚买买买，各种各样的工厂， 你自你那个时间段，这个时间段去搞工厂去干嘛呢？是不是工厂现在是基本上是一点利润都没有了，只有外人就是不是制造业的人，他才觉得搞工厂很牛逼。哎，我有这么大的工厂，其实利润低的可怜，而且他是一个重资产， 你搞一个工厂要有地吧，要建厂房吧，要有设备吧，要有员工吧，是吧？现在几百号几千号的人的工厂，他可能就没有十个人去做跨境的利润来的高。第二个呢，就是研发，现在国内的技术人员一点都不值钱， 你花个十万二十万一年去招一个二幺二的大学生非常非常容易，你有经验的就几十万一个月，挣点钱啊，简直就是毛毛雨。关键的是什么呢？就是研发出来你肯定要申请很多专利吧？ 你就算你后面你这个项目不做了，这么多的专利，然后他都能去卖给别人，他都能变现呢。 所以说你搞推广，搞研发，他基本上是花不了什么钱的。而追蜜呢，他就非常非常的聪明，他说的是一套国内强大的供应链去做产品，所以说他跟你看他做汽车呀， 做飞机呀，或者做卫星啊等等等等。他没有说我去搞一个做卫星的工厂，或者我去搞一个做汽车的工厂等等等等， 他就是把一个样品把它做出来，我投入一些人去做研发，是不是？我拿一些补贴，然后呢？有了概念之后我再去融资，哎，融到了，我拿融资的钱，然后去做这个小项目，是不是？ 所以说他是这么搞的，照这种模式的话，他是肯定是不会暴雷的，凭什么暴雷呢？所以说你看他很有钱吗？对不对？他就是靠这个概念进行复制的，他坚决不去碰各种的行业。小家电吗？小家电这个链路他已经成熟了， 他这个做工厂是没关系的，但是其他吹牛的、画大饼的，他全部都不碰工厂，非常非常的聪明。然后第二个呢？他为什么不会暴利呢？我们都知道国内的这个投资啊， 呃，政府他是占百分之七十的，呃，个人投资他只占百分之三十，也就是在国内其实政府主导的这个资金走向，他是占有很大的一个比例的。所以说你看追觅他背后是什么？背后他是江苏啊， 江苏他是比较低调的，但是你知道江苏有多强，他的 gdp 紧追广东啊，包含深圳的广东啊，而江苏他有什么？呃， two c 的。 像这种需要融资的企业吗？没有， 真的是，目前江苏的企业绝大部分都是奶牛。什么叫奶牛呢？都是外资的工厂，这些外资的工厂就交税啊，所以财政很有钱啊，你看这个财政的钱都花不出去，都不需要，都没有什么需要融资的企业。 所以说你看江苏的这个城建方面非常非常的牛，你江苏倒数第一名的 城市的城建啊，等等等等，你去跟其他城市去比起来，一个天一个地啊。所以说他背靠的是江苏，江苏他根本就不缺钱，而现在在这个大环境上面，其实上面他是希望有这样的一个企业来提高这个经济的一个信心的， 是不是？所以说他才吹的这么牛嘛？所以从这个角度我也觉得他是不会爆雷了，他是一定不会爆雷了。第三个村民的老板，他为什么要这样去吹牛呢？又是造卫星，又是造芯片， 又是造造造什么飞机，又是造什么跑车等等，他为什么要这么吹牛呢？就是我们做产品，只有做产品的才知道，就是一家公司他做一个产品， 然后等这个产品成熟之后，他一定会做一个非常牛叉的概念性的产品。比如说你是做手机的， 他一定会出一个几万块钱的手机，然后这个手机呢？他也不卖，他是为了什么呢？他是为了对外就体现出自己非常非常牛，能造出几万块钱的手机，我其他的几百块钱的手机，一千多块钱的手机，我还，我还不能做吗？我还做不好吗？就是给消费者有这样的印象， 所以呢追梦的老板，他就是我都能造卫星的，我都能造飞机的，我都，我都在造汽车了，跑车了， 你这个小家电还不是轻飘飘吗？就是给了一种非常高端的形象。你看小米他为什么造车？他就是为了把小米这个品牌的 把他拉上去，就是以前小米的话肯定就是性价比很高嘛，非常低端嘛，是不是？但是他造了汽车之后，大家对于小米的这个感官，他就是不一样的。所以呢，追蜜的老板于浩，他是这样的一个目的，他是为了宣传他底层的一个产品，其他的他做了这么多的品类， 大部分呢其实用于融资的，你融到钱然后再去做，然后做了成功呢，他就非常非常牛叉了，这个点就爆了，是不是？他？其实但是他底层的做小家电的，这个是他的一个基本盘， 呃，这个基本盘还是非常非常稳的，其他的你就把它当做一个概念，产品就是一个营销的手段。

上个月我说佳美包装的时候那么多人喷我，你们说佳美完了要腰斩了， 要 a 杀了。好吧，你看今天佳美强不强？但是，但是观点不变啊。我的一直是不变的。看到五十今天的起报，还有昨天，还有前天进了那么多资金，其实已经有机构 得到消息了啊，得到追觅今天会发射卫星的消息了，还有追觅前几天的车展发布了那么多新车。哎呀，说白了追觅就是强，不接受反驳。追觅太强了，卫星都上天了你们还说我吹牛逼。 我是吹牛逼吧，你看佳美今天的涨停强不强吧，追觅就是厉害好吧。

前段时间，我曾发过一个关于追觅创始人于浩的视频，引起了很多人的关注和讨论，其中也包括于浩本人。 今天我们就来聊聊，为什么追觅能这么狂。就在刚落幕的上海 a w e 展，追觅再次被全网刷屏，有人说他狂，有人骂他飘，也有人把他奉为中国科技出海的新标杆。总之，争议不断，热度不减。 从苏州实验室里的清洁电器小品牌，到喊话于成东叫板马斯克，对标黄仁勋，甚至喊出要打造百万亿美金生态的全球化科技集团。追觅到底凭什么能这么狂？今天这条视频，我们就好好扒一扒它的底牌。 首先，第一，高调这件事不是怕音量大，怕的是你没有这个真实力。而追觅的狂，正是技术使出来的硬底气。很多人只知道他的扫地机、吹风机，却不知道他真正的核心是那颗被称为科技心脏的高速数字马达。 当年高端清洁电器的马达技术被国外垄断，诞生十二点五万转的马达就是行业天花板，国内企业拼尽全力也只能摸到十万转的边。但追觅偏不认输， 于浩带着清华实验室的团队死磕这个气氛领域，硬生生把这个转速做到了二十万转，二零零六年更是突破了二十五万到二十八万转， 能效高达百分之五十八，远超诞生的百分之四十九点八。更为关键的是，这项技术还实现了量产，自建黑灯工厂二十多条产线，年产能一千万台，百分之百自产，彻底打破了海外垄断。 这还不算完，追命把高速马达、智能算法、仿生机器臂三大核心技术打透，形成了全站自研、跨场景附用的技术底座。马达能从扫地机用到吹风机、洗地机，再到新能源汽车驱动。 智能算法能从家电清洁迁移到商用机器人，智能驾驶，仿真机器臂更是能精准适配厨电、购物等多元场景。 数据不会骗人。截止二零二五年年底，追灭全球累计专利破万件，授权专利超三千件，研发人员占比高达百分之七十，研发投入长期保持在百分之七以上，连续七年复合率超百分之百。 二零二五年营收突破四百亿，同比增长超百分之一百五，其中海外收入占了接近百分之八十，在德国、法国等二十二个国家试战率第一。 正是这种技术底气，让追觅的狂有了根。他不是盲目扩张，是厚积薄发的技术赋力。就像于浩说的，这些都是追觅的硬实力，是我们仰望星空的底气。第二，追觅的狂是不甘折服的野心，是放眼世界的格局。 很多人忘了，追觅最初只是小米生态链的一员。当年雷军给了他一千四百万的天使投资和第一笔订单，但他没有满足于做一个依附于生态链的代工厂，而是一步步走出了自己的路。 从清洁电器起家，追觅没有局限在单一赛道，而是直接开启全场景生态布局。二零二六年 a w e 展上，他正式发布人车家天地星智能生态，覆盖智能终端、交通出行、居家服务、航空航天、能源装备、芯片技术六大类， 直接从单一芯片厂商升级为生态引领者。他的野心藏在每一部硬核布局里，跨 大界造车，把核心技术迁移到新能源汽车，对标超豪华车型，打造移动智能空间。布局芯片，自研全域智能芯片，筑牢技术底层，支撑全生态运转， 探索太空与宇宙之源，延伸技术边缘，布局未来产业赛道。资本运作二十二点八亿元入驻佳美包装，启动批量 ipo 计划，加速生态资本化。这种野心还体现在国际化的战略上，追觅不满足于国内市场，而是直接冲击全球高端阵营。 上春晚亮相，美国超级腕在全球一百二十多个国家布局线下门店超过六千五百家，用技术溢价打破中国品牌低端内卷的困局。法国市场扫地机的份额超百分之四十，美国洗地机是占率百分之二十。他去欧美不是做平替，是要做世界级的品牌。 更让人震撼的是于浩的豪言，追觅生态将成为人类历史上第一个百万亿美元的公司生态。 虽然他强调了这是二十年的长期目标，但这份敢于喊出来的勇气，恰恰是这个时代稀缺的。正如经济学家任泽平所说，中国需要自己的马斯克和黄仁勋。 第三，这个时代最稀缺的就是敢想敢干的创业者。追蜜的狂是这个时代的必然选择。当下的商业环境里，太多人在存量里卷价格、卷渠道、卷营销陷入内耗，而追蜜却反其道而行之， 选择了一条技术创新定义未来的路。我们不妨想一想，为什么追觅的狂能引发这么大的关注？因为他戳中了中国企业转型的核心痛点，从跟跑到领跑，从中国制造到中国制造， 从立足国内到征战全球，追命用行动证明了中国品牌不仅能做好性价比，更能掌握核心技术，打造全球的生态，冲击高端市场，成为各自领域里的苹果。余浩的逻辑很简单，每二十年，全球最高市值的公司会提升一个数量级， 现在英伟达的市值约四点五万亿美元，未来二十年，一定会有公司突破百万亿美金，而追灭就要做那个先行者。这种看似夸张的判断，背后是对技术趋势、商业规律的深刻洞察，更是对自身能力的绝对自信。 有人说，追灭不止卖的太大，不够聚焦。但换个角度想，在 ar 重构产业技术跨界融合的时代，我们为什么要用旧认知去定义新物种呢？ 追蜜的狂，是对技术极限的挑战，是对商业边界的突破，更是对行业内卷的突围。他让我们看到，中国创业者不再满足于小富即安，而是敢于布局万亿级生态。中国科技企业不再满足于跟随模仿，而是敢于改写行业标准。 中国品牌不再满足于国内市场，而是敢于站在全球的最高舞台。当然，我们不能只看到追蜜的狂， 也要看到他背后的责任与长期主义。于浩明确表示，百万亿美金不是短期目标，而是未来二十年的奋斗目标。 他坚持要么不做，要么世界第一的原则，不盲目扩张，时刻技术打磨，产品用长期增长换长期价值。他重视员工激励，二零二五年年底给全员每人发一颗黄金，抽取十名技优员工奖励南技友，用细节传递企业的实力和温度。 他也在不断的完善自身，在技术研发、产品体验、全球布局上持续发力，让狂转化成实实在在的市场成绩和用户口碑。回到开头的问题，为什么追命能这么狂？因为他有死磕技术的硬底气，有布局生态的大野心，更有顺应时代敢闯敢拼的真勇气。 这个时代最不缺的是听话照做的跟随者，最稀缺的是敢于打破边界，敢于定义未来的创造者。追觅的狂，狂的有逻辑，有实力，有意义。他不是盲目膨胀，而是用行动书写中国科技企业征战全球的无限可能。 有人会问于浩会不会成为下一个贾跃亭，但我更愿意期待他能成为下一个马斯克，成为中国科技出海的新标杆。无论如何，追觅的狂都值得我们尊敬，他让我们看见不甘平庸、向上生长的力量，足以让一家普通的企业长成改变世界的模样。 最后送大家一句话，心有多大，舞台就有多大，敢想敢干，终将抵达远方，这就是追觅带给我们的最大启示。

今天我们来聊一下关于追觅这个公司的情况。 这个公司的创始人于浩是一位北大的传奇学生，他是一路保送， 连他自己都说他有遗憾，他是一位天才，就是航天，航天方面的天才， 近几个月传出他准备做一百万亿美元的公司， 这比整个世界的总产值只差很少的部分了， 那么就是说很多人都在以为他在吹牛，但是以我的理解，虽然他 在短期内不可能做成这么大规模的公公司，但是他的业务板块确实不错，也可以在未来五年内有现在的 呃市值达百亿美金的公司，扩张为市值人民币为万亿人民币的公司是非常有可能的。我们首先来看一下他的第一个板块， 他是研究高速马达为主，而且他的高速马达已经是世界上最先进的，他把它连续扩展成为现在的智能家电，这一块主要销往 德国、欧洲等发达国家，国内的高端人群和中等收入人群， 他这部分销售每年就说二零二五年已经达到四百亿人民币。那么我们来看一下他现在准备做的有哪几块呢？第二块，他准备做 汽车、飞行汽车和固态电池。 为什么大家都喜欢坐汽车呢？汽车这一块产值太大了，也是国家的重点辅助对象。 固态电池现在全国全世界不超过十家能够设计出固态电池并能投入批量生产，有这个实力的全世界宣布的不超过五家。 追命准备在明年实现量产，二零二七年他就比别的公司快，当然这是他自己所说的这个固态电池，固态电电池以后也是万亿人民币的 市场，那汽车它的市场量就更大了，还有未来可以用的飞行汽车。 第三块它投入到芯片行业，芯片它新一代芯片可以用在这个汽车上，就是说比现在最先进的芯片还超过三倍的效能， 这个芯片也可以用在机器人身身上，就是这是他的第三块业务板块。芯片吧，是一个快速生长的行业，也是一个野蛮生生长的行行业， 国家重点扶持的项目，他的产值一个公司达千亿以上也是非常有可能的，就是说要看他的业务扩展。 那么我们来看他的第四个板块就是算力这一块，算力这一块呢，他准备就是发射两百万颗算力卫星， 呃，据小道消息，他在下个月就要发送第一颗算力卫星，以中国现在的制造水平，他已经完全能够满足他的制造需求了， 因为中国现在就说申请的卫星发射数量在二十万颗，当然他这个是十倍了，如果能实现的话， 那将是不得了了。第五块就是机器人，当然他这个机器人和别的公司的机器人不同，他是围绕 居民的生活，像洗碗啊，家庭服务啊，啊，园艺啊，他就是围绕居民生活这一口来进行研究的，他没有去碰大家普通的通用机器人啊，这这一块， 这个也是一个巨大的市市场吧，你看一个家如果啊有几台洗碗的机器人 啊，种花的机器人，如果有有有个几台的话，那数量也是不得了的。通过这五块的发展来看，他已经 有的已经出产品了，像芯片汽车呢，在后年出产品 也是属于高端汽车，他还有一块呢，第六块就是手机业务，他的手机做的是高端手机业务， 他的镜头是可以拿拿下来的啊，用的时候有就说专业镜头有粘在那个手机上， 而且这个手机呢镶了一圈钻石黄金镶边，就是为高端人士呢，专门定制， 他的服务也是一流的。哎，要当面就是你定了这个手机之后，要服务员当面授于这个手手机。从这六大板块的来说，每一个板块 他的销售额都是巨大的，除传统的家电几百以外，你看一下固态电池、汽车 这两块都可以单独的超过千亿人民币。然后你看一下这个算力市场，这这个我们不太知道他的应用， 但是两百万颗卫星的话，算力卫星的话，估计他的产值就是几千亿人民币了。然后还有其他的手机啊，其他的芯片啊这些算上去，他如果真正把商品给他做出来， 然后通过他的全球销售网络，他现在正在建个全球的销售网络，也在宣传做名牌，那么他很有可能在五年之内做成万亿市值的公公司。 因为我看他做企业，他不是无端的做，而是有步骤的。他像造这个高端汽车， 他先造高端汽车造出来以后，然后他又可以根据他技术的成熟度推出这个平民用的低端或者终端汽车， 这个手机也也是一样，他走的道道路呢，都非常的不错，因为手机高端市场在国内来说还比较少，大部分高端市场呢，都被苹果啊其他品牌所替代了。 就说追觅这个公司近期在网络上爆火的话是有他的原因的，他确实在做芯片，他也出产品了，而且这个产品的性能还非常的不错，他可以广泛的应用于呃，这个， 呃，家电呀，汽车还有机器人上。上面就是说 他这个公司他没有在这个吹牛或或者是用这个吹牛啊来套现他，不是的，他是真真实实的在用这个科技销售， 真实的在做这个公公司。他科技现在嘛是两万 科科技人才，是从各个部门啊挖过来的比较成熟的人 人才了，也是各各个行业的顶级人才，然后带领的团队年内吧他要达到五万科科技人人才就说是科技人员的规模，最终他科技人员的规模计划要达到二十万， 那那么是说二十万他就会成为这个世界上最大的科技公司之一。我想他追求的也就是说踏实的去做这个科技， 就是说真实的去去做，然后宣传虽虽然夸大吧， 这也是一种有很好的宣传效果。你看现在全网都知道他的追追迷公公司吧，很多博主也在介绍，据我的理理解，他很有可能在五年内就做成万亿市值的这个企业 啊，但但当然我们要看他是不是能够按照他的计划来做，如果按照他的计划来来做呢？ 他做一个几千亿上万亿是很有可可能的，这个公司是指。好，谢，谢谢大家，我将会为大家分析更多热点的经济问题。

中国出了一个狂人，追觅科技的余浩我是挺喜欢他，也很看好。 第一个就是中国为什么出不了马斯克，是因为缺少梦想家，中国有强大的制造底座，也有顶尖的科研人才和广大的市场，出个马斯克这个概率是极大的。 第二就是他又回归了理性，他的舞步跳法，你看先把技术做到第一，就是把他电机做到二十万转，然后把应用做到第一啊，先从扫地机器人开始。第三呢就是把这个 体验做到第一，这种交互式的体验啊什么的跟 ai 体验。第四，把这个戏份市场做到第一，最后是在全球把这个市场做到第一，所以他又非常的理性，而且在这里这个理论上啊，和现在的实践上来看，证明他是可以做到的。 第三个如果说宇航跟马斯克之间的区别在哪里？马斯克呢？他说是星辰大海，这个拯救地球到火星， 哎，于浩呢，他更强调的是一种商业，但商业，商业的文明，我相信未来于浩会把我们中国五千年的文化啊， 真正的落地的这个向文明这个角度来讲述我们中国的故事，这我觉得会达成全球的共识，我们期待追觅科技吧。

你有没有发现，开年这两个月，追蜜科技像开了挂一样，从央视春晚到美国超级晚，从万人年会到 c e s 全球展，这家从清华实验室走出来的科技公司，正在用一连串高能动作告诉世界，中国科技企业不只做产品，更要建生态。很多人问追蜜凭什么这么猛？答案藏在创始 人的技术基因里。清华航空航天专业出身的于浩，早年带队攻克了高速数字马达技术，打破国际垄断，这项核心技术，成了追蜜穿越周期、 跨界扩张的底气。从扫地机器人到智能清洁，从人行机器人到新能源汽车，追觅的每一部跨界，都沿着技术同源、场景协同的路径延伸。 i d c 数据显示，二零二五年前三季度， 追觅全球智能扫地机器人市场份额达百分之十二点四，全球第三，海外营收占比近八成。这哪是什么出海又等身，这是妥妥的全球玩家。更让人惊叹的是，追觅把主营业务的百分之十八净利润总计十个亿，只 也发给员工，当年中奖，每天研发投入近四千万，全年下来行业领先。这种以研发筑壁垒、以盈利反朴扩张的模式，让扩张每一步都踩得稳、 踩得实。那看见这波刷屏，是烧钱营销吗？当然不是。春晚首个智能科技生态战略合作伙伴，超级碗黄金广告位，万人年会加全渠道联动，每一招都是精准落子，高端化、全球化、生态化，三步并作，一步走， 资本端也没闲着。二零二五年末，于好通过旗下平台拿下 a 股上市加美包装控制权，这不是简单买壳，而是产业与资本的深度协同，才能共享 供应链，优化融资通道打通，为新赛道扩张装上加速器。有人问，追觅提出万亿营收的愿景，是不是太感想了？带你细看它的路径，高速马达、副用家电 汽车无人机智能算法赋能、机器人自动驾驶、全屋智能感知避障技术覆盖全场景设备，这不是天马行空，这是技术复用加赛道延伸的系统打法。 从清华实验室的技术攻关到全球市场的开疆拓土，从单一清洁产品到痊愈科技生态，从产业深耕到资本协同追觅的成长之路，正是中国硬科技企业高质量发展的生动样本。未来以来，让我们共同期待这个从中国走出的科技品牌，在全球舞台上绽放更耀眼的光芒。

追蜜要上市，于浩需低调，但品牌要升量，流量不能断档。现在的于浩，不能太高调，不能太张扬，不能太出圈。因为要想上市，每一句话都要严谨，每一次曝光都要合规。可问题来了， 追蜜要充万亿，要做全球品牌，没有巨大流量加持，怎么破圈？怎么站位？怎么让全国人民持续记住？我给一个提议，于浩需要永州！ 第一，永州有全网炸锅的顶级流量，不用于浩开口，热度自动来。之前香超夺冠，苏超十三太保跨省应援，一块广告牌引爆全网， 苏永联动，直接冲上热搜，全国都在看永州、江苏香超、苏超、江苏大道，这波流量是天然正向，全民级，无风险。第二， 于浩只要来永州，投一个事业单元，建一条产线，落一个基地，不用开发布会，不用喊口号，不用个人出镜，全网流量会自动全部加持到追觅身上， 相超苏超的热度，苏永广告牌的流量，江苏大道的话题，会瞬间跟追觅落地永州绑定在一起，变成追觅的品牌势能，追觅的全国曝光，追觅的正面声量。 第三，永州六百多万人民，全城期待，全民关注，全民支持。永州现在正全力承接产业，拥抱科技龙头。追觅一来就是城市名片级企业， 官方支持，民间拥护、全网传播，三位一体。不用于浩高调，永州人民帮你出圈，不用于浩造势，永州流量帮你破圈，追觅来永州落一子火局。

在我国有一家公司，我估计连外星人都拦不住，按照他最新发布的规划，英伟达和特斯拉捆绑在一起，都得喊他做一声大哥。这家金光闪闪的公司叫做追觅。二零二六年一月，追觅的创始人于浩发布了一个核心愿景，宣称追觅生态将成为人类历史上第一个百万亿美元的公司。生态 这个目标多宏伟呢？作为对比，我告诉大家，目前全球市值最高的是英伟达，市值不过是四点五万亿美元，不到追觅的一个零头。 那这个月呢，追觅又宣布啊，将向太空发射二百万颗高性能的算力卫星。作为对比，我再次告诉大家，特斯拉的发射计划呢，是一百万颗，这是拳打英伟达，脚踢马斯克。同时，追觅从二零二五年陆续宣布进军高端手机、新能源汽车、高端芯片等等，都是当下最火的赛道。 作为一个从业多年的媒体人和品牌人，我和大家剖析一下追觅背后的品牌打法。这是一套背后有高人指点的、标准的高势能的品牌打法，就是在一个品牌的势能还没起来的时候呢，先用宏大的愿景、辉煌的舞台，把自己拉到和顶级品牌同一个维度。 你问我造车，我直接对标布加迪，你问我做手机，我直接挑战华为苹果，你问我市值，我直接喊出百万亿美元。所以高适能品牌打法呢，也叫愿景营销，或者更狠一点，叫毛定未来战略就是企业不再满足于告诉消费者我现在能给你什么，而是直接告诉你未来世界长什么样，而我是那个造未来的人， 为什么要这么干呢？因为有时候啊，品牌定位不是做出来，是喊出来再撑起来的，灵魂有时候要跑得快一点，让身体在后面追。具体操作上的这种打法有两个策略，第一，维度跃迁，从具体产品跳到宏大趋势， 比如扫地，机器人是家电，汽车是出行革命，芯片是科技，底层卫星是太空基建公司愿景的每一层的维度都比上一层大十倍。 第二是时间折叠，把数十年的愿景呢，压缩到现在来说，这是一种趋势杠杆，用未来的确定性来兑换现在的关注度。 咱们看一个历史案例，比如当年特斯拉造电动车，所有人都说这是分子，马斯克直接说，我要送人去火星，结果呢，火星还没去成。但大家觉得一个敢奔想去火星的人造个电动车应该靠谱吧？马斯克的人设就这样立起来了。 此外，马斯克也做了大量的维度跃迁，他从卫星火箭到太空光伏，从新能源车到 open ai， 还有脑机接口、地下隧道等等，马斯克赛道呢，几乎是无所不能。 所以呢，用极致的想象空间拉升品牌的心理预期。我宣布造车、造卫星、造飞机，不是因为我明天就能造出来，而是为了让消费者和市场相信，这个品牌有资格站在那个高度。 所以我们看追梦，一直站在顶级的品牌舞台上。从马年的春晚，到有美国春晚之称的超级晚，再到 cs 国际消费电子展，追梦的品牌策略呢，一直是高级高大。在信息爆炸的时代呢，温和的说，我要努力，没人听，只有大声喊出来，我要第一才能被记住。 当然，品牌本质上是一种信用货币，你每做一次好产品呢，就是往信用账户里存钱。你每一次兑现承诺呢，就是给信用增值。如果过度发行品牌货币呢，就可能造成信用通胀，导致品牌贬值。古代经典史记中呢，有一句话，反听之为通，内视之为明，自甚之为强。 真正的品牌强者呢，不一定是声音最大的那个，而是能够听到用户反馈，能省事自身短板，能克制过度承诺的那一个。

追觅要大爆发了！看来于浩说要成为世界首富并不是瞎说说的。二零二六年的 aw 展会，全城都被追觅的品牌元素包围。 三月十二日，追觅官宣重磅消息，签约刘亦菲成为品牌代言人，瞬间引爆现场热度。此次追觅承包的 aw 一 期展馆，展馆面积突破一万平米，创下 aw 单一品牌最大参展记录。 配合年会演唱会联动、春晚赞助等营销动作，追觅已经从传统清洁电器品牌进阶为国民级科技品牌。 春节期间，其直播间订单数倍暴涨，采购团队甚至提前结束年假蹲点供应商保障供货。展会现场人气爆满，一路限流，观众需要排队三十到六十分钟才能入场。 展馆内呈现全品类科技生态，核心清洁电器完成技术接待，智能大家电矩阵，空调、冰箱、洗衣机等 成为刘亦菲代言的主打板块。智能出行领域展出两款超跑概念车，预计年内上市。还发布了高端智能手机、自研手机芯片、全球竞争力三 d 打印机及低空飞行器等新品。 场馆中央陈列的金色飞机模型和巨深智能机器人，彰显了其在未来科技领域的布局和野心。 创始人于浩曾提出成为世界首富的目标，如今随着全品类突破和市场业绩爆发，这份野心正通过实打实的科技布局逐步实现。