安阳美团核心是谁

兄弟们啊，长城核心好啊，但是我有点累啊，不中啊，不过呢，现在一天啊，好歹也是三百块的，难言呐。但是想跑核心的，你就记得下面几句话就行了，胆大心细，车技好，熟悉商圈又会找。首先你的车子性能必须要好啊，不说别的，这个双联动大卡钳带个 tcs， 这是最基本的，因为 tcs 关键时刻确实能保你一命，还有时速低于六十的不要参与，你搞不定。 今年我感觉比他去年好跑，我去年跑了一个礼拜，有些兄弟说我跑了一个礼拜的核心，感觉人要嘎了一样。那是真的哦，我那个时候啊，我他奶奶的，我天天晚上跑到半夜十二点才刚刚完成二十八单的任务。今年 我学聪明了，现在的美团这个核心啊，他派单机制改了，我感觉比去年好多了，而且没有那么多什么反向派单，包括这个时间缩短一类的啊。美团的时间给的是挺足够的，目前核心派给你的单主要就是金标全程送 蓝色的跑腿，还有一个就是美团直送，但是美团直送现在也能挂五单了，现在核心的极限也就是七单，但是呢，基本上现在给你派了四单过后不会再给你派了。 因为什么？因为核心骑手出车祸的那个事故啊，太多了，美团也知道他不会强塞给你了，基本上是不存在超时的，但是呢，你的速度要是不快还是有点困难的。然后剩下的一些小白单， 包括这个一对一基本上不会派啊，这些都是自己抢，我只有到了晚上我想回家了，我感觉不够了，我自己凑数去抢小白单，但是小白单的价钱是真低哦， 三公里三块六，三块八，五点八公里五块八，还有十公里十二十五的。有一点新手不建议你跑，因为这个前期数据也很重要的地方，你去过取过送过他才可能给你。还有啊，不要相信有一些人吹牛皮，他动不动一天跑个五六百七八百，大数据时代 能跑三百都不错了，至少我是没那个能耐。我目前我见过最高的单就是二十六公里五十八金标单，然后呢，路上一直给我派拉几单，那两个小时我干了七八单，搞了一百五，但是他不可能 总是给你实心达到七十五啊。你想多了，我今天十一点出的，然后十点半完成，下午呢，该吃饭吃饭，该休息休息，刚刚好，不伤脑。 一天干个十个小时能挣个三百块，完成二十八单就得了，别的啊，一天给你五百那是不可能的，他只有极少数人能够，但是现在这年头实心能够达到三十都很不错了。大数据都算好了，有点累了，下回再讲，就这样吧，你先记得这几点就好了。

今天是我加入同城核心牛马二点零的第四天了，这个模式现在是越来越难跑了，而且挣的钱也是越来越少了，一天不如一天，我现在都不想跑了，但是不跑不行啊，不跑的话如果说后面再跑的话就加不进去了，最起码得跑完一周才行。现在是十点零二直接上线， 咱先来换个电池啊兄弟们。我去，你们知道这电池一块多沉吗？差不多有四五十斤重，坏菜了兄弟们，前段时间因为闯红灯超速太多，然后呢？我那个安卓卡的分扣没了，现在要我去线下培训，你们这一波完事了吗？这么快？美团中包培训，美团解说培训在这里面。 ok， 兄弟们，现在已经培训完了，培训完之后呢，我刚上线就给我拍了一个，但是这个单子我不想要啊，别摸我！这车好霸气啊，好看好看， 好多人说可以用这个智能助手帮助接单，我一直就是用这个接单的，在单子少的时候他根本就找不到单， 这个订单三公里七块五，搞不好还要单飞，这个模式到底还能不能干了？这可咋整啊兄弟们，齁死我了都！美团一号充电宝是吧？地单取完了开始送吧，接下来我就挑战不转单，不拒单平台，派啥咱干啥，看看八个小时 同城核心纽码二点零一天到底能跑多少钱？一点三米以上，大人孩子免费体验。那我也可以体验啊， 今天呢，咱就和新手一样，新手怎么跑单的咱就怎么跑单，你们看这个大厅一个单都没有，白板，这系统专门给我拍这种没人要的垃圾单，跑单他不派，我相信命运是可以改变的。我在这个菜市场接到两单了，是你找 c a 四零的吗？白菜篮子，住这来住这再来给 这啥六啊，这个吗？ ok， 这两单已经取完了，五公里八块四十公里十六，这等大家你们感觉如何？你们是下跑腿了？星光大厦终于接了一个帮送单，这六公里三十二，就这个，目前这一趟是挂了四单，咱先把这四单送过去啊，坐坐， 这个我去，赶紧赶紧，下雨他没时间了呀。你好，美团没了是吧。呃，鱼没漏，等您拿好啊，我在市里，这个五包工程为大。你好，您给我一个收货码多少吧。行，好，您收好啊，没关系。 好的，各位彦祖，请帮我刷脸。这个要装备的。这可怎么办，坏菜了，现在是一点半了，我是跑了六单才八十七块钱，这二十八单怎么完成呢？我终于知道这个模式为什么叫牛马。二点零，这个订单六点五公里十一块钱，看看能不能挂上单吧， 因为他刚刚问我了，我不是，那可就不信你们 这个订单十九公里三十八块是个帮送单，这个机器人找单也不是一无是处啊。这个订单就是他给我找的，我要跑大单，我要跑远单，嘛里嘛里哄，再给我派两个大单，系统发现我这单要送完了，赶紧给我派两个过来，干杯 啊，赶紧把那两个取了去，三零三，三零三那个做好了，嘿嘿，就咱十一公里二十五，每台二十七， ok， 这一波直接起飞。 yes no no， 难道不是吗？听不懂会会说中文吗？啊？ yeah this one 这个 yes yes ok ok， 这老外在中国居然不会说中文，我就纳闷了，你们整个门牌号很难吗？你好，是一八零九吗？对对，来给您拿。好，没事， 这个模式二十八单打两次进单，跑完没十个小时根本就跑不下来。 ok， 这一波送完了，这一波陆陆续续的送了六个，现在是跑了十二单，一百八十三块钱，然后呢，刚刚也是又给他判了两个，这个系统派单真是嘎嘎猛啊。现在开始跑晚高峰，这一波目前是管了三单，还有一个呢，在这两个呢， 六十一，能不能加个急？哥，你到这点送达顾客拿走了。哎呀，早说呀，我在这等半天， 我我是我的问题，我的问题，我还傻不愣登的在这等着呢，这达四公里六块四，还有十五分钟没法挂单了，单飞吧。哎，你好。哎，不好意思啊，头一次来这边，没事没事没事没事，我的个乖乖，就这个大厦，第一次来谁能找到这个入口？ 我现在是跑了二十三单，二百九十一块了。然后呢，这个时长也够了，就差五单就能下单了，我慢慢往回溜达吧，能顺几单就顺几单吧，我回家十公里。这个模式最大的问题就是不能设置回程单，不管在哪都得空放。 这一波是接了四个了，还差一个呀，哥们，这不能来一个吗？啊，不能了，先把这几个送了去，这是去年的时候， 还基本上没有低于四块钱下的，从今年开始好多都是三块多钱的两箱酒，二点五公里四块二，就这种单价，真的是不想出走这种三四块的订单，一趟不挂个十个八个的，根本就没法送外卖。你好，外卖 今天最后一单已经送完了，我还差一单就完成二十八单了，死活没有啊。给你们看一下战绩吧，二十七单取消了一单，一百六十二公里差一单应该没啥事吧， 下周的话我也准备退了三百零七块钱，取消了一单，扣了十四。就是这个模式派单太离谱了，不管你手上顺不顺路的，单咔咔的照样往里派，东一个西一个，根本就没法送。 我今天记得没有超时啊，这怎么显示我超时了一单呢？这个模式累死累活的，一天才挣三百块钱，现在是八点半，差不多十个小时的时间，而且就这个模式非常非常难进。我真的是搞不懂这个模式有什么好跑的，十个小时累的我是腰酸背痛。我真的不建议你们来跑外卖，就这样吧，拜拜，我回家了。

今天给大家说一下小美，小美，如今它是出了那个同心同城核心二点零，大家可以关注一下，你们可以看一下，现在可以报名了，所以说你的跑单数据那些 很重要。呃，关系到你能不能加入到这个同心同城核心二点零，因为我们烟台这边已经有那些经常就是一直坚持着跑同城的那些， 已经接到邀请了，他们已经在跑了，大家看一下自己所属的那个城市能不能报上名，我们烟台这边暂时还报不上名，估计还在内部的一些 调整当中，因为我记得第一次的时候同城核心出来是跟乐跑有有那个发生冲突， 他俩都是，比如说都是五公里的单，两个人都能接着，但是你去的去拿的时候被别人就拿走了，所以他后期的呃，烟台这边就把那个同城核心给下了，就变成那个乐跑远了， 现在又出来了，我跟大家说这个肯定能赚钱，小米的那个鲜花啊，一家店至少都是二百二百多单往上，所以说到时候就干这个就行了，呱呱呱的，顺道一路派一趟过去，二百来块钱是吧？老爽了。所以大家关注一下 关于小红的一些内部消息。嗯，我前两天跟那个全职的小红，小红的那个骑士我聊了一下天，他跟我说 因为那个人他是住店的，就是干肯德基、麦当劳这些的，告诉我说淡季没有单，一天二十单，那个站长就各种找事找你麻烦，就想 让你自己辞职，因为全职如果是公司给你开了，他应该是有赔偿的，然后他俩就骂起来了，就反正各种骂，我就不懂是吧，你没有的。那不该我不该不该我的事， 这个季节没有单，那个站长怎么刁难我就是不懂，我就是不可能自动离职，这从侧面反映了小红现在的单量，他养不起这些全职的骑手。就是说 交交保险了这一阵。所以说大家想加这个全职，我建议你们慎重。这个季节确实有点不一样，我是郝老三，分享自己六年的同城经验，关注我不迷路，下期见。

以下是美团目前的八大跑单模式，简单梳理，供大家参考。一、专送模式，有站长管理，有人教有人带，适合小白入门，有较强的出勤要求管理，按月发工资，和上班没啥区别。二、 乐跑模式，派单有优势，但时间受限，派单优先，收入稳定是优点，但需固定排班，节假日和恶劣天气还得强制出勤，自由性不佳，想赚的多就得扛住约束。 三、唱跑模式，自由，但是单价低，可随时上下线，接单自由，没人管你，但是有拒单率控制， 超过拒单数量停止派单，基础单价比较低，想多赚就得拼命跑单，虽然自由，但会累到飞起。似 同城核心，专接高价单，远单单价较高，以远单为主，配送范围较大，每单都需要开导航，送到远路可能接不到回程单，下班离家几十公里也有可能 乐跑远。乐跑远计划是美团众包平台下的一种定向邀约制或报名审核制的接单模式，它主要聚焦于四到八公里的中远距离订单， 可以理解为介于乐跑和同城核心模式之间的一种结合体。六、助跑模式，派单优先级最高，派单相对较乱，主要三公里之内的近单跑单强度较高，有冲单活动，裸单价比畅跑低。七、 种包模式，自由自在，无拘无束，时段任务和普通种包差不多，到时段可跑可不跑。所谓优先派单是噱头，全靠自律自控，适合兼职和比较自律的骑手吧。 一对一模式，新手友好，一单一单跑，不担心超时，单价十元起，但和商家同时接单要等餐，超浪费时间，影响整体效率。以上就是目前美团的所有跑单模式，供大家参考， 总而言之，适合自己的模式就是最好的模式。当然了，这些模式本质都是平台利益最大化，想要赚大钱是不可能的， 好好干，养家糊口还是可以的。个人建议现在不要踏入外卖行业，也希望所有的外卖兄弟都能早日脱坑，早日找到更好的赚钱方式。

这个核心我跑的精神不振了，都快每天跑到十点多十一点，每天为了完成二十八单任务跟系统斗智斗勇啊。 这个头要快坏了，这个烧不行了，美团二号就那个绿色的。好嘞，慢点啊。哎，这同城核心是一天比一天难干，一周比一周难干。 外卖谢谢。我以为是豆浆碗这么大，结果豆浆一小杯。 北京十六度了，可以喝冰水了。饭吃完了来杯小咖啡。下午不容易犯困， later 晚上的十一点二十 下班，美好的一天终于结束了。今天跑的太难了，二十八单三百二十块钱。

今天是这个星期的最后一天了，这个星期总体来讲的话就是以比较早，这个胆量是断崖式下跌，时间也短， 这个这个星期平均一天就跑十几个小时，也就五十单五十单左右吧， 你现在这个胆量只能说勉强糊口吧。我们好多队员在这个群里面一直问队长为什么胆那么少， 这种情况得要持续多久？我们队长总会说下周会好的，下周会好的，然后问他这个时间什么时候能恢复，他上个星期说的是下个星期应该会恢复，但是这个星期还是这样的，我估计 以后我估计差不多都是这个时间，可能会啊，在这个高峰，高峰点的时候，后台订单比较多的时候，他可能可能这个订单的这个时间可能才会才会延长，那个才会恢复正常。像平时的话，单就是运力能 能承受的过来的话，肯定就是时间就这么短了。现在这个外卖是越来越难跑了，有好多人在网上面 问这个就是进厂不想干了，想跑外卖，看别人在这个抖音上头发的他干多少多少钱，他干多少多少钱， 你光看网上发的能有真实的数据吗？你，你没跑过的，你不要光看网上面，网上面都是个别的人，他们跑的也辛苦， 你像我们正常跑的话，一天辛辛苦苦十几个小时，也就就是会跑一点的人的话，十几个小时，可能根据城市不同，像我们四个三线城市基本上都是在 十几个小时三百多块钱，恶劣天气下下雨天的话可能也就四百多五五百块钱左右吧， 反正在这个我们老家跑的话，起码跟这个老婆孩子在一起，常年在外外面上班的话，跟老婆孩子都分开， 但是现在这个外卖非常不稳定，这天天这跑那么点那么一点点钱，只能只能糊口，不能剩一点。 而且最近我们城市上线了这个就昨天开始，我看那个我们的这个 众包界面上线了那个同城核心二点零和这个一对一系统，应该是 那个一对一即送可以报名，但是那个一对一即送的那个价格和那个时间那个我不建议干那个同城核心二点零 不知道可不可以干，反正我现在点进去报名的话，它上面只显示没有我们这个城市，报不了名，后续的话他可能会上吧，可能会上线吧，不知道这个同城核心城市不知道搁哪搁哪干， 是不是比乐跑要多，多挣那个钱，都得探索一下哪个挣钱干哪一个。 不知道你们其他其他的那个城市是什么样的情况，欢迎在评论区留言。

大家好，今天我们来深入聊一聊一份来自花旗研究的重磅报告。这份报告啊，给了我们一个特别难得的机会，能一窥科技巨头美团的内部战略到底是怎么想的。 报告是在二零二四年三月十五号发布的，标题是美团内部会议管理层分享的启示，里面揭示了美团高层对未来的思考，还有公司接下来要进行的一些重大战略转型。 一开场，我们先来看这句话，这是美团的 ceo 王兴说的，可以说分量非常重，他认为人工智能，也就是 ai， 未来会是一股比互联网本身更具颠覆性的力量。大家想想这个评价有多高。 所以呀，这就不单单是一个大胆的预测了，他其实直接就解释了美团为什么要进行这么根本性的战略转型，在他们看来，这可不是一次普通的基础升级，而是一场真正决定未来命运的大改革。 好的，那接下来呢，我们会分成五个部分，一步一步地来拆解美团未来的蓝图。我们先看最新的战略重点是什么，然后会重点聊聊 ai 和区块化这两个新引擎。 接着我们再看看公司内部的文化正在发生什么样的变化。当然了，最后也是大家最关心的，花旗的分析师到底给美团估了多少钱。咱们今天聊的这一切啊，都源自于美团最近开的一场内部大会，据说有超过两千名管理者都参加了， 会上 ceo 王兴亲自给大家划出了公司未来的发展方向。所以说这场会议可以说是我们理解美团下一步到底要怎么走的一个关键窗口。 那么未来的核心到底是什么呢？很简单，王兴提出了三大战略支柱，人工智能、国际化，还有组织文化。大家注意，这三点可不是孤立的，他们是相互支撑、紧密联系的，共同构成了美团应对未来的一个战略铁三角。 好，我们先来看最重要的第一根支柱，全面拥抱 ai。 你 想啊，既然王兴都认为 ai 的 颠覆性会超过互联网，那美团的策略肯定就不能是等着看，而是要主动出击。 他们的计划是把 ai 技术深度的融合到业务的每一个角落里，用它来驱动下一波的增长。 哎，你看这张图就有意思了，它把美团宏大的 ai 战略拆解成了四个非常具体能落地的步骤。 第一步，用 ai 代理，也就是智能体来彻底改造应用流程，目标就是大幅提升效率。 第二步呢，就发挥美团最大的优势，它连接着线上和线下，有海量的真实世界数据，用这些数据去喂养和训练 ai 模型。 第三步，砸钱搞研发，做自己的大语言模型，把核心技术掌握在自己手里。最后第四步，把这些 ai 能力开放给平台上的几百万商家，给他们提供智能小助手。你看，这是一个从内到外，从技术到应用的完整闭环，想得很周全。 而且啊，这可不是纸上谈兵，美团已经动手了。就像这个问小团，就是一个 ai 搜索产品，已经在核心服务里上线了，这说明什么？说明他们正在快速地把 ai 技术变成用户能实实在在体验到的东西。不过，这还仅仅是个开始。 说完了 ai， 我 们再来看美团的第二大战略支柱，国际化。不过花旗的报告里特别强调了一个词，叫理性。这什么意思呢？就是说美团的出海不是那种不管三七二十一的猛冲，而是一种经过精心计算的、有选择性的策略。 那么这种理性具体体现在哪儿呢？咱们来看几点。首先，业务上，他们就专心做自己最擅长的即食零售这块品牌上，在海外统一用 kita 这个牌子。地域上呢，他们现在已经在中国香港和海外合作委员会的多数国家站稳了脚跟。 那对于像巴西这种潜力巨大的新市场，王兴就说了，会非常谨慎，要因地制宜，不能简单地把国内的模式复制过去。最关键的是，公司内部有明确的纪律，绝对不会非理性地把所有业务线都搬到国外去。 好，现在我们有了 ai 和区块链还不够，还需要一个合适的组织来开动这台机器，这就引出了第三根支柱， 组织文化改革。王新非常清楚，要想在 ai 时代保持领先，公司内部的沟通方式必须得改。 你看这张对比图，一下子就清楚了。王新要求公司里所有人，包括他自己，都别再叫什么新哥这种带有等级观念的称呼了，直接叫名字就行。 这背后传递的信号其实非常强烈，就是要打破上下级之间的沟通壁垒，鼓励大家自由的交流闲话，这样才能保定公司在快速变化的环境里足够敏捷、有前瞻性。这可以说是一场为了激发创新活力而进行的深刻变化。 好了，听了这么多宏大的战略布局，现在咱们来谈点最实际的问题。说了半天，美团这家公司到底值多少钱？ 花旗的分析师呢，用了一个叫分布加总法，也就是 s o t p 的 方法来回答这个问题。简单说就是把美团的各项业务一块一块拆开来，分别估个价，最后再把它们加到一起。 你看这张图，一下就明白了，在花旗看来，美团的核心价值到底由什么构成。很明显，外卖和集市零售业务还是顶梁柱，贡献了超过一半的估值。 紧跟在后面的是到店、酒店和旅游业务，占了差不多三分之一，剩下的那一小部分就是杂货、零售和其他一些新业务。这样一看，我们心里就有数了，哪个业务对美团来说最值钱？ 这张表格里的数字就更具体了，你可以看到，花旗对每一块业务都给出了明确的估值。比方说外卖和及时零售估值是两千七百二十亿港元，折算到每股大概值四十五港元。到店九里业务呢，估值一千六百亿港元，相当于每股二十六港元。 这些数字都是分析师们根据对各个业务前景的判断和一些估值模型算出来的。不过呢，在公布最终的目标价之前，咱们得先注意一下花旗对美团的整体评级， 他们给的是中性高风险。这说明什么呢？说明分析师虽然看到了公司的战落潜力和价值，但也清醒地认识到，现在市场竞争很激烈，未来还是有很多不确定性和风险的。 最终，把前面所有业务的估值加在一起，花旗研究给出了美团未来十二个月的目标价，就是这个数字，九十四杠元。这个数字里可以说凝聚了他们对美团 ai 战略、国际化布局、组织改革以及当前整个市场环境的综合判断。 那么聊到这儿，一个最核心的问题也就浮出水面了。随着人工智能和国际化这两大引擎开始全力运转， 美团到底能不能成功地应对各种挑战，最终释放出它全部的潜在价值呢？我想这不仅是投资者们关心的问题，也是我们观察这家科技巨头未来走向的一个关键看点。

美团中包的所有模式和薪资待遇一口气讲完第四个同城核心，同城核心他绝对是美团中包的第一梯队， 他跑的单子有美团直送、美团帮送、美团全程送和美团跑腿。这个单子有个特点是美团的全距离单子零到无限千米的单子，他也是受淡季影响最小的团队， 在淡季里面能加入同城核心，绝对是香饽饽的存在。拿西安做个例子，同城核心平均每公里是两块钱， 然后一天跑一百五十公里就是三百块钱。这一百五十公里其实是很好跑的，因为他有的时候会给你派四五十公里的单子， 给你拍上两个四五十公里的单子，你就可以完成一大半了。虽然我很久没有跑同城核心了，但是同城核心这个团队很难进，包括我现在也是进不去的。 如果想进同城核心的时候，除非等到天气热或者他们缺人的时候， 这个时候报名是最好进的。同城核心的薪资也是美团工资表里面最高的，同城核心平均月均收入都在一万左右， 如果你天天干的情况下，咱排除掉那些三天打鱼两天晒网的人啊。他的发薪日是每周的周三，然后压一个月的工资，一周基本上都能发两千五左右。第五个，乐跑远计划，乐跑远计划也是跑远单的团队， 他主要跑的是餐饮的订单，平均的订单距离都是四到六公里，当然也会给你派超过六公里的单子。他的薪资可能就比同城核心要低一点了，但是也没低到哪里去， 平均每公里在一块八到两块之间，当然他平常会有一些小活动，算下来其实和同城核心也差不了多少。如果喜欢跑远的餐饮单，嗯，四到六公里的单子，可以去选择一下乐跑远计划， 他们的排单都是相当短的，跑起来很累，但是挣钱啊，乐跑远计划的平均月薪就在九千加。第六个，一对一即送。一对一即送是美团去年出的团队，这个团队刚出来的时候单价是特别高的， 平均一公里你猜猜有多少钱？一公里将近十块钱。因为当时是外卖大战，又出了个一对一寄送的单子，然后就把所有的东西补贴到这个一对一里面了。 一对一当时就是香饽饽，想进的人也非常好进，因为是外卖大战，但是现在进一对一还是有点难的。现在淡季一一对一的工资水平虽然不如核心和乐跑，但是他也是团队中最轻松的一个。 他一次只来一单，一单一单的送，派过来一单，哎，你送一下，送完之后再接下一单。 一对一，他主要跑的单子是餐饮订单和个人建帮送订单就是个人送，个人也是一个全距离的单子，如果运气好的话，一天送四五百都不是事，但是平均日薪可能就是二百五到三百之间， 他的月综合工资可以达到七千到八千。如果喜欢轻松喜欢这个一对一直送的，可以去报名一下一对一的直送，他的报名准入条件要比核心乐跑更简单一点， 主要是看兄弟们喜欢跑什么模式，咱就跑什么模式。以上就是美团的全距离以及远距离的模式全部讲完了，如果想看乐跑畅跑近距离的单子，可以去翻看上一个视频，今后也会给大家带来一些实战的教学， 希望大家可以在这里面学到东西，然后等以后失业了想跑外卖也算一个营生的虎口。说错了，是虎口的营生啊，反正就这样吧，我文化比较浅，所以说大家下期见吧。

马云不愧是马云，不到一年的时间就把美团往年三百多亿的利润给打没了，还让美团去年一年亏了两百多个亿，这一前一后可以说是直接让美团亏了近六百个亿。说实话，美团亏几百个亿还是个小事。更恐怖的是，阿里的核心管理层还在二零二六年年初的时候放话了，饿了么 和淘宝闪购团队三年内不要有任何的亏损负担，让他们尽管烧钱尽管打。看阿里这副表态，我都觉得马云下手太狠了，狠到我都以为马云要重出江湖了。 不过话又说回来，阿里为什么要盯着美团外卖业务打呢？要知道阿里外卖业务属于常年亏损的一个级别，他不想着好好经营也就算了，为什么还要到处干架？难道阿里是真的为了所谓的闪购业务和所谓的外卖流量吗？明明去年烧了一年补贴也没见得有什么作用， 那为什么马云还要选择跟美团硬干呢？其实阿里干美团的原因很简单，说简单一点就是美团的外卖业务可以用补贴来撬动客户， 又刚好碰上了阿里推广 ai 生态圈的时候，这一件件事下来，阿里突然发现，无论是防守电商这个基本盘，还是为了抢夺闪购的市场份额，又或者是为了推广阿里的 ai 生态，他都需要来一场补贴大战，来稳固自己的江湖地位。然后阿里就四处寻找对手，发现除了美团以外，其他的没一个合适的， 毕竟电商领域肯定是没法动的，你电商补贴个几百亿也比不上拼多多的百亿补贴，就算比得上阿里，也没法一直补下去，到时候补贴一停，消费者还是会回归拼多多。所以阿里是不可能跟拼多多这种滚刀肉的对手打的，京东和抖音就更不可能了，京东他的护城河是他的自建仓库，阿里没必要也不需要去抢商户的生意。 而抖音就更狠了，抖音他完全是自产自销的卖货模式，这就导致阿里不仅没法抢抖音的客户，还要反过来买抖音的流量， 腾讯就更不用说了，业务上是八竿子打不着。这么看下来，除了美团这个对手以外，其他的要不就是没法打，要不就是打不着。所以啊，阿里选择美团的原因，很大一部分原因就是因为阿里去年几百亿的补贴确实给阿里带来了超额的收益， 特别是美团这个应用，知名度还高，使用频率也频繁，再加上美团前几年名声还不好，这就导致阿里干他是没有任何舆论负担的。没有舆论负担，就没人会说 阿里欺负美团这种舆论上的超级顺丰到商战上就是你花更少的钱可以获得更大的收益。比如你在点外卖的时候，遇到价格差不多的情况，消费者会优先选择阿里，而美团这个时候除了拿更多的钱去做补贴以外，就没有任何办法了。所以阿里选择跟美团开战 是真的属于民心所向。但除此之外，阿里死磕美团最主要的原因其实是在赌未来，赌电商的闪购业务能获得巨额增长，赌自己的 ai 生态能进入到大家的视野，赌千万能真正落地到每个人的生活当中， 所以阿里为了能上牌桌，就拼了命的撒补贴，拼了命的在刷存在感。对于这种好事，我们消费者也乐意看见， 毕竟没人会跟钱过不去。然后就是集市零售这个市场，无论是出于防守战略还是进攻性战略，阿里都不会放弃的， 特别是计时零售这个市场，在商务部研究院发布的计时零售行业发展报告预测下，预计今年要冲到万亿规模，二零三零年更是有望做到两万亿的规模。就这么大的一个市场，还是一个具有增长潜力的增量市场，你们觉得阿里会放弃吗？用脚趾头想都知道，阿里不可能会放弃的， 再加上即时零售这个赛道还会影响到阿里电商的基本盘，然后美团又是即时零售的老大。所以啊，阿里要是不拿出破釜沉舟的劲头来打美团的话，那么淘宝闪购和饿了么的即时零售业务这辈子都只能做美团的陪跑阿里他会眼睁睁看着这个万亿市场被美团独吞吗？很显然不会。 再加上阿里的 ai 时代的业务已经逐渐清晰了，阿里它旗下有那么多生活类的 app， 本来都是各自为战的，结果 ai 一 来可以全部整合到一块，那么阿里无论是为了守住自身的业务，还是为了 ai 生活时代的入场券，阿里都需要一场足以改变消费者使用习惯的外卖大战， 来确保自己不会在 a 时代中落伍。最后就是阿里想要大家的线下最真实的消费数据，要是没有这些数据的话，光靠淘宝天猫的线上电商数据根本就喂不饱千万这样的大模型 ai 要落地，就需要这种最真实的消费数据。比如哪个小区的用户凌晨爱买夜宵， 哪个商圈的白领中午更爱点青食？不同季节的生鲜配送有哪些痛点？小区里更详细的地图数据，这些数据美团领先阿里太多了，之前美团就是靠着这些数据优势才把配送成本做到行业最低的，阿里想要就只能从美团手里抢，所以烧钱送补贴，除了抢客户以外， 更是在抢能优化 ai 的 知识库和线下小区更详细地图的真实数据。没有这些线下数据，阿里的 ai 生态就做不好，外卖业务也会被美团常年压制， 即时零售这个新兴市场，阿里也没法拿下。阿里和美团的这场大战，从来不是简单的外卖之争，而是即时零售这个新兴市场的竞争，也是外卖业务的翻身之仗，更是阿里 ai 生态的落地之战。 最后小编也要声明一下，以上内容仅为个人对行业现象的分享，不构成任何商业投资建议，如有雷同，纯属巧合。