没审完, 我靠方向爆了,气囊爆了气囊爆了。等会的气囊爆了。等会的 我下去救他去。你停着。对,停下下,等会的气囊爆了救一下。救一下, 这辆车不会让你撞疼的,没事,正常的。对对对对, 心态好,一切保持心态。主要技术不好。哈哈哈,就是练技术。对,技术不好就得多来 还是还是多来两个技术不好但是还还是有一个少年的心啊。那你知道我们这这个叫啥吗?叫毕业。哈哈哈。毕业了估计我们还得再飞几次。哈哈哈。这是小学小学毕业。
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于东来带爱人外出越野,上坡时车辆侧翻,车内安全气囊瞬间弹开,万幸仍无大碍。三月十七号,内蒙古乌兰布和参与救援的越野老男人告诉九派新闻,当时自己的车跟在于东来车辆后面,侧翻后,于东来本人十分淡定, 第一时间安慰爱人,还和参与救援的人合影留念。当时有二十辆越野车辆参与救援,于东来特意向大家表示感谢,还让大家继续安心游玩越野。老男人称,于东来很接地气,而且他车感不错,越野技术很好。

东来哥的车那个侧气帘没有关,他那个开关没关,他侧气帘弹出来了。我们现在把这这辆车开到穿越这边放着,等一会我开辆车再追他走,追他走。 unable to connect to the emergency call center unable to connect to the emergency call center。 这种车送到外面了,咱们现在再进去吧,你开车。

爱妻者风生水起。近日,于东来带爱人在沙漠中越野上坡时,车辆突然发生侧翻,导致车辆的安全气囊瞬间弹开,现场多名车友合力救援。据现场群众表示,事发后,于东来第一时间下车奔向妻子,确认其没事后便相拥给予妻子安慰。事后,于东来特意向大家表示感谢,和参与救援的人合影留念,叮嘱大家继续安心游玩。

哎呀, impact detected connecting to the emergency call center。 小心小心啊,慢点,别动别动别动 别动。告诉你咋打告诉你咋打,别动别动,我不行,安全带爆了。安全带别系安全带,气囊爆 气囊爆。门咋不开?不让开不让开。你别动 别动啊。车让人下去车让人下去。这开不开。别慌别动别动别慌别慌啊。嗯,这门开不开啊? 门开不了啊。来,你下你下,你不要站那边不要站那边 来,你往这边上啊。没关系没关系,从这边,从我这边来。下,下来啊, 你怎么样从这出去?没没没,从这边从这边。你不要拿东西不要拿东西。哎,对, 先下吧。没没没,你们先下,我不行,你们先下,你们先下。小心点手啊,好。没没没,你先出去,快。哎,录个像啊录个像,照相照相照相,做个纪念做个照相照相照相。 加油加油没事。


人没事,都行,人没事,哈哈哈哈。

于东来翻车了三月十七日,在内蒙古乌兰布和沙漠,于东来开车越野时遭遇了一个小插曲,他的车侧气帘弹出,所幸人并无大碍。一位在现场的越野爱好者告诉记者,于东来越野时并没有翻车,只是开车过一个沙漠,小刀锋后颠簸了一下,汽车侧挂倾斜过大, 导致侧气帘弹出。另一位越野爱好者称,当时由于坡度有些抖,车机可能判定人有危险,气囊就自动弹出来了,但车并没有侧翻。事发后,于东来还和大家有说有笑,心态非常好。

于东来大哥的车没有翻没有翻,只是爆了一个侧气帘,那很多人会好奇,那车没翻没碰的为啥会爆气帘,那是因为好多车型为了节省成本,他用的那个气囊的引爆装置是一个角度传感器,即便是你不翻车不碰撞,一旦侧倾的角度过大以后, 他就会引爆。这也是为什么好多玩越野的进沙漠以后,提前就会把那个气囊保险拔掉的原因。所以现在好多舍得下成本的越野车厂家, 都会采用那种成本更高的门窗压力传感器来作为侧气帘的引爆装置。也就是说他的车门受到撞击挤压以后, 车内的压力会有一个变化,然后就会引爆侧气帘。再一个就是这种门腔压力传感器的起爆方式,相较于角度传感器,配合 b 柱上那种撞击传感器的方式,更灵敏的同时起爆更精准, 这样的话,在你出去玩车的时候,他那个误报侧气帘的概率就会大幅度降低。点赞转发加关注,继续给大家分享更多关于越野,关于玩车的一些小经验小知识。

于东来沙漠越野发生侧翻,车友合力救援,下车后飞奔护妻。最近,胖东来创始人于东来带妻子和多名车友一起沙漠越野,车辆上坡时突然发生了侧翻,安全气囊瞬间弹开, 现场多名车友合力救援。车友李先生说,车辆在超过三十五度角时就判定要发生侧翻了,气囊便会自动的弹出,人没事,车也没事。事发后,于东来第一时间下车奔向妻子,确认他没事后,立即拥抱进行安慰。


谁能想到,在沙漠里玩越野,竟然把安全气囊给玩出来了。二零二六年三月十七日上午, 俞东来带着爱人在内蒙古乌兰布和沙漠体验越野的乐趣,结果在过一个沙漠小刀锋时,由于侧挂倾斜角度过大,车内侧气连嘭的一声瞬间弹开,把大家都吓了一跳。 旁边的车友邵先生第一时间冲过去救援,他回忆说,其实车并没有翻。让大家意外的是,俞东来从车上下来后,没有先查看车况,而是径直走向妻子,轻声安慰,确认他无碍后,转身就和参与救援的车友们聊了起来。他不仅乐呵呵地拉着大家合影, 还连连摆手说,在沙漠越野遇到这种事情很正常,只是一个小插曲,不要耽误大火吧。随后,他又开开心心的启程去了银川。

整个中国企业界再次集体沉默。胖东来创始人于东来投下一枚重磅炸弹,将价值三十七点九三亿的公司资产,从私有制全面转为全体员工共有。这不是针对管理层的股权激励,也不是小范围福利试点, 而是全员覆盖,一人不落。胖东来集团一万零一百九十四名在岗员工,从店长、技术岗到理货员、收银员、保洁,全部纳入权益范围。没有岗位歧视,没有工龄门槛,只要是正式员工,都能成为企业的所有者。 这个消息一出,整个中国企业圈几乎集体沉默。因为这在国内商业史上,都算得上一次非常大胆的实验。这次资产改制数字非常明确,经专业机构核算,胖东来集团真实净资产为三十七点九三亿元。注意,这不是资本市场的虚高估值,也不是未来项目预期, 而是来自商超、物流、供应链多年经营积累的真实资产,全部有账可查,有据可依。这笔资产将覆盖幺零幺九四名在岗员工,分配方案也已经公布。管理团队七百一十八人,分得十五点一四亿元,占比百分之三十九点九。 其中十二名核心店长,每人约两千万元资产份额。技术团队五百六十三人,分得四点六八亿元,占比百分之十二点三。核心技术人员获得千万级权益确权。而规模最大的八千九百一十三名一线员工, 共同分得十八点一一亿元,占比百分之四十七点七。其中八千六百三十三名普通员工,人均约二十万元资产权益。很多人第一反应是,这是一次发钱,但实际上 这不是现金奖励,而是一种产权绑定机制,所有资产都会转化为企业股本,员工持有对应股份 来可以长期分享企业收益。利润分配机制也已经明确,未来企业利润百分之五十用于员工奖金,百分之五十用于股东分红,而员工同时就是股东,这意味着企业经营好坏将直接影响每个员工的收入。这种制度设计,其实已经把传统雇佣关系变成了一种合伙人关系。很多人会问,为什么胖东来敢这么做? 原因其实很简单,这家企业的经营模式一直非常特殊。潘东来成立二十六年,始终坚持三件事,第一,不上市。第二,不盲目扩张。第三,利润优先分给员工。长期以来, 企业大约百分之九十五的利润都用于员工福利共享。根据公开数据,二零二五年,潘东来基层员工税后月收入接近一万元, 同时每年分红人均约十万元。这也导致一个非常罕见的结果,胖东来员工流失率只有百分之一点零五,远低于零售行业平均水平。在今天的商业世界里,很多企业都在追求同一件事, 规模扩张、融资上市、资本运作成为企业成长的主旋律。但胖东来走的是完全不同的一条路,他没有疯狂开店,没有急着上市, 也没有把利润优先分给资本,反而选择把企业利润更多留给员工。这其实是一种非常少见的商业逻辑,企业不是资本机器,而是员工共同经营的平台。所以,这次三十七点九三亿元资产改制,本质上并不是一次福利,而是一次企业产权结构的重新设计。很多商业研究者都提到过一个问题, 一家企业最终是为谁创造价值?是资本?是创始人还是员工?而胖东来的这次决定,其实给出了一个非常明确的答案, 企业创造的财富可以让更多参与者一起分享。这也是俞冬来一直强调的一句话,企业不是赚钱机器,而是让员工幸福的平台。在一个很多企业拼规模、拼资本、拼上市的时代,胖冬来用三十七点九三亿元的资产转移重新回答了一个商业问题, 财富应该如何分配?企业应该为谁而存在?或许正因为这样,这家企业才会被很多人称为中国零售行业里最特殊的一家公司。在今天的商业世界里,大多数企业都在追求同一件事,规模扩张、融资上市、资本运作成为企业发展的主要路径。但胖东来走的却是完全不同的一条路, 他没有疯狂开店,没有急着上市,也没有优先把利润分给资本,反而把大部分收益留给员工,这其实是一种非常少见的商业逻辑。企业不仅是资本工具,也是员工共同经营的平台。所以这次三十七点九三亿元资产改制,本质上并不是一次福利,而是一次企业产权结构的重构。但真正值得思考的问题, 其实还在后面,如果所有企业都像胖东来这样把资产分给员工,那会发生什么?企业会不会失去扩张动力?资本还会不会愿意进入?企业家还愿不愿意承担风险?也许胖东来的模式并不是所有企业都能复制的,但他至少提出了一个问题, 一家企业到底是为资本赚钱,还是为员工创造价值?答案也许没有标准,但胖东来已经用三十七点九三亿元给出了自己的选择。



拍个视频好了拍个视频好了好了,拍完了快出来吧。大哥。你先下吧,别拍了,我也搞。我已经搞过六个人骨折了。哈哈哈哈哈哈对对对,于是不要发,先发个朋友圈来个纪念啊。来个纪念。