谁动于东来

有人想吃掉胖冬来，有人想零元购胖冬来，这是哪位盯上了胖冬来？可是他们都失算了。胖冬来把四十个亿分给了员工管理团队分走了十五点一四亿元。 店长十二人，每人两千万。副店长十五人，每人一千万。店长四十九人，每人五百万。 技术团队嘞，分走了四点六八亿元。技八岗位每人每人一千万，技六岗位每一人，哦，五百万。技师岗位四人，每人三百万。 一线员工分走了十八点一亿。班长两百八十人，每人三十万。员工八千六百三十三人，每人二十万。 我刚才问在胖东来上班的朋友，他说确实分了，确实拿到了，舒服带劲。俞东来制造分钱，猛抽了个别人的高利，牵动了无数人的心弦。 一个我担心的是他俞东来这么一搞，恶意股份里面会不会新增恶意分钱这一条？ 在分完钱之后啊，人家余总还顺手公开了身后事的安排， 主要是一生前，若生前，若遭遇严重的脑梗、心梗、老年癌症或者植物人状态，不做任何抢救与救济， 守护生命的尊严与自由。二、身后事就地火化，无论是何地离世，就在当地火化，不办任何形式仪式，不设灵堂，不办 追悼会，不搞告别仪式。骨灰呢，就近洒落，何人不见目不立碑。怀念方式越容易还忍，就把祝福送给自由和爱的精神 三核心理念，活着呢，自由快乐，死后干净美丽。 一起品味吧！刚分完钱就说我们这样的一段话，到底是为啥？到底是为啥？

根据参考资料，胖东来被盯上主要源于以下两方面，一、资本与外部势力的鲫鱼。由于胖东来不上市、不加盟、现金留健康，口碑极佳，使其成为资本眼中的理想猎物。 资本的算计是通过并购或入股将胖东来包装成赚快钱的工具，进而榨取其价值。为此可能采取舆论攻击、政策施压等手段，逼迫创始人俞东来就范。 二、网络谣言与恶意攻击部分网络博主如柴对对，曾通过发布不实视频、恶意诋毁胖农来，称其卖玉石、暴力勾结黑恶势力等试图损害其声誉。但这些行为已被胖农来通过法律途径反击，并被证实为虚假信息。 为应对这些压力，俞东来采取了将资产分给员工的决策，只在通过全员持股、股权跟岗、不跟人、永不上市等机制，将企业命运与员工绑定，从而抵御外部资本的入侵。

抹黑打压反对胖东来的都是哪些人呢？这两天胖东来把近三十八亿的资产分给了员工，这件事啊，全网刷屏，我也做了一期视频啊，大家在评论区啊，都讨论的非常的热烈，这其中啊，有人说好，但是也有人反对打压抹黑的。 很多人啊，只看到了于东来的大方，却没看的懂啊，这不仅仅是一次慈善，而是一次对传统资本逻辑的正面挑战， 更是啊，共同赋予在企业层面的真实落地。那么庞东来这么做会得罪谁呢？会不会被抹黑，被打压？从国家的制度与经济的论理来看，到底意味着什么？ 先把这个事说清楚啊，庞东来他不是分这个散伙的钱，而是把净资产转为员工的股份 管理啊，与一线员工啊，五五分未来的利润，百分之五十给员工，百分之五十股东收益，创始人只保留了极少部分的股权，这是制度性的共享， 他不是一时的冲动。那么为什么一定有人反对抹黑甚至想打压他呢？因为胖东来啊，动了四股势力的根本利益。卧槽，无情。 第一哈，信奉资本至上行业的既得利益者。在他们的逻辑里边啊，员工是成本，利益归老板，企业为股东服务。 庞隆来把利益的大头都分分给了劳动者，直接就把这个行业的道德底线和分配标准给提的特别高。这样你看，在别的企业里边，你说你不卷压榨，你反而卷善待那些靠着这个低工资高周转扣福利赚钱的同行， 会被比的无处藏身的。我的天呐，他们你说不攻击胖东来的话，自己的模式他就站不住脚了。第二，试图收割实体的金融资本。胖东来他是坚持啊，不上市，不融资不圈钱，就是切断了资本通过上市、并购、对赌等这些收割实体的路径。 资本他最讨厌是什么？最讨厌的就是你有流量，你有口碑，但是你的利益却不让他分一杯羹。对于这类资本呢，胖东来啊，就是不听话不懂事的异类，抹黑他，唱衰他，那是必然的动作啊。第三，哈， 这推翻旧的商业理论与部分所谓的专家。有些人啊，口口声声的说市场规律，然而啊，他们那套所谓的市场规律的， 无非就是弱肉强食是天经地义的。胖东来证明了哈，善待员工，让利消费者长期主义，一样能盈利，能稳定，能强大。 这就直接推翻了啊，旧商业模式的他们的理论基础，他们必须就说胖东来你是不可持续的，你是反市场的，否则啊，他们的话语权就崩塌了。第四，就是靠流量对立，恶意碰瓷胖东来的这部分灰色的群体， 造谣抹黑职业，打假带节奏，成本极低，但是收益却很高。潘多拉名气越来越大，越来就越容易成为目标啊。 过去的这个玉石风波，产品争议啊，本质不是为了老百姓好，不是从老百姓的利益出发去监督的，而是去为列善良去碰瓷，去替资本洗地的。 现在哈，我们回到最核心的问题，胖东来这个模式符合我们社会主义本质与共同富裕的目标吗？答案非常明确啊，高度的契合，而且是微观层面最可落地的样本。 共同富裕啊，他不是平均主义，他也不是杀富济贫，而是让劳动者共享发展成果，让资本获得合理的回报， 让劳资从对立走向共赢。他们来做的，就是把资本收益控制在合理的区间内，把劳动价值还给创造者，把企业变成利益共同体， 他不搞垄断，不搞掠夺，不把利益建立在压榨员工与坑害消费者之上，这正是我们追求的良性市场经济，他没有违背国家的方向，他违背的是野蛮资本的旧规则。 那有人就会问哈说，这么好的模式，为什么很少有人学呢？因为哈你这个学胖东来，他不需要钱，他需要的是格局，是定力，是良心。但是大多数的老板，他是放不下控制权的，放不下超额利润，放不下短期利益， 他们不是不能学哈，而是不想学，是不敢学。胖东来啊今天遭受的非议、抹黑，甚至隐形的打压，都是他价值的证明。 当一种正确的做法让既得利益者坐立不安的时候，说明他已经走在了这个时代的前头。 我们这个时代哈，不缺赚快钱的企业，也不缺资本运作的高手，缺的是把员工当人，把责任当底线，把共同富裕当信仰的实干家。 潘东来，他不是一端，是标杆，他也不是在分家产，是在重建中国商业的良心。历史会证明啊，真正走得远的，从来不是最贪婪的资本，而是最向善的力量。

在三月八日这天呢，胖东来创始人俞东来宣布，把公司四十亿利润分配给员工，基层员工人均二十万，十二名店长每人分配两千万，他个人占比百分之五左右，大概能分得两亿元。大伙都觉得这是情怀，其实呢，这是一场顶级博弈。 这年头，遍地都是草台班子，手里攥着大把现金，根本不是什么实力勋章，反而是猎物的活靶子。你越干净越肥，就越早被人盯上，等着被啃掉。他就是看透了这局才这么干的。 钱攥在手里，迟早被各种套路薅光。与其等着被围猎，不如主动呢，把钱拆碎，变成一万多员工的饭碗根子。想动俞东来搞他一个人容易，但是你若想动这上万人的生计，你面对的是十几万双眼睛，是烧不完的民心，这叫资产原子化， 就是把自己变成最硬的骨头。他不去郑州街烂尾楼，不在浑水里陪跑，不是没能力啊，是瞧不上 分钱退休回老家，说白了就一句话，这局我不玩了，你们那桌酒呢？我喝不起。在这个价值等同于风险的年代啊，于东来只干了一件事，就是把钱拆了给大家， 自己抽身呢，退场，这不是散财，而是给自己筑了一道谁也拆不掉的防火墙。如果换做是你手握四十亿，你会选择独善其身，还是像傻坏蛋于东来这样把钱财散出去？大家可以来说一说。

潘多来郑州东站项目延期开业和潘多来四十亿资产分配方案，这俩事前后脚的宣布，让很多人震惊愕然的同时，各种阴谋论也随之四散开来。 有些人傻张嘴就各种传谣，他们有鼻子有眼的，说是坏人要玩空手套，吓得老于赶紧散尽家财以求自保。说实话啊，这种谣言都传播的人脑子绝对有问题，他不是割韭菜的，就是当作韭菜被别人割的。 还有些人是坏，这种人一般不会正面编造谣言，而是故弄玄虚的下大棋。他们好像说了什么，但好像又什么都没说。就像那套绕口令，解决问题首先要找到关键问题。关键问题是啥呢？就是问题的关键。他们搞得越神秘，显得这事就越可怕，越深不可测，令人无限遐想。 截图中的这个作者名字我不改啊，我坐等对方来告诉我，老余到底咋了。在我看来，胖能来这事一点都不复杂。先是郑州东站项目，不仅是胖能来公司的重点项目，更是河南全省商业的一块活招牌。 这个项目的开业需要一炮而红，必须慎之又慎。胖能来是临时起意要做这个项目的，再加上胖能来之前一直深耕雪丈，现在突然间来到了省会，各种问题肯定都需要时间来捋顺。 另外，大家别忘了，潘多来的竞争对手山姆郑州首店也会在二零一年开业，具体时间未定。所以在各种因素下，潘多来郑州东站项目延期开业实属正常。我个人唯一的担心是，潘多来郑州东站项目和潘多来许昌梦之城项目， 这俩合计近百亿的投资同时开工，对潘多来的经营向您流考验极大。前这这件事，石一柱当年在珠海建设的巨人大厦，但愿我的担心是多余的。 然后是胖东来的分配方案，俞东来在曾经说明中已经说的非常清楚，这四十亿的资产分配其实是已经持续了二十多年的胖东来分配体制。这次公开宣布，目的是让企业明明白白的安全经营和发展，根本不存在什么阴谋。 我敢说很多人压根都不知道胖东来到底是咋分配的，就开始各种联想脑补了。这些人绝对是霸总的短剧看多了，富家少爷被权贵用计谋窃取了万贯家财，他们把剧情套在了现实，我建议你们还是多喝六个核桃去补补脑子吧。 胖东来的四十亿资产并不是分给了员工，网上有人煞有剑似的计算什么店长分了两千万，员工分了二百万，啥？胖东来分的不是资产，分的是资产收益权，也就是分红权。具体来说，胖东来的员工不出钱，只享受胖东来的利润分红， 按不同岗位确权，不办理工商变更，仅在公司内部登记资产总额，同时员工离职即收回他的分红权。这有点像晋商的深股制啊。资产总额。至于在岗职位挂钩，员工离职或者退休时，则自动收回 资产总额作为分红的基数。企业盈利越多，员工的分红就越高。目前的规定是，胖子来每年利润的百分之五十用于团队奖金，另外的百分之五十归股东，也就是俞东来及其家族 员工无需出资离职的时候自动撤回，同时不改变于东来及其家族对胖农来的实际控制权。就是这么简单个事，让某些人上蹿下跳了好多天。直说吧，你们是不是脑残的电子站听多了，脑子被电击了。

家人们啊，这两天胖东来是炸上了热搜啊，易东来于总豪分四十亿啊，火爆全国啊，这是又戳中了多少打工人的心呐，不是施舍，不是炒作呀，是刻进骨子里的商业良知啊！ 他只占股百分之五，却把进四十亿的净资产按岗位缺钱给一万多名员工啊！店长每人两千万，普通员工人均二十万，全员共享，公平透明啊，不是一次性花钱，是把资产变成终身分红权， 未来利润百分之五十发奖金百分之五十全员分呐，打工变股东，一荣聚荣啊！二十六年坚持利润共享，不靠资本收割，只靠人心取暖。易东来用四十亿告诉我们，最好的管理是信任，最笨的基业是共享， 放出来火遍全国，不是运气，是人心随心所欲。家人们，这样的老板你们喜欢吗？就这样有尊严的生活，我们干嘛要拿着自己的尊严去取悦别人呢？ 告诉你们，二十年前我就知道今天的结果，二十年前我就跟很多企业家在分享，我说你不分钱，将来不也是个死老板，辛苦是小事啊，你问题你让了个几千上万的员工跟着你一起辛苦，那这是作恶啊， 而且自己还不知道。

直到胖东来把三十八亿资产全部分给一万零一百九十四名员工，让那些普通的劳动者一夜之间真正成为企业主人，我才算真正明白，当年新乡市委领导为啥会哽咽着挽留，死活不想让胖东来搬离新乡。如果胖东来欺 新乡而走，市委政府不答应，消费者也不答应。那时二零一五年，胖东来新乡店的房租合约到期了， 本来续个约就行了，可谁能想到，房东居然狮子大开口，坐地起价，说白了就是眼红胖东来生意太火，挣的多，想从于东来身上狠狠敲一笔。 可于东来这辈子最不喜欢的就是被人拿捏，直接拒绝，当时就决定不再续约，关闭门店，撤回老家许昌发展。消息一出来，新乡人第一反应就是不可能这么挣钱的店，这么为老百姓着想的店，怎么可能说关就关了呢？ 后来各种说法就传开了，传的最广的一种就是胖东来经商太厉害了，把新乡其他商超的生意全抢没了。 那些人看着眼馋，就联合起来抵制胖东来，硬生生要把他赶出新乡。可当关店的消息被确认，新乡的老百姓不干了，大家自发就聚集起来请愿闭店。那天，他们来到商场，排着队和于东来合影，哭着求胖东来不要走。 人越聚越多，连新乡当地的领导都被惊动了，市委领导更是掷地有声的回应说市委政府不答应，消费者也不答应。 可惜啊，房东的铁石心肠没被这份诚意打动，涨房租的决心一点没动摇。胖东来新乡店关闭好像已成定局，但最让人震撼的就是闭店这天 来的人根本不是来购物的，大家就把胖东来当成了相处了十年的老朋友，离别之前再来看一眼， 说一句再见。今天本来不买东西，就是在最后看一眼，给我自己也是一个回忆，给胖红来也是一个偶遇。本来定的是晚上十点关门， 可看着大家迟迟不肯走，眼神里全是不舍，俞冬来心也软了，只好改成自然闭店， 就这么陪着大家，一直到凌晨一点多才送走最后一波客人。后来多年过去，俞冬来每当回想起这一幕，还是会热泪盈眶。他说，他这辈子从没被这么多人的热情感动过。那天晚上客人全走了， 他便把所有员工召集过来，开了最后一场告别会。现场好多员工都哭了，他们早就把胖东来当成了自己的家，把同事当成了家人，怎么舍得走啊？ 也正是这份不舍，从老百姓到市领导，再到自己的员工，让于东来改变了主意，不走了，我不撤离新乡了。 最后，在市领导的协调下，胖东来租了另一块场地，重新开业。这家店就是现在新乡人都熟知的大胖店。你们知道开业当天有多疯狂吗？差不多半个新乡城的人都赶过来了，店门口挤得水泄不通，交警都来了好几个，专门维持秩序。 大门一开，顾客们跟潮水似的涌进去，店里的接待量直接爆了，远远超出负荷。于东来看着这场面吓坏了，生怕出现踩踏危险，开业还不到一个小时，只好跑过去把门关了，紧急宣布停业， 一直到一周后才重新开门，正常营业，这排场，这待遇，全中国的商超估计也就胖东来能有了。 就算今天你们去新乡坐出租车，只要一提胖东来，司机师傅都会满脸骄傲，买东西只去胖东来，不为别的，就为心安。胖东来能有今天，肯定离不开于东来。他跟别的企业家真的不一样， 别的老板眼里可能全是利润，全是资本。可于东来从头到尾就一个念头，以真心换真心，把爱给员工，把实惠给顾客。 但光这样，还不足以让他成为零售界的神话。一九九六年，美国航母开进台湾海峡，于东来在电视上看到，气的睡不着觉，揣着创业攒的两万块钱，直接跑到北京把钱捐给国家，说要给国家建航母。两万块钱对于建航母来说就是杯水车薪。 但你们别忘了，那可是一九九六年，普通家庭一个月工资才几百块，两万块那可是天文数字。 二零零三年非典，他捐钱捐物。二零零八年汶川地震，他慷慨解囊。二零二零年新冠疫情，他第一时间伸出援手。 二零二一年，河南暴雨，新乡受灾最严重，俞冬来直接捐了一千万，还亲自带着两百多名员工冲到一线去救援， 扛物资、救被困群众，一点架子都没有，跟普通志愿者一样，浑身是泥。他把员工当家人，员工生病了，公司全力救助，员工有困难，公司主动帮忙。这一次把近三十八亿的资产分给员工。不是一时兴起，不是作秀， 是他坚持了二十六年的全员共享暗岗分配制度终于兑现了。这一下，整个中国企业界都沉默了，你们见过哪个企业把近百分之五十的净资产分给员工？创始人只拿百分之五，没有，胖东来做到了。更让人不敢相信的是，这份福利普惠到了最基层， 不管是收银员、理货员还是保洁员，人均都得到了二十万的资产确权，这在零售业，甚至在全中国所有行业都是极其罕见的。 你们看看现在多少企业在降本、裁员、砍福利，生怕自己亏了。可胖东来呢？ 反其道而行之，把自己的家底全部分给跟着自己打拼的员工。而且这不是一次性的慷慨，是写进公司制度里长期执行的，就是要让员工稳定，让员工能共享企业成长的成果。 别的企业是把利润分给资本，分给股东，胖东来是把资产分给劳动者，分给每一个辛辛苦苦干活的员工。 别人是给员工发工资，于东来是把公司还给员工。百分之九十九的公司，员工只是打工的，干一天活拿一天钱，公司好不好跟自己没多大关系。但胖东来不一样，这里的每一个员工都是真正的合伙人，公司的资产有他们的一份，公司的未来也有他们的一份。 最后，我们还得说，于东来走出的这一步，不只是胖东来自己的里程碑，更是给中国所有企业上了生动的一课。 他用实际行动证明，真正的好企业，从来不是老板一个人的盛宴，而是让所有参与者都能共享成果的共同体。 这就是胖东来，这就是俞东来，不玩虚的，不搞套路，用真心换真心，用责任赢尊重。这样的企业，活该被老百姓捧在手心，活该成为神话，你说呢？

市委领导都哽咽着挽留胖东来到底有多牛？如果胖东来心 心相而走，市委政府不答应，消费者 也不打理。二零一五年，胖东来新乡店房租到期，俞东来本想正常续租，没想到房东直接狮子大开口，甩出一份天价涨租合同，明摆着就是眼红胖东来生意火爆，想趁机狠狠敲一笔。俞东来压根不惯着，当场拒绝这种无理要求，直接决定不 不再续约，关掉新乡店，回许昌发展。可谁也没料到，这个消息一传出，整个新乡直接沸腾，市民不舍，舆论哗然，就连市委领导都被惊动，彻底坐不住了。真正让人破防的，是接下来新乡人的反应，大家自发组织了万人签名挽留，不少人边写边掉眼泪，嘴里念叨着， 你不要愁啊你不要愁。不光是普通市民，店里一千四百多名联营商户也主动请愿，签了挽留畅议书， 直说胖东来搬到哪，我们跟到哪。新乡市领导更是公开表态，如果胖东来走，市委市政府不答应，消费者也不答应。这话直接说到了全城人的心坎上。很多人可能纳闷，生意做得好好的，为啥非要关店？核心原因就是房租涨的太离谱了，不是涨一点半点， 是直接翻了倍。二零零五年，胖东来刚进新乡时，和房东签的年租金是八百万。那时候市中心商圈还没什么人气，是胖东来带着诚意扎下根，靠极致的服务、 亲民的价格、过硬的品控，一步步攒下了好口碑。十年间，他不光自己成了新乡的商业地标，还把整个周边商圈带火了，周边商铺租金涨了好几倍，平时客流爆满，节假日更是人山人海，成了新乡人逛街购物的首选。可谁能想到， 十年租约一到期，房东就以市场行情变了为借口，直接把年租金涨到一千六百万元，整整翻了一倍。俞冬来心里清楚，这不是正常的市场调整，就是看着生意好眼红， 想趁机敲一笔。他多次找房东协商，希望能合理调整租金，可对方态度强硬，一点商量的余地都没有。房东打的一手好算盘，胖东来能火全靠市中心这个黄金地段，离开这肯定不行，所以才敢漫天要价。可他忘了，胖东来的根从来不是地段，而是人心。面对这种无理要求， 俞东来态度特别坚决，绝不把增加的成本转嫁到消费者身上，也不接受这种不合理的议价。要知道当时胖东来新乡店一年利润达不到一千六百万，要是接了，不光赚不到钱，还得倒贴 止损。要么涨价，要么降品质，要么苛扣员工福利。这三件事于东来一件都不肯干，他在内部直接表态，宁愿关店也不涨价，不降低品质，不亏待员工。没办法，胖东来才做了闭店的决定。但就算是闭店，胖东来也做的格外体面，最后几天商品照常足量供应，不 搞饥饿营销。闭店时剩余商品、设备、装修都以极低价格处理给合作方和员工，有的甚至直接赠送，半分便宜都不占，离场前还把整个商场打扫的一尘不染，连角落都没留垃圾，这种极致的职业操守更让人佩服。 房东本以为能逼胖东来就饭，可他万万没想到，自己的贪婪不仅没赚到钱，还彻底砸了自己的饭碗。胖东来要闭店的消息传开后，新乡市政府连夜召开协调会，一边赶紧和房东沟通租金，一 边马不停蹄为胖东来找新纸，还承诺提供一系列政策支持。看着全城上下真心实意的挽留，俞东来深受触动，公开表示绝不会抛弃新乡市民。最终，他做出决定，不撤出新乡，中止平原路店的租约，另选新纸重建。闭店后第二天， 胖东来就宣布和红旗区政府合作，接手原沃尔玛大楼筹备新店，还郑重承诺所有会员权益不变， 员工岗位全部保留。这个消息让新乡人悬着的心终于落了地。二零一六年，胖东来新乡新店正式开业，当天的场面用万人空巷形容一点都不夸张。市民从四面八方赶来，店外排起长队，交警都专门到场维持秩序，就怕人多拥挤。这家新店也延续了胖东来的老风格， 服务贴心、商品靠谱，价格公道，很快又成了新乡人购物的首选。到二零二五年年底，新乡第三家胖东来电三胖开业，再次掀起热潮，成了现象级的流量事件。不管是年轻人还是老年人，都愿意特意跑去逛一逛， 买一买，再看看当初漫天要价的房东，可就惨了。胖东来撤离后，原商场先后被大商、丹尼斯等知名商超接手，本以为能靠着黄金地段盈利，结果没了胖东来的人气，这些商超全都客流惨淡，持续亏损。二零二零年后，商场彻底停业， 至今还长期空置着。更连锁的反应是，周边商圈失去了胖东来这个核心流量，大批商铺倒闭，以前一铺难求的旺铺变成了空置率超高的冷铺，周边房价和租金也跟着双双下跌。 房东原本想每年多赚八百万租金，可到头来十年下来，租金损失超过亿元，商场的物业价值也大幅缩水，真是偷鸡不成蚀把米。如今的胖东来，早不只是河南的名片， 企业的标杆，更是老百姓心里靠谱的代名词。俞东来凭着良心经营，把生意做到了大家心坎里。哪有什么复杂的生意经， 真诚才是必杀技，良心才是硬底气，男女老少都愿意为他买单，不只是消费放心，更是因为这样的企业，多一分人与人的信任，就多一分社会，就多一分暖。胖东来用实际经历证明， 靠谱的人干靠谱的事，永远不会被市场抛弃。商业的本质从来不是赚快钱，而是攒人心，做生意守得住良心，赚钱不忘本分，才是最长久的立足之本。

如果你是老板，或者你正在带团队，今天这条视频我建议你听完，因为有两个中国最知名的企业家，在你最头疼的那个问题上，到底该不该给员工涨工资？给出了两个完全相反的答案， 一个是曹德旺，一个是俞东来。你学谁可能决定了你的企业能活多久。我先问你一个扎心的问题，你是不是也遇到过这种情况，公司今年业绩不错，员工眼巴巴看着你，你心里想 是该涨涨工资了，不然人留不住。但转念一想，今年涨了，明年要是行情不好，降不下来怎么办？给这几个核心骨干涨了，其他人闹意见怎么办？我要是带头涨太高，同行骂我搅乱市场怎么办？ 你纠结，你犹豫，最后咬咬牙，象征性的涨了百分之五，发了个全员邮件，说感谢大家，公司会越来越好。 结果呢？核心骨干还是走了？走之前跟你说，老板不是钱的事，是感觉看不到希望，你是不是觉得特委屈？我明明已经尽力了，为什么还是留不住人？这时候你就得听听曹德旺和于东来他们是怎么想的。 先看曹德旺，他的逻辑是典型的稳健经营派，福耀玻璃全球行业龙头员工，月薪一万左右，比行业高一点，但不会高太多。他的理由是什么？第一，要考虑同行的承受能力。他原话是， 我要是乱涨，打乱行业秩序，对社会不是贡献，是害处。这话听起来可能有点老板思维，但你仔细想想，他说的是有道理的。 你一家企业把工资拉的太高，同行被迫跟进，成本上来了，扛不住的就得倒闭，行业生态就乱了。第二，要留足利润，抵御风险。制造业利润薄，周期性强，今天赚钱，明天可能就亏， 钱都分出去了，遇到危机怎么办？企业倒了，员工连一万块钱都没了。第三，他坚持一个原则，慈善是慈善，工资是工资。做慈善用个人资产，不能拿公司利润给员工发高薪，这是两码事。 曹德旺的做法是稳字当头，保的是企业的长期生存和行业生态。再看俞东来，他的逻辑是员工驱动派。 胖东来，超市行业竞争激烈，利润不高，但员工工资全行业最高，店长月薪几万，基层员工福利拉满。他的理由是什么？第一，他认为员工收入是自己创造的，不是老板施舍的。这句话很关键， 他把员工当成合伙人，而不是成本。第二，他把利润的百分之六十到百分之七十分给员工，他说企业赚钱了，第一时间涨工资，这是最实在的激励，比谈什么情怀都管用。 第三，他坚信员工过好了才会对顾客好，顾客满意了，企业能创造更大的价值。 于东来的做法是筷子当头，赌的是高投入带来高回报，用员工幸福感驱动企业增长。所以，你问我到底该学谁？我的答案是，看你是什么，企业处在什么阶段。 如果你是制造业，周期性强，利润薄，曹德旺的稳可能更适合你，保生存才有未来。 如果你是服务业，竞争靠体验、靠口碑，于东来的快可能更有效，员工爽了，顾客就爽了，企业就活了。但无论你选哪条路，有一条底线不能破。老板的良心 不在你说了什么，而在你把员工当成本还是当资产？如果你也是老板，评论区告诉我，你现在的企业更适合曹德旺模式还是于东来模式？

俞东来为什么要分钱？很多人都没说明白。俞东来把四十亿分给员工，很多人以为是情怀，我来告诉你，其实就是博弈。 在一个遍地草台班子的世界里，手里握着大把现金，不是实力的勋章，而是猎物的标签。你越干净肥美，就越早进入某些人的资本斩杀线。 老余是看透了这一局才下的这步棋，这四十亿不分，迟早会被各种明目的手薅干净。与其等着被围猎，不如主动把它打散，变成一万多名员工的命根子。 想动于东来，搞定一个人就够了。想动这一万多人的饭碗，你要面对的是十几万双盯着的眼睛，是守不住的人心。 这就是把资产拆分成细小部分，也是让自己变成没人敢轻易碰的硬骨头。他不去郑州接手烂尾楼，不参与混乱不清的圈子应酬， 不是没能力，而是看不上分钱。退休回农村都是在表明态度。这种规则我不参与，你们的圈子我融不进。在一个财富越高风险越大的时代，俞冬来只做了一件事， 把钱分开，分给所有员工，自己从容退出。这不是随便散财，是给自己筑起安全的防护墙。

不要一死，公司一结算，该赔偿的赔偿，该分的分，交给谁我都不放心，这于东来到底是对什么不放心呢？ 如果我们把年前年后在他身上发生的这些事串联起来，你就清楚了。二月十一号， 也就是小年的第二天，他就宣布自己年后退休，胖东来的事情他交给了决策委员会，自己呢 只做顾问。第二天，二月十二号的深夜，他就发了一条重要声明，这个声明呢，有四点，第一个是表态，这个我们就不说了，核心的有三点。第一个，他说胖东来的最高管理层必须在六十岁之前退出权力岗位，请注意他的用词，权力岗位？ 你细品一下，这就很有点那个什么滑什么盾的意思了。第二点呢，他说胖东来永不上市，而且他还补充了。第三点，说胖东来呢已经完成样本目标，停止企业发展规模。什么意思呢？我们现在就挺好的呀，不再扩张，不再发展了， 而且我们也不上市，我自己也退休，什么事有决策委员会，跟我没关系了， ok？ 你 以为这就完了吗？远远没有。正月二十，他宣布 直接分了四十个亿，把胖东来的百分之九十五啊，都分给了他。一万多名员工，自己呢只留了百分之五，最最基层的员工也分到了二十个， 那十二个店长呢？每个人两千个，这是第三步，善财就这一点，在咱们国家几千年的历史上能做到的可能也就是两千多年前的伤肾。 范蠡就是陶朱公善财的故事。这还不是最狠的，最狠的是两天后三月十号，正月二十二啊，按照老家的说法，这还是在过年，还在大正月里，他就把遗嘱给公开了。你看一下他这个遗嘱 核心，就说到一点，如果有重大变故，不要抢救，直接就地火化，直接洒到就近的河流里，那是真的干干净净，了无牵挂呀。就这份豁达，这份通透，那就有点像竹林七贤之一的刘林了。刘林不是说让人跟着他 拿个锄头，哪里死哪里埋，什么意思？就是那八个字啊，生死看淡，不服就干。您说呢？我是阿亮，点个关注，一起看世界。

有人想打胖东来的主意，咱们来看看俞东来的顶级养母三不钱权、生死。你无非就从这三方面入手嘛，对不对？ 那么看上我账户上有四十一亿的现金，可以疯了。 所有胖东来账户上的现金，管理层百分之五十，剩余的所有的员工百分之五十全部分了。店长两千万， 普通的员工，工作人员都能分到二十万。我把钱分了， 你怎么办？你怎么办？权，权力，你以为你搞定我一个人啊？你把我搞定了就可以了。可以啊，那我把权力交出去。交给谁？交给委员会？ 胖东来成立了一个啊，决定决策委员会，就是决定胖东来的所有的大小事情全部交给委员会，那么委员会的成员是由这些胖东来内部的人员选举出来的， 每个人都有股份，每个人都有发言权，以前你搞定我一个人就行了，对不对？那么现在你要搞定我多少人嘞？一万多人，这一万多人都有发言权和否定权。 权交出去了。第三个，不听招呼是吧？不听招呼 威胁你啊？生死，中国人对这个生死的一贯的这个概念就是什么， 无论再怎么样的重病，都要倾家荡产，都要去抢救。第二个，如果不幸啊过世了，那么死后一定要厚葬。 哎，你看于东来是怎么做的？重大疾病，他说了，重大疾病里面有很多的小细项，我不再多说啊。如果碰到类似于这种情况，不用抢救， 抢救抢救了也没有用啊，这个符合他这种自由追求，自由快乐啊，拿得起，放得下，这种理念始终贯穿。 不用抢救。过世了没事，过世了就地火化啊，当天就火化，火化完之后把我的骨灰放那，放到离家很近的一条河流里面，撒到河里面去。 这三招一出来，让那些不怀好意的人你怎么应对，你怎么办 啊？于总厉害，顶级仰慕，作为我们届普通人，我们没有可能没有一些实际行动去支持于总，但是我们会发声，我们会在心里面默默的支持于总。 对于那些想打于总和胖东来那些人主意的人，那么有请我们金陵富将马国成 见田文静时候说的那四个字送给你们。雍正王朝里面，金陵富将马国成面见田文静说的那四个字送给你们。嗯，不懂的去查一下。 最后呢，真心的希望于总不是碰到了什么事，而是企业正常的运行运营当中啊，做出了一些正常的呃，决断。 那么真心的希望胖东来越来越好。呃，因为分钱也好， 嗯，分权也好，遗嘱也好，这些都贯穿了于总一生追求自由，善待别人这个理念。 嗯，不管怎么样说啊，衷心的呃，祝福于总以及胖东来，哎，能够越来越好，越来越长。