美团和淘宝闪购对比

淘宝闪购能否超越美团外卖？你要是一年前问这个问题，别人会觉得你疯了。美团是什么存在？外卖市场七成分额七百万骑手铺满全国，三十分钟送达，跟呼吸一样自然。 阿里做了十几年饿了么，最多也就啃下两成市场，从来没人觉得这盘子能翻。结果二零二五年打完了，局面变了。 行业报告显示，截至二零二五年第四季度，外卖市场综合份额大致为，美团百分之四十八，淘宝闪购百分之三十三，京东百分之十九。阿里直接在财报会上放话要拿外卖第一， 美团当然不可能拱手让人，但问题是，这场仗打到现在，两边都见了血。先看美团二零二五年净亏损，两百三十三亿到两百四十三亿，跟前一年三百五十八亿的净利润比差了快六百亿， 光三季度就亏了一百六十亿，销售营销开支从一百八十亿猛增到三百四十三亿，涨了百分之九十。王兴把话挑明了，外卖业务是命根子，不能输，但亏损的窟窿得自己扛。 二月五日，美团掏出七点一七亿美元，把叮咚买菜的中国业务收了。为啥生鲜是高频场景？叮咚有现成的前置仓，拿来就能补美团的短板？ 淘宝闪购那边有盒马称着，美团不能没有对标。再看淘宝闪购，阿里走的是另一条路，不算外卖的小账，算电商的大账。蒋凡说的直白，未来三年，闪购和集市零售能给平台带来一万亿交易增量。 外卖本身亏不亏钱不重要，关键是高频带低频用外卖把用户拽回淘宝买东西，这套打法还真见笑了。 二五年二季度，闪购收入同比增长百分之十二，到达一百四十七点八四亿，日订单峰值破一点二亿单，代价也不小。二季度销售费用从三百二十六点九六亿涨到五百三十一点七八亿，涨了百分之六十二点六。 但阿里整体还在赚钱，亏得起春节期间千问 app 砸三十亿搞奶茶大战，上线九小时，闪购接了一千万单。 阿里还表态，二零二六年投入力度超过去年，但要调整方向，不再死磕订单量，而是聚焦高价值用户经营。 所以问题来了，淘宝闪购能超越美团吗？看数据，差距确实在缩小。二零二五年 q 四，美团百分之四十八，闪购百分之三十三，差十五个百分点， 按闪购这增速，再追一年真不好说。但美团不是没有底牌，履约效率这块，美团还是铁板一块。 闪购附用饿了么的配送网络，但跟美团的调度系统比还有差距。截止二零二五年七月，淘宝闪购订单准时率稳定在百分之九十六，但美团多年积累的配送体系仍是护城河，高客单价市场，美团也没丢 核心用户的心智，不是一两年补贴能撬动的，更别说还有商家生态。如今行业竞争焦点已经从谁更便宜转向谁更值得信赖。 调研显示，近百分之四十五的用户在下单前会主动比对三家平台，监管也看不下去了。一月九日，国务院反垄断部门对外卖行业开展调查评估，明确表示要整治拼补贴、拼价格、控流量等问题。 家具行业内卷式竞争，二零二六年的竞争逻辑变了，从烧钱换规模变成效率定胜负，避雷分高下。阿里要拿第一，得靠生态协调和 ai 赋能。美团要首类，得靠履约效率和全品类深耕。 两边都想明白了，用户争夺从价格转向品质，从流量转向服务确定性。所以淘宝闪购能超越美团吗？短期看 很难，百分之四十八对，百分之三十三，差十五个点。美团还有履约壁垒和用户心智撑着，长期看有可能，阿里有钱、有生态、有耐心。 蒋凡说，未来三年要给平台带来万亿成交，底气是足的，但更可能的结果是双寡头格局成型，美团主导阿里追赶两家，合计吃掉超八成市场。京东已经打不动了， 新业务三季度预计亏损一百六十八点一亿。徐冉说，入局也不是为了反制谁，抖音还在边上盯着，但真正能撼动格局的只剩阿里了。二零二六年夏天，外卖旺季一到，决战就来了，到时候看吧，谁赢都不意外。

大家千万不要在淘宝闪购上点外卖，因为你直接点的话肯定会买贵，之所以会出现这个情况，就是因为现在阿里推出了千万，而千万是可以点外卖的，你在千万上点外卖，不仅可以使用到 淘宝闪购的红包，还能够使用到千问的每日必点金，目前千问这边可以在淘宝闪购优惠基础上再便宜三块八到八块八不等，那具体整个操作流程大家看好了，首先你得确保你有千问和淘宝两个 app， 然后打开淘宝，点击顶部的闪购，输入二四二四，进入后你可以领取到淘宝闪购的每日红包，这个是每天都可以去领的，领完之后，然后点击中部的横幅，再点击底部的立即领取，就会给你跳转到千问，然后再在千问里面点外卖，点的时候你可以打 先问帮我点哪一家的什么外卖，他就会跟你弹出这个店铺，然后点击这个店铺，进入之后就可以去选购，然后去付款，按照这个流程来的话，你就可以使用到淘宝抢购的红包以及 先问的红包了，这个活动目前来看应该是长期有效的，大家可以按照我说这个链路去试一下，应该会比你直接买划算很多，学会了赶紧码住。

大反转啊！淘宝闪购正式超越美团，成为外卖新老大！外卖行业最新市场份额排名刚刚出炉，淘宝闪购百分之四十五点二直接强制登顶第一，老大哥美团以百分之四十五紧随其后，只差零点二个百分点。西拜京东外卖百分之八点四，抖音外卖也刚刚发力， 拿到了百分之一点五的市场份额。外卖行业的格局啊，已经彻底变天了！从餐饮外卖到万物闪购，淘宝及时零售全面发力，整个行业重新起牌。那么问题来了，淘宝、美团、京东这三大头部外卖平台，你更看好谁？今年的抖音外卖能否打破这个格局呢？评论区来聊一聊。

跑了两天的小鸟啊，今天第三天，我们看一下这个丑团跟这个小鸟哪个的单价高一点。现在是外面在下雨，然后呢？ 你看这个是凌晨四点钟啊，现在这个三公里吧，他给到的是十一块钱，而且是有奖励，没有下雨奖励，现在外面是大雨倾盆啊，这个也没有奖励，这个也没有奖励，这个是三公里半， 又是去万科，然后这个是也没有奖励，我们往下滑一下，好看一下，奖励最高的是二十块。这个去超远的地方，这个地方超远， 已经包含六块钱的天气奖励了。这个地方超级远，去到海边了，你看原价配送费才十四，我的天呐，去了就出不来了，接个单都要，嗯，接个单都要 翻半天都是几块钱的，但是我们看到小鸟刷新一下， 这是两两单十六啊，一单，这个是算算是五公里多吧。还行这还行，这个他是有波动的，刚才我打开的时候 单价会更高一点，因为他会这个也是当一位数的，这个是两位，这个这个也是比较低，不应该这么低啊。这个不合理，你可说大晚上的谁跑啊，是不是 商户激励？这个是人家商户自己掏了钱的，然后六公里二十二才到。二十二太不合理了。哥们，这个还行这个还行。 还行吧，哎，这个可以哦，走下这个送，哈哈。这个二十二，人家商户大晚上怕你不接单，又下雨，就特地又掏了钱给了十四块， 哼，生怕你不接单。但是其他都是在刷新一下，我不信了，这个才对嘛，是不是，但是这个好远这个好远。这个才对嘛。这个对，要是每单都像这个就好了， 是吧？每单都像这个就好了。十六块标准，我觉得就很标准，在这个尴尬的时间点，还有尴尬的天气， ok， 你 觉得这个单价如何呢？

炸锅了啊！淘宝闪购正式超越美团成为外卖老大，外卖行业市场最新排名出炉啊！淘宝闪购以百分之四十五点二的市场份额强势登顶，直接拿下第一，老对手美团以百分之四十五的市场份额紧随其后，只差零点二个百分点啊！席拜、 京东外卖目前只有百分之八点四的市场份额，抖音外卖目前刚刚发力，也有百分之一点五的市场份额。外卖行业的格局啊，已经彻底变天了，从餐饮外卖到商品闪购，淘宝这边即时零售的布局啊，直接把整个行业都卷麻了。 那么问题来了，淘宝、美团、京东这三大外卖头部平台，你更看好谁？今年的抖音外卖是否能打破这个格局呢？评论区来一起聊一聊啊！

你们更忠诚于哪一个平台？就相对来说，我知道你们都不忠诚。最近啊，我的很多朋友都在转发自媒体的一些文章，主要说的是一观分析。有一个报告说二零二五年的 q 四淘宝闪购的市场份额超过了美团外卖，达到了百分之四十五点二，而美团只有百分之四十五， 说淘宝闪购变成了行业第一。但是说实话，我作为一个在行业里面摸爬滚打八年的这样一个从业者，我看到这个数据过后啊， 内心其实是要打一个大大的问号的。那我给大家去看一下我们实际的一个后台，我们的新数据，不管是我的客单价也好，还是我的订单量也好，还是我们的 g m v 也好，淘宝闪购在我们公司内部目前还是远远低于美团 外卖的。当然这个报告到底有没有水分，其实我不太清楚，毕竟咱们只是做即时零售，我们没有做外卖嘛，现在很多报告他都是把外卖和即时零售的市场份额放在一起来进行一个统计 啊。我不太清楚餐饮那边什么样的情况，当然有熟悉的朋友也可以在评论区聊一聊，你们餐饮是不是淘宝展购的订单量真的会已经超过了美团 外卖？但是我们抛开这个报告啊，长期来看，其实我个人还是比较看好美团外卖的一个发展，这里面主要有以下几个点。第一个团队的基因不一样，就美团外卖，我们跟他打交道这么多年，说实话，他真的是一个自下而上的这么一个组织管理，他的整个增长的驱动力是非常强， 他们的从业人员，他们的员工、管理层等等啊，至少在早些那几年，我觉得他们真的是在为商家而考虑的，但这几年我也要给美团打一个大大的问号， 他们现在一切以盈利为主要目的，已经抛开了他们当年的那个初心了，但这种企业的组织管理，他其实很难靠补贴来打出来的。 第二个说的淘宝闪购的整个市场份额的增长，其实靠的还是补贴，那我们知道最近淘宝闪购的补贴已经在大幅下降了，那这种补贴划破过后，订单量是否还能维持住所谓的市场 第一呢？第三个是整个外卖的这种生态，美团外卖和淘宝闪购的生态，在消费者、商家和骑手大家的忠诚度，你们可以想一想，你们更忠诚于哪一个平台？相对来说，我知道你们都不忠诚，补贴力度一定是谁大你用水，但是你想一下，我们抛开补贴不谈过户，你的忠诚度更偏向于哪一个平台？ 当然话说回来，不管我们今天是夸谁好，夸谁不好，本质上两家都是要去榨取商家、消费者最后的剩余价值。 两家平台，美团现在核心是以盈利为主要目的，淘宝闪购是以市场份额为第一目的，不管怎么样都不是啥好鸟，对于我们商家来说就是平台打架是好事，如果平台一家独大，只会让我们死的更惨。那现在商家和骑手、消费者朋友们，你们觉得阿里和美团谁可以成为外卖行业的第一呢？我们评论区聊一聊。

王奇失算，美团这周彻底忙了，淘宝闪购和京东正在步步紧逼。三月十四日，第三方机构一观分析，一纸报告砸下来，二零二五年第四季度，淘宝闪购及时交易，市场份额达到百分之四十五点二，美团百分之四十五点零。这意味着，美团守了十年的外卖老大位置，被阿里从身后悄悄抹平了。资本市场反应最诚实。报告发布后，美 美团股价连日成家，市值较二零二五年初蒸发超六千亿港元。更扎心的是美团的盈利预警，二零二五年全年预计亏损两百三十三亿至两百四十三元，而二零二四年还净赚三百五十八亿，一年之间，从日赚一亿到日亏六千万。淘宝闪购是怎么追上来的？答案藏在几个数字里。截至二零二五年八月，淘宝闪购月火买家突破三亿，最高单日订单量冲到一点二。 这背后是阿里的打法链。那把闪购定义为战略级战衣。管理层得到的指令很明确，规模优先减少，再打五百亿，平台消费券、闪电仓超五万加，天猫超市和盒马全部接入，及时配送。 高盛算过一笔账，去年二季度，淘宝闪购单均亏损还比美团多三点四元，到四季度已经缩到一点五元。阿里付出的代价也不小。二零二五年三季度，销售和市场费用从去年中期的三百二十五亿增至六百六十五亿，增加了三百四十亿元。但对阿里来说，用几百亿换一个追平美团的市场格局，这笔账算得过来。美团不是没反抗，黄兴说采取一切必要措施， 于是有了浣熊食堂，有了小象超市，有了七点一七亿美元收购京东买菜。但问题是，对手这次不是只有五个，京东外卖才是那个最疯狂的。三月五日，京东发布财报，新业务全年经营亏损四百六十六元。亏到什么程度？营销费用从四百八十亿飙到八百四十亿， 研发和履约费用跟着涨，三费加起来砸了近两千亿，换来什么二点四亿？下单用户百分之十五的外卖份额？刘强东甚至亲自戴上头盔送外卖，被不少人唾骂。但京东自己也承认烧不动，居然在电话会上松了口。二零二六年，外卖总投入会比去年降低，当然取决于市场趋势。这话翻译过来就是该收手了。现在的格局很有意思。摩根大通调研显示，按 订单量算，美团百分之五十，阿里系百分之四十二，京东百分之八。淘宝闪购就用阿里生态天猫品牌商家网银冠。美团守着骑手网络和商户体系， 京东拿着供应链想打差异化，三家人三条路，但终点都是同一个问物到家的时代，谁先拿到话语权？有分析师说的直白， 这个市场最后会是五比四比一的格局。美团五，阿里四，京东一。对美团来说，六百亿市值蒸发只是一个开始。当两个对手，一个追平份额，一个亏掉四百六十六亿还在加码，王兴旭要回答的问题早就不是怎么赢，而是怎么不输。而当阿里从外卖战场抽身去搞 ai， 留给美团的只剩一个不够 ai 的 自己。

一个小时能跑二十五公里，现在让你从 a 点跑到 b 点，相距一百多公里，两个小时之内必须全部跑完，跑完才能吃饱饭。你会怎么选？只证明只吃半碗饭，还是硬想其他的办法？ 这个疑问有一千多万人给出了答案，那就是解码，超速、逆行、闯红灯。可如果这些办法从今以后都不能再用了呢？根据二零二五年十二月一日全面实施的电动自行车安全技术规范，新国标电动车的规矩彻底就变了， 时速不能超过二十五公里，整车的重量不能超过六十三公斤。而且一车一电池不能随便更换电池，就像有了身份证，有了唯一的编码，只能用专属的充电器配对，防止混用起火。更关键的是，防串改设计，直接拉满 车速，电池、功率全都不能随便改。以前那种买回去换个控制器就能狂飙的路子，现在彻底没了。出厂是怎么样，上路就必须得是怎么样。 车上还必须安装北斗系统定位，车在哪、跑多快，后台都能全部实时看得到，既能防盗，又能在事故出现的时候实时精准溯源定位。二零二五年九月一号后，新生产的电动车必须符合新国标。二零二五年十二月一号后，旧国标电动车全面进售。很多人都说，这不挺好的吗？ 电池起火少了，时速少了，车也不会容易丢，怎么看都是安全又省心。可这套标准一落到外卖骑手身上，就立马变成了一个走不通的死局。骑手现在只剩下两条路，哪条路都难走。 第一条路，老老实实按照国标跑，时速二十五公里，对送外卖这种强时效、高强度的工作来说，真的很难顶。之前深圳就有骑手持车过，从早上十点跑到中午一点，油门拧到底，最多也只能送四单。坚持玩玩还行，想要靠这个养家糊口，那基本是不可能的。 更无奈的是，平台给的配送时间，还是按照以前的速度来计算。阳澄晚报调查就有发现，现在大部分平台都是按照全程一口价倒计时， 商家出餐、骑手取餐、送货上门，全部都挤在一个时间里。有时候商家出餐慢了，用掉了二十分钟，留给骑手的配送时间就剩下可怜的几分钟。结果就是，不超速就会订单，超时就会扣服务分，收入就会直接缩水。 第二条路，跟着平台的规则跑，想不超时就只能继续快。不少骑手坦言，实际跑单的速度基本都在四十码到五十码，可新国标已经把改装的路子堵死了，车根本就跑不快，就算硬跑，交通的摄像头北斗定位，全程盯着罚单一张接一张，根本就扛不住， 两条路怎么走都看着很难。有骑手就算了一笔实在的账，按二十五公里的时速跑，一个小时大概是能中六单高峰期，以前能跑到十单，按每单六块钱来算，一个小时就少赚了二十四块钱。 光是中午两个小时的高峰期，收入就少了接近五十块。有人说，那叫平台把时间调长一点不就行了吗？道理很简单，但实践起来可就没有那么容易了。这就像一个跷跷板，时间被逼着违章。那平台最后是怎么做的呢？ 答案也很直接，得交钱。但问题也随之就来了，多出来的这一笔成本到底谁来承担呢？这平台还是咱们消费者还是商家？ 要做？非黑即白的逻辑，你就会发现，没有哪一方是单独买单的，而是平台消化一部分消费者和商家一起承担一部分。像美团，二零二六年的春节就明确的表示不会涨配送费，靠着现金激励福利保障自己补贴稳住运力，但平台也扛不住全部有。 四川显示，二零二五年底淘宝闪购每单还在亏两到三点五元，就轮到消费者，影响主要在两块，一是想要更快就得花钱买一对一，即送一单要多付三到四元。二是以前那种大力补贴膨胀的红包，现在越来越少了。之前咱们见证的外卖大战，现在正在悄悄的退场。 而真正承受压力最大的，其实就是商家佣金悄悄上调，活动被迫参加，平台上各种百亿补贴、红包优惠券，大部分的成本都压在这商家的身上，不做活动没有单，做了活动又不赚钱。所以这一笔账到底谁来出呢？ 平台扛一点，消费者掏一点，商家默默扛住了最重的那一部分。可就算是这样了，骑手因为合规少赚的钱还是没能完全补上。不过你先别急，新国标从来不是孤独落地。第一，给外卖骑手开辟的专用路权，有代表建议专门给配送车设置绿色专用号牌，广州和深圳已经有部分地区开始试点了， 统一的外观，统一的配送和专用号牌，逐步的规模化。第二，让平台和骑手坐下来好好谈。二零二五年九月份，在全国总工会的指导下，饿了么和骑手代表签订了规则协议，覆盖超过了四百万的骑手，逐步取消超时扣款， 从罚款改成激励，保证正常干活的情况下，一个小时的收入不会低于当地的最低标准。第三，用保险补贴养老给骑手托底，推广全职直签模式，百分之百签合同，百分之百交五险一金。美团的骑手养老保险补贴现在已经落地到了全国各地，一个骑手一年能减轻将近六千块钱的负担， 职业伤害保障更是累积，为上千万个骑手投入了几十亿的保障，就是为了让那些因为合规收入下降的人。正所谓有缓冲、有补贴、有保障。标准立住，配套跟上，规则定好，落地有范， 成本增加，大家分摊，骑手安全，收入要稳，安全的饭碗从来不该我们去二选一，而是全部都要落地。我是小雨，如果喜欢我们的视频的话，请记得一定要点赞收藏，这对于我们来说真的很重要，谢谢大家！

嗯，淘宝上到一百单， 美的三十九，京东才十二单呐。我的乖， 美的四十，京东十二 凉凉凉。京东凉凉。 我感觉京东快凉凉了，快顶不住了，感觉 什么优势都没有，单又没单，单价又没单价，单量没单量， 这个系统又不好。那那瞎给人家比。你看淘宝上现在这个商家呢， 一百单礼堂四十单，是不是京东才十二单？嗯，怎么比呢？感觉都快凉凉了。顶不住吗京东。

现在淘宝闪购真的是牛逼啊，现在南京的这些大学吗？不陆陆续续开学了吗？然后我们好多这个学校的门店啊，现在单子都往上涨，但是发现一个 非常让我震惊的现象啊，刚开学了现在啊，这个淘宝闪购的订单量啊，是美团外卖的基本上是两倍，而且我们有同行淘宝闪购的单子是美团的三倍。 哇，现在这个淘宝闪购这市场份额真的我感觉不得了了呀，兄弟们哇，所以说兄弟们今年一定要重视淘宝闪购，虽然说 淘宝闪购这个实测确实有点低，不如美团这个也实话实讲好吧啊，京东呢，讲实话还是有点拉胯的。还是有点拉胯的啊，加油！

淘宝闪购的市场份额到第一了，这个公式也太猛了吧，这让其他平台可是有点慌。之前阿里说二零二六年要把淘宝闪购的市场做到第一，当时很多人都不相信，以为这就是喊喊口号提振士气而已。结果呢？一贯分析的二零二五年 q 四数据一出来，所有人惊呆了。二零二五年第四季度， 淘宝闪购拿下了百分之四十五点二的市场份额，直接登顶第一，你以为这就完了？以阿里的决心，阿里的性格远比我们想象的更大。二零二六年阿里的内部会议，吴永明对管理层放话，三年内不用管亏损，全力撒钱抢市场。阿里创始人马云也在内部强调，淘宝闪购是集团里里程碑级的战役，战略优先级 直接拉满。而且阿里手里握着五千七百多亿的现金，这个底气行业里边没有哪个玩家能比手里有钱，心里不慌，有 有钱有决心，这公式他能不放开打吗？另外还有一个是最重要的，淘宝闪购的护城河是其他平台根本无法复制的。为什么这么说呢？我们回顾一下二零二五年，二零二五年四月有小试达升级为淘宝闪购，到了六月，饿了么、飞猪并入中国电商事业群，八月日订单峰值冲到一点二亿单， 再到十二月，饿了么直接歌名为淘宝闪购。所以从淘宝闪购的推出，再到盒马与淘宝、淘宝闪购，高德地图的协调效应不断的放大，一步一步的把阿里大消费生态合并重组，形成单枪兵作战能力，左手有淘宝首页一级入口，还有超过五千三百万的高净值用户， 流量直接拉满右手整合了饿了么，覆盖本地商家，淘宝、天猫、盒马和天猫超市负责商品供给，再加上菜鸟网络的物流供应链，形成了一个原场导流进场满足的闭环，别人想学都学不来。当然，话说回来了，淘宝闪购现在只是第一步，能不能站得住还要看后续，美团多年的积累也不是盖的， 淘宝闪购还需要不断的提升用户粘性，但不可否认，淘宝闪购的强势崛起已经彻底改写了及时零售的格局，也让咱们点外卖有了更多的选择，总体来说是一件好事。

炸锅了呀！淘宝闪购正式超越美团，成为外卖老大！外卖行业的市场最新排名出炉，淘宝闪购以百分之四十五点二的市场份额强势登顶，直接拿下第一， 老对手美团以百分之四十五的市场份额紧随其后，差了零点二个百分店。京东外卖目前只有百分之八点四的市场份额，抖音外卖目前也刚刚发力，也有百分之一点五的市场份额。外卖行业的格局已经彻底变天了， 从餐饮外卖到商品闪购，淘宝这波即时零售的布局直接把整个行业都卷麻了。那么问题来了，淘宝、京东、美团这三个外卖平台，你更看好谁？今年的抖音外卖是否能打破这个格局呢？评论区聊聊。

淘宝闪购正式超越美团，成为外卖老大，外卖行业呢，最新市场排名出炉了，淘宝闪购以百分之四十五点二市场份额强势登顶，直接拿下第一。 美团呢，以百分之四十五的市场份额紧随其后，只差了零点二个百分点。京东外卖目前呢，只有八点四的市场份额， 抖音外卖目前也是刚刚发力，也只有一点五的市场份额。外卖行业的格局呢，是彻底变天了，从餐饮外卖到商品闪购，淘宝这波即时零售的布局啊，直接把整个行业都卷麻了。 那么问题来了，淘宝、美团、京东这三大外卖头部平台，你更看好谁呢？今年的抖音外卖是否能打破这个格局呢？评论区一起聊聊！

外卖圈又炸锅了呀，兄弟们，最新排名出炉了，淘宝闪购百分之四十五点二，美团百分之四十五，就差零点二，美团又被反超了。京东呢，百分之八点四，抖音刚刚起步，才百分之一点五？很多人可能会问了，淘宝怎么突然变成外卖老大了呢？ 其实逻辑啊，特别的简单，以前咱们点外卖等于点饭，现在点外卖等于买一切。你发烧了，美团能半个小时送到药吗？能，但你想半个小时能拿到一个新手机呢？淘宝能够做到，阿里打的不是美团的主战场， 打的是美团的盲区，及时零售。所以现在的局面很有意思，美团吃饭第一个会想到它，但也快只被用来吃饭了。 淘宝呢，更换新赛道了，万物到家，商家盘子大的吓人。京东百分之八点四，看的不多，但人家送的快，是祖传的手段。抖音呢，百分之一点五刚刚起步，但你要知道，抖音最不缺的就是流量，今年真的往里面砸钱了， 从餐饮撕了个口子不是没有可能。最后问大伙一句，这三大外卖头部平台，你更看好谁？