远方安选是什么

一块钱能领十个鸡蛋，明天还有！就为这一句话，多少老人被拉进微信群，从此陷入直播间连环套。近日，记者暗访发现， 名为远方安选的思域直播正以惊人速度复制扩张。直播间里自称有矿的张总身份成谜，查无此人。所谓的荣誉证书、 班证机构根本不存在。主播上演砍价大战，把几十块钱的产品吹出神奇功效。更离谱的是，同一个晚上，远方安选创始人九总穿着不同衣服，同时出现在六个直播间，推销不同产品，显然是违规录播。 即使是正常的直播间，直播结束后也无法回放。老年消费者想要留存消费证据，比对信息难上加难。

啊，远方安选到底能不能做啊？今天不劝你家门也不劝退，最近就是有一些小伙伴问我这个问题，所以今天统一回复一下这个问题，我今天也不直接给你答案 啊，说好了有人说我吹说的不好，有人说我黑啊，我只站在零售行业的第三方视角来拆解他对整个行业的一个真实价值，能不能全凭你自己去判断。首先说说就他对远方好物平台底层的一个价值，一句话给他说透， 线下实体店门店一旦规模化，沉淀的用户资产和线下的数据，绝对是要比线上的流动性更值钱的，线上的流量是飘着今天在你这里消费，明天你就可以去别家。 平台永远是为获客在付费，但线下是扎在社区里面的一个固定场景，能给你带来就是线上代替不了的一个信任和背书和高黏性的用户，这是平台长期发展的核心根基，对平台来说， 这一步布局绝对是长期立好的。再说说他对咱们开店创业者到底值不值得入局，我就不一搞一刀切，分两种情况说吧。 第一种，你已经有了成熟的超市、药店、水果店等，想嫁接这个店中店专区，我觉得这个逻辑是行得通的，本质就是你现有的门店加上一个高复购的团购模块， 盘活手里有的客流和私欲，不用额外去承担房租人工的固定成本，试错成本极低，就是这个稳定，你就当一个就是稳定增量的。第二种， 没有开店的一个经验，想专门开个独立的专营店，我还是要跟你泼一盆冷水啊，一定会有做不起来的人，也就是说 炮灰懂吧。但是这真不是项目本身的问题，而是线下实体店本来就有着极高的运营门槛，不管 什么实体项目，都有天然的失败概率，更别说很多人线上私域做的很好，觉得自己线下也能成。我现实点说吧，就是你线上玩的很好，你线上也不一定成。这首先是两套完全不同的逻辑，线上靠的是流量裂变，线下靠的是扎根社区，长期的一个信任根本不是一回事。 最后也是我最想聊的，他对整个线下零售行业的一个价值，这才是这个项目最核心的意义。我觉得他对整个行业来说是一个正向的，可以起到一个正向推动的一个效果。他的选品逻辑跳出了传统 商超内卷的一个死局，做不同字化的一个流通货，主打配料表，干净有机健康的差异化产品，刚好契合了当下所有人的一个消费需求，等于给线下零售打一个样， 不用靠打价格战活着，差异化才是长期的一个出路。第二，他把社交电商的成熟私域运营思维带到了传统线下的零售里， 现在太多实体店老板还停留在坐等客户上门的一个阶段，根本没有锁客做私域的一个意识。而做远方安选的这批人，大多有社交电商的一个经验，他把社交电商的玩法 跟进到线下，其实就是在逼整个就是传统行业做一个升级，这绝对是一件好事。最后，以上纯属我的一个个人观点，不代表任何一个诱导性质，是否去做一个店中店，纯凭你自己的一个想法。

实体店还要硬撑吗？有一个模式已经让一万家店实现了翻身，如果你也想让你的实体店真正实现翻身，那么这条视频你一定要认真把它看完。 最近走访了非常多的实体店，看到有一个共性，就是非常多的实体店的老板都在熬，熬到什么程度？熬到了已经看到客流非常的少，利润薄，货多，促销多， 而且活动一旦停，就没有生意了。不是老板你不努力，而是真的传统店已经找到了一个非常大的一个瓶颈， 但是你还在认为这是大的环境不好，经济下行的问题。同样是这样一个环境，但是很多实体门店用了一套非常好的模式，实现了一个逆增长。那么这些门店是怎么实现逆增长的呢？它是嫁接了远方安选的一套模式， 这个增长它不是一个短期的爆发，而且是一个结构性的增长。预防安全是一家什么样的店嘞？它不是便利店，也不是普通的超市，它是一家平台型的社区品质服务店，它是开了将近有一万家的平台系统做。预防安全。不是普通的零售， 它是一店四开，线上聚拢团购、线下门店、零售、门店、店铺转化、 全国分销收益，一份投入有四条收益通道，传统实体店只赚进店客户的钱，而远方安选店是赚钱入流量的钱。而远方安选和传统实体店到底有哪些优势？它解决实体店的哪些真正的痛点呢？一、客流不稳。 传统门店等客上门，靠厅吃饭，远方安选是主动锁客，把客户沉淀下来。我们有一套线上社群沉淀、直播转化，还有私域运营一套打法。二、产品没有差异化。远方安选主打安全健康，高覆盖好物 平台，严选供应链，复购率高达百分之五十。三、高复购才有长期的现金流。三、利润太薄，做远方安选市总部七成采购量大价有，同时还有分销的，还佣分销的收益，你不只是靠着贵大的利润活着。四、 不会做线上，不会去做主播卖货。远方安选总部有顶级的私域主播，专心，有团队作证 帮你在直播间卖货，你自己不需要去露脸，不需要去做主播，而且你只要做好你门店的服务。五、没人带，怕踩坑。 我们团队已经开了将近一千多家门店，我们一直都在深度跟门店陪跑，在你门店选址的评估，开业拉新活动的策划，直播的转化等等一套都会全程跟你陪跑。 你开一家店，不是你一个人在做，而是一个团队一起跟你在作战。三、最关键的是二零二六年平台升级爆发，红利释放，很多人还没意识到真正的机会。在二零二六年，远方安全正在布局全国中心仓 plus 会员店，每月次入达，这意味着什么？ 第一，你不需要压太多的库存，大大降低了风险。第二，客户的体验提升高，复购非常的稳定。第三，会员到线下门店消费，推荐人有分任， 你的客户不再是来门店一次就走的顾客，而是真正沉淀到系统的资产，而且不仅能够稳定你原有的业态，还能够通过平台赚百亿的钱。 顾客买食品、日用品、美妆护肤、旅游品、健康品、珠宝玉器等等，只要在你的体系内消费，你就有收益，这才叫结构性。属于四回本周期，我不说书哒，目前我陪跑哒多家门店的真实情况反馈，快哒是一到两个月就能回本， 一般情况下都是三个月左右回本，专营店回本慢哒是五个月之内一定回本，前提只有一个，你必须天花照做， 执行到位，模式已经跑通了，关键在执行。哪些人适合做远方安全实体店，想升级的店、中店，想增加利润板块的，想轻资产创业的，想做城市服务商的 宝妈上班族，想做副业的，我们都有一套成熟的方案给到你，特别是已经开有实体店的老板，开一家店长店，投资少，回本快，收益有保障。第六，开一家远方安全店，你能得到什么？ 你得到的不只是一家小店，而是一个平台的背书，一套成熟的系统，一个高复购的货盘，一套成熟的私域运营体系， 一个可以长期做事业的模型，未来的实体不会消失，而是成为平台负能量的门店。你要么单打独斗，慢慢被淘汰出局， 要么站在平台的肩膀上，做的越来越好。如果你想了解你的城市，能不能做你的店，适不适合嫁接利润结构，如何在评论区打了解，我把真实的数据，真实的案例，真实的模型给到你机会，只会给想先升级的人。下期视频再见！

大家好，最近远方安选的门店如火如荼的开展当中，那么到目前为止，我们一共开了八期， 全国已经有了一万四千家门店。今天我们用最简短的时间给大家详细介绍一下我们远方安选这个项目。 首先我们从二五年年底，中央一套、二套、十三套分别对远方安选进行了报导和广告的投放，同时二零二六年马年的春晚，我们也有幸登录了呃，春晚的广告， 同时在这种背书下呢，我们的攻心力也在极大的增强，那么这也是首个我们类似平台在春晚上来亮相， 嗯，下面的话是我们的 slogan 啊，放心买，安心吃，选好物就上远方好物啊，这是咱们的 slogan。 那 么我们再往下来看， 包括我们在二五年年底的时候呢，我们在中央一套进行了广告的投放，是我们远方好物的介绍，以及大国品牌的这个介绍。 然后右半部分呢，是我们广州的小蛮腰，他这个政审还是非常严格的，那么我们也有幸登录了多次啊，登录了咱们广州的这个小蛮腰，然后呢进行广告的投放，也感谢政府对我们的支持。 然后再往后呢，这个是中央二套对话的这个栏目，对于我们远方好物的进行采访的一些这个照片，然后呢，也是通过这不断的中央台，包括春晚的这种介绍呢，我们的公信力在不断的增强， 呃，这个是关于我们也在持续获得呃，政府也好媒体的报道。然后呢，第一张图片是我们亚洲国际有机博览会，从我们原来得的这个消费力的消费力量奖，到后面的社会贡献奖， 同时呢我们也助力了很多的这种助农的啊，这种，嗯，这种这种项目的推进啊，这是一些照片 啊，然后呢第三部分呢，是咱们黑龙江省省级的邀请，有红头文件是吧？来，我们一起来正新东北的这个新的这种业务模式啊，再往后的话是中央二套的这个消费帮扶的啊，这种助农的计划啊的一些这个图片。 然后我们再往后来看呢 啊，我们说远方好物到底是什么呢？我们说我们是中国遥遥领先的有机食品平台， 为什么这么说？后面呢我们再详细的来展开，同时呢我们也是中国遥遥领先的社区团购平台，就目前来说，在我们这个赛道的话，我们是绝对的，第一， 我们的二五年的营销额在两百亿以上，然后呢第二名及后面呢大概， 呃，没有超过十个亿的啊，营业额后面的话就不再这个表述了啊，这是我们的营营业额的数据。然后我们再往后来看，这个是所有的小程序在内， 然后我们远方安选的这个排序在在在什么排序上？是吧？这是我们前七名，到目前为止的话，我们远方好物到了第六名啊，第七名是美团优选 啊，第一名是京东，这是我们的体量，也就是说在尤其在我们有机的这个赛道里面的话，我们可能第二到第五的总和都没有我们体量大啊，这是咱们说的这块， 呃，所以说我们的目标呢，其实就是守护家庭餐桌健康，说白了就是做了食品安全这个赛道 随着咱们这个国民的呃，这个呃生活水平提高了以后呢，大家对于食品的安全可能重视度越来越高， 那么我们远方好物选品的基础标准是什么呢？首先我们所有的食品没有防腐剂，也没有化学添加剂。 其次呢，我们有机食品的话会做 sgs 啊，这个欧盟标准的第三方官方的检测，我们做的是七百项以上的农产检测。 那么对于肉蛋奶这一类呢，我们会做抗生素、激素以及呃瘦馋的检测，对于海鲜类的话，我们会做核辐射的这种检测，这是我们通过第三方 s g s 这种检测来保证我们的， 嗯，这个食品的安全啊，这是我们说的这一块，那么二五年我们检测的投入的话超过六六千万 啊，所有的产品我们都是定期检测，同时在咱们线上的小程序以及 app 咱们都可以看到啊，我们带有红章的检测报告以及它的检测时间。呃，那么远方好物的这个模式到底是什么呢？ 呃，我们简短的用三组词来介绍的话，首先第一个就是我们的货盘，我们做的是有机食品啊，有机食品刚刚提到了啊，例如说零农残，零瘦残，零激素，零添加这种的啊，同时可能对于普遍的 呃大家的这个印象里面的有机，只要提到有机就是贵，是吧？那么我们也是，呃，现在呢，我们是大厂，直接对的是 呃这个客户终端的客户，所以说呢，我们中间就没有什么一级代理商，二级代理商，所以说呢，我们极大程度的压缩了成本来让我们的有机达到评价啊，也就是说白就是让我们 老百姓吃得起的有机食品。第二个呢，我们做的是私域啊，这也是我们这个新兴的一个非常有这个持续性的一个一个赛道啊，说白了就是信任经济，我们做的也是周边一公里到三公里的啊，我们这些邻居的生意，也就是连接社区。 然后最后一个呢，呃，关键词是银发经济，我们主要的客群有两方面，一个是五十岁以上啊，有充足时间，然后呢有这个大量的这个充足的退休金，同时呢也是我们一个家庭里面购物的主体，也是主要的宅体 啊，这是一方面，另外一方面就是宝妈带着小孩给客户，呃，给这个孩子呢可能吃一些，呃，这个更安全的食品啊，喝一些更安全的饮品啊，这是我们主要的三个关键词。 然后呢我们的模式啊，是一店四开的模式。那么我们什么叫一店四开呢？其实我们含盖的啊，是全时段的，全人群的，全品类的，全区域 啊，怎么这么说呢，就是首先看我的品类啊，下面有咱们的品类，包括食品、生鲜、美妆，个户， 包括咱们的服装，以及我们的日化、家电、图书文旅，文旅指旅游，包括我们黄金珠宝，其实咱们都在做。那么我们这个一店四开指的哪四开呢？首先第一个线下零售，就是我们指的门店 对面对这个 c 端客户的这种销售，我们是源头工厂直供。第二个呢是社区电波，也就是现在咱们做的最重的一个线上线下相结合的一个 总部呢，会统一的直播来帮我们卖货，包括给我们陪跑来，我们只需要线下做好服务，做好这个驿站的功能就可以了，帮客户取货和退换货。 第三方面是社群团购，社群团购呢，主要的是针对一些年轻的这种客户啊，然后呢我们会有一些这个爆品，例如说这种电子产品啊，或者说一些食品啊，饮品啊，我们会做这种团购 啊，也是我们是这个低利润的，直接这个工厂直供的，有人教啊，有人带有素材来教我们怎么去做社群 啊。然后最后一个呢是会员的裂变，也就是说如果我们的会员吃的比较好，他推荐了他这个天南海北，这个全国的这些客户，我们可不可以做呢？可以做啊，通过我们的小程序 app 就 可以下单。然后呢一键啊这个代发到家， 这是我们的模式。那么下面呢，这是我们的创始人何主任啊的一些这个群里的对话，大概的意思是什么呢？也是我们从八月份开始的第一批，然后呢到现在为止的话，我们已经已经有八 八批的这个门店了啊，那么这些门店的话，我们的稳定性越来越强，越来越强。呃，主要的原因呢，就是我们这个合作人提到的一个是我们的牌品越来越优化，越来越合理。第二个呢，我们的工作人员也越来越有经验， 这是一个，另外一个呢，呃，我们再看看，我们用数据来看看我们的稳定性是什么样的，例如说九月份我们前五十名，对吧？然后呢最低的一名是二十多万的这个业绩。 然后呢十月份啊，第一名到了六十七万，五十名是三十万，十一月份第一名七十万，然后呢五十名，三十七万，也就说我们的这个销售 的这个，呃，牌品刚刚提到了这个牌品稳定性啊，在逐渐的加强，包括我们陪跑的这种机制啊，牌品的这种安排啊，越来越成熟。 呃，最后一个呢，这个提到了就是我们说的这个生鲜，生鲜的话在二五年年底在广佛地区我们已经开始做了啊，就是上线的话，我们确实还是非常火爆的 啊，不管是从性价比来说呀，还是从我们的物流的次尔达来说，保证了食品的，呃，我们这个生鲜的，呃，这个新鲜，所以说呢，嗯，对于我们门店来说的话，呃，我们的这个销售会更稳定啊， 嗯，然后呢加上我们的生鲜，以后的话，我们是早晨我们做生鲜啊的直播，晚上呢卖这个百货，双向的来加持，让我们的门店的利润更稳定，同时呢让我们客户的粘性更好啊，这是我们的这个模式啊。 同时呢我们刚刚说了我们做的全品类，这个指的是我们现在有文旅，也就旅游的这个项目啊，我们粘贴出来了一些标杆， 然后呢他们这个做也超过了百万的业绩，这也是我们的营收的一个部分，所以说呢，我们远方也在不断的探索啊，也有更多的业务嫁接进来，来让我们的这个营收能够，嗯，更多样性啊，更多样化。 呃，所以我们说一步快，步步快，是吧？我们二六年真的就是拿着地图去干远方这个每一个小的图标，远方的这个 logo 的 图标都是一家店的定位 啊，我们看第一张图片的话，这是我们全国的定位，对吧？后面是我们江苏的这个定位，那我们再看看东北啊，就是黑吉良，是吧？这三省的啊，我们这个门店的这个定位， 大家也可以简单的看看华北的，北京就不用说了，是吧？是每一个行业的天堂，算是哈。呃，在北京的话，他的 消费群体也比较比较，比较，就是高消费的这个群体比较多，所以说呢，他的稳定性是最好的，对吧？包括天津，河北啊，这些都是一二线城市里面算是标杆的城市。 然后再往下的话，包括我们山西啊，内蒙啊，赤峰啊这种的啊，来给大家做一些这个展示啊，华东的话，上海，对吧？这种一线超一线的，这种城市都不用看了，基本上特别卷了，是吧？白热化的这种状态，浙江江苏啊，给大家看一看， 然后呢，包括我们华东的啊，这个，这个安徽啊，福建啊，江西啊啊，大家也能看到他的这个图标啊，这是我们山东省啊，这个这个这个定位， 然后再看华南的话，我们广东，广东也是我们总部的所在处，大明显的看出来这个 logo 基本上看不清楚了，是吧？广东的话是最白热化的，这这个区域也是做的最好的一个区域啊，包括我们广西啊，海海南啊， 华中的，呃，这个湖南啊，河南湖北啊，也都是密密麻麻啊，这都是咱们的门店，西南的，四川重庆 啊，包括这个云南啊，其实咱们因为咱们做的全品类，是吧？呃，这个米面，粮油啊，什么吃的用的咱们都有，所以说呢，一线一二线城市也好，四五线城市也好，其实咱们都能做 啊，这是咱们银川啊，银川也做的非常好啊，也是密密麻麻啊，宁夏新疆啊都有咱们的门店， 嗯，甘肃啊，青海啊，西北的这个陕西另外一个呢，说完这个定位以后呢，就是我们现在招商的话是面面对全国的，同时我们现在呢远方好物也提出来这个德和书院来做一百零八的合伙人计划， 主要这是我们新进的这个合伙人啊，就在各行各业里面，如果说想要通过远方平台我们来把我们的行业呃这个重塑或者来做大，也欢迎大家呢来自荐 啊，我们就面对全行业的啊来选，呃，来选我们远方的合伙人，也希望大家能够和远方一起共创啊，我们来这个对中国商业的新未来，是吧？咱们一起来努力哈。 那么我们合作的方式是什么？首先我们是零加盟费，零品牌费的，呃主要呢是通过拉新的方式来呃积累我们基础的客群来获得长期的回报， 那么我们拉新，呃只有一次拉新是吧？后面的拉新的话基本上都是呃，就是这个小范围的自发的这种形式啊， 呃只有一次拉新，那么后面的话就是，呃我们去培养长期复购的会员，那么如果说我们拉新一千会员的话，我们要投入的成本都有什么？拉新，首先我们是靠一块钱送四十个鸡蛋，这这种方式啊，就是这个 高使用场景的这种产品来做的拉新。然后呢如果普遍的话，我们的这个会员的话要在一千五到两千这样， 如果说我们拉新一千人，那么我们就需要三万的鸡蛋啊，以此类推。然后呢还有一个就是我们人工，例如说我们开业帮忙的呀，派单的呀这些我们也需要成本。 另外一个呢线下的这个铺货这块要说一下，因为我们是对的，是私域，所以说呢，我们不需要像公寓一样摆很多的货等着客户来买，其实咱们不需要，咱们主要的这个铺货的话是做一些展示和试吃， 所以说呢基本上一两千块就可以了啊，这咱们指的线下铺货，最后一个呢是指咱们客户的维护，然后呢我们为了保证或者吸引客户能够长期的在我们直播间里面听直播下单，所以说呢我们会送一些 呃这个例如说洗衣液卷啊，或者是鞋的卷啊，红包卷这些卷来吸引客户，所以说呢这个也是有呃对应的这个成本在里边的啊。 呃，那么我们合作的流程的话一共分为五步，首先如果大家想做的话，首先第一个来找你的推荐人，然后去注册会员和注册服务商才有资格啊，合作 这个开店的资格。呃其二呢是我们要选址啊，并且要核验这个所址，这个后面的话，嗯会跟大家有人陪跑啊，来给大家这个 呃这个介绍。然后呢包括我们需要完善一些证照，我们全部需要合规啊，需要这个，呃，然后呢申请我们远方的会这个这个安全码， 这是我们呃说的这个流程。然后呢第四个的话是我们也有内部的这个在总部的培训啊，大概两天的时间会给大家详细的这个培训陪跑，呃，然后呢？在 啊，然后呢最后一个呢，就是我们每个月的，呃，上旬基本上是每个月的八号会全国统一开业，然后呢统一进行这个，呃，直播是这种方式， 呃，所以说呢，就是刚刚也提到了我们的模式，也包括其实大家如果去开的话，其实还是比较，嗯，轻的模式，不像我们做公寓，对吧？需要囤很多货，其实我们是不需要的，也不需要囤货，启动的话基本上呃，这个 七八万十万，对吧？大概是这么一个，嗯，一个一个前期的准备的资金，对吧？因为我们这打比方我们十万块钱里面还包括了几万块钱的周转资金，就是这么一个钱，所以说呢， 嗯，是大部分啊，我们这个老百姓说白了能够参与的一个很好的项目，包括我们的稳定性啊，我认为是一个很好的项目。那么呃大家刚刚也能看到哈，我们， 嗯在这个各个城市里面呢，其实这个好的地方呢，在不断的在，在被锁定，被抢占，是吧？所以说呢，大家如果说看好这个项目，或者深入了解了这个项目，那么就要尽快的行动， 我们也希望，嗯，一起哈和远方，我们一起奔赴远方。

远方安选到底能帮线下实体店做什么？我用一句更直白的话讲，他不是帮你多开分店，也不是教你卖的更辛苦，而是帮你把原本一次性的交易，升级成可以长期互利的经营结构。很多实体店 不是不会卖货，而是每一单都是重新开始，客户走了就断了联系，生意始终处在不稳定状态。远方安选做的是在你原有门店基础上，打通供应链和会员体系， 让客户沉淀下来，把一次成交变成持续复购，把偶然消费变成长期选择。你不需要换行业，不需要推翻原有模式，而是多了一套线上线下结合的系统，让客户在你手里，而不是在平台手里。 它解决的不是今天营业额高一点，而是未来几年收入更稳当，客户关系可以被持续经营， 门店就不再只靠自然客流，而是拥有自己的客户资产，店还是那家店。但经营逻辑变了，稳定性和上限自然也就变了。

大家好呀，这个我纠结了很久，今天呢，终于鼓起勇气拍这条视频，很多粉丝私信我，二零二六年远方安选 超市到底能不能开？是争风口还是坑？今天我用半年的这个开店的亲身经历，把里面的成本、模式、利润全部给你们扒清楚，好好的讲一讲。 现在我们，嗯先算一笔最实在的账啊，就是现在的政策是零加盟费，零培训费，每年只交两千九百八的技术服务费。如果是嗯，就是店中店的话啊，大概就是五到六万就可以了。 那如果是独立开专营店的话，那预预算的话，大概在十到十五万吧。那你专营店主要的话，开支的话是在房租啊，拉新啊，简单装修上。 那么那个门店为什么能挣钱呢？模式是社区店加私域加直播，不用自己在嗯压货啊，囤货啊，供应商我们统一发货， 还有一对一的运营指导。特别关键的一点是，嗯，开业当月的话，五百米的保护区域，开业的时候方圆五百米就不会有在第二家，那我选的是专营店的模式，周边全是住宅区，所以人流比较大。 嗯，我给大家看一下啊，这是我半年以来就是嗯开远方安全店的嗯，真实的数据啊，你看着啊，对 啊，这些数据，然后，嗯日营销平均能做到三千 啊，靠社群维护和直播带货，复购率特别高，差不多第三个月就能够回本了。对于我们普通普通的嗯，创业者来说，这个投入产出比真的挺香的， 当然能开不代表乱开，给新手三个避坑的建议，一定要记好。第一，嗯，我们开店中店，开专营店，我们一定要把拉新做好，必须执行！嗯，私域 跟着公司要求三天拉新三一千人，这点必须做到啊，否则很难体谅。选址生市必须选在住宅密集的地方，别贪图便宜啊，找偏啊，偏离这个人流的，这种便宜的房租， 没有人流的地方神仙也救不了。所以结论很简单，远方安选超市能开，特别适合想翻身的普通人，想转型的老板。但前提提醒你啊，听话，执行照做，别偷懒哦。

大家好，今天我想认真跟大家分享一句话，远方安雪立志要做社区里的小胖东来。很多人问我，为什么一家社区店要给自己定这么高的标准？ 因为我始终相信，未来最好的生意不是赚快钱，而是做长久，做信任，做口碑。就像胖东来，能火遍全国，靠的不是营销，不是套路，而是把顾客当家人，把服务做得极致，把良心放在第一位。而远方安雪要做的就是把这份理念真正落地到每一个社区。 我们严选源头好货，坚持品质可控、价格透明、服务走心，让每一位邻居下楼就能买到放心、安心、高性价比的好物。我们不玩套路，不搞虚假，不靠噱头去引流，只靠什么，只靠真心留住人。 在这个越来越看重信任的时代，社区商业就是未来的黄金赛道。远方安全不想做一家普通的便利店，我们要做的是什么？我们要做的就是有温度，有口碑、可复制、能长久的社区好店。 如果你也认同这份理念，如果你也想做一份踏实、靠谱、有人情味的生意，欢迎来找我聊一聊， 让我们一起把远方安选做成千家万户身边的最暖心的、最靠谱的、最值得信赖的社区。小胖东来，我是唐琼，欢迎我们一起来打造身边的小胖东来。

远方安选到底能不能干？这是最近身边朋友问我最多的问题，因为他们知道我正在做远方安选。其实对于这个问题不该我来回答，我只是把这个事情跟你们说清楚，做不做还得问你们自己。 首先呢，对于远方好物这个平台来讲，远方安选线下店那绝对是香饽饽。线下门店一旦做起来成了规模，手里赚的真实客流和消费数据可比线上的虚拟数据值钱多了， 平台肯定是稳赚的。但关键问题来了，开远方安选的店，对于咱们开店的人来说，到底有没有搞头， 这事得分开看，两类情况天差地别。如果咱们有现成的店，把远方案选嫁接进去做个店中店，那我觉得完全可以搞。说白了就是多添个优质的团购渠道，把店里的私域流量再盘活利用起来， 不争多少成本，还能多一笔营收，稳赚不亏的小操作。但如果是什么都没有，专门砸钱开一家纯远方案选的店，那我得说句实在的，肯定是有人会当炮灰的。但这真不是项目的问题， 线下开店本身就是高难度的活，不管做什么品类，总有做起来的和做垮的， 无非就是炮灰的比例多少的事情。不要觉得自己在线上玩的溜，赚了钱线下店就能随便开，线上和线下我的玩法压根就不是一回事。 但抛开单店开店的选择，我最想说的是远方安全，对于咱们整个线下零售实体店来说，那绝对是件大好事。 首先第一点就说选品这一块，他直接跳出了传统商超的老路子，别家还在那卖大同小异的流通货，远方安选专挑配料表干净的，有机健康的，还有非遗手作、老字号这些有特色的品， 这选品逻辑太踩当下的消费点了。现在年轻人不管买什么，都先看健不健康，有没有差异化，这是长期的需求，不是一时的风口。 咱们实体店嫁接上这个，相当于直接把自家的产品档次提了一档，跟周边的店拉开差距，这不就是现成的竞争力吗？ 第二点，更关键的是流量和运营的思维升级。远方好物本身就是社交电商出身， 玩思域玩流量那都是好手，加入远方安全的很多会员之前也都是做社交电商的，个个都是懂思域运营。反观咱们很多传统实体店，开了十几年，还是守着店等客来， 压根就没有私域思维，更不要说怎么运营了。这些懂玩法的人，把远方的模式落地到线下，用私域用社群把实体店的客流盘活，相当于给死气沉沉的线下零售搅一搅局， 逼着大家学新玩法做升级。这对于整个线下零售来说呢，都是在往好的方向走，咱们普通实体店主啊，也能跟着沾沾光，学学东西。 其实我自己就是远方安全的店长，今天说这些也不是为了鼓吹什么，就是实实在在把摸爬滚打后，想跟各位朋友唠唠真心话，这个项目他不是躺赚的捷径，但确实是线下零售的新路子， 选品有优势，运营有方法，找对玩法适配自己，真的能把实体店的生意做的更好。以上是我自己的实操感受，没有对错，就当给大家做个真实参考。

五个月一万家门店，这种连锁速度在整个中国都是屈指可数的。今年春晚远方冠名播出，也就意味着今年远方会投大量的资金在公益做宣传广告，这个知名度起来以后，大家就会认识他，就会引到远方的梦想这个 app 上面去， app 他 会根据一些客户下单来匹配到这个 客户定位的所在离他最近的那个店铺里面引流过去，所以这个就是一种线上公司帮我们做引流了。在知名度打开的情况下的话，比的就是团队的陪跑能力， 我们团队能很细化的给到实践老板一些支持，让他的成功几率更高，这个比的就是团队陪跑能力。这两天也跟我们团队运营老师们开了会，我们把整个陪跑流程已经完全 sop 化了，开业之前包括我们选址的位置，店铺周围的人群分析，包括我们要精确到我们在开业之前做的所有准备工作， 具体到凳子、椅子和东西放在哪里，和人员动线的设计，形成一套可复制的流程，并且我们还会配备陪跑老师去解决突发情况和细节问题。 我们要做到是能提高你的销售额，提高你的成功率，能创更大的收入。我们会就每一个实体门店的具体情况做一 v 一 的定制化的服务 配套，因为每一个店铺他所处的地段，周围居民的情况和分布他都不一样，还跟这个老板以往的经验，到底有没有做线下社群运营呀，他的客户群体的画像呀，店里面的人员配置呀，在不打破他原本的店铺运营的他自己很成熟的那个方式的情况下，还能高效率嫁接我们远方安选的业务线的这种 运营方式，同时在提高他的主营业务的销售额，这个是我们现在正在做的事情，很多老板来合作也会担心吗？我投入出去的拉新成本会不会打水漂？其实大家应该放心，五个月一万家门店，这种连锁速度在整个中国都是屈指可数的，我们真的是做到了可复制的方法流程，不然不可能在五个月开一万家店还能数据那么好， 如果数据不好了，不成功了，我们何必投那么多钱去上春晚，去在全国上 cctv， 去打开国民认知度，就因为我们零到一已经跑通了，现在是一到一百，在一到一百的路程上的话，总结我们以前很熟的成功方法的情况下，要增加我们的效平， 增加我们给到你们的成功率和更大的回报率。我能给你们提供的服务就是一整套的社群运营系统，拉新陪跑服务系统、直播嫁接系统和有温度的售后服务系统。我们有专业的 sop， 只能帮助你的店运营的很好，还能帮助你去挖掘你身边的同行愿意跟你一起干的，让你具备在全国开连锁的能力。所以从你自己的这个单一门店的营收，到后面你要去发展出来的连锁门店的进一步的长远规划，我们会全部都为你想到，为你制定专门的一 v 一 的陪跑服务。 如果对于线上线下完全打通的这一套很成熟的方式感兴趣的老板也想抓住。二零二六年在全国知名度大爆发的情况下，要抓住这个机会的话，要尽快联系我，我们会有专业的陪跑老师给你制定出来最适合你的成长方案。

今天咱们这一期内容呢，想跟大家聊一聊，在食品安全问题频发的这样一个大环境下，远方安全是如何通过他的一店四开的新型社区门店模式，以及他对于食品安全的严格把控，实现了逆势增长的。没错，这个话题最近特别受关注，那我们就直接进入今天的讨论吧。 咱们先来说一说食品安全问题的现状啊，就是最近这几年食品安全问题这么频繁的曝光，对于我们普通的实体店来讲，冲击到底有多大？就比如说今年的三一五，曝光出来的有那个双氧水凤爪， 还有超标水产等等。这些问题其实已经让消费者对于在实体店里面买东西变得非常的谨慎了，对商家这边也因为怕出问题，所以也不敢去进一些货什么的，就整个的这个信任危机， 让实体店的生意雪上加霜。那在这么一个大部分商家都愁云惨淡的情况下，远方安选是怎么做到在短时间内吸引到这么多门店加入的？远方安选就是靠他的一店四开的这个模式，就他把一家店 变成了四个不同的赚钱的方式。哦，那他这一店四开具体是怎么回事呢？就是第一个他会有直播，那直播的话是平台统一去帮你运营的，嗯，每天早上卖生鲜，晚上卖百货，那他的这个观看人数都是可以达到百万级的， 你只要负责在你的门店给你周边的这些居民去发货就可以了，你也不需要去担心说我要自己去搞流量什么之类的。听起来很有意思啊，那这一店四开除了直播之外，还有哪些形式呢？第二个是团购，每周都会推出一个超级爆品，那单场的销售记录已经突破了两千万， 而且他是不需要你去囤货的，他是全国一件代发的，所以你的风险几乎是零。嗯，第三个就是零售，那这个零售呢？他的这个商品的结构是百分之七十的刚需品加上百分之三十的网红爆品，那像他们的烤肠，有一些门店十天就可以赚一千块钱的利润。 哇，他是靠这种试吃啊和这种场景化的体验，把路人变成你的老主顾。嗯，第四个就是他还结合了服务，比如说他会有快递代收、家政的对接，他把你的小店变成了一个社区的生活服务站，那这样的话 你的客户的粘性就会大大增强。明白了，那我们再来说说远方安选模式背后的两大支撑点，就是他到底是怎么通过把控食品安全和搭建系统来让这个模式跑的又稳又快的。其实他之所以能够快速的扩张，除了这个一店四开的模式创新之外，更重要的是他对于食品安全的坚持。 它所有的产品都是零浓残、零添加，然后每一个产品你都可以扫码查到它的检测报告，甚至你还可以实时的去看它的工厂的生产情况，在当下这个环境下，这是非常能够让消费者安心的一件事情。对， 那另一个就是它背后有一套非常强大的系统支撑。嗯，包括它的供应链系统，它可以做到全国范围的一键代发，包括它的直播系统，它可以承接的住大规模的流量，包括它的数据大脑，它可以去洞察 社区里面的这些居民到底喜欢买什么东西，这整套的体系才是真正让他这个模式可以被快速复制的核心的动力。原来是这样，那我想知道如果现在有创业者或者有店主想要去复制远方安全的这个模式， 最应该关注的点是什么？其实最重要的就是你不能只学他的这个表面的模式，你一定要有跟他一样强大的后台系统去支撑，嗯，不然的话你就会很容易 因为你的供应链跟不上，或者你的流量承接不住，或者你根本就不知道你的用户到底要了什么而导致失败。对，所以就是好的模式是一定要配上好的系统才能够真正的落地。今天咱们一起拆解了这个远方安全，它是如何靠一店四开和食品安全在社区商业里面杀出一条血路的，其实我们能看到 真正的让他跑起来的是他背后的那套系统和他对用户的那份用心。好了，那这就是本期播课的全部内容了，然后感谢大家的收听，咱们下期再见吧，拜拜。拜拜。

哎，飞哥，咱们这个远方安选啊，社区店他的一个模式，或者说一个实体店到底是怎么样一个运营？呃，首先这样啊，我们精准意义来讲的话，我们公司把它定义成叫社区电波。首先我们需要有一家线下的门店，这个门店呢在 社区的旁边，那我们整个商业运行逻辑，它有几个盈利板块。首先第一点我们线下的零售门店就能做到整个销售闭环。第二块呢，我们在 直播间能够做销售的触达，然后客户到我们的线下门店来提货，那这样的话我们就形成一个线上下单，线下提货这样一个商业模式。另外同时我们又能够在我们的 系统里面，小程序里面也能做到一件代发这个提货，那各有各的优势，各有各的好处。那我们社群店铺的话更核心的优势，它把整体的包装费用以及物流费用会省下来。举个例子， 我们现在比如说一个社区可能会有三百个客户直接会去看我们的直播平台， 然后统一下单，比如说两百个人下单，那我们是两百件货统一发到我们的门店，然后第二天客户来我们的门店领取。这样集约化的物流配送会有一个比较良好的一个效果体现，那就是 他的物流成本以及包装成本以及损耗会大大的降低。这样也就是我们可以把这部分费用省下来让利给我们的消费者， 也就是说同样一个产品我们能够买到更加实惠的一个价格，这就是我们整体的一些社区电波的一个整体优势。

很多朋友刷到我的上一条视频，过来问我，远方安全到底能不能开？那我先给朋友们看一下我在别的评论区刷到的评论，给大家先看一下， 我们广州真的是重灾区，为什么呢？因为我们在去年二五年十月份我们就开了远方铺子，广州是有远方铺子跟远方安选两种不同的直播间，那我们铺子据我们群里面的人反馈，几乎 能赚到钱的没有几个，基本上都是亏钱的。像我们这种店中店的还好一点，像他们那些刚开的全新的店，投入的要多很多，五六万是最少的，基本上你开一家店七八万要的吧，两岸一租，装修还有拉新的成本，各种各样的， 基本上做铺子的是没有人赚到钱的，所以现在整个公司把铺子的项目都砍掉了。那至于说远方安选，你已经入坑了怎么办呢？我能给出的意见就是，假如说你还想再开店的话，那你真的可以 转化你的客户，就是做你自己原有的产品，把客户转化过来，卖你自己的东西。至于直播间的东西你还要不要卖，要不要继续投，那你就自己看着办吧，再不行你就及时止损， 能不能做大家自己考量吧。还有的朋友问远方安选他到底是要投入多少，我就很好奇，怎么你们的招商总监在招你们的时候没有讲清楚吗？那我就给你们讲一下，就是你首先你如果你要确定你要加盟的话，那你就要买他的礼包，就是买鸡蛋， 我记得我们那时候好像是九千八，然后就呃拉新客户一块钱四十个鸡蛋，但是呢，他是分四个呃，分四次领的，每呃一开始是领进群是领十个，然后后面的就是看直播登记时长 再给客户，那这是其中的一笔支出。另外的支出就是客户看直播他会领鞋、领洗衣液，还有其他的领纸，还有其他的福利品，这些都是要商家掏钱来给到我们的客户的，所以我们基本上拉进一个客户，留住客户，你的成本大概就是三十到四十元不等， 那这一笔成本的话也是要算到我们开店的成本上面去的，所以朋友们，你们要开店的话要把成本给算好。

远方安选到底能帮线下实体店做什么？我用一句更直白的话讲，他不是帮你多开分店，也不是教你卖的更辛苦，而是帮你把原本一次性的交易，升级成可以长期负利的经营节奏。很多实体店不是不会卖货，而是每一单都是重新 开始，客户走了就断了联系，生意始终处在不稳定状态。远方安选做的是在你原有门店基础上，打通供应链和会员体系， 让客户沉淀下来，把一次成交变成持续复购，把偶然消费变成长期选择。你不需要换行业，不需要推翻原有模式，而是多了一套线上线下结合的系统，让客户在你手里，而不是在平台手里。 他解决的不是今天营业额高一点，而是未来几年收入更稳定。当客户关系可以被持续经营， 门店就不再只靠自然客流，而是拥有自己的客户资产，店还是那家店。但经营逻辑变了，稳定性和上限自然也就变了。

远方安选到底有多火呢？带你看一下我们远方安选开业的现场， 很多人都关心远方安选到底值不值得做，能不能做。今天不吹不黑就给你讲明白三点。 第一，算清你的风险账，因为我们零加盟费、零服务费、零陪跑费，是完全的零门槛启动。第二，看清模式的可复制性。 从今年八月到现在，全国已经开了近万家门店，经验成熟，模式清晰，全程整店的输出赋值。我们采用社群加社区，电商加门店自提的这种模式，重点解决了三大问题。 第一，客流问题。开业前三天呢，集中引流，线上线下联动，快速拉新，一千到三千人进入到你的微信和社群里面。第二，卖货问题。 每晚平台都会安排专业的主播专场直播，你只需要将专属的链接分享到客户群，客户线上下单，线下到店自提。第三，压货风险。客户下单后，你再到平台上按需批货，供应商直发，门店零 库存的压力，顾客提货时呢，还能带动门店原有商品的销售。第三， 看清未来的竞争成本。如果你不做，隔壁做了怎么办？一旦周边的居民被其他门店锁客，即便你店再大，投入再多，也会陷入到被动。这件事拼的就是行动的速度。 我们已经跑通了完整的模式，一次引流，长期运营，持续积累门店的数据和客群。如果你还在犹豫做不做， 欢迎私信我，我可以帮你具体分析你适不适合从线上到线下，全套的打法，全程的陪跑，我们都准备好给你了，记得点赞关注哦！

什么是远方安选？远方安选的发展历程，二零二二年一月上线，截止目前，会员线下门店超一点二万家，获得国家级高新企业认定，三个省级认定。远方安选产品有哪些竞争力呢？ 独特的选品理念，健康好吃，方便实惠，具有高值价比。选品方式，首创溯源式选品，把控品质。产品检测， sgs 最权威专业检测，豆包可查，每个产品定期检测， 严格选品标准，零防腐剂，零添加剂、零受残、零激素、零抗生素、零农残、零核污染 现状分析，实体店客流少，电商冲击大，产品无差异化，复购差，经营方式单一盈利差。 远方安选运营模式，一店四开，突破营收天花板门店零售，私域直播，社群团购，社区团购。远方安选盈利模式，零售赚差价，平均毛利率百分之三十，招商开分店，建立管道收入。 远方安全方案成熟，全国可复制，零加盟费，零品牌管理费，零培训费，思域直播支持，政策支持，运营支持，全程陪跑，只负责做好服务，剩下交给总部。 远方安选的合作流程，注册会员申请合作，参加培训，长期陪跑，每月八号统一开业。远方安选的使命，守护五亿家庭的餐桌健康愿景分享，健康传递爱，价值观，真诚自由成长利他！