做吸音的兄弟们这一觉醒来,看着这仅剩的几个可上架的 skc, 心中是何感想啊?你像我们这个点,可上架二百个 skc, 总上架了一万四千个,还倒欠一万三千个, 我嘞个乖乖,如果是想上架的话,需要把它全部下架掉,下架到这个二百个 skc 额度, 然后你才能在正常的上架,你像现在的新店剩余可发品是吧?九九九九九九一大堆,但是剩余可上架的 skc 才两千个, 兄弟们不要气馁啊,这只是暂时的,挺过去就 ok 了,一般这是针对于新店铺,他的 skc 额度会比较的少。那我们就先好好运营运营呗,是吧?尽可能的运营个两三个月以后,那额度那不就涨上去了吗?加油!
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现在做新衣没有体量的百分之九十九,不是你不努力啊,而是你现在的操作方式在系统眼里风险太高。今天我不讲概念啊,我讲几个非常具体实测的判断,你对照着看,全程都是干货啊,点赞收藏慢慢看。 第一个,选品阶段,如果你现在选品主要看的还是最近谁卖的好,数据量不量,那你已经走偏了。真正容易被系统持续放量的品,我目前只看三件事,第一,这个品能不能持续的补货。第二, 质量是不是稳定到不会集中退货。第三,价格能不能在一个区间里面长期跑。 如果一个品必须靠临时压价,临时换货,或者是靠赌一波流量才能动,那么他在系统眼里就不是一个可复制的品。 第二个,上品之后你在做什么?很多人一没有流量就开始改,改标题,改主图,改价格,结果是系统根本来不及判断你的链接。我自己实操点,我只盯三组数据, 第一轮曝光后的转化率,七天内的退货率,补货之后的成交能不能够回到原来的这个区间? 只要这三点没有问题的话,我基本上是不会动链接的,因为系统是需要稳定的样本,而不是你不断的制造新的变量。第三个,节奏问题,这是很多人最容易踩雷的地方, 系统是非常讨厌这两种行为的,一种是今天猛上,明天就停,一种是有一点数据,然后就无限放量。真正能够跑的长久的店,他的上心节奏是非常稳定的,补货节奏也是固定的, 连数据波动都是在一个可预测的范围内,你越规律,系统就越敢加量,你越兴奋,系统就越保守。最后我说一句非常现实的话, 如果你现在做吸音,每天都还在问还能不能再优化一下,那说明你的流程本身还在不稳定。真正进入放量区的那一步啊,往往不是你多学了一个技巧,而是你终于开始做系统可以反复验证反复放大的事情。

做吸音的小伙伴可以看到啊,今天吸音更新了一条规则,那这次新规的影响其实还是非常大,吸音把我们的虚拟测评期从十四天缩减到了十天 以前十四天虚拟期的时候,我们可以等到第十天左右再根据后台数据决定要不要被货到吸音仓。 那现在我们其实第五天就得考虑需不需要备些货到新仓了,但是呢,有一部分品可能前三天都没什么流量,第四天第五天他开始涨流量, 而且一些低销伪品本身就不能备货过去,但之前有虚拟售卖,所以我们还可以优化一下,有机会回流成备货款。 那其实现在难度比之前高很多,所以这对于我们要求来说,在我们上架之前,选品和图片标题要做的比以前更好。

做新的兄弟们啊,最近比较关注的一个问题就是关于商家自律约发货,然后要求那个时效的一个问题, 这个公告也给大家解读一下,它主要是针对于那个做办托商家自律约发货的一个时效的一个要求。平台要求商家在订单创建的两个工作日内要上传单号,如果说是超时,则视为那个延迟发货。 呃,如果涉及到延迟发货的话,在考核范围内的话,延迟发货他会涉及到每单扣除五美金。如果说你的商品的维度啊,延迟发货率较差,会涉及到订单限制, skc 直接下架。如果是店铺的整体的维度发货率那个较差的话,会涉及到一个限制发品的啊,严重的涉及到店铺禁用。 涉及的一个考核周期呢,是近七天至二十一天内啊,创建的有效的订单商品。这次的一个调整主要是针对于咱们做新版图的兄弟们啊,呃,就是在发货过程中的话,时效一定要达标,别因为这个是吧一些小动作导致 后期的罚款,店铺封禁就得不偿失了,大家都正儿八经的正常的卖货是吧,营造一个良好的营商环境。
