肖弘的manus交易成功了吗

来自中国江西的创业者萧红创立的 minos， 被扎克伯格用几十亿美金收购了。但这个新闻最让我深思的不是这几十亿的金额，而是圈子里面流传的一句玩笑话，现在全球 a 的 竞争，本质上是硅谷的中国人在卷国内的中国人。 为什么这么说呢？因为 minos 的 创始人萧红是个地道的中国天才，华中科技大学毕业的，以前呢，也做过我们熟悉的一半插件， 扎克伯格为什么买它呢？老马这个人啊，是典型的狩猎型 ceo， 当年买 vs app 买 ins 款，逻辑都一样，在我看不清未来的时候，我就把未来直接买下来。 他这次买的不是一个软件，他是为了抢一张超级智能的入场券，更是为了买断这群极有可能颠覆他的中国天才团队。这次并购之后，肖鸿直接出演 mata 的 副总裁就是最好的说明。 很多人问我，中国的天才被美国巨头收割是好事还是坏事？我觉得咱们先别谈立场，我们来先看图样。在美国呢， met 愿意给没有盈利的 minus 估值几十美金，但如果在国内，同样的团队，同样的早期产品，你觉得资本会怎么问？ 他们大概率会问，你的商业模式跑通了吗？你今年的 g m v 能做到多少？你能不能先把大厂的接口给接上？美国的土壤愿意为颠覆性和天才的野心买单，而我们的土壤太着急的要确定性和变现效率了。 这就是为什么最好的种子时常会飘到对岸去开花。这个玩笑虽然次啊，但很真实。 你就会发现，硅谷那帮搞 ai 最猛的华人和国内这帮搞 ai 最猛的创业者，其实很多都是同学，是校友，唯一的区别是一个想着怎么样让 ai 像人一样思考，一个想着怎么样用 ai 搞流量做带货卷价格这个创业者吗？ 不怪环境决定的物种，在巨大的生存压力的环境下活下去，比改变世界更重要。萧红被收购呢，我依然认为是一个好事情，他至少证明了一点，中国人的脑子依然是这个星球上最顶级的智力资源。但这也是一记响亮的耳光。 他提醒了我们所有的投资人、企业家，甚至我们这个环境，如果我们不能给天才提供允许失败，允许异想天开的土壤，那我们以后真的可能只能花大价格去买别人家地里面种出来的果实，别让我们的内卷逼走本该改变世界的英雄。 最后也祝福 madison 团队，这是几十亿的美金，给所有的 ai 创业者一个信心，中国人并不比别人差。

选择真的比努力更重要啊， venus 的 创始人萧红在二零一四年上半年的时候就找到过我，然后因为种种原因没有去，这两天 venus 被收购的新闻热度很高，现在自己也只能感慨一下，又错过了一次财务自由的机会， 但可惜的是，其实已经也没有什么后悔药啊，可以吃了。然后今天刚好也是二零一五年的最后一天，也作为一个总结分享给到大家了。其实当初是二零二四年四月份左右，萧红通过朋友介绍认识了我， 当时他问我说有没有兴趣去做一个产品哦，是一个 ai 智能的产品，其实当初他们做那个 monica 已经做的比较成功了，但是又想做一个新的 ai 智能产品，但是是一个非常出气的出行，甚至可能还是一个想法，当初说想做转型，看到新的机会， 虽然我用过模拟卡啊，评价也还不错啊，但是当初在聊完之后会觉得说团队规模非常非常小啊，截止到今天他们也只有四十个人，团队规模非常小，所以自己犹豫了一下，因为我觉得可能看起来还是太早了。 还有一个啥问题呢？因为我在二四年的时候，其实是 l 九到 l 十的一个晋升的关键阶段，然后基本上我二十四年的业务做好，二五年晋升其实是非常稳的，所以就当初想再想一想哦，所以就没有动，就在美团苟住了。 但是后来大概在八九月份吧。啊，二四年的八九月份，他其实又给我发了条微信，问我要不要考虑一下，那条微信 做了一个非常傻的行为是什么？就是我过两天我才回复他，然后我说感谢认可啊，巴拉巴拉啥的，经过认真思考，我觉得可能还是要暂时留在美团，然后他就回复了一个啥，回复了一个笑脸加一个收到。但其实不是说我不尊重他，是因为确实当初在开会比较忙，然后想组织一下语音，然后再回复他， 就后来确实忘了，开完会就忘了，然后过两天再回复他，觉得确实这个行为很蠢，直到今天我觉得自己做了件非常蠢的事情。在今年是二五年三月份的时候他们正式发布了 manos， 大家应该都知道三月份的时候发布 manos， 那 时候还需要邀请码，我也厚着脸皮去找他要了一个邀请码。 体验过之后的确真的不错啊，确实蛮惊艳的啊。那个时间点就有一点念头了。哎，我觉得这款产品真的感觉是未来的一个很好的一个趋势或者前景看好的一点。当初还有一个原因是因为老王，也就是美团的王慧文其实也投了家公司，所以觉得应该眼光没有什么太大问题。 但是也刚才提到，其实二五年真的是我晋升非常重要的一年，会觉得也没什么太大的问题，但有些时候就是事与愿违， 你越想去争取的东西反而越不如意。然后今年我们有一次非常大的组织调整，整个的调整都非常大，所以今年也没有成功，最终也失败了。 然后，呃，后来再去找他聊的时候其实有一些变化。哎，之前还以为有的机会的时候，其实那个机会已经没了。为啥？ madna 今年其实五六月份就已经搬到新加坡了，但是我中间其实没有跟他们聊过，只是有一些肯定的评价，他也没有跟我说过他们搬到新加坡了， 然后后来八月份我才知道说他们已经搬到新加坡了。当然其实在聊的时候也有明显的感觉，萧红其实 已经对我失去兴趣了。对，很明显，因为对于这种连续创业者来讲，尤其这种小而美的团队，我自己两次的拒绝往往已经不能再匹配他的现在的那种创业的精神，创业的观念，而且他本身其实现在也是一个四十人团队，所以也不可能给你这么多高阶的坑。 有些时候别人说，嗯，你错过了一次财富自由的机会，我觉得没有办法啊，人生的选择有时候就是这样子，你只能苦笑一下，对吧？然后我只是想给大家一个建议，有些时候真的选择比努力更重要啊。人生就挺奇妙的，你越在职场上看中的东西，反而好像 没有那么重要。你所死死盯的那些目标，你认为那个无比重要的东西，可能过一段时间你反过来看，他啥都不是，就是一个台阶。 当你反过来看一些当初你没有看上的一些事情，或者说一些机会的时候，他可能完全就是一个不一样的风景。 努力是没有错的，努力一定是正确的，但是有些时候还是要选对自己的路数，就真的比一条路上去埋头苦干去傻干重要多。尤其在职场上，你真的看中那些东西没有那么重要， 那我现在也从美团离开了。对，我觉得反而现在过得也挺开心的，我自己也得到了很多的收获，然后看到了外面不一样的世界，我觉得还蛮好的。我刚好现在马上也就二零二六年了，我也希望大家都能够如愿，然后找属于自己的路。

madison 卖了超过二十亿美元，被 meta 收购了，这是 meta 历史上的第三大收购，仅次于这个 whatsapp 和 scale ai。 madison 这家公司成立才三年，创始人叫肖红， 三十三岁。咱们来扒一扒这位自称成绩很差的学生，是怎么建立一家增长得如此快的 ai 公司的。这个肖红是九二年生，江西老表， 二零一一年考入了华中科技大学，是我的校友。但是我上大学的时候成天无所事事，人家呢，就一直在搞钱搞项目。他做了第一个爆款，是一半助手，是一款浏览器的插件，专门为微信的公众号运营者设计的。 然后呢，他又做了一个微半助手，是一款基于企业微信的一个运营管理平台。 他们拿到了像腾讯啊，争格基金啊等等机构的投资，据说是服务了上百万家的企业。然后二零二二年，这个萧红在北京创办了蝴蝶效应公司，就是 manas 的 前身， 他的联合创始人是纪义超，担任首席科学家，还有张涛，负责产品的运营和市场。他们的第一个产品是 monica。 芒粒卡，是一个 ai 助手，它集成了像 gpt 呀， cloud 呀， gemma 呀， sora 呀等等一些领先的 ai 模型。这个萧红的创业风格好像就是一直站在巨人的肩膀上，最开始是基于微信， 后来又基于 ai 模型，是吧？这个芒粒卡的增长很快，到了二十四年，据说已经达到了千万级的用户。然后字节跳动，想花三千万美元收购芒粒卡，被萧红拒绝了， 因为呢，他觉得这个还只是开胃菜，大餐还在后面。到了二零二五年三月，他们就推出了 manners， manners 主打的是通用 ai 代理， 以前 ai 像是你的狗头军师，负责给你出主意也你可以这样做，也可以那样做，这个 manners 就 更像是你的马仔老板，你不用操心，我去帮你办， 他就不只是帮你出主意，他会直接去网页上跑流程啊，查资料啊，整理表格啊，写代码呀，做交付啊等等。 当时他们介绍 manas 的 这个视频真的是爆火，他们从一开始就瞄准了海外市场，据肖红说，这是因为海外市场是一个更大、商业上更可行的市场，国内的市场更具有挑战性，说白了就是国内更卷，赚钱更难，能出海就出海。 所以后来他们也把公司搬到了新加坡，也因此呢，曾经被人骂作是叛徒。这个 melissa 的 视频爆火了以后，一周之内有两百万人加入了等待名单，他们的邀请码在闲鱼这些二手平台上被炒到了数万人民币。 但是爆火的代价就是需求太大了，服务器扛不住，然后他们团队通宵救护，还是故障不断，服务经常崩溃。 还有更离谱的就是他们发布了没几天，这个 minus 的 twitter x 账号就被封了。据说是因为加密货币的骗子利用他们的热度创建了虚假账户和误导性的帖子，导致他们的账号被封， 就是火的连骗子也来蹭他们的流量。尽管这个发布磕磕绊绊的，但是资本的热情还是很高涨。发布了仅仅几周之后，这个美国著名的风投公司 benchmark 就 领投了七千五百万美元。 benchmark 他 曾经投资过伊贝啊， uber 啊， snap 啊等等一些知名的公司。 这个 benchmark 的 投资在当时引起了巨大的争议，因为一家顶级的美国风投在中美科技战打得正凶的时候，投了一家中国的创世团队，这说明了什么呢？这就证明了 manners 在 技术上是遥遥领先于美国的竞争对手。 然后 manners 发布了八个月以后，就宣布实现超过了一亿美元的 a r r， 就是 年度经常性收入，并且声称这是历史上最快达到一亿 a r r 的 创业公司。 在这之后，很快 meta 就 官宣收购了 manners， 收购金额据报道超过了二十亿美元。咱们能从这个 manners 的 快速增长中学到什么呢？这个 manners 的 成功就证明了应用层的价值，下一波的机会就在于把 ai 模型的能力转化成闭环行动。比方说帮人写代码并且部署， 帮人比较性价比并且购物，帮人收集资料，写剧本并且拍电影，我们需要 ai 帮我们干活儿， 好用也许比聪明更重要。另外一方面，这个简单的套壳没有什么价值，但是复杂的系统工程有很高的壁垒。网上有不少人认为 manners 就是 给大模型像 gpt 之类的套了个外壳， 但是 metta 他 也不是傻子，他愿意花二十亿美元收购，而不是让自家的工程师抄一个。这说明了什么呢？就是 manners 它是有技术壁垒的， 在真实的使用中会有很多的问题，比方说网页会加载失败呀，验证码会弹出啊，数据的格式会乱呐，就是怎么样让 ai 在 这个混乱中不崩溃，还能自我反思，修正和调整，这个是不容易的，我看见萧红举过一个例子，就是问 manners 某次火车出发的时间， 然后他当然会去网上查资料，但是呢，因为当时工人罢工了，这应该是欧洲的火车啊， 工人罢工了以后，所以这个火车出发的时间在网站上就查不到。那 manner 是 干什么的呢？他就会去查网站上人们的联系方式，然后会去给人家发 email 去联系询问。这个行为还真的挺智能的，有点像人呢。是吧， 所以就不要只做那种在完美情况下才能运行的 demo。 如果你能让 ai 在 现实的混乱的场景里面稳定地运行，去干那些脏活累活，解决琐碎了令人头疼的工程问题，那你就有了让巨头买单的护城河，你说呢？

mate 花了二十亿美金收购了中国的储藏公司？ menu 是 在去年三月份的时候开始爆火的，当时是后出来之后这个智能体出现了，后面大家一听发现 menu 是 一个套壳的东西， 就被骂的很惨。 menu 创始人最后把北京办公室关闭了，搬到新加坡去了。在这之前，志杰曾经传出跟这个 menu 谈过要花三千万美金来收购 menu， 是 拒绝了九个月之后呢，我们看到是 mate 花二十个亿收购的 menu。 那 mayo 四你从它其实路径来讲，确实就是一个套壳，但 ai 的 应用本身，它其实并不是像 ai 的 底层逻辑那样子。关注那么多严创新，那主要是盈利能力。我们看到 mayo 四其实盈利能力还是很强的， 九个月呢，已经实现了营收一个亿美金。那 mayo 四上曾经还有过两次计额的收购，一个是当时年收购 whatsapp， 还有一个就是 core a n， 尤其收购 whatsapp， 它当时要的是入口。当年收购 whatsapp 的 时候呢，如果按照这个传统估值，它是非常贵的。但是这个 mac 的 收购实际上是按照互联网的估值，叫每克卡夫尼尼来估值， 他看中的更多的是给他带来年度极高的用啊。同样的，他把这个逻辑放在了收购民主斯身上。我觉得有两点重要的影响。一点重要影响就中国大量的一些 ai 应用的初创型公司，那可能出了 a 股港股上市，还有一种方式就卖给这些全球的巨头公司。 那第二个 mate 的 这这收购其实是推高了 ai 应用公司的估值，而且这个估值不光是一级市场，也推高了这个二级市场估值 二六年，预计在美股和 a 股市场上 ai 应用的公司会有一波不错的机会，当然这里面也要看谁最终能跑出来，当然炒作之后谁能跑出来，那首先盈利，当然盈利要达不到，你有没有年度极高的日活和也有夜活用户，这点是最核心的，也是最关键的。

mate 宣布收购 minus， 在 昨天十二月二十八号的时候， minus 给所有的用户发了一个邮件，说他们的预计营收是一点二五亿美金，达到一亿美金对于很多软件公司来说就已经是一个非常重要的 门槛。当然了，更重要的是说，这一次他收购的 minus 是 收购了 ai agent， 真正让 agent 在 二零二六和二零二七甚至到二零三零年 这个 ai agent 崛起的方面去不断地部署自己的 ai 能力，包括后续的 ai 推理，我觉得也都是 mad 之后非常会着重的方向。而且这次 mad 是 从二零二五年三月推出的服务，到今天二零二五年的十二月， 就是在短短的一年不到的时间之内，完成了发起到最后被收购退出的这么一个路径。二零二五年三月推出服务之后，四月份的时候 minus 拿到了七千五百万美元的融资，当时的估值是五亿美元。虽然这次的收购啊，官方并没有批露出 详细的财务的条款，但是据我所知，行业里面的人是在说 minus 也现在正在以二十亿美元的估值进行融资。我猜测大概率啊，这一个时间点正好也踩中了 meta 现在对外扩张的需求，双方一拍即合，那么这个价格对于他们 来说并不是说不能够支付。所以小渣觉得与其说自己去发展 ai agent， 在 下一个生态位要进行权力卡位的话，不如我直接就把 minnes 给收购过来。因为 minnes 自发布以来，到目前为止一年不到的时间， ai token 的 调用量已经是一百四十七万亿次。而且自从 minnes 发布了一点五的版本之后，它每个月和上个月的增长对比都是超过百分之二十的，这个对于一个 初创公司来说是非常的黄金的增长。微笑曲线，那这一点的话，我估计也是让小渣团队觉得说他们是非常适合进入 matte 的 体系里面的。更关键的是说， 其实这笔交易我觉得从合规的角度来说也是会大概率通过的，因为如果去参考上一轮，他们是经过了美国财政部审查的， 基于后续美元融资的需求和公司发展的考虑，把所有的团队都撤到了新加坡去发展。这一次的收购对 matte 来说还是长期是一个正面的影响，因为毕竟现在它的垢病是它的基础。投资的 kippax 太多，但是如果有了比较直接的 a i a 键的功能进入自 自己 metas 的 体系的话，提升这部分的技术和获取相应的人才对于 ai 的 竞赛来说是非常可观的。而且他们的团队现在在新加坡运营，所有的服务都不会中断。对于 metas 的 用户来说，对于 metas 来说，这是一个 win win 的 situation。

美国的扎克伯格花二十亿美金买了武汉大学生创立的 minus， 这个新闻在全世界沸腾了， minus 是 什么？扎克伯格为什么要买它？今天我就来给你讲讲 minus 的 故事。 minus 的 创始人叫萧红，九二年出生，江西人，二零一一年考进华中科技大学的软件工程系。 萧红是个地地道道的武汉大学生，他最爱的食物是热干面。萧红的创业路也是从武汉开始的。人们很不理解扎克伯格为什么会看上一个武汉的创业者。 萧红没有斯坦福的文凭，也没有硅谷的光环，甚至没有研究当下最火的 ai 大 模型或者人形机器人。萧红的创业路呢，一直都很务实，基本上就是发现一个问题，做个工具解决。他用很洋气的话来说，叫萧红，很擅长发现用户需求。 二零一二年，华科的校友张小龙开发了微信。萧红是微信的第一批使用者，他和同学开发了华科版的校内漂流瓶，还做了微信上墙的互动软件，就是我们现在说的弹幕，七十二个小时就收到了四万条弹幕。 他还做过一个为大学生服务的公众号，叫志愿填报助手，一个星期吸粉了十万。这些很务实的工作帮萧红赚到了第一桶金。在毕业之前，他就在武汉注册了夜因科技，这个期间他尝试了什么匿名社交啊，二手集市啊，很多事情，但是都失败了，把钱花光了，那就找个班去上吧。 萧红拿到了北京大厂的 offer， 在 上班之前，他抱着玩的心态去参加了一个活动，一个程序员的热门活动叫 hackson， 参赛的作品呢，是一款微信编辑器，你知道当时微信公众号很火，可是微信自带的编辑器很难用，用过的同学都懂哈，那我就帮小编做一个好用的编辑器吧。 这个作品呢，就是后来不少中国小编都用上了的。一半因为一半萧红拿到了真格基金的天使投资，那不用上班了，就继续创业吧。一半非常成功，腾讯也开始给萧红投资。后来萧红又开发出了企业微信助手，微半就是给企业的微信好友打标签。 无论是一半还是微半，都是工具，技术的门槛不高，但是真的能解决问题，因此公司的效益很好。二零二二年的时候，萧红萌生了要卖掉夜莺的想法，为啥？因为他想创业搞 ai， 于是他就创立了蝴蝶效应，依然是做工具。 萧红买了一款浏览器插件，花了八个月将其改造成了一个 ai 插件，叫 monica。 ai 的 插件有什么用呢？举个例子哈，我们在上网的时候，如果遇到一篇很长的文献读不懂，那我们可以请 monica 帮忙，可以翻译或者帮我整理一下。 monica 很好用，在海外一下子就爆发了，萧红积累了上千万的用户。但是萧红在推广 monica 的 时候又发现了新问题， 用户根本不知道应该怎么提问题。我相信大家现在使用 ai 的 时候也有这个疑惑吧，大部分 ai 是 军师，是大脑，我问他答，我问不出来，他就不知道怎么答了。那既然已经有那么多大脑了， chad g b t 啊， cloudy， deep sea， grog， gemini， 也许未来人们更加需要的是一只手呢？ menace 应运而生。 menace 在 拉丁语里面就是手的意思。在海外，你不用解释，大家都知道 menace 是 干啥的，解放我的双手呗。在国内，它有个很洋气的名字，叫通用智能体， 其实没那么复杂了，你只要知道大模型是大脑， menace 是 手，是负责干活的。那 menace 干活的逻辑呢？也不复杂，它会根据人的指令去拆解任务， 把任务分解给不同的虚拟电脑，然后再统一起来，成为一个完整的结果。同我们人干活的方式差不多嘛，只不过 minus 还没有人那么聪明呢。可是 minus 有 一样，它有无限的体能，这是我们人不好比的。很多人好奇 mate 为什么会收购 minus， 其实道理就在这里。 mate 的 官宣声明里面写得很清楚， menus 上线至今，已经处理超过了一百四十七万亿个 token， 并创建了超过八千万台虚拟计算机。啥概念呢？一百四十七万亿个 token， 相当于写出了两千万本哈利波特。 八千万台虚拟电脑，相当于 menus 能同时开动八千万条生产线。你想想看，一个公司能同时共用八千万个人给你干活吗？不可能吧？况且 menus 才上线九个月， 如果你给他九年，不敢想象他能干多少活儿。所以， mate 花二十亿买的是一个强大的生产工具，这钱花得值啊。当然了，务实派的萧红也因此创业成功了。萧红在他的官宣文案里面写下的第一句话格外的真挚， 今天加入 meta， 是 我终身难忘的时刻。其实仔细想想啊，萧红他没有精英的背景，他的成功路径非常的朴素，他盯着用户真实的需求，做一个工具去解决他。你看从微信排版到客户管理再到 menace， 都是这个路子， 这种解决问题的务实精神反而让 menace 从武汉走到了世界舞台的中心，这就是 menace 的 故事。

注意看，屏幕上的这个男人叫肖红，一家中国 ai 公司的创始人。短短十天内，他和他的公司 mate 将以超过二十亿美金的价格卖美国科技巨头美特，并从此终止 一切业务。在科技竞争白热化的今天，这看起来像一场完美的。但奇怪的是，整个过程畅通无阻，一个核心问题浮出水面， 为什么允许他发声？二零二五年十二月三十一号，梅塔宣布收购 ai 初创公司 minis， 整个交易据称仅用十天撬低价格超过二十亿。 收购达成的一个关键前提是， minis 在 二零二五年六月已将公司总部迁至新加坡，从而淡化了其中国 背景。这家公司的起点在武汉，创始人萧红毕业于华中科技大学，其核心产品是一款二零二五年三月问世的 ai 智能体，不同于 chat、 gpt 等对话模型，它能自主理解并完成复杂任务。这笔交易处于微妙的环境中。 二零二五年一月，美国实施了禁令，限制美国资本投资 ai 等领域。事实上，早在二零二五年四月， minis 获得美国封侯 bunch mark 七千五百万美元融资时，就已被美国财政部审查。专家分析指数， minis 选择 主要因为他需要调用国际上的多家大冒险接口。对这类规模较小、尚未进入官方重点视线，且不背靠大平台的 ai 公司而言，出海成为现实。选择 是特立还是可复制的模式？分析认为， minnes 模式可能成为一种新范式，科技企业通过牵制新加坡等 淡化地域标签，并用技术对接国际资本。主流 ai 大 模型如 deepsea 通、一千万均选择开源，也显示了不同的发展路径。所以 mini 或许并非简单的资本交易，它更像一个精准的案例，一条未特定需求特别体量的 ai 公司所探索出的狭窄同 允许它发生，是对技术国际化的认可。一个更深刻的问题是，当 minis 模式摆在更多科技创业者面前时，下一个效仿者是谁。

最炸裂的消息都压轴出场。扎克伯格刚刚砸了一百四十多亿人民币，买下了一家中国公司 minus。 这公司才成立一年多，团队十几个人，现在人均十几个亿。创始人萧红，九零后江西小镇做的一家华中科大毕业，中国本土培养的 ai 天才。 先不管公司是不是搬去了新加坡，也不讨论为什么干了十几个月就被收购了。但有一件事板上钉钉，人家就是个九零后本科生。不管这一百四十亿最后怎么分，事实摆在这， 如果大学里你只会埋头学习，真的会错失一整个时代。建议所有大学生，尤其是留学生，都去看看萧红的履历，他最核心的就三点。第一，不是每个人都得创业，但如果你未来可能走这条路，那就必须试一把， 这时候成本最低，也最输得起。二零一一年，萧宏进华科，爸妈送到武汉，只说了一句，以后你学历比我高了，所有决定自己来做。他选择了创业，从公众号插件到企业微信工具，再切到 ai， 创办蝴蝶效应，直到做出了 minus， 结果你们看到了一百四十亿。创业最难的是什么？既要能力强，还要输得起。而大学，就是你干啥都没代价的时候，这方面留学生甚至更有优势。国外高校有项目、孵化器，风头链条完整，趁年轻多摔打几次，人会更皮实，万一成了呢？ 之前赵长鹏的 video tutor 不 也是这样起来的吗？第二，从大学开始攒人脉。萧红给过一条特实在的建议，觉得哪个同学牛，就请他吃饭，他就是这么做的。在校园里看到谁代码、产品或者设计特别强，就拉去吃饭。咱们很多人是做题加思维， 看到别人厉害只想超越，但人家想的是团结同志。武汉那波早期创业伙伴，几乎都是饭桌上认识的，留学生就更不用说了，本来就有社交文化，同学校友都愿意一起喝咖啡聊聊天，还有人把教授拉进自己的项目里。大学这个环境，信任度高，试错成本低，是任何职场都比不了的。 你身边的同学，很可能就是未来某个赛道的大路，趁大家还没被社会染色，没被市场标价，架子还没端起来的时候，吃顿饭，甚至吵一架都能交个朋友， 这多划算。第三，坚持干，坚持紧跟前沿技术。有人酸，肖红起家不就是做了个排版插件吗？是啊，二零一三年就从公众号插件做起，后来有了一半。二零一六年，企业微信起来，他做微半， 他一直趴在这个圈子里。所以一有风吹草动，他最先感知二零二二年 ai 拐点刚来，他就创办了蝴蝶效应。后来叉 g p t 引爆全球，他的公司顺势而起。二零二四年，自己也想花三千万美元收购他的 ai 应用 monica， 他 拒绝了，因为 ai 智能体的浪潮已经来了， 这时候卖就亏了。果然，二零二五年，同一个团队最终卖了一百四十亿。你看明白了吗？他不是追热点，是早就趴在那了。浪来了，他本来就在第一排。都说风口上猪都能飞，但别忘了，风来之前，猪已经在那等了。 所以，尤其对留学生来说，你们在海外能更早接触到最新模型、产品、创业逻辑和投资动态，如果你也有创业的念头，这简直就是水到渠成， 萧红在纯本土环境都能做成，你们有那么好的条件，为什么不做出更牛的事呢？总结萧红这三条，尽早开始试错，用心交一下身边靠谱的人，别怕，从小事做起，坚持贴近技术前沿， 做好这些时代的大浪一旦打来，你自然接得住。还是那句话，别只顾埋头学习，抬头看路，未来才可能是你的。

宝子们啊，最炸的行业新闻果然都留到了最后啊！扎克伯格最近豪掷了一百四十多亿人民币，收购了一家成立才一年多，团队仅十几个人的中国公司，叫 minas 啊， 人均身价直接冲到了十个亿。而创始人萧红，只是个九零后华中科技大学的本科生。关于这家公司搬去新加坡成立不久呢，就被收购的争议，咱们先放一放啊。但有一个事实必须要认啊， 一个普通本科出身的九零后，能做出被全球科技巨头重金追捧的成果，这个背后的逻辑，值得所有大学生，尤其是海外留学生，你要好好的琢磨啊！这也越来越印证了那一句话啊， 大学只顾着死读书，真的会错过一个时代。建议大家呢，都要去翻一翻萧红的履历，核心呢，其实就三点，每一点呢，都戳中了时代机遇的要害啊。第一，尽早试错。大学是创业成本最低的黄金期啊， 不是人人都要创业，但想走这条路，大学就得闯了啊。二零一一年，萧红考上了华科啊，父母送他到武汉，只说了一句， 我们学历没你高了，往后的人生决策就全靠你自己了。他果断的选择创业，从公众号插件做起啊，再到企业微信工具， 接着深耕 ai 领域啊，创办蝴蝶效应团队，做出了 ai 产品模拟卡啊，最终交出了一百四十亿被收购的成绩单。创业最难的不是能力，是输得起的底气。而大学恰恰是你最输得起的时候。没有职场枷锁吧，哪怕失败，也只是你经验的积累。 这一点上，留学生更有优势啊，海外院校有成熟的创业项目，有孵化器，还有完善的风头链条，资源是唾手可得的啊。趁年轻，多摔几次跟头，人会更皮实，万一踩中了风口，这就是你人生的跃迁。第二啊，扎根校园， 链接最有潜力的人脉萧红给大学生创业者的建议其实特别实在啊，觉得哪个同学牛，你就请他吃饭， 他自己就是这么做的。在学校里发现谁写代码、写产品设计能力突出，他就主动邀约饭局啊， 交流啊。武汉夜鹰早期的核心班底全是这么攒下来的呀。这和很多人你牛，我就非要比你更牛的那个内卷思维是完全不同的，而是主动的团结强者，抱团成长。 留学生更该利用好这个优势啊，海外本身就有开放的社交文化啊，不管是同级同学还是校友，都愿意坐下来跟你喝杯咖啡，聊聊他们的想法。甚至呢，有学生能把教授直接拉入自己的项目。 大学是高信任度、低试错成本的社交场啊，身边的同学可能就是未来某个赛道的大佬，一顿饭一次争论就能够建立链接，这种机会比进入社会后啊，再拓展人脉，那划算太多了啊。第三，铆定前沿， 在积累中等待风口。有人酸销红啊，就说不就是从排版插件起家的吗？还不就是蹭了 ai 的 热点吗？ 可捋完他的时间线啊，你就会发现，他从不是追热点，而是一直扎根在前沿领域，默默积累。二零一三年，公众号刚兴起，他做排版插件。 二零一六年，企业微信推广，他做配套工具。二零二二年呢， ai 技术出现拐点，他立刻创办团队，深耕二零二四年，字节跳动，想花三千万美元收购他的 ai 应用，他果断拒绝，因为他看透了 ai 智能体的爆发潜力， 直到二零二五年，靠着持续积累交出了一百四十亿的答卷。大家总说啊，风口来了猪都能飞，却忽略了风口来之前，猪早已趴在了风口的位置。 海外留学生天然有接触世界前沿技术的优势，最新的 ai 模型、产品逻辑、创业思路、投资风向都能第一时间触及。如果本身就有创业想法，借着这样的土壤生根，成功本就是水到渠成。萧红呢？在纯本土环境里 都能够抓住时代红利，那海外留学生手握更优质的资源和更广阔的视野，更应该主动出击。记住这三点，尽早试错，积累经验。链接身边的强者资源，铆定前沿，持续深耕， 不要只顾着埋头啃书本，抬头看清时代的趋势，主动和前沿技术、优质人脉绑定，终会等到属于你自己的破天富贵啊！关注我，降低留学的认知门槛！

曼诺什呢，被加克伯格呢以一百四十多亿人民币收购了，这家公司呢，才成立了一年多，团队呢只有十多个 人，人均价值十个小目标。这个创始人是九零后华中科技大学的本科生，你去看一下他的履历，核心呢，就三点，第一呢，如果你未来呢，要走创业的路呢，大学呢，一定要提前去试水，大学时期呢，你啥都没有，所以呢，注意输得起， 趁年轻的时候呢，多积累经验，把自己呢搞皮实了。肖红呢，考上大学那会呢，他爸妈呢，送他去武汉，就跟他说，从现在开始啊，我们的学历呢，就没有你高了。接下来呢，你人生里的所有的决定呢，都要自己做了， 他就选择了创业，从公众号呢到企业微信再到 ai。 第二呢，大学期间呢，就积累人脉， 秀红呢，给大家创业者的建议里呢，有一个非常经典的就是你看哪个同学牛，你就请他吃饭，他自己呢，就是这么干的， 他呢，只要在学校里发现某个同学呢，在代码或者产品设计上呢，比别人做的好的话呢，他就请别人吃饭。这个呢是典型的资源整合的思维。大学呢，是高信任度的环境，试错成本呢，非常的低，你到了职场 社会上呢，是没有办法呢，去取代大学这个环境的，趁大家呢，还没被社会污染，还没被呢市场定价呢，你身边的同学呢，可能呢，就是未来的大佬，甚至呢，你的项目都可以把系主任教授什么的都参与进来，对吧？第三呢，就是坚持干， 坚持呢和世界最前沿的技术产生面积。有人说呢，肖红是做排插出身的而已，有什么了不起的，酸到不行，你仔细去捋捋时间线， 他幺三年就就开始做排查了，就有了一半，后来呢，企业微信开始推广的时候呢，萧红做工具就有了微半，你看呢，人家一直趴在那个圈子里，有点什么风吹草动呢，第一个就知道了，二四年的时候呢，自己就想花三千万呢收购他的 ai 应用模拟器， 但萧红拒绝了，因为那个时候呢，智能体呢，已经开始起来了，现在便宜卖了，后面呢，就没有了， 所以后面才有二五年憋着一口气呢，卖了一百四十亿的事情。就很多人说啊，站在风口里，猪都能飞起来，但你看不到的是，人家在风口来之前呢，早早已趴在那里等着了。所以呢，不要只顾着读书， 也要抬头看看世界，尽早的跟全员信息呢产生链接，这才是未来。关注我，带你轻轻松松搞定自己！

哈喽，下班了，今天早晨起来发现 madison 被 madan 收购的信息刷屏了，因为正好前一段时间我们刚好跟萧红做过一次访谈，是我们的 air 转型访谈，路杨国安教授访谈了萧红。 当天结束之后呢，晚上我们跟萧红有一次饭局，就跟他聊了很多。饭局上其实他聊了一个故事，让我们非常印象深刻，我觉得这个故事也能反映出 他成功背后的一些基本的逻辑。跟大家分享一下他当时讲的这个故事呢，是三国啊中的一个故事，是官渡之战，是曹操和袁绍 当年在对峙的时候，已经对峙了半年，曹操的兵力其实不敌袁绍，眼看着弹尽粮绝哈，在他走投无路之际，袁绍的一个谋士叫许优，因为一些原因啊，就跑到曹操这来说，我可以告诉你一个秘诀，帮你去度过这个难关。 什么秘诀呢？就是袁绍的粮草在乌巢这个地方，你去放火烧了，你就有一线转机。这个时候呢，很多曹操的谋士都建议他要谨慎，要小心，可能有诈啊，可能有诈， 这个也许是对方派来的奸细，对吧。但是曹操这个时候他知道再不行动他就没有机会了，再不行动的话，他弹尽粮绝，更没有翻盘的机会，所以他就赌上了这一次的决策，当晚就去齐齐无巢 翻盘啊，取胜。当时焦红讲这个例子的时候，他就在讲，有的时候你的决策的笃定 比你不做决策要重要的多，哪怕这个决策是会带来风险的。那为什么说这个可能会是 minnes 成功的一个原因呢？就是大家都在讨论说 肖红，他的团队 minnes 等等，他们在发展的过程中一路做决策都非常的顺利，每一次选择都好像踏对了这个时机。其实 他这一路走来做了很多次的决策，他这个不是第一次的创业者，他已经创业过好几个公司，也被收购过，包括选择去做 agent， 包括选择去出海， 他这样一次一次的选择，其实背后有他的基本逻辑，而且他们都抓抓好了一个非常好的时机。那比如说像去年的时候开始做 agent， 那 是因为当时他们判断就是 ai 的 这种行动能力，其实 未来肯定会成为一个大的方向。首先它的这个判断是没问题的。那第二个，其实当时他们已经有 monica 这个产品了，而且那个用户量也不错，也能够带来持续的营收。按照一般的创业者来看的话，那我就应该持续的把这个 ai 的 应用做好，对吧？就在 monica 里面，它可以调各种各样的 app， 但是呢，它敏睿地嗅到了这个 ai agent 的 巨大的潜力，所以他们的团队就开始集中地转向，开始研究 ai agent 这个方向该怎么做。 那当时他们一开始也并没有做 minus 这个产品，他们当时其实希望做的是 ai 浏览器，因为在浏览器这个层面上，其实是可以调用很多工具，因为他们之前那个创业项目也是跟这个相关的工具有关。 但是他们研究了几个月之后呢，他发现这个可能不是一个最佳的路径的选择，开始转向用 ai 去调用你一个虚拟机，用有了这个 minus 的 这个产品形态，其实整个这个过程 放弃做浏览器也是一个非常重要的决策，他敢于做这样的判断。当时这个团队已经都投入了很长时间，也已经研究了，甚至是翻译器底层的一些东西都有在研究，但是还是很果断地去放弃，去投入资源，去集中兵力去做 minus 这个产品。 再有像出海这个选择也是一样，因为他们的用户收入的大头都是来自于海外市场，那做这个选择也非常自然而然， 其实都是符合第一性原理的一些判断和选择，包括行动。所以我们就说选择比努力重要，但是比选择更重要的是你的果断行动，就是当你看准一个方向去做尝试的时候，你能不能堵上你的 认知，赌上你的资源，去在你确认的那个方向下去持续的行动，这个会成为一个非常关键的命题。其实很多人，包括我身边的一些同事，其实有跟萧红关系特别密切的，我们大家也都非常非常看好 manas 这个方向，但是我们做了什么呢？我们既没有投他，然后也没有加入这个公司，但是我们做了访谈，就其实也是能够说明一定的品味。但是呢， 对于这种机遇的把握，大家觉得好像似乎好像错过了一些什么机会这种感觉。其实生活中类似的这种例子还挺多的，比如说你心底里一直有一个愿望，但是因为 希望追求一个稳定的工作，不希望遇到那些不可预见的风险，导致你迟迟没有去追随自己的这个愿望。 对，或者这个梦想，其实我觉得会选择在一些事情上拖延，或者是说不敢行动，没有勇气行动，这个是很多人面临的问题。 对，其实曼纳斯的这个成功或者说他的一个造富神话既是对国内的很多创业者的一个激励，那也是对很多普通人行动的一个提醒。我觉得就是有的时候确实是选择比努力重要，然后你真正认准的事情就投入资源去尝试吧。 对，我觉得其实对对我来说也是一个很好的呃，启发。对，让你去思考一些人生中更重要的命题，就是你更想去的那个方向。对，我觉得啊，相互还是给了大家很多激励的，也祝愿他们越来越好，拜拜。

各位，全球 ai 圈又爆出了一笔重磅的收购啊， metta 以十亿美元的价格呢，收购了一家叫蝴蝶效应的公司，而这家公司背后的核心产品就是 ai 应用 menu。 那 这笔交易呢，在 metta 的 历史排行榜上是第三名，只排在 whatsapp 和那个 scale ai 后面，甚至比当年收购 instagram 还 贵。那 menu 这个产品今年三月份才上线的呀，九个月之后能卖到这个价，这到底是为什么呢？先不要着急看公司，我们先看一下人，那 menu 创始人是不是什么大场控 降的。他是江西吉安人，华中科技大学毕业的，他创业的第一站呢，在武汉。他以前干的事情其实一点都不 ai。 他 做的第一个产品是公众号的排版工具，叫 e 办，这个我自己之前用过。第二个产品是企业微信 crm 的 工具，叫微办。那第三个产品是浏览器 ai 插件的模拟卡， 由于不是自己训练模型，被不少人骂过。那去年的话，字节 ai 跳动还曾经给过一次报价三千万美元，萧红没有卖。那真正的转折呢，其实发生在今年的夏天。七月份的时候， menu 做了一个决定，就是把公司整体迁至新加坡，一百二十个人的团队，只留下四十个核心成员，北京的办公室关了，武汉的办公室关了，当时争议还挺大， 但现在回头看，这一步几乎是必须的。因为一家中国的公司被美国科技巨头要整体收购的话，当下的环境里几乎不可能通过审批的。换一个注册地，结构性渣一下就没了。那接下来你再看一下速度啊，整个收购谈判只用了十天，那十天谈成一笔数十亿美元的 交易，那 meta 有 必要这么着急吗？说到这里，我们就要把 meta 他 自己拎出来看一下，那 meta 是 谁呢？他就是你每天刷的什么 facebook 呀， instagram， 或者是 whatsapp 背后的那家公司，过去十几年基本上是靠广告印钞的，他自己也很清楚，广告这条路已经走到尽头了。 再看一下背景，今年的 mark 在 ai 资本上的支出超过七百亿美元，但大部分钱呢，都是砸在技术、设施和算力上，真正能拿出来用的产品并不多。所以你回头看，他为什么偏偏在二五年这个时间点下这么重的注呢？不是突然拍脑袋，是因为前两年 事情一件件发生，把时间点推到这。你看二三年，二四年的时候，大家已经提到过 ai 这个概念了，但那个时候只是概念，说白了只能掩饰，根本不敢进 企业的流程。再往下走呢？到二四年下半年，有两件事情是同时发生的，一是长任务的成功率明显上来了，二是算力成本明显下降。那这两件事情叠加在一起呢？ ai 才第一次有能力把一整件活给干完。 举一个简单例子吧，比如说之前啊，我们，比如说写招股书要历史严格那一块，我们可以在网上用 ai 引擎去搜索一下，然后让它帮你整理一下，然后你要人为的手动的把它嵌入到招股说明书当中。但是 ai a 点不一样，你给他的不是一句话，而是一件事情， 它可以把整个招股说明书全部跑完，生成完整的结构，甚至直接上传到系统来，等着下一步被审批。所以你现在回头看， mate 买的 不是一个 app， 而是一个生产力的入口。一旦 ai 真能代替时间赚钱，逻辑就会从广告变成按席位按任务按结果来收费，和广告的稳定性完全不在一个层级。我们再从资本角度看， mate 自己算得很 清楚啊，它的底层模型是拼不过 openai 的 算法，它与其在底层死磕，还不如趁着企业级的 agent 以 已经被验证有用但是还没有被哪家锁死的时候，先把应用层这个坑位给占住。这和当年他收购那个 whatsapp 的 逻辑是一样，不是技术有多先进，而是先占个位置。

通用 ai max 被 metac 以二十亿美金收购，那么他们的创造团队，尤其是像肖恩本人，在这一次 并购当中能够套现多少美金？我们来算一下到底是不是网传的可能好几亿美金的身价。那怎么来计算呢？我们看一下他另一次的 的这个融资情况。然后呢依次来计算一下。首先呢就是二零二三年最开始的一轮，二三年二月份，这个呢叫做种子轮，那么当时是真格基金投资的，一般来说种子轮会稀释百分之十左右，所以这一轮结束之后呢，他们创始人团队还剩百分之九十，也就是零点九。 第二轮呢，在二零二三年八月份，这个呢叫做天使投资，真格基金跟投的，但一般这种情况呢，也是稀释百分之十，这个时候呢，他们就还剩多少呢？就是零点九，再乘以零点九，那就是零点八一。 前面这两轮呢，隔的时间都比较短，那第三轮呢，隔的时间就相对长一些，隔了一年多，一直到二零二四年十一月份才完成他们的第三轮融资。第三轮呢，被称为这个 a 轮啊，投资方包括像鹏山资本、郑和基金以及王慧文本人。那这轮呢， a 轮融资一般来说系是百分之 十到百分之十五，我们就按照百分之十五算，那这轮系是百分之十五之后呢，还剩下零点六八。那以上三轮呢，是二零二五年三月份推出， 那推出 matex 的 下个月，也是二零二五年的四月份，他们进行了 b 轮的融资，投资方呢，领投方是奔驰 mark， 奔驰 mark 是 美国硅谷的一家老牌的基金公司，那这轮呢，一般来说 b 轮也是稀释百分之十五，那所以他这一轮融资完了之后，就还剩百分之五十八，这是他们原始团队还收的股权，也就是在 mate 这一次收购之前呢啊，出道团队还剩百分之五十八的股权，那这百分之五十八也不全都是销红的。 我们来看一下这百分之五十八怎么构成的。首先是给到员工的一些这个未来的股权持，作为这个对员工的工作的激励有百分之十。然后呢，就是他的引进的高管，特别是那几个联合创始人，比如说 big 以及张涛，可能加起来呢，占百分之二十吧， 除开这两部分，剩下的才是销魂的，我们看一下还剩多少呢？百分之五十八减去百分之三十，那么就还剩百分之二十八，也就是说他实际在这个这一次 mate 并购之前，他实际持有股份在百分之二十八左右，那 这一次麦肯收购呢，给他们的估值根据报道来说可能是在二十五亿美金，那么百分之二十八对应的比例应该是七亿美金， 所以这就是理论上肖红能够得到的，但实际上也不会一次给他这么多。一般来说呢，这七亿会分成两个部分，第一部分呢，确实给到一部分现金来改善这个创始人的状况，可能比如说给一亿美金的现金，剩下六亿美金，很可能是分 分期进行释放的。因为我们看到一点，在通告里面他讲了，就是萧红要作为副总裁加入 meta， 所以 他呢，很可能跟他这个后面在 meta 工作的时间是有关系的，比如说但他在 meta 工作四年，他每年释放一一点亿或者一点五亿这样的一种方式，而且这个支付呢，有可能也是股权的形式来支付，所以我们看最终萧红呢，他这 这次在并购过程当中能够套现的可能就在一亿美金上下，当然这也是非常非常不错的一个结果了，毕竟他们这个公司成立也才两年多，而且推出 melissa 这个产品也是今年三月份到现在呢，不到一年啊，这应该也是一个光速了。

二零二五年底，最大的商业奇迹来了，华中科技大学，含金量直接拉满的一个江西吉安的九零后，华科毕业的肖红，三十二岁，干出了震惊全球 ai 圈的一个大事。 他创立的蝴蝶效应公司，今天被曼达豪掷数十亿美元收购，这是曼达历史上第三大收官。扎克伯格亲自下场谈判，十几天就把这笔大交易摊定了。 这个从武汉起步的创业团队，年初的时候孔子才刚刚发芽，没想到年底直接逆袭成数十亿美元估值的行业黑马。他们的这个 manus ai 智能体啊，不是光给建议，而是真能交付成果，扎格伯格都是他的忠实用户。 现在呢，萧红要出任 man 特的副总裁，带领团队继续搞研发。你看，没有海外光环，也没有大厂背景，中国研发者凭实力在全球 ai 赛道杀出一条血路，这才是中国年轻创业者应有的样子。