京东降计提怎么处理

昨天开会签了一个表格，今天具体终于能看到了，你们都看到了吧？来庆祝一下啊。

兄弟们别划走，京东快递又搞事情了，直接集体往下砍。关键是三月二十一号就生效了，二十四号才通知纯纯就是通知，连商量都不带商量的。我今天在驿站亲眼看着京东小哥跟顺丰小哥吐槽，听完我都惊呆了。 好多人问顺丰会不会跟着降季提，我跟你们说，大概率不会，顺丰今年反而在给小哥加钱搞征收补贴，人家靠的是时效和服务，根本不敢随便动末端收入，跟京东这波压成本的操作比， 完全是反着来的。现在快递行业太卷了，总部要利润，最后全部都压在小哥身上，太难了。你们那边季提有变化吗？评论区聊一下。

一线快递员取派寄提又要被调整了吗？三月二十五日，某快递公布二零二六年快递员寄提调整方案。此次调整可让方案更公平、更合理、 更具有激励性。取件标快和特快散单按运费比例上调百分之三，退换货票提部分下调零点五元。三、同件第三单开始调整派件头贵件提升首重标准， 增加续重计提。电商标快首重计提上调特快额外给予零点五元每单激励。另外超长、超重、验货、爬楼等增值服务给予计提。大家觉得此番调整后是否能更公平合理了呢？

金存金短线怎么操作啊？又挣钱风险又低。我根据资本机构的利润计提法，研究了一个适合我们普通人操作的策略，免费分享给你们，特别适合目前的行情。首先我说一下我的思路，目前的行情 短期内就是上下震荡四十元的范围，那么我们可以设置一个五十元只赢全部卖出的策略。假设买入价是一千元一克，总持仓是一百克，那么前三次卖出的价格 分别是达到一千零七、一千零十一元和一千零十五元，各卖出一次，每次卖出总持仓的百分之十，如果继续上涨，那么后续七次的卖出点位上涨为每间隔五元卖出一次，这样后续的价格分别就是 一千零二十五元到一千零五十元区间。七个价格档位到达一千零五十元已经上涨五十元，就可以全部卖出，后续我们再等价格回调重新进场。其实大部分人玩短线最大的问题就是看到一点利润就想跑，就怕价格又降下去， 利润清空甚至倒亏钱。那么这就要牵扯到另外一个问题了，那就是你的买入点位和进场时机，这个买入价格非常关键，涉及到你后续的整个操作是否能够顺利的进行， 如果买入点位高，或许没有上涨空间，那么所有的策略都是白费。下期视频我来给你们讲如何选择合适的进货价格和时机。

某东西降记提了啊，这个降的幅度还不小，这个消息已经传来了啊，并且上个月说已经开始执行了。呃，全国不止一个地方 他降的，具体如下啊，呃。取件每票降五毛，这个提成，呃，派件记提呢，每票降五分。呃，以一个快递员一天派个两三百票，取个五十票为例的话， 整个月大概其降的收入是降了千把块钱。那么我们可以测算一下啊，按照全国这个基层的快递员将近五十万人的话，这个一个月降的总的这个费用，这个数值相当高， 应该是五个亿左右，一年就将近六十个亿，嗯，这六十亿个成本啊，这个压缩的还是相当可以。 可以算一下啊，这样的一年的整体利润增加六十个亿。呃，但是呢，去年整体的外卖的是亏损的，外卖业务去年打价格战亏损呢，按照公开的统计来讲，亏损一两百个亿， 那么我觉得应该是在弥补外卖市场受损，去弥补这个亏损。另外大家都知道哈，这个，这个东哥可能也也弄了一个游艇，这个投资也可能也比较高。 呃，游艇据说投资也要一百五十个亿，你想想，一年哪怕挣个五六十个亿，那这个这个投入还非常大的， 也要两三年才能把这个游艇项目这个钱给弄弄出来。那，那也不容易。了解了一下，降完了，大家基本上踏实的干着，嗯，没有什么离职的， 嗯，外面工作可能也不太好找哈，所以另外也给上保险，确实稳定，所以大家呢就凑合干着。嗯，但是不管怎么样，这个平台啊，把你算的死死的， 你稍微挣点钱吧。嗯，就给你调解一下，对吧？有的客户同意地址送的件多了还算三同件，再给你把那个收入往下降，反正那个撑不着也饿不死。嗯，大家就这么干着呗。

京东旗舰店因考核不达标，导致旗舰店被降为专营专卖店，无法再升回旗舰店。大家最近遇到这种情况的也比较多，我们是有方法可以快速解决的， 直接可以把你原有的店铺升回旗舰店，原有的数据都还在的，甚至可以把店铺帮你加白，不再为考核不达标导致降级而烦恼。关注店易多，带你了解更多的电商资讯。

京东店铺星级新规则来了，三月二十号就正式用了新的规则，这个规则直接关系到我们的店铺评分和星级，千万要当回事。之前我们看到的店铺好评率，现在直接换成了店铺评价得分， 不是简单的算个好评比例就行，而是把各个满意档位加权统计评估，再也不是以前只要有好评就笼统的算权重的样子。还有星级的计算逻辑也变掉了，以前就按行业的换算关系把体验分转化成星级，现在多了一个硬性的门槛，不光是看总分的换算，还要看各个因子的得分和指标门槛， 哪怕我们总分够了，但是只要有单一的指标低于门槛，那我们的星级直接就会卡住上不去。匠心的规则也改了，再也不是以前一刀切 直接降到二点五星，现在是根据我们的违规类型跟严重程度来定降级的幅度，还有持续的时间。现在的京东后台已经可以看到店铺星级的预展示了，我们现在就要重视起来，不要再只盯着好评数量，盯好店铺的评价结构，踏踏实实的不要踩违规的红心，这才是稳住我们店铺星级的关键。

降职。降薪不等于职业生涯终结，而可能是一次战略重置。聪明人会立刻做三件事，第一，冷静的月谈领导问清楚你希望我在哪些方面提升，未来三个月做到什么标准可以恢复。 二，制定逆袭计划，聚焦一到两个关键结果，快速打样。第三，主动汇报进展，哪怕只是小进步。逆境中的反弹最有说服力。很多高管都经历过谷底反弹，因为低谷期的努力更容易被看见。 把这次挫折变成你职业故事里最硬核的一章，下期更精彩！

京东泡沫旗舰店呢，最近又有新的整改，去年有很多的旗舰店强行降成了专卖店，今年又来一次，而且这次查的更严，不达标的直接降级。 我今天把所有新规的核心变化给大家讲了的，商家可以对照的优化。先说一下关键的变化，店铺星级的频率规则发生变了，老规则大家都知道，只要有商品近三十天，有些订单大于十五单，系统会默认为死刑。 现在的考核是星级重新化细分指标包括多个维度，有一项不满足直接会拉低你的星级。那具体怎么看呢？我给大家拆三个核心指标啊，第一个是评分的记分，评 价的记分，那么以前我们去看好频率，现在呢，改成店铺的评分得分，一星到五星都算进去，而且带图评价的数量直接影响你的分数的高低，也就说你光买，光让这个买家呢给咱好评的数量直接影响你的分数高低。也就是说你光买家的加分机制，一是店铺的复购率， 商品的价格力，还有金牌客服的认证。复购率考核呢，是近九年买过两单以上的客户的占比，排名前五十的店铺呢，就得加分。价格力是看你的价格，星级高的商品的占比， 那么金牌客服认证呢，要求店铺内至少有两名的认证客服，且占比呢不低于百分之五十。那这三个地方做好之后呢，星级自然的往上拉。那第三个是升新的门槛，商品信息分低的商品呢？通，如果通过， 如果你超过一定的比例，那么你就算你其他的指标再好，新级也上不去。这次平台改动呢，是非常严格的啊，讲级之后呢，你想恢复旗舰店的身份呢？不仅要重新提交你的资质，补你的授权文件，还得证明你店铺整改的诚意和经营的能力。 流程复杂不说呢，成功率还不高。所以如果按照现在的行为，把新级提交到四星以上，才能保证你的店铺的旗舰店呢，这个身份不至于降到专卖店。

京东最近更新的关于店铺星级的调整，不知道大家有没有关注到，建议大家听一下，直接关于到你的店铺怎么被评分，怎么被降薪。先说核心变化，原来的指标里有一项叫做店铺好评率， 就是商品获得了好评的比例，现在换成了店铺的评分啊，评价得分这个指标呢，他不是简单的算好评率，而是把几个满意的档位通过统计加权的方式综合来评估。画家说以前只要好评的权重，也不细致的算进去。 第二个调整是星级的计算逻辑，原来根据各行业的星级换算关系，把店铺体验分直接换成星级，比如说四点二星，四点五星， 现在多一个门槛，除了换算关系，还要结合各因子得分和指标门槛标准。意思说单件指标如果低于某个门槛，可能会卡住你的星级，不是总分达到了就可以上。第三个是降星的规则，原来写的是如果店铺有严重违规行为，平台有权直接把星级降到二点五星，现在改成 降级的展示。而且的话呢，降级幅度和持续时间根据违规行为的类型和程度来确定，具体以后台展示为准。 原来的话一刀切降到二点五，现在可能是降慢型，降异型，或者直接降到某个档位，看违规的轻重。另外还有一个系统更更新了，就是什么呢？京东后台，现在呢，可以看到店铺星级的预展示，二十号正是用新数据。 那对于商家来说呢，盯好评价结构，不要踩违规的红线，比单纯的充好评显得更重要了。

做电商竞品降价了怎么办？很多人一看到竞品降价就跟着降，到最后发现降到亏本还是卖不动，因为价格战的话就是一个死循环，你降十块，竞品就敢降二十，你亏本卖竞品就敢倒贴卖， 永远有人比你更狠。真正破局的方法的话，不是比谁卖的便宜，而是做差异化。同样的产品换一个卖法。比如同样都是卖袜子，你卖九块九包邮，累死累活挣一块钱，别人搞个买一送三， 配个精美的礼盒，卖三十九块九，有一部分用户的话反而会觉得更值，这样的话人群会岔开，单量的话可能会变少，但是利润高了。 同样的东西，你排的好看点，排版高级一点，就有一部分用户愿意多付那几十块钱，他们觉得你家看起来更靠谱。记住，低价没有忠诚度，只有差异化才有溢价权。