交换技能怎么应对

我其实会发现有一个东西就是大家开始越来越不在乎考勤和打卡这种事了，其实我知道，然后包括像我们也就是不打卡不考勤的，这个其实会很有意思。那其实富顺老师，我知道你的观点， 特别是从春节之后，特别特别特别激进，在社交媒体上引起了非常多的一些讨论，所以我其实也很想听听你的观点， aj 呢？跟员工的这个协同，它真的会改变我们很多的一些生产关系。 哎呀，就是，我一直是自许为叫科技乐观主义者。如果在春节前呢，我肯定也会跟那个刀哥和 tim 一 样 讲一些模棱两可的话，哈哈，因为毕竟咱们坐的位置嘛，你讲什么都容易挨骂。但是我春节用完小龙虾以后，我真心的觉得就是劳动力市场一定会发生巨大的变化， 他已经不再是一个隐含的概念了，他就是在某种，在有些地方他就是替代关系，这个只是他不愿意去面对而已。因为你想我在说为什么龙虾会这么火？他有一个很大的设计理念，你发现和以前所有软件的不同是什么？他的本质上的设计理念就是当人来设计的。 当我们今天会讲，因为这个他产生了很多安全性问题，比如说他电脑权限都给他，会丢这个丢那个，因为大模型还没有那么靠谱，所以，呃，带来了很多安全性问题。但是你想他真正的设计就和以前软件最大的不同，就这台电脑归他了， 这在以前所有软件是没有这样的权限的。你想那 peter 为什么这么设计，就本质上就把他当人来设计，因为一个人是完全的拥有一台电脑的， 那当一个大圆模型又一台电脑的时候，他能做的很多工作实际上和人是没有本质差别的，在很多层面啊，当然也有不同的地方，但是我，我真心想说，我有个观点，就是以前呢，很多时候我们讲工作的一个定义，就 job 这件事情，他更多是用你的一项技能去交换一个，比如说薪酬。 那天我在直播间我们说有个留言板功能一直上线没成功过，我就跟三妹说一句话，我说把这个能够变成动态留言留言板，把它恢复起来， 当着大家面就回复了，我当一看，哇，几百条留言，好多人说那很多人在直播间都惊呆了，因为这在很多人看来，这是过去，需要你学，至少学一下计算机知识就现场就出来了，你们现在打开三万年都能看到这底下，所以我真心的觉得我这种感受实在太强烈了啊，我觉得未来的公司组织会发生巨大的变化。 当然了，我觉得并不是只有一种工作，只有交换技能这一项工作，其实你，呃，一方面来说，如果你只交换技能，你的工作可能会丢掉，但另一方面来说，可能由于你很多时候做的是交换技能的工作，所以让你的创造性也抑制了，因为你工作就在那，这里问个数，那里画张图，我每天就干这个，有一天你可以不这么干的时候， 你可能会发你，你会些想法，这想法在以前你要落实时候，你得一堆人围着你，今天有一个 a 技能就能够帮你去完成了，所以 我觉得未来这个公司组织会变成就有个词叫 o p c 嘛，叫一人公司会大行其道。你看今天我们回头看这个 ai 出来时候几个预言，一个预言就三毛，他们说的替代最多的是电脑前面的那个人，我认为龙虾好像就这样。第二个是一人十亿美金的公司会不会出现？这是两年前他打的赌， 对啊，他说他认为会的，我认为如果今天披萨把龙虾卖了，那就十亿美金，那一定十亿美金抢着买，肯定要大公司。所以呢，今天也是这样出现的，所以你说对， 整个，反正我心情很复杂啊，有人说你贩卖焦虑什么？因为你在做这个东西，我一点不想贩卖焦虑，我也希望你像我们公司就很尴尬， 一个十多年的企业也有一，总共算下一千来个员工，这这我只能在公司内部讲，我说我们只能让大家都去养龙虾，我希望最后能够最理想的结果当然是每个人能够去养一只龙虾，让你的工作能力更大，以前所有事情你不用干了，干有创造力的事情，给公司增加价值，对吧？那这样大家都可以一起往前走， 那是最最最理想的。但是如果没有这么理想，有些工作如果你不能去发挥你的能动性，那怎么办呢？在做一家企业，因为他是面对这个社会的竞争嘛。我知道讲这个肯定很多人不爱听，但是我想这是我自己看到现实不一定代表是真实的。养龙虾就用 ecclo。