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不是吧,电信要开始卖 token 了,那移动跟联通是不是也快跟上了?是不是都要推出个九十八幺二八幺九八的套餐?超出套餐部分十块钱一个 token, 你 们这三大运营商垄断完流量又想来垄断 token 了,是不是也得等我们这些韭菜涨涨再来收割呀?

朋友们,运营商们正在集体换燃料。电信和移动最新宣布,战略重心从流量转向 tock。 为什么?因为传统语音流量业务增长已几乎停滞。与此同时, ai 爆发,我国日军 tock 掉用量已达一百四十万亿,是两年前的千倍以上。 电信已将滔刻服务定为经营主线,为一家企业年消耗就达一点二万亿。移动则通过养龙虾等 ai 应用,用滔刻拉动算力需求。运营商手握网络节点和政企客情,这是他们打赢 ai 基础设施战场的独特优势。当巨头们全力压住滔刻,他们唯一的退路就是向前冲。

大家中午好啊,这个这两天被一篇网文刷屏啊,就是说在二十三月二十三号的时候,中国电信在它的业绩说明会上明确地提出了未来要把这个 token 的 服务作为它未来经营的一个主线。 呃,这个事情呢,让我不禁想起了在二零零七年的时候,有个非常相似的一个事件啊,同样是在技术迭代的一个非常关键的一个年份。二零零七年是移动互联网的 蓬勃发展的一个起点的一个年份,当时的腾讯的 qq 在 电脑端已经具有了非常统治力的地位,开始在功能性手机上面安装手机 qq。 这个时候呢,呃,中国最大的这个移动运营商,不是中国最大,是全球最大的用户最多移动服务商就是中国移动。 呃,中国移动呢,当时最大的一个收入来源实际上是他的这个短信啊,现在年轻的朋友可能已经没有这个经验了啊,就是 一毛钱一条短信啊,当时大家即时通信在电脑端用的就是 qq, 在 手机端用的就是短信,一毛钱一条啊。你如果参考现在微信或者是其他的一个即时通讯工具大家用的信息传递的频率,你就可以想象当年的中国移动和中国电信这样的电信运营商,他们 从一毛钱一条的信息上面能够拿到的营收大概是多少。所以当时一推出微信,你从电脑端向你的手机端发送短信是免费的。 一推出来,大家都认为这是一个非常厉害的杀手锏,因为本身呃中移动它就拥有全球最大的一个客户用户群,事实上它在飞信推出之初就立刻就拥有了过亿的这个飞信的一个用户,所以这个产品风头啊,一时无两啊,是大家都非常看好, 但实际上当时的作为他们的一个主要竞争对手就是腾讯,他们内部的一个反应实际上相对比较的平淡啊,虽然也把这个事情当做一个非常重要的事情去应对,但是他们认为国有企业它固有的这些机制,它实际上形成不了 对这样一款互联网产品的降维打击。事实上也印证了这个猜测,因为随着手机端的 qq 的 不断的迭代,特别是在微信,呃,上线了之后啊,这个飞信几乎就是 断崖式的这个陨落。关于陨落的原因呢,这个网络上的分析,汗牛冲动啊,大家都就可以去看一下,实际上总结下来最主要的就是几点原因吧。第一个呢,就是来自于这个系统的封闭性呃,当时作为电信运营商的中国移动, 他是长期拒绝其他两大运营商中国电信跟联通的用户去注册这个飞行, 他是亲手扼杀了这款产品的互联网属性和网络效应。腾讯呢,是完全意义上的一个互联网基因的公司,所以他的策略就是完全的免费,完全的跨平台,所以他的用户的积累很快就超过了飞行。 第二个呢,就来自于大组织的内部资源的博弈啊,因为你新的这种非性的这种免费模式,是对他传统的现金奶牛,就是这个传统短信的这个直接竞争,他内部就形成了一种左右互搏,所以呢,在内部的资源的分配、产品创新 以及决策等等方面啊,都远远滞后于互联网公司。第三个呢,国有企业相对比较僵化,你对于一个互联网产品来讲,他快速的迭代以及他的敏捷文化,嗯,在国有企业他是很难去真正的去实施的。 所以反观这一次中国电信的这一次战略大调整或者是大转移呢?实际上他是想把现有全国的自身体会的一些资源、算法以及处理能力 打包成标准化的产品来分发给,不管是普通用户也好,还是特定用户也好,所以他是比当年的这个飞信战略还要宏大的多的这么一个战略转型的任务。所以他要面临的挑战不管是外部的,内部的其实也更复杂和更严峻。 我们从飞信的例子可以看出来,其实在这些大型的国有企业内部,实际上是不缺乏这些洞察力非常强的领导的。 但是你真正把这样的一些战略能够落地下来,实际上他需要突破的是体制的障碍,体量巨大的大公司病,包括内部封闭跟外部创新的矛盾, 包括国有资产保值增值和互联网产品需要大量的试错的这么一个矛盾,以及长期以来对于这个资源的垄断以及牌照化经营的固有思维,对面临的国内甚至是海外巨头的 国际化竞争之间的矛盾能否逾越过去?也希望中国电信能通过这一次的战略转型,不仅仅是一次这种产品的迭代,而是从内部能不能形成一次真正意义上的精改造。 呃,这个可能是这一次所谓战略转型能否真正成功的一个关键,而不会重蹈当年中移动飞信的覆辙。

中国电信宣布要从卖流量转向卖 token。 一 家打电话、发短信、装宽带的公司突然说要卖 ai 的 燃料,这意味着什么? 你回想一下,二十年前,中国电信卖的是什么?打电话按分钟收费,发短信一条一毛。后来四 g 来了,电话短信不赚钱了,开始卖流量,按计收费。 现在 ai 来了,中国电信又要转一次货价,从卖流量转向卖 token。 为什么?因为他看到了一组数据,中国日均 token 掉量已经突破一百四十万亿,两年涨了一千四百倍,而且还在以每个月百分之几十的速度往上涨。 流量的增长已经见顶。你每个月用多少 g 流量?基本就那样了,但 token 的 消耗量才刚刚开始爆发,每一个用 ai 的 人,每一家用 ai 的 企业,每一个跑起来的智能体,都在不停地燃烧 token。 中国电信看到的是, token, 就是 下一代的流量。 这件事听起来离你很远,但你想想,十几年前,你听运营商要卖流量的时候,你也觉得跟自己没关系。后来呢?你每个月花几十块钱买流量,刷短视频,点外卖、打车、网购,你的整个生活都建立在流量上面, tokyo 正在走同一条路。 现在你用豆包,用 deepsafe 免费问问题,觉得 token 跟你没关系,但等智能体替你干活, ai 帮你管公司,你的手机每个操作都在调用大模型的时候,你每个月就要交 token 费了,就像现在交话费和流量费一样。当中国电信这种级别的公司开始转向卖 token, 说明这件事不是概念了,是倒计时。 二十年前交话费,十年前交流量费,以后交 token 费,运营商换货价的速度就是时代变化的速度,他们比任何一人都清楚下一个十年该卖什么。我是文思,关注我,每天带你看懂 ai。

别再为流量发愁了,因为真正残酷的现实是,我们过去十年来已生存的流量,正在被一种更强、更硬、更根本的新通货快速的替代。这不是预测,是正在进行时。三月二十四号,中国电信二零二五年度业绩报告发布。 报告显示,战略性新型业务继续保持较快增长,各板块营收共计五千多亿元。但这不是重点,重点是报告中的一句战略表态,我们要用 ai 和 token 经营来重塑整个业务。 报告里说,中国电信每天处理的 token 调用量已经突破了一百四十万亿,比起两年前涨了上千倍。 这个一度被人担心会变成单纯管道商的公司,正在把一个叫 token 的 新东西变成 ai 时代衡量交易的核心标志。当中国电信这个国家级管道商决定不再按贷款收费,而是按智能本身来收费的时候, 一个属于所有企业、名为价值逻辑的终极副本就已经开启了。而大多数人的思维还困在旧的流量思维里边。怎么办?我们先来看清到底发生了什么? 答案是一个关于卖什么的变化。中国电信的董事长说的很清楚,要围绕 token 服务来经营。 token 是 什么意思? 你可以把它理解为 ai 模型,每思考一次、每回答一次,每完成一项任务所消耗的那个最小、最基础的能力单位。就是说他卖的不再是通信资源,而是智能本身。 如果说假如过去运营商是卖汽油的,是按升卖的,那就是流量逻辑。假如今天他要变成发电厂和电网公司,他要按度卖,这就是价值逻辑, 电的价值比汽油普遍不止一万倍。这个底层商业逻辑的切换是静悄悄的发生的,但力量是核弹级的。我们再来分析一下为什么这件事很重要,因为它宣告了流量内卷的终结和价值定价的开始。 什么意思?我们来看中国电信的两组数据。第一组是关于渗透率的,在大型央企里面, ai 的 渗透率已经高达百分之八十五, ai 已经从锦上添花的玩具变成了必不可少的生产资料。第二组是关于场景验证的, 中国电信做了一百一十个行业的大模型,三百五十个智能体,服务了三点七万家企业,并且他已经跑通了一个模式,给一家大企业定制了七十三个智能体,一年就带动消耗了一点二万亿个头。等朋友们看到区别了吗? 过去我们的商业模式是流量逻辑,我有货,我需要用户的注意力,也就是流量来促成购买,所以我们所有人都在平台上抢越来越贵的流量,没完没了的计算头产比卷生卷死。 但现在价值逻辑来了,我们拥有的是一整套帮你解决问题,提升效率的智能服务能力。 我不再向你卖流量,我按你的使用这些智能服务的次数,也就是 token 来收费, 我卖给你的是被验证的结果,而不是可能的机会。这个切换是我们从流量、苦力到价值电厂的唯一通道, 你的 token 使用量就是你的价值电表。最后我们来看中国电信是怎么做到的?中国电信不是突然变身的,它用几年的时间跑完了一场战略的马拉松,完成了从基建到运营的多极跳, 这套方法我把它提炼成了一个容易被理解的四级火箭模型,分享给你。第一级,把算力当地机,中国电信把算力当成水电一样的基础设施,这是生产透根的原材料工厂。 第二级,把数据当燃料,中国电信汇聚海量余料和行业数据,通过数据中台清洗打通,没有高质量的燃料引擎造好也没用。 第三级,把模型当动力自然大模型,并在一百一十多个垂直领域里边发力,确保 动力适配。第四级,把应用当出口,那一百一十个行业模型,三百五十个智能体,就是一个个精准的用电接口,把 token 这个抽象的单位变成实实在在的收入。你看,从最早布局云计算到喊出 token 经营, 这是一场长达数年的坚定的能力基建。所以这和我们有什么关系?使得关系很大,真正的挑战就在这里。中国电信的基建平台已经搭好了,它的价值电表已经开始跑了。那我们我们电商企业赖以生存的底层能力是什么? 我梳理了一个可执行的极简框架,对照中国电信的四级跳分享给你。第一,找到我们的数据燃料, 比如我们的用户数据、商品数据、行为数据等等。第二,找到我们的模型动力,比如找到一套哪怕是小而美的能服务于顾客、洞察商品推荐内容生成的专属模型。第三, 找到一个应用接口,比如把我们的业务从围绕着采购、销售、运营这种货架逻辑在转,调整为智能客服搭配推荐供应链优化的价值服务接口。第四,优化我们的组织电网。 比如把我们公司的组织结构从卖货为生的传统销售转变为交付智能服务而组建的敏捷中台。组织的天花板决定了我们生意的边界。我猜有人会问,我们是个小公司,没有那么多钱像电信那样搞计件怎么办?这个问题非常好, 这也是我想在评论区和大家讨论的。你觉得对我们的电商公司构建智能能力的第一步,最应该也最有可能从哪里切入呢?是数据?是模型,还是某一个具体的应用场景呢?欢迎你把思考和第一步行动计划写在评论区。

大家好,我是分享干货的薛子。今天跟大家聊一个近期科技圈非常关键的标志性事件,也是整个 ai 行业赛道切换的重要信号。三月十六号,阿里巴巴正式官宣,成立了集团 一级事业群。阿里巴巴 top, 也就是 top 事业群,这个部门由 ceo 亲自挂帅和阿里云电商业务评级。 这是国内头部互联网企业里,第一个把 token 单独拎出来,上升到集团顶层战略的正式动作。为什么阿里要在这个时间节点成立专门的 token 事业群呢?逻辑其实非常清晰。 在 ai 时代, token 不 再是一个简单的技术名词,而是模型调用、算力消耗、 api 服务、智能体交互的统一计价单元,直接对应商业化收入。成立独立的事业群,本质上就是把 token 的 生产、 分发、消耗、变现全面路打通,把 ai 业务从辅助功能直接变为独立的增长主线。而支撑这个判断的是官方公布的真实数据。根据中国信息通信研究院和多家云服务商发布的行业报告,目前中国大模型日军偷客 掉用量已稳居全球前列,国内企业 api token 消耗量持续高速增长,在全球 ai token 消费市场中占比持续提升。这说明 token 已经不是概念,而是实实在在大规模交易的 数字硬通货。更重要的信号不止来自于互联网公司。中国电信在近期的业绩说明会上已经明确提出,未来将从传统的流量经营转向 token 经营,把 token 服务作为核心业务主线之一,推动 token 生态建设与国际化布局。 运营商下场,意味着投更经济已经上升到数字基础设施层面。顺着这条逻辑继续往下推导,趋势几乎是明确的。阿里已经用组织架构给出了标准答案。那么可以预见,腾讯、百度、字节等这些国内头部大厂 大大概率会快速跟进,陆续成立独立的投更相关事业群,不是想不想做的问题,而是赛道已经切换,不跟上就会失去下一代互联网的话语权。 而这一切最终的指向,是一个更大的方向。 toc 出海中国模型性价比高,供给能力强, toc 就是 最标准化的出口主体。 未来中国 ai 能力出海,本质上就是 toc 服务出海是算力模型、智能服务一体化的数字外貌。所以整件事串起来,逻辑就非常严谨了。阿里成立 toc 事业群是标志性起点, 官方数据证明, token 经济已经规模化落地,运营商入场已经确认了基础设施级别的趋势,国内巨头全面跟进只是时间问题。流量时代彻底过去, token 时代正式到来,谁掌握 token 的 生产、分发、定价与出海,谁就掌握 ai 时代的核心主动权。

不是吧?你们三大运营商垄断玩流量又想垄断托管呐?一百块钱五个亿托管,是不是超出套餐部分?十块钱一个托管呐?

一个例子你就能明白 token 是 什么,你把 token 理解成电话费,那么公用电话亭打电话是免费的,也就是我们日常使用的豆包 tips 这种开源大模型的 app 和网页端。但是你比如说你要在自己手机上打电话的话,首先你得你得安装一个电话卡吧,全网通电话卡的话,你可以把它理解为安装 openclock, 那么你需要给 openclo 装一个模型进去,也就是说你理解成你要给你的电话卡选择一个运营商,那么这个运营商你选择的是移动电信还是联通,那么也就是说你的大模型选择的是豆包 dipic 还是千万这些。 这时候你在手机上打电话都是计费的,所以要收费。很多人不明白 tok 为什么要收费,是因为你现在在你个人设备上使用,你可以把它理解为在自己设备上使用或你公共电话亭打电话免费,而我们手机上打电话是要收费的, 大家就可以这么类比的理解,只不过打电话运营商是按分钟收费的,而大模型是按 token 收费的,那么你这里的 token 就 可以粗浅的理解成字数。

你的话费又要涨价了!这一次不是流量乱加价,是三大运营商直接换了整个赚钱逻辑。 你回想一下,最早收短信费,一条一毛,后来收通话费、长途漫游,再到流量费五元三十兆,每一代都是先贵再普及,最后降价,然后立刻推出新的收费项目。现在真相来了,流量马上白菜价,但你的话费可能更贵, 因为中国电信直接官宣,全面转向 token 经营,资本开支压降,算力疯狂加码,未来不卖流量,主打 token。 很多人问,为什么非要把 token 当主营? 我一句话讲透, token 就是 ai 的 算力。 ai 时代的通用流量,是你生活、沟通、娱乐、工作、创作全都要烧的东西,刷智能内容,玩下一代游戏, ai 聊天、视频娱乐,普通人每天都要用。 tocan 在 尝鲜群体里已是非常火爆了,输入和输出双向收费,像现在火爆的视频生成,多是一秒计费的普通视频基本在两毛到八毛左右,高质量的成倍增。像不像当年的话费市场购涨,运营商的营收也将迎来暴涨。 但最关键的是,这不仅仅是多一项收费,同时也说明个体经济真正要崛起了。 token 一, 普及,普通人用 ai 办公、做内容、搞副业、创业、娱乐交流,甚至近期火爆的养龙虾,门槛直接降到地板。 以前是平台赚大头,你只能消费,未来人人能用 token 驱动 ai, 人人能创造价值,个体力量第一次能跟大平台站在同一条赛道上。 再加上国家要做大生态,探索国际化,意味着 token 不 只是国内用,是全民参与、全球通用的超级赛道。 短信通话流量 token 世代收费革命,这一次体量最大、覆盖最广、机会最猛。流量降价是为 token 让路, token 普及是为每个人的机会开路,运营商赚大钱。而我们普通人真正迎来了个体崛起的黄金时代。那么 token 时代来了,你觉得是机会更多还是花费更高?

注意看,中国电信放出了最大的招,宣布全面转向 token 经营。什么意思?简单说,就是从以前的卖流量、卖贷款,彻底变成卖数字价值、卖 ai 服务。董事长克瑞文说得很明确,这是长期发展的核心路径, 他们要做三件事,一,做强自己的核心 token。 二,做大整个生态 token。 三,甚至去探索国际化的 token 业务。 以前大家觉得电信就是个管道商,但现在它要通过 ai 和 token 把管道变成价值流通的钟书。这种转型是不是意味着电信的估值逻辑要重写?

各位朋友,今天聊二零二六年科技圈的核心关键词 token。 这个原本的工程师术语, 今年春天突然站上产业风口,英伟达、阿里、中国电信、腾讯纷纷布局中国日军 token 调用量突破一百四十万亿,两年暴涨上千倍。这背后是科技产业围绕 ai 电网的新基建革命, token 就是 这场革命的核心。过去, token 只是大模型处理文本的最小计算单位,藏在算法后台无人知晓。但开源 ai 智能体 open call 的 爆火改变了一切,它能自主拆解任务、 多轮调用模型,单次 token 消耗是传统对话的数十上百倍,直接引爆全球 token 的 指数级需求。如今的 token 拥有了可计量、可定价、可交易三大新属性, 从技术细节变成了能纳入商业体系的 ai 产出单位。这就像电力标准化为千瓦时,流量标准化为 g b token, 让 ai 第一次有了通用计量体系。 它之于 ai, 就 如电量之于工业,是产业规模化的基础。 token 此时爆发,是三大趋势叠加的必然。其一, ai 从训练时代进入推理时代,过去拼模型规模, 现在拼调用使用,每一次 ai 交互都是 token 消耗调用成主流, token 自然成核心。其二, ai 终于有了统一定价语言,告别按四按功能的混乱模式, token 实现了跨场景标准化售卖。其三, ai agent 成为涌动调用者。 open call 的 普及更是放大了需求缺口, 到逼全产业链加速适配, token 正在重塑三类核心企业竞争逻辑彻底改写, ai 公司从拼模型转向拼低成本造 token、 高价值用 token, 阿里成立 token 事业群, 正是转向 token 的 流通与经营,各大企业也在优化适配 open call 的 调用效率。云计算公司从卖算力 转向卖 token, 用户只关心智能,结果云厂商纷纷推出适配智能体的 token 套餐,降低大规模调用成本。通信运营商的改革最具颠覆性,中国电信提出 token 经营,跳出流量逻辑,凭借边缘算力、高速网络成为 token 高效流动的关键支撑, 真正切入 ai 价值链。 token 体系如同 ai 时代的国家,电网分为三层且动态博弈。上游是英伟达等算力生产者,是发电厂, 决定 token 的 成本和供给上限。中游是 openai、 阿里等模型平台,是调度中心,即黄仁勋所说的 token 工厂,决定 token 的 价格和使用方式。下游是腾讯、苹果等平台及 open call 这类智能体 是用电入口掌控用户, ai 调用权决定 token 分 发路径,而 opencoin 也让入口竞争更多元。这场博弈的核心是从互联网流量入口向 ai token 入口的迁移。互联网拼用户时间, ai 时代拼调用权,腾讯开放微信接口打造 token 分 发平台, 中国电信依靠网络布局渗透各行业, opencoin 则以智能体形态成为全新入口,未来模型会逐渐隐形化, 掌握入口者将占据优势。比入口更核心的是定价权,就像电力系统的调度定价,谁定 token 价格,谁就是真正的基础设施掌控者。目前定价权分散在算力、模型、入口三类玩家手中,而 open call 成为关键变量, 国产模型凭借成本优势占据其百分之八十的调用份额,让定价权博弈从头部垄断转向生态协同。黄仁勋预测,未来工程师会有年度 token 预算,金额达基础薪资一半,这意味着 token 成本将从企业实验性支出变成电费、网费般的刚性运营成本。 token 的 竞争本质是定价权的长期博弈。说到底, token 不是 简单的科技风口, 而是 ai 产业新秩序的开端。它让 ai 有 了统一计量, open core 激活了需求,让 ai 规模化应用有了支撑。有计量就有定价,有定价就有交易, 有交易才会形成真正的 ai 产业。谁会成为 ai 时代的国家电网?答案或许不为一,但可以确定这场新基建战争的国家电网?答案或许不为一,但可以确定这场新基建战争的国家电网才刚刚开始。

大家好,今天我们要聊一个可能颠覆你认知的话题,未来世界的新石油到底是什么?不是石油,也不是天然气,而是算力。而中国正在下一盘大棋,用新能源和算力打造一个全新的电力帝国。 就在最近,中国电信宣布一个重磅战略,全面从传统的流量经营转向透肯经营,并将透肯服务确定为未来的经营主线。首先,我们要明白一个核心逻辑,算力及电力。数字经济时代,人工智能、云计算、区块链,所有这些技术的背后,都需要巨大的算力支撑。 而算力是什么?说白了就是电力的转化。一台 ai 服务器,功耗可达数千瓦,一个大型数据中心耗电量堪比一座小城市。而中国恰恰拥有全球最强大的新能源底牌,光伏装机容量超六百 g w, 风电规模世界第一, 储能技术成本断崖式下降。中国通过东数西算工程,把西部丰富的风能、太阳能转化为算力,再通过光纤网络封装成 ai 模型,云服务、区块链、 token 输送到全球,这就是中国的数字石油。用绿电驱动的数字服务, 正在撼动石油的霸权地位。你可能要问,这比石油强在哪?我们来看几个关键点。第一,技术壁垒取代资源垄断。中国掌握了高压输电、液冷散热的核心技术,光伏产业链自主可控,储能成本降到每瓦时零点五元,彻底打破资源诅咒。 第二,数据流颠覆无留恋。石油贸易依赖油轮管道,动不动就被地源冲出卡脖子。但算力光纤一铺,数据秒传全球,根本卡不了算力的世界范围流动。第三,无关税壁垒。世贸组织对数字服务几乎无关税,中国算力可以畅通无阻进入全球市场,堪称降维打击。 而中国电信转向的偷看经营,正是这场改革的核心引擎。什么是偷看?简单来说,它是数字服务的通行证,把算力存储网络资源打包成可交易的数字凭证。从流量经营转向偷看经营,意味着中国电信不再只做数据的搬运工,而是要成为智能服务的创造者与赋能者。 传统流量经营按贷款计费,是卖水管的生意。而抽肯经营按 ai 调用次数模型使用量智能服务效果计费,是卖智慧的生意。中国电信的抽肯布局堪称精妙,对内分层定价,从个人到企业,从国内到海外全覆盖。对个人用户推出抽肯包,按需求灵活购买 ai 服务。 对中小企业提供扣定方案套餐,降低 ai 门槛。对政企客户私有化部署家抽肯批发,满足定制需求。 对海外市场,境内外一体化套餐,填补欧美算力缺口,对外直指欧美痛点。欧洲缺电,德国电价飙升,加州数据中心因限电关停,而中国电信的绿电算力套餐变成了救命稻草。 更厉害的是,在每一冲突推高油价时,中国 tucker 出海模式完全绕开石油依赖,用绿电加算力稳如泰山。冲突期间,中国电信跨境 tucker 订单暴涨百分之一百二十, 全球企业纷纷压住中国方案,你可能觉得这是企业行为,但格局小了。中国电信的转型背后,是国家战略的全面升温。中国的新能源产量世界第一, 绿电成本全球最低,数据中心集群规模全球最大,这三大支柱正在构建一个前所未有的电力帝国。能源根基是绿电,算力枢纽是数据中心,数据主权是中国标准。对比美国石油霸权,邮轮运输成本每年数百亿美元,还随时可能被掐脖子。 而中国的算力光纤传输成本不到百分之一,抗风险能力爆表。未来,沙特用中国光伏加算力优化石油开采,德国车企用中国算力训练自动驾驶模型, 非洲国家用中国绿电搭建 ai 农业系统,这才是真正的数字丝绸之路。所以,当美国还在拼命维系石油霸权时,中国已经悄然切换赛道,用新能源和算力锻造无形黄金。中国电信从流量经营全面转向 tokyo 经营,叠加欧美能源危机和地源动荡,这场没有硝烟的霸权更迭正在加速。 未来以来,中国用算力及电力的逻辑书写下一个世纪的帝国史实,这不是科幻,而是正在发生的现实。

token 的 中文名终于定了,前段时间养龙虾的朋友肯定听过这个词,但你真的知道 token 是 个啥吗?其实特别好理解,工业时代我们交电费,电信时代我们交话费,互联网时代我们交网费。到了 ai 时代,我们交的就是 token 费。你每问 ai 一 句话, ai 每回你一句话,都在消耗 token。 所以养龙虾的朋友为什么账单吓人?因为 openclaw 帮你干活的时候,每一步都在烧 token, 就 像你打电话一样,每一秒都在计费。但 token 这个词一直没有正式的中文名, 就在前两天,官方给托肯正式定名叫词源。为什么?因为 ai 要理解你说的话,得先把你的文字拆成一个个碎片来处理,每个碎片就是一个词源,它就是词的元素。记住,以后别人再问你托肯是啥,就两个字,词源。 ai 时代的电费,你觉得这个名字起的好吗?

近日,中国电信发布两千零二十五年财报,释放重磅信号,以 token 服务为经营主线,全面从流量经营转向 token 经营,正式开启卖 token 时代。 token 作为 ai 交互最小计价单元,已成智能经济硬通货。 中国电信一托九一 eflops 智算能力星辰大模型与一百一十家行业模型,构建算力数据模型,应用全链路 token 生产与消费闭环。公司已推出分层 token 服务, 面向公众推 token 包,面向中小微企业提供 cookie plan 套餐,面向政企提供私有化部署加 token 批发, 并探索国际化 token 套餐。春节至零业务带动 token 日号增十四倍,为企业定制智能体年号一点二万亿 token 生态效应凸显。这场商业模式革命标志着运营商从卖贷宽转向卖智能价值, token 成为 ai 时代核心营收在体。