日本取代房子的投资品是什么？

如果一个时代最赚钱的行业退潮了，下一波财富啊，到底藏在哪里？这个问题呢，隔壁日本啊，用了三十年的时间，给全世界交了一份参考答案。我们都知道，日本房地产泡沫是在九十年代初破裂的， 之后呢，进入到所谓的失去的三十年。那么到底什么行业结过了经济增长的接力棒呢？答案可能出乎很多老板的意料，没有一个单一的行业完全取代了房地产， 取而代之的是一场深刻的模式变更和价值迁移。我总结为三条核心路径，每一条对于今天的企业主和资产持有者都有重大的启发。第一，从重资产持有转向轻资产运营。这是日本啊，顶尖开发商活下去，并且活得很好的核心秘诀。 像三菱、三井不能产这样的巨头，他们的收入结构在泡沫破裂后啊，彻底重构，形成了经典的三个三分之一， 销售收入、租金收入、资产管理费收入啊，各占三分之一，什么意思呢？他们不再只靠开发楼盘赚钱，而是靠专业的服务赚钱， 比如说长工计短、物业管理等服务类收入啊，能占到总额收入的百分之二十二以上。他们把房地产从一门买卖的生意啊，变成一门运营和服务的生意，这才是啊穿越周期的真本事。第二，从物质消费啊转向精神和体验消费。 当买房造富的神话破灭社会消费逻辑啊，会发生根本的变化。日本的趋势是，居民在物质消费啊，变得谨慎， 但是愿意为精神满足和体验付费。动漫、旅游、高端奢侈品，即便在经济低迷期啊，奢侈品牌啊，在日本销售啊，依然坚挺，甚至围绕兴趣爱好的收藏经济啊，都在蓬勃发展。这告诉我们，当资产增值的预期放缓， 现金流会流向那来能带来及时愉悦和情感价值的领域。这对我们啊，做商业资产运营的启示巨大， 你的物业能承载这种新消费吗？第三，从规模扩张转向科技赋能与解决社会问题，这是面向未来的布局。日本很早南就提出了社会五点零的超智能社会愿景，具体到房地产相关领域，他们用科技解决社会两大痛点， 老龄化和可持续发展。比如说开发护理机器人、智能养老设备啊，在建筑中大规模应用新能源技术。装备式建筑啊，已经对劳动力短缺和环保要求啊。同时，像房地产资产的代币化分割交易啊这类金融科技创新啊，也在出现， 试图让更多的人可以以低门槛参与未来的机会啊，藏在用新模式、新技术啊，解决老问题之中，这对于我们啊，关注资产价值的企业主和业主意味着什么呢？意味着评估资产不能只看地段和面积， 更要看它承载运营和服务的潜力。储值资产不是终点，可能是你切换赛道，将资金投入到新消费、新能源或者是数字科技领域的起点。即使你仍然持有资产，也必须要思考如何用内容、体验、服务去激活它， 而不仅仅是啊等待升值。我是老白，专注商业资产价值发现。如果说你手里啊有资产面临类似的转型思考，欢迎一起聊聊。

现在还能不能买日本房产？我先直接说结论，能买，但已经不能乱买了。很多人一看到这几年冬天房价涨了，就觉得现在入手是不是已经晚了？也有人一看到现在日元汇率二十多年来最低，就觉得是不是随便买一套都能划算？ 其实呢，这两种想法都不对。现在日本的房产不是不能买，而是已经不是那种闭着眼睛买一套都行的阶段了。 以前呢，有些人买房只看两个东西，便不便宜，回报率高不高。但现在呢，如果你还只看这两个东西，很容易就买错。 因为日本房产，真正要看的，从来不是表面的价格，而是这套房子的背后逻辑。我举个最简单的例子，同样是四千万日元，有的房子啊，看起来很新，装修呢漂亮，照片也很好看。 但是呢，他离车站远，周边生活不方便，楼下也没有什么配套。那这种房子呢，你买进去，表面上是捡到了一个便宜，但实际上呢，后面出租一般般，转手呢，也不轻松。反观呢，有些房子，楼林老一些，外观看起来也没那么惊艳，但是呢，它位置好， 走路几分钟就到。车站，周边呢，有超市，学校，医院，商业都很成熟。这种房子呢，在日本反而更稳。所以，现在在日本买房，你一定要看四个东西，第一呢，是地段 离车站近不近，生活方不方便。第二，看需求，这区域到底有没有人租，到底有没有人接盘。第三呢，看持有成本，管理费、修缮费、固定资产税，这些东西都要提前算。 第四呢，看未来出口，你今天买进去，三到五年后有没有人接你的房子？那很多人呢，买日本房子最后不是输在价格，而是输在没有想清楚以后卖给谁。所以呢，我的结论很简单，现在呢，还能买日本房，但是呢，一定要买。对，不是随便买， 不是只看便宜，更不是只听别人说东京会涨。买日本房呢，买的不是一套钢筋水泥，买的是这个地段的未来的流动性。因为日本不只是说日本的不错，更是这里有很多值得看懂，值得认真把握的机会。关注我，带你看懂日本，也看见未来。

下一个能取代房子的刚需是什么呢？第一，他必须是刚需。第二，属于可控资源，能实现垄断。第三，能创造债务，掏空大多数人的钱包，还能通过贷款持续获得未来的收益， 把人绑定在工作岗位上。第四，变现要便捷。

下一个人取代防止的是什么呢？第一他必须是刚需。第二属于可控资源，能够实现垄断。第三能够创造债务，掏空大多数人的钱包，还能通过贷款持续获得未来的收益， 把人绑在工作岗位上。第四就是变现要便捷。所以你看身边能够满足这四个硬性的指标呢？

下一个能取代房子的投资品是什么？你猜透这四点就知道啥能取代房子了。 一个是刚需，人人都躲不开。第二他还在垄断，普通人没资格玩。第三要绑人就是贷款套牢未来几十年。第四要好卖，变现比卖房快十倍。答案就俩，第一国家垄断的战略资产，像能源通信基建， 国家空盘买基金，贷款绑定收入秒变现。第二就是品质健康养老老龄化，刚需啊，好床位好服务全靠抢，分期一千工资全上交，床位还能出租变现，这俩才是下一个十年的财富密码。

日本的 ai 究竟有多落后？今天是二零幺六日本最大级别的 dx 展，我们是新不动产，作为积极推进 dx 改革的公司，作为 vip 受邀参班，我们进去看一看，和参展方交流， 这个是什么？这个叫进价的。这个系统呢，是我们公司好几年前就开始使用了出行管理跟人事管理的一个系统，还应该有我们更想用到的技能，它暂时还没有开发出来， 我们在考虑今后是不是还要再换。今天这边出展的全部都是日本的公司，全部都是日本的公司，整体上感觉相对于中国的技术也好，或者是体型的状况也好，还是落后一步。继续交流 有什么感想？我以为是比较高端的东西呢，我是问他人事评价，结果人事评价的项目还是我们自己考虑。嗯， 我觉得相对比较落后了。你比如说这就是一个典型的日本方式的一个例子啊，因为日本的账务的处理啊，是非常麻烦的。比如说公司之间进行交易，要 发一个注文书，然后对方给你确认注文书，回一个，然后呢，管你要钱的时候再发个请求书，扣完款了之后再给一个领收书，就这一来一回要好几趟，就是为了处理这些比较麻烦的手续，生成了这种很多的交易处理的这种软件吧，但是呢，在我看来技术含量不是很高。嗯嗯， 逛了一圈啊，我总体上感觉日本在这个 d x 这个方面呢，还是相对于中国会落后不少的，而且 d x 产业的成长呢，也起步的比较晚，很多技术还都不成熟。对我们一家华人公司来说，我觉得 是相反，正是一个很大的一个机会和机遇，这个呢，也正好恰如其分的验证了啊，我们疫情不动产在推进 d x 方针战略是非常正确的。您觉得在 ai 领域，日本和中国有什么不同？ 我觉得在中国啊， ai 的 普及度更高，新的项目的落地的时间更快，涉及的场景更深入。还有呢，就是跟这个 我们平常使用的一些社交媒体啊，完全绑定的数据呢，渠道的也是商户，这个打工的客户一旦有变化，渠道的数据就全面的秒速更新吧，起步比较晚，深透率也很低，而且的思想的思路都是比较保守。举一个简单的例子吧，还是以这种 rpa 的 预设模型为主体， 工程师 ai 的 应用啊，也比较少，给人总体的感觉就是 ai 它是一个只是做一些减少麻烦的这样的一个机能，而不是像我们中国一样在搞激进的创新，这样呢就导致的整体的这个大模型呢，是比较落后。简单的说吧，中国的 ai 呢，是真正给客户解决问题的，而日本的 ai 呢，大 都是情况有点马后炮这种感觉。石总觉得在营销推广类的 d x 工具方面，日本和中国有什么不同？在中国营销推广类的包括市场分析类的这种工具呢，已经是非常成熟了。 ai 的 这种原声吧，也是多种多样的啊， 包括我们平常大家都非常熟悉的直播呀，利用短视频的这种销售啊，都已经非常普及了，而且呢，各个渠道的都已经有深入的这种结合， 形成了各个领域的这个相互的联动，在日本的营销工具的功能呢，还是比较简单的，储金率呢也比较低，很多的公司呢，还是在用上一代的这种，比如说自动短信回复啊，自动发邮件啊这样一些非常低端的这种方法。 ai 内容生成呢，也是刚刚起步。大多数的公司呢，还都在使用的人工的、客服的对应，同时呢自媒体的这个使用呢，也非常的单一和保守， 使用者这个对应广告的接受程度不高，包括客户也好，包括企业也好，他们更注重口碑，还有这个线下的互动。那最后再问您一下石总，您觉得在客户体验与服务方面，日本和中国有什么不同？我觉得日本可能会给人一种更亲切、更热情、更温馨的感觉， 刚才我们在各个展位走过去的时候，他们都非常热情的过来打招呼，但是也不会死缠烂打的，你啊，让我们觉得就是很轻松。我也经常回中国出差，然后参加一些展会，你要说跟日本有不一样的地方的话，就是中国的这些展会上销售行为吧，或者是服务行为，就 感觉是有点着急，急着想要结果，也有一些个别的人会看人下菜碟啊，这种情况也有，但是整体来说中国还是更追求效率，我也非常认可的。 日本呢，追求效率的同时，他更注重在这个过程中营造一个更加温馨愉快的一个场景，我觉得这个也是非常需要的。

最近在投资什么项目？其实最近大家问我的人很多啊，就问我最近一直在投资什么？ 呃，我现在投资的实体其实很小众，在日本之前也就八家公司，现在也就九家十家的样子，没人去做的，也练也也练。工厂就是那种大家在新闻联播上见过的那种红色的液体哗哗流出来那种 啊，我是做铅的冶炼啊，整个工厂从投资建设拿许可，整个的历行了三年啊，做的还好还不错啊，去年做了三十多个亿，今年现在已经完成五十个亿了。嗯，算是还不错吧。 为什么投资那么小众的行业？主要是这个行业没人做也没人懂啊，而且这是个传统行业，中国这个技术很成型，但是整体全在中国做这个行业的人可能也就。嗯，五十个人不到， 把它全凑一起也抓不出一百个人的。全世界全世界凑一起也没有一百人的。这个非常非常小众的行业，对标的全是日本的上市公司，像东南亚千啊，三井金属啊这种级别大的。这种公司啊，我们现在基本上做到了关东，不敢说第一第二吧，反正。 嗯，也是吞吐量比较大的一家工厂了。为什么会投资实业？反正借这个机会我正好跟大家分享一下。就是我这个投资的思维啊，我为什么去投这些事情？嗯，咱今天就聊所有的成功案例啊，就是失败的我投的太多了。 嗯，整个五年一个周期，我从二零一五年很多人当时就已经认识我了，当时我做的是公共账号自媒体， 当时是第一个风口，现在回忆下来，当时做的是移民啊，就是主要是给人办签证，解决签证的问题，还有一些设立公司啊，呃，会计，记账这些，嗯，当时真的是踩中风口了。 我当时做自媒体的时候，粉丝量不多啊，也就是十万，二十万，但是我我每一篇文章的阅读量极高，最高的十万加， 少说基本都是一万多，每天接受的客户就是过来咨询的，少则几十人，大则上百人啊，一个爆款基本上后台都爆了，根本回不过来，回不完。 这也就是认知的问题吧，就是人赚不到认知以外的钱，慢慢的感受越来越深，我会跟大家具体的到是聊这个事，这是第一个，就是二零一五年的第一个风口，然后第二个五年期，其实就是不动产。 在二零二零年的时候开始做不动产，因为客户群死群体太多了，客户也多，大家有这个需求，然后看着这些需求，我就自己做了一个，我自己也考了个宅建，嗯，然后啊，有个小插曲是在二零二零年，我真正做的投资，现在来说成功的， 我买了一批黄金现物啊，当时是疫情，二零二零年我记得是一月二十九号，反正就大年三十二十九那天，我当时接的第一批客户， 嗯，是个武汉人，然后回去我就高烧啊，我算第一批感染的人，然后结束之后我大概在三月份，四月份就是日本有一个邮轮靠岸的时候， 我就觉得这个世界不对了，然后我当时特别的焦虑啊，我总觉得我跑不赢所有人，那我干脆用最傻的方式，我跑赢通账就好了， 我当时把家里的所有现金啊，就是存款啊，现金全部嗖哈嗖哈掉。嗯，我印象为什么这么深呢？就是我当时还有一块劳力士呢，我当时过生日的时候，我老婆送我一块金迪迪嘛，当时 马上卖了啊，八百多万就卖了，全部嗖哈成黄金，当时我进黄金是六千八百几十日元啊，现在汇率来算的话不到三百人民币 啊。这个也算是投资当中的一个小分享啊，当时没想着什么以后能增值，我当时想的特别简单，就是我要跑赢通胀，因为世界的这个大格局要变了，我不一定能怎么样，所以我先跑赢通胀再说。 嗯，然后二零二零年开始做不动产，做不动产这里面也是我为我现在打下的基础的一大部分啊，我现在的大部分的投资，因为做实业嘛，做工厂的投资，这是重资产投资。嗯，基本上所来的利润都是从不动产的买卖当中赚赚取的 啊。中介有一部分是少量，那主要是买卖。那当年那个时候还是黄金时期嘛，虽然跟中国比不了，但是在日本基本上。 哎呀，挣钱其实也挺简单的啊，比如说今今天你随便看一个楼两亿，我们当时两亿一，两亿二买过来的，过了两三个月基本两亿四，两亿五直接就出了，你就想这种方式，就是暴增这种方式， 嗯，很可怕的不动产，我是在二零二四年的时候，二零二三年的时候决定完全退出的啊，这个逻辑我跟大家一说可能就明白了，一定要我这个逻辑非常重要，就是我是什么样的人，我能在这个领域和这个行业当中处于什么地位？这个事真的很重要。 我做不动产，做到一定的平静的时候，我就会发现一个事，第一，我有没有大资本啊？随便可以买买买的，买个几十亿几百亿，然后囤着，没有？然后第二，我作为一个资金的话，我自己发起一个基金也好，匿名组合也好，这样的话我能不能做成这个事？ 答案是能，但是也需要大量的信任背书，还有大量的从业经验去做这个事的认知。 嗯，我自己也会这样想，如果我是一个特别有名的投资人，我特别有钱的时候，呃，我为什么不投野村？我为什么不投大河，对吧？我要投这样的一个小公司，不可能的，所以人一定要认清自己。 我当时的想法特别简单，我第一没钱，第二我没有资源，就是我做完中介之后，我发现一个事情，很多的老板就是说，哎呀，我想要一二三四五这样的房子，哎，我自己想，卧槽，一二三四五我自己就买了，我凭什么卖给你？ 所以我当时就想的是，如果我有很好的资源，这个事我一定会持续干下去。但是在我的观察当中吧，就是华人不动产根本就拿不到一手好的情报和好的资源。这个事很现实， 日本的社会其实已经固化了，你就这么想吧，我们是国人的时候，我们有好的资源，好的情报，能挣钱的，能挣大钱的，第一个优先选择谁啊？那一定是这么多年合作十年、二十年，或者是光着屁股一起长大的那些小伙伴们， 我不可能给一个外国人，这个事明摆着呢吗？好东西轮不到我们，那我能拿到东西就是日本那些大家不要的边缘化的东西，那些糟破啊，那给我了，我们通过啊，洗一洗，包装一下，然后再卖给啊国人，然后挣一点小钱， 当这个大运大事的时候，来的时候， ok， 大家其乐融融都能挣钱，当这个国运不好的时候，那我不就成坑人了吗？所以我当时想的特别清楚。嗯，不动产这么长肯定不行了， 但现在吧，就是认知嘛，我退的还是早了点啊，但是也没办法，当时为了做那个工厂，基本上需要大量的重资产投资嘛，我要把所有的物件都卖了，当时卖了五六栋楼，基本上全部都搜哈到进工厂了 啊，现在来看的话， ok， 嗯，时机的话稍微的有一点点小的瑕疵，但整体来看还行，因为我堵上了一个 金属赛道啊，这样说的话大家可能就能理解了。嗯，我觉得金属赛道未来是有一个十年甚至二十年的一个爆发期的啊，这个我们慢慢的会可以去跟大家沟通，我给大家分享。

大家留意了下一个取代房子的刚需资产是什么？要是你能弄明白房地产为何能取代盐，那就能预判未来什么会取代房地产。房地产堪称当今世界上极具剥削性的手段之一，他能一次性榨干三代人前半生的积累，再加上父辈一辈子的积蓄。 可现实是怎样的呢？咱们现在的收入水平配得上全球前十的中国房价吗？有位北大教授曾直言，如今的房地产就是个反人类的存在，大多数想买房的老百姓都背上了巨额贷款，陷入长期负债的泥上。房地产的本质就是剥削老百姓剩余价值的工， 现在的零零后算是活明白了，卷不动就不卷，买不起房就不买，难道来这世上读十几年书上十几年班，就是为了还三十几年的房贷吗？普通人一旦买了房，人生就没了随心所欲的可能，只能老老实实的打工还房贷， 整天担心丢了工作不敢跳槽不敢进。越来越多的年轻人开始反思传统观念，他们对房子的看法和价值观发生了很大转变，不再觉得拥有一套房是人生必备，更不愿为了买房放弃自己的梦想和追求。人生这短短几十年，凭什么要对基本炒作的天价房买单？ 这一代年轻人逐渐成为社会主力，会有越来越多的年轻人选择不买房、不结婚、不生娃，他们的观念和价值观将对整个社会产生长远影响，房地产市场也将面临前所未有的挑战。翻开中国历史书籍，从春秋战国到清朝，盐的价格一直 在古代，贩卖私盐是会被株九族的重推，那为什么老百姓吃口盐都要付出这么大的代价？ 难道自然界缺盐吗？常识告诉我们，自然界的盐随处可见，肯定不缺，是垄断制造的企业。因为盐是刚需，老百姓不会因为涨价就不吃。所以只要控制住盐矿下游加工、物流、运输等环节，再抬高价格，就能充实国库。这个道理大家都懂， 那房子为何能取代盐呢？这个问题很能理解，因为房子比盐更厉害。房子和盐都属于商品，但如果把它们都当做资产来看，房子除了是刚需和被垄断外，更关键的是它还能创造债。你想想，一个首付就能掏空家庭六个平方， 还能通过房贷不断获取未来的收入，把你牢牢拴在工作岗位上，让你不敢动弹，只能好好搬砖归属于自己。 但就算房子这么牛，他也有漏洞，因为有债务就必然有周期，房价会因杠杆上涨，也会因杠杆崩溃，这就是资产的宿命。 隔壁的日本已经给我们验证了这一点，债务链断裂是多么可怕。虽然我们都知道人打不过老虎，也抗拒不了能赚钱的资产，但多了解资产的习性。 既然资产都有数目，那取代房子的资产会是什么样呢？这里先说说好的资产具备几个关键条件， 第一，具有垄断性，第二，刚需。第三，能创造债。还有很重要的一点就是可以货币化。那来推测一下，这会是什么资产？房子解决了居住问题，什么样的刚需品会让你在未来宁愿负债也要拥有？ 顺着这个思路，我觉得是那些具有垄断经营能力的国家控股的股权资产，这类股权资产背后的企业是国家垄断的，满足国际民生刚需， 具有国家战略必备，能创造债务，通过股票可以货币化，未来能赚大钱的刚需必然是这类股票资产。对此。

今年被日本掐脖子的八大核心材料，价格会涨到你头皮发麻？第一个电子特气，日本全球垄断，六幅画屋对我们刚性断供，三幅画弹对华配合大砍百分之三十， 光刻混合器审批延长到三到六个月。做电子特气的有中传特气、华特气体等。第二个光刻胶，日本 g s r。 东京硬化，占全球份额的百分之九十六点七七亿纳米以下的 e u v 光刻胶对我们完全禁运。 十四到二十八纳米的 arf 光刻胶的配额大砍百分之六十。做光刻胶的有南大光电、同城新彩等等。第三个轻氟酸，日本 stella， 占全球份额的百分之六十八，超高纯轻氟酸对我们进行原料断供，导致缺口高达百分之四十，缺货，缺到下半年。 做轻氟酸的有多氟多、钟巨星等等。第四个硅片，日本新月 samco， 占全球份额的百分之六十，针对我们的十二英寸的大硅片啊进行涨价加延长交货，导致先进制程的缺口达到恐怖的百分之七十五。 做硅片的有固硅产业、利昂威等等。第五个把才，日本日矿东方，占全球份额百分之七十，今年对我们的高纯污砍太污把才进行出口许可，从严加配额，砍百分之二十五到百分之四十导致缺货，缺到明年做把才的有江风电子， 有颜新彩等。第六个抛光液抛光垫，日本夫吉米 g s r。 全球垄断，今年对华进行限供加涨价，缺口高达百分之三十五缺货，缺到明年做抛光液抛光垫的有 安吉科技、顶龙股份等等。第七个 m o 源，日本驻友絮化成占全球份额百分之六十，今年针对我们进行原料断供加现场 缺口高达百分之五十。做 m o 源的有南大光电、亚克科技等等。第八个封装材料日本几乎全球垄断， 环氧塑料封对华高端型号禁运 m l c c 小 电容从二月份开始进行技术加货物双管制，高端 m l c c 需要单独许可做封装材料的有华海诚科、鼎龙股份等等。 一句话总结，今年日本对我们的半导体材料进行全面绞杀，紧盯这八大涨价方向。

三星 sk 海力士刚接到通知，六幅画屋断工了，库存只够撑到五六月份！没有这种关键电子气体，先进芯片直接停摆，全球半导体圈都在问，谁能顶上？ 答案只有一个，中国。今天这条视频给你讲透什么是六福华屋，以及最值得关注的六家国产龙头，建议点赞收藏！ 大家最近应该都刷到了日本生产六福华屋的两大巨头，关东电话和中央肖子正式通知三星电子、 dbh 等韩国半导体公司原材料供应断了， 现在只能靠库存撑到今年五六月份，下半年的供应压根没指望这是一出，全球都在慌，尤其是咱们国内做半导体的，立马把目光投向了国产替代。 今天我就给你讲清楚，六氟化污到底是啥？为啥日本一断工，全球半导体都跟着抖，国内谁能接住这个盘子？先搞懂六氟化污是干嘛的， 它可不是普通的化工气体，而是半导体制造里无可替代的电子气体之王。 你把芯片想象成一个超级复杂的地下交通网，晶体管就是一个站点，而六幅画屋就是用来填充站点之间超窄隧道的铺路材料。 在芯片制造中，它主要用在化学气相沉淀剂工艺高温下分解出金属屋，把晶圆上几十纳米宽的小孔洞严丝合缝填满。 这些屋层就是芯片电路的高速公路，负责传输电信号，直接决定芯片的性能和良率。尤其是七纳米及以下的先进逻辑芯片，二百层以上的三 d n 闪存离了它根本不行。 目前它还是唯一商业化的可用材料，没有替代品，三星、阿斯凯、海力士这些存储大厂做砖和三 d 那 样的用量特别大。 那日本为啥断工了？两个原因，第一，原料被卡脖子，成本涨上天。六氟化污的核心原料是污粉，全球百分之八十以上的污资源都在中国。 二零二五年咱们把污列入战略性矿产，开始管控出口和开采，导致污粉、重污酸氨价格疯涨。过去一年污粉涨了六到七倍， 重污酸氨涨了百分之五百五十七，日本供应商靠进口污原料成本压力巨大，撑不住了。 第二，日本自己的产能也在收缩，关东电话中央肖子之前出过生产安全事故，加上日本化工整体产能下滑，他们自己都快不够用了， 哪还能稳定给韩国供货？断供的冲击有多大？首先，韩国半导体首当其冲，三星对日本六氟化污依赖度最高，现在只能紧急找本土供应商替代， 但认证通常要一年半，被迫加速也风险很大。一旦断供，三星的先进制成生产线可能停摆， 直接影响手机、电脑、服务器等终端产品。其次，全球成本暴涨，韩日供应商已经宣布，二零二六年六氟化污涨价百分之七十到百分之九十， 下游精源厂每片精源的采购成本要多花几百万美元，最终这些钱都会转嫁给消费者，手机、电脑可能都要涨价。 最后，也是最重要的国产替代机会来了，我把国内最值得关注的六家公司按龙头地位排了个序，你记好了， 第一名，中传特器全球产能第一，年产能两千二百吨，产品覆盖五 n 到六 n 全等级，已经进入台机电、美光、英菲灵、中兴国际、长江存储等顶级，经原厂的供应链， 国内存储厂的采购占比超六成。这次日本断工中传特器是最大赢家。 第二名，浩华科技旗下浩华气体是国家特种气体研究基地，六浮化污、三浮化氮等产品总产能达万吨级， 部分产品国内试占率百分之六十六。六氟化污产能约六百吨，每年同时布局六氟丁二烯、三氟化氮等，实现全链条覆盖。第三名，核氧气体 宜昌产业园规划五百吨，每年六氟化污产能纯度达六 n， 二零二五年四月进入试生产， 二零二六年四月完成试产，现在正在做半导体客户的验场和认证，马上就能规模化供货。第四名，钟巨鑫 屹属于巨化股份体系，主业是高纯硫酸、氢氟酸等，是电子化学品。 六氟化污采用打包销售模式，给下游客户提供施电子化学品加六氟化污组合方案，帮精原厂降低采购成本，不单独拼产能。 第五名，中污高薪自己掌握污矿资源，成本比纯气体生产商低很多，能稳定给中油企业供货，是上游原料的核心保障。 第六名，厦门物业直接对接国内六幅画屋生产商，保障原料供应，避免被海外卡脖子。 这次日本断工，本质上是全球半导体供应链重构的信号，对咱们国内来说，这不是危机，而是难得的国产替代机遇。 短期看，中传特气订单会持续爆发，和远气体、中聚氰等新锐企业会快速爬坡，中屋高新、厦门物业等原料企业享受资源红利。 长期看，随着国产技术突破和政策支持，国内六氟化污会彻底打破日韩垄断， 成为全球供应链的核心力量，让更多人看到中国力量。关注我，带你了解中国科技前沿资讯！

下一个能取代房子的刚需是什么呢？其实答案就是没有任何一个单一的东西能够完全取代房子。但是呢，未来五到十年，真正会抢走你钱包 的是这四大复合型的刚需，第一个健康养老，第二个全州区教育，第三个绿色能源，第四个素质生存。他们呢，会慢慢分流房子的核心地位， 成为你家庭财富的新流向，也是社会发展的新引擎。房子是不会消失的，但是呢，会从投资的核心重新变回只是用来住的空间， 未来普通人的钱都会往这四大领域流。所以说，我也直说，这四大方向就是我们接下来最值得关注的从业和布局风口。如果你看懂了这波趋势，那么你就会比别人先跑一步。

这次呢，我们来到了二零二六日本国际智慧能源周的现场，这场展会是日本乃至亚洲能源领域很有代表性的专业展会之一。 此次展览呢，围绕水数与燃料电池、太阳能、二次电池、智能电网、风能储能等多个方向，集中展现新能源产业最新的技术、产品和行业动向。在这里看到的不只是技术展示和企业展台， 更是日本新能源产业当下的关注点以及未来发展的方向。从现场交流到企业呈现， 可以明显感受到新能源智能化地摊转型，正在从概念讨论一步步走向更具体的产业应用和场景落地。 对于长期关注中国企业复日发展的我们来说，这样的现场不只是一次参观，而是一次重新理解市场、观察趋势、感受产业变化的过程。 很多时候，企业进入日本市场需要面对的往往不只是产品和渠道本身，还有产业沟通的方式、合作推进的节奏，以及对本地市场语境的理解。 而这些也正是我们日出商服在长期接触日本市场过程中不断关注的部分，帮助更多中国企业更稳定的走进日本市场。

日本呢，在通缩的三十年里面，他们面临着中央利息为零，社会人口结构呢，老龄化，在这三十年里面，日本呢有哪些产业呢是逆势而上呢？第一，人口老龄化嘛，最关键的对不对？就是医疗和养老，这个呢是非常实际的，因为老人越来越多， 他们呢对养老跟医疗的需求呢，自然是一种刚需，我们国家今年也说了，我们要发展的银发经济就是个道理。第二类呢，就是高端制造，他们呢能够有技术垄断的这个行业，比如他们当年的半导体， 还有呢汽车制造这些呢，到现在日本呢，都还是这个行业的顶端，靠的就是呢当年这个技术的垄断的这个技术壁垒， 对不对？能够让他们呢在海外市场都能够赚取了这个收益。第三类产业呢，就是在经济下行期追求性价比的这些产业，比如说啊，比较平价的衣服服饰， 还有呢还有日本比较流行的百日元店，以及各种的贩卖二手的书籍，二手的服饰这种的交易的店铺。就日本甚至呢在二手的衣服上面还发展出了一个潮流，叫做古茧，就是呢来自二手衣服的交易。第四点就是在经济下行的情况下呢， 精神需求变得更重要，包括日本的游戏行业，动漫行业，影视娱乐业，在这段时间呢，反而更加的发达。就简单来讲吧，躺平呢就更需要呢精神食粮。一句话总结呢，其实很简单的，在萧条期里面的哪些行业能够屹立不倒？ 刚需对不对？技术壁垒你有没有性价比？能不能够满足精神娱乐的需求？