电商dtr什么意思

衣服吊牌上的 g b 是 强制标，属于高端货。 g b 杠 t 是 推荐标，属于普通货，配合这一个打枪的音效，你是不是也刷到过这样的视频？这种呢，就是假科普，真造谣， 一条视频啊，一口气讲清楚衣服上面常见的四类型的吊牌啊，看完再也不被营销号和不良商家忽悠。 第一种就是国标要求的合格证，包括安全类别、执行标准、产品名称、款号、尺码这些信息，相当于人的这个身份证啊，还有成分含量。吊牌 和水洗吊牌相当于人的档案，现在呢，一般是三合一啊，一张吊牌写完所有的信息或者成分含量和水洗，放在侧边的洗水麦上面， 只要是正常卖货的呢，都会有这个吊牌，就好像每一个人都有身份证和档案一样，连这个都没有的呢，那多少是有点问题的，别买。执行标准上的 g b 呢，是国家强制的最低标准，做衣服必须达标。 gb 杠 t、 f z 杠 t 是 国家和纺织行业推荐的高标准，自愿遵守，要求更高。而 q 是 企业自己定的标准，比国标行标更加严格一些。按理说这三个标准会比 g b 高一些，但实际上大家图省是啊，主要都是标 g b 的 会多一些。举个例子， 优衣库的吊牌都是 g b， 而 zara 用的是 q， 也就是企业标准。但你很难说 zara 的 做工质量比优衣库好， 对不对？所以这个执行标准只能说明这是一件合格的衣服，它并不能够区分好坏。第二种呢，就是面料材质，吊牌商家经常宣传的 索罗纳 ku max 皮马棉、蓝金天丝，说明这件衣服或者说裤子用的面料，你可以简单理解成很好的意思，比如说索罗纳 ku max， 那 就是很好的棉，蓝金天丝就是很好的莫代尔。 但是这个很好的成分具体占整件衣服的多少呢，还是得看这个成分含量。比如说这一件 t 恤啊，百分之七十的棉，百分之三十的聚酯纤维，那么这就是一件含棉量很高，但是穿起来很凉快的衣服。 然后它的领口螺纹呢，是索罗纳的，意味着它不容易变形。肩部的版型呢，做了三片的立体裁剪，穿起来会更加显肩宽。 商家都是需要营销的，所以只要能拿的出来说的卖点，都会尽可能的做的明显一些，做成吊牌就是一种很好的方式。所以说如果一件衣服有面料材质的吊牌， 代表这件衣服至少不会比普通的棉聚酯纤维差。除了上面的几种，常见的还有秋冬季的德绒、华绒，户外的 gottis plattic， 梅丽诺的羊毛，还有三 m 新雪莉的棉。第三种呢，就是功能性吊牌，比如说七 a， 十 a 的 抗菌 upf， 五十加的防晒，白小 t 的 防水防污防油， 还有什么负离子啊，这一些一般都是面料供应商提供的，吊牌宣传的是没有问题的，功能基本上也是能够达到宣传效果，但是有相当一部分它是没有实际意义的，比如说我常说的七 a， 十 a 抗菌， 多几个 a 并不代表它的抗菌能力高低，只是说这个标准叫做七 a， 然后那个标准它叫做十 a。 按照现在互联网上的说法呢，应该是七 a 风味抗菌，或者说商标名字叫做十 a 抗菌，还有防晒 手臂被袖子盖住的位置呢，肯定是比露出来的要白一些的，这就是所谓的防晒功能性吊牌呢，它不能作为你买这件衣服的理由。有这个东西是挺好的，但是没有这个东西其实也没有什么影响，真正能区分高低的是第四类的认证吊牌，比如说 okote 检测一千种有害物质啊，婴儿级别的安全给宝宝穿的测试啊，号称是孕妇婴儿都能放心穿的。然后这个 go 全球有机纺织品标准从种植到成品全链路的认证啊，有机棉呢种植 基地实拍，号称呢是每根纤维都来自有机农场。这些认证能证明面料供应商和做这个衣服的工厂是有一定规模的，它并不是一个小作坊，但是这一些认证本身并不一定适合你。 比如说 oppo test， 它更加针对免疫系统不完善的婴幼儿，一般成年人他是不需要这么高的标准的。而这个 go 认证呢，是对环保的认证。众所周知啊，这个耐克用上了环保胶水之后，质量是不如莆田的， 而且国内服装行业其实已经足够环保了，而欧美的标准的环保就意味着超级高的溢价，我相信你需要的是一件价格合适，品质合适的衣服，而不是一个环保人士的标签。

电商什么类目好做啊？今天给大家分享几个鞋销的建议。比方说你买的时候，这个东西叫做菜刀，没问题，但你退的时候不好意思，这个东西我们叫做管制刀具，你邮寄不了，自然你也退不了这个东西。你买的时候，这个东西叫做易燃易爆物品，不能邮寄。 这个东西你买的时候叫做松鼠，没有任何问题。你退的时候呢？咱这个东西叫做火体动物，也不能邮寄这个东西。你买的时候呢？这个东西叫做可燃性物品，也不能邮寄。那很多宝就可能问了，为啥商家能寄出去， 买家就是不行，这是快递的规定啊，商家是有企业月结账号认证报备的，有资质许可，买家作为个人自然就进不了没有售后的类目，你说好不好做？

这些高大上的电商名词风终于还是刮来了，世界另一端的巴西，这些只有年轻人懂的世界，让我们这些老人情何以堪呀？嘿嘿，所以最近我也在跟新来巴西的小伙伴们学习，听到了很多特别时髦，听起来就很精英的词汇，相信大家也听了不少了。 什么本地货盘、海外仓、全托管、半托管、供应链协同，还有什么柔性供应链。说实话，第一次听说这些词的我，也确实挺震撼的。我想 现在的零零后、九零后年轻人可真是了不起，把咱们这些老生意的前浪真的是狠狠的拍在沙滩上了，总结出了这么有深度，这么有国际范的理论。但是大家知道的小妹我喜欢讲逻辑，所以我就去试着想要搞懂这些专用名词的底层含义， 想要了解的亲，那就继续往下听。为了帮大家理解，我试着用咱们老华侨的土办法去翻译了一下这些专业术语。比如这个本地货盘，翻译成咱们的大白话，其实就是货在巴西看得见摸得着的巴西现货。 以前咱们老一辈是柜子一拉，货堆在二十五街或者 brass 仓库里，大家上门拿，或者公司老板送货去你店里。现在是把这些货搬到了 app， 搬到了网络平台上，包装的更有规模感了，其实也已整化零了。再比如这个海外仓， 其实就是咱们以前习惯叫的巴西仓库，只是现在的海外仓更细致聪明了，它有扫码枪，有系统，但核心其实没变，它还是那个帮你存货，帮你发货的地方。 那什么叫全托管或者半托管呢？那就是平台全链路赋能，商家只需供货，前端运营、物流、售后全由平台包办。 但其实就是我们以前那种代销或者寄售。这里去魅一下，逻辑就是以前咱们把货放在大批发商那，让他帮咱们卖，卖掉提成，卖不掉退货。 只不过现在这个大批发商变成了各大平台，但其实也就是化整为零了。说到底，最近很火的全托管，其实就是咱们以前最熟悉的代销升级版，你负责出货，平台负责卖，省心是省心，但定价权就不全在咱自己手里喽。那什么又叫柔性供应链呢？ 这又一串我听不懂的文字，我说给你们听听看。基于大数据驱动的小块零生产模式，实现零库存风险与高频上新的完美结合。但是翻译成老华侨的大白话，可能你马上就能理解了，那就是 看样订货或者小批量试款。这里的逻辑换成以前，咱们在二十五街啊， braz 啊，先拿几个样放在柜台上，有人订了赶紧给国内工厂打电话发几个小包过来。 这不就是柔性供应链吗？温婉话术。所谓的柔性供应链，其实就是咱们以前边看样边下单的智慧，现在有了大数据，咱们试款的速度更快了，不用像以前那样，一压货就是几个货贵的货。 老板们学新名词是为了跟时代接轨，但明白底层的逻辑是为了不交学费。现在的巴西，小妹个人认为它是典型的卷小不卷大。明天我想分享一下小妹我自己的个人理解，现在的巴西是红海还是蓝海？记得加个关注，不然明天刷不到我了！时代在不断的变化， 这个世界上唯一不变的就是变化本身。以前咱们靠的是经验和人脉，现在只是把这些总结成了系统和方法论。这些高大上的词其实是给咱们的生意穿上了一身帅气的西装。但我作为老姐姐也想提醒一句， 西装再好看，底子也得厚，无论叫什么仓，如果税务不合规，清官不专业，西装穿的再帅也挡不住巴西法律的风雨。很高兴能看到巴西生意变得这么专业， 但也希望大家在听这些高大上课程的时候，别忘了咱老一辈人最朴素的生存法则，名字变了，但生意的本职工作没变。你最近还听过哪些让你不明觉厉的词 儿？发在评论区，咱们一起探讨一下它背后的巴西生存逻辑。关注我，在巴西，咱们一起看新风景，守旧初心！

他这个全站营销有点看不太懂他这个话，他就说设置五元优惠券，什么什么二十的，那个是这样子，比如说你在全站营销里边算算算，我把这，我把这段话点出来， 全站营销干嘛？你们因为下午看到我那个视频说要用全站营销，是吧？对，我跟你讲，所以我才说全站营销现在用的人少还是还是有机会的？他逻辑点是，那那段话哪去了？那段话实际上是意思权，那个优惠券包含在你设置的营销的降价的范围内，他是这么个意思。 举个例子，我现在设置一个二十要降二十，我有一个五块钱的券，其实他只会给你降十五，因为五块钱券也包含在里面。 那可不可以理解为他是另外一另外一个活动？因为我们去报活动也是，他不是活动，他就是一个限时限量购，以拼多多现在的阶段上来讲，他的优先级高于限时限量购。 那，那这样子他跟我们去报大促不是会有点冲突吗？因为是这样。对对对，是的。如果你要报活动的情况下来讲，我们现时现能够转让营销，对你来说其实都没有意义的。大大促的优先级会比较高了，活动的是活动，活动优先级肯定是高的。明白明白。

动销啊，其实没有那么复杂，动销的意思呢，其实就是拉动销量，让你的产品啊能够卖起来，你店铺里面商品有百分之多少个产品最近三十天之内有销量的，这个我们叫做动销率。 比如说你店铺里面有一百个款，有五十个款，最近三十天之内都有成交的，那么这个动销率啊，就是百分之五十。我们常说全店动销啊，就是让全店所有的商品都能够卖起来，一般来说呢，我们至少要保证店里有百分之六十的产品都能够卖出去， 最好是能够把动销率啊做到百分之八十以上。为什么呢？因为动销率高的好处啊，就是可以快速全面的提升店铺的权重，这样你的店啊就能够在抖音商城里面有更好的曝光和自然流量。因为抖店的店铺权重是大于单品权重的，所以这就是为什么抖店要做动销了。 抖店动销应该怎么做呢？简单的方法就是直接给上架的每一个产品做一单或者几单的销量就可以了，如果能在直播间刷是最好的，因为直播间刷他不会被清销量，那当然呢，人为干预的刷还是有风险的。新手呢，比较推荐抖店动销方式，还是去对接达人， 让达人在短视频或者是直播间挂你的商品链接做销量。那动销完了之后呢，进入到抖店的电商楼盘，找到商品概览，往下滑，找到配置列表项，勾选商品的曝光和商品点击， 看一下哪个产品它是有点击的。然后呢，我们进行第二轮的动销，那没有曝光和点击啊，我们就不用管它了，因为这个产品呢，它基本也就废了，我们直接下掉就可以了。如此的反复的去做啊，店铺必然爆单啊。如果你有任何关于电商问题不懂的直接来问。

做电商一定要会用裁判文书网，尤其是搞擦擦的那种产品，这个网站一定要时时关注，很多小白是不是不知道这个网站是干嘛的？今天跟你们说一下啊， 这个网站能查到所有的案件，什么意思？比如说某个他起诉的谁谁谁起诉的是民事侵权，还是说什么售假身于刑事，你能查到某个品牌做的所有事情？ 如果说你的产品想蹭哪个品牌的流量，你先去查一下这个品牌的事多不多，如果他三天两头都是起诉这整个网站，一半都是他的案子，你说你搞他干嘛啊？你搞他都不够你赔的。而且越是这种案子多的品牌，他不仅是线下 起诉的多，他线上投诉也很频繁，就是说你的链接起都起不来，你把它投掉了，而且他不仅投掉你了，有可能他还给你链接做公证了，而且线下还要还要让你赔。那你说你做他干嘛？就比如说那个什么 l， 那个什么什么，那个什么 b， 很多人这两天我一直播就问你能不能做，我都不想回。兄弟们，这个牌子你看嘛，那裁判文人网一半都都是他的案子，你搞他干嘛？ 还有些哪些呃牌你是不能碰的，尤其是国产品牌。我跟你说兄弟们，咱们中国人要一致对外知道吗？咱们要团结，蹭外国人的东西，咱蹭就蹭了，那国人的东西你蹭它干嘛？但凡国内知名一点的 品牌，我可以这样跟你说，人家都是被保护被扶持的，你搞他干嘛？你不是自寻死路吗？ 记住一句话，国内的品牌不要蹭，不要碰国外的品牌，那种一线大品牌，那人人都尽知的那种品牌，你蹭他干嘛？平台对这种品牌的稽查也是最严的， 那有很多很小众的不怎么出名的一些品牌，我跟你说你随便蹭，你可能一辈子都没有事，为啥？因为这些品牌他的知名度太低了，甚至于平台的稽查系统可能都没有录入进去，那些平台的小二可能都没听过这个牌子，你可能卖一辈子 这个平台都不知道。有些人会觉得小众品牌没流量蹭的意义不大。兄弟太肤浅了，在小众的品牌，面对中国大几亿的网购用户，都是庞然大物级别的流量，而且小众品牌 竞争小，本身做的人就非常少，分到你手里的流量不一定比大品牌的少。我跟你说，现在各大平台其实做类似这种小众产品呢，他们什么都不改，太多了， 你自己去观察一下。还有就是就算你想保险一点，你跟人家不一样，对吧？你改一点，比如什么？呃，改动一下就是你就是个山寨吗？你要是山寨那种很小众的品牌，他也非常非常值安全。 国外小众品牌在国内可能连法务都没有，各大平台没有人监管，属于无人管控的状态，平台层面他也不是重点稽查对象，可以说是三不管，平台不管，他自己不管，打假人不管，很多的 大牌那个关键词，包括大牌某些产品的系列词，甚至于他们的一些什么包装上面的图案就是外观，各大平台都收录的非常详细，你但凡一上架，马上就把你监控到，你说你搞他干嘛？拼死 拼活的卖也卖不起来，还容易惹一身腥。其实有很多的国外品牌，他们都小众到什么程度你知道吗？他们连个旗舰店都没有， 就比如说你搜到了一个国国国外的品牌，你看一下如果什么天猫旗舰店他也没开店，什么拼多多也没有什么旗舰店，抖店也没什么旗舰店，就这种品牌， 所以说你搞一辈子你都没什么事。但是反过来要说，人家在各大平台又有旗舰店，又有专卖店，还有很多的店铺，什么代购店铺都在做他的产品，就这种 你去搞他，你的事比较大。我给大家说这些事啊，不是说让你们非得去蹭人家的东西，就是我给你们 提个醒，咱们做电商终归还是要做合规产品，对吧？你可以抄，你不能全抄，你抄作业你要会抄，你要选择性的抄，你说要怎么抄作业？他是合规的 电商这个东西你全抄，侵权你不抄，纯原创你卖不动，那咱就半抄半原创吗？现在好的产品很多类目做的好的，其实他们都是这样做的，都是半抄半原创。

给大家说一个做电商的一个非常核心的事，它的重要性不亚于选品，那就是做电商一定要做一个滥情的人，做一个多情的人，千万不能专一， 你专一了，你这条路只会越走越窄。什么意思呢？滥情的人指的是有什么渠道你就做什么渠道，有什么平台你就做什么平台。淘宝是吧，做拼多多，做抖店，做小红书，做快手做。我不喜欢他，我也得说做得物做， 有什么平台做什么平台，跨境也是的，除了跨境，有跨境平台的时候，你去做， tiktok 也出全托的去做， 还有什么美克多，俄罗斯那个什么欧，包括亚马逊，马上出全托全部去做。电商现在是没得选择的， 知道吧？我见过太多的老电商人，就是因为太专一，太专情，执着于一个平台，自己路子越走越远，现在可能存活都很艰难，尤其是电商的老商家。我身边认识的有做饰品类的 lv 八层级的 top 吧，女装类的 top， 还有做那个包包类的 top， 稍微的擦，但是有自己商标的都是 lv。 八一天的销售额大几万，但他不赚钱，为什么？ 去掉退货，去掉付费占比利润很薄，尤其是服装，他们可能冬天他们能赚到百分之五到百分之十的利润，其他季节全部都是亏。你不付费就没有流量，你不付费你的层级你就得掉层级，掉层级你更惨。 这些老商家都是以前赚到钱的，他们的做电商的时间可能都得将近十年了， 可能十年前或者五年前，他们的店铺利润非常可观，因为那个时候淘宝一家独大，流量充足，但凡你的层级高，你的自然流量非常多，你的付费占比可能微付费百分之五，其他都是自然流，退货率也低，因为那时候平台少吗？但你你看现在 各大平台平分秋色，早就不是一家独大的场面了，甚至于什么三足鼎立都没有，现在是各方诸侯混战。 那你平台多了，同款产品多了，价格有高有低，你的退货率肯定会变高。我认识那个视频类目的就是是我一个高中同学，他现在是 lv 八层级，非常稳，几年前他非常猛，每个月净利润三十多万， 那时候淘宝就是很猛的时候，他一个店就一个淘宝店，养活他整个一家，什么买别墅，买房，财富自由，全靠这一个店。但是这两年不行了，他有之前百分之五的付费占比，到现在已经百分之三十多的付费占比了， 他之前的退货率是十个点以内，他现在退货率百分之二十多。退货率这个问题我说过了，因为有其他平台有同款卖的比你便宜，人家也知道货比三家，那你退货率就高了，他现在利润也很微薄，他现在利润可能已经降低百分之七八十了，你想一下多恐怖，你还有这么多人要养 他？这一个规模的淘宝店，他的员工起码有十几二十个，知道吧？那些服装类的更惨，那服装类的比价更猛，你不亏都已经算不错了，知道吧？所以说大家做电商一定要认准自己的角色，你是个电商人，你只是个卖货的， 不要去研究运营，不要去研究技术，就是你手里有货，把它销出去赚差价，这是做电商的核心，那么咱们就没有选择，咱就要都选 小朋友才做选择大大人全部都要，不管是线上还是线下，你都要搞。就跟我一样，我算是做电商的，我线下也有客户，你就得多渠道发展，对吧？这个平台不行了，你有另外一个平台。我那时候做电商的时候，我认为哈，我觉得我比较好了一点，就是 我从来不把鸡蛋放在一个篮子里。我也是淘宝起家的，那时候我刚开始的时候就是我没有出事的时候，我手里十几家天猫店，淘宝店也有很多，后面虽然打官司，对吧？店被封了。呃，但是我重启的时候，我淘宝我那时候做了一两年，拼多多出来了，我去做拼多多， 然后后面出就是有抖店，之后我就做抖店，那个时候抖音还没有自己的那个链接，还得跳转。淘宝我就做了那什么京东我做的更早啊，小红书我那时候也是跟着做的，你看后面得物兴起的时候，我马上就去搞得物，他一个店七八万我也搞， 我知道他贵有贵的道理，他贵说明他流量足，就跟天猫一样，那十年前一家天猫店十几二十万，虽然说现在天猫不值钱了，但他值钱的时候说明他猛啊。我跟你说，一个平台越贵说明他流流量越猛，因为他筛选商家你没钱，很多小白直接被卡死了，那用户多商家少知道吧？跨境现在也是的， 跨境的全托一出，我觉得我的我有货盘，我适合全托，我直接搞罚款，他罚无所谓，你不管做什么事，你肯定要先付出一些东西，要踩一些坑，走一些弯路，我都能接受，只要我觉得我这个产品以后是能赚钱的，前期亏着 无屌所谓，我现在都一直在，就是我们公司有一个人专门给我找线下的客户，就做批发啊，我们做电商就是做生意，做生意目的是赚钱，仅此而已， 知道吗？兄弟们？而且各大平台虽然说他的运营方式基本一样，就是上架做动销嘛，但是他们肯定也有一些不一样的地方，我们每个平台都接触一下，也能拓展自己的知识面，但凡后面只要出新平台，你立马去做。 那个快手不是要说出什么东西吗？一个什么新平台我忘了，我跟你说我正在等呢，他只要出我马上去搞，我现在还在等亚马逊的全托，他只要搞好了我立马去做，管他三七二一，先做再说，无屌所谓。

一招帮你节省百分之八十以上的电商成本。此视频只针对有一定规模的电商商家，但是如果你是新手小白，你也把它给我看完，不要问我为什么，你就是得看，一定要用居家客服。 居家客服知道什么意思吗？就是客服他自己在家上班就可以了，他给你看店就可以了，不用过来，你不用见他，他也不用见你。为什么这样说呢？我从两个点说啊， 第一点肯定就是成本问题，第二点可能比第一点还要重要，你耐心听我说完。 首先居家客服的工资比要过来上班客服的工资基本上要少百分之三十。我说一下我的居家客服的工资啊， 可能很多电商人都不信，但是对于那些想找居家客服工作人可能又不太友好，因为他确实比较低，我的居家客服工资一个月不到三千，他一个人给我看五到六个店铺，负责接待、上架，做动销和售后， 你们先别着急喷，我好像觉得我是一个很博学的人，你听我说完，我只能这样说，我的客服谁都挖不走， 你给他开双倍的工资，他都不一定会走。首先第一点啊，那个成本问题啊，我继续说，不只是工资上要少很多。第二个，你不用去租办公场地， 这是一笔很大的开支，你还要装修呢，你是不是还得买电脑，买很多的办公用品，这些东西你都省了，这个成本真的很高，你自己算一下，而且人多了你就要管理他，你老板不可能天天 做这事吧？那又多了一个客服主管，这都是成本。第二个就是所有电商人特别头疼的网络问题、 ip 问题，是关联问题吗？但凡有点规模的电商商家，那种很稳定的，他肯定有很多店， 这个东西他真的存在，就比如淘宝，淘宝你在同一根网线或者同一个电脑，你做两个店铺卖一样东西，他就有一家店莫名其妙的做不起来。 不要跟我反驳，你做了你就知道了，其他平台可能还好，拼多多抖店啥的你不区分，你感觉不到影响，淘宝的影响非常大，但是天猫和淘宝没影响，比如说你挂一家天猫挂一家淘宝卖同样产品，它没影响， 如果你搞的产品再有点不合规，什么 a 啊，懂我什么意思吧？那这种关联直接要你的命，助你九足。 居家客服完美解决这个事情，因为这些客服都是五湖四海的，他跟你没有任何关联，可能这个客服是四川的，另外一个客服是广东的，他在自己家用自己的网，用自己的电脑，用自己的手机，店铺和店铺之间没有任何关联，完美解决这个事情。 这样的话你不就可以非常安全的一直复制下去吗？各大平台的店铺都搞一个，再请一个居家客服丢给他，成本低又高效。这就为什么我之前说我的一个同行规模跟我差不多，收益差不多， 我每个月的开支是他的十分之一。当然了，你要是说你就喜欢当老板，你就享受那种别人叫你老板的感觉，你就喜欢在办公室翘个二郎腿俯瞰一切。那你就搞吗？我刚刚说有人开双倍工资都挖不走我的客服，我跟你说一下，你懂了， 如果你是我的客服，你都不会走。我的客服的工作非常自由，他想出去玩就出去玩，带个手机就可以，你只要回复率达标就行。因为上架这个事情，他不是每天都上， 平均一天可能就上架一款产品，这个事情熟练也就是五分钟的事。接待，你觉得他一天能接待多少？我一个客服给我看五到六个店，他平均每天接待的人数连五个都没有， 他都闲到什么程度你们知道吗？因为绝大部分顾客都是自己下单，他不吱声的。我的客服工作时间是早上八点到晚上的二十三点， 因为这个区间内平台有考核吗？但是实际上是他们正常都睡到中午，因为没人咨询他，真的没人咨询。而且我对他们的回复率考核是按照平台的最低标准，并不是说你要百分之百， 你最低标准就行。我的很多客服都把他当成兼职，人家也有自己的工作，然后顺道拿个手机帮我回个消息啊，晚上下班回家了，该上架就上架，我的客服都是这样的。 然后呢？人家见不到老板，人家也开心，也不糟心，除非你像我一样帅，人家想看你，不然呢？哪个员工想天天看老板啊？ 我的客服百分之九十以上的客服跟我做了四五年了，他真的是长什么样我都不知道，当然了，有可能他们会刷到我的抖音。哇，我们老板这么帅 是吧？而且居家这个东西，不只是客服，我觉得所有岗位都可以，居家，居家客服，居家美工，居家摄影，居家运营。当然了，我没运营，我自己就是运营 电商这个东西，他真的就是想尽一切办法去压缩成本，你让你背上的包袱很轻，这样的话你说回头就回头。 很多搞电商的人真的就是死在成本上，规模搞的很大，什么办公室，什么一应俱全，干两个月发现没了的时候一片狼藉。