电脑如何切换开心2和开心1

站在雪碧的角度，如果他认为他是帮派的帮主，他对帮派一百，其他一百四十九人就是员工和打工人之间的关系来看，那雪碧委屈委屈完全正确， 因为雪碧自己又出钱又出力，人都是他招最终遗弃的事件，对吧？导致雪碧说他委屈了，那我们认为完全可以理解。但如果他作为 像三巨头一样的帮主和三巨头一样的管理者，奔着年度冠军，奔着联赛冠军，奔着单届冠军去去这样的目标去争取的帮派的管理员，那这个时候他说他遇上了一些事情，他说他委屈了，那我认为这是完全呃，不能够不值得同情吧？或者是完全错误的， 任何三巨头的帮派管理比他要委屈十倍。如果这个如果在三巨头的这样的，或者如果在在联赛冠军这样的帮里边，帮主不是最委屈的，或者如果可能其他成员是最委屈的，那这个帮早就散了，想取得多么高的成绩，那帮主一定就是就是最委屈的。 那下面呢？我们来站在重庆一家公司的角度，站在这个角度来复盘这个事件，那我第一个抛出的问题，抛出的论点就是那帮派的帮主到底和帮派成员是什么关系？ 是老板和打工人的关系，还是合伙人的关系？那我们站在 老板和打工人的关系来复盘这件事，事情我们就不一一复盘了，我们来看啊。首先授爵事件，那我认为雪碧是完全正确，对吧？那我们代入一下，如果我们经营一家公司，到年底了， 客户一笔尾款或银行一笔一笔到期的贷款打到了公司账上，但并没有打到老板的账上，打到了员工的账上了， 那全公司或者其他其他一百四十九人都在翘首以待，那这个时候员工失联了怎么办？ 那雪碧说，我要上号去查看，我要登号登一宿，对吧？我要替你去联系，我去联系银行，去联系客户什么？可你打错了，那没有问题啊，完全正确，完全正确。 那我们再换个角度，如果是原创世人和合伙人之间的关系，对吧？我们是合伙人，我们是，我们是联合创始人，那这个时候不管是客户，不管是银行一笔款打，打到了， 那创始人要把我的银行卡拿走。我，如果我是这当事人啊，说说你把我的银行卡，银行卡拿走，那我要监控你的网银一宿，那你，我要控制你的人，我要控制你的所有财产监控，那这个是完全不能理解的， 完全不能理解。站在这个角度，其实雪碧是没有给予这个当事人像合伙人这样的尊重， 还是当一个员工来看待这件这件事情，那这个是完全错误的。那有的人会说，我能理解。雪碧啊，那是你把自把自己也带入了一个打工人的心态，那当然了，老板要看就把公司的钱拿到我账上了，老板要拿走我银行卡，那我肯定得支持。那如果说把自己带入合伙人的心态， 我不是跟你来打工的，咱们一起是一起谋发展，一起来合力干一件大事的，那这个时候你要把我银行卡拿走，这个时候你要来搜身检查，或者叫你要来，来这个来全透明的这个，这个二十四小时检查，那在这个前提下，那合伙人之间的信任就完全崩塌了。 那之所以能合伙干一件大事，那完全是建立在相互信任的基础之上。那我们再来看黎帮事件，也是啊。那如果说是老板和员工的关系，那你要，你要离职，你要走了，那这个时候呢？ 你的视角不同，对吧？比如我要离职了，那公司确实也给我培训，我考了一堆证，但是我还要离职，还要加到竞竞争对手，那我们想一下啊，那现实情况，那肯定是公司得给我个敬业吧， 对吧？那现实情况，公司肯定得，比如说收回我的培训费吧？没问题啊。但如果说我们站在 站在合伙人的角度，对吧？合伙人退出了，合伙人退股了，那合伙人退出退股，不能去去加盟其他其他的同样同质化的一些项目吗？那合伙人有必要去对创始人有这样的约，这样的义务吗？其实都没有了， 其实是完全没有了。所以说一件事，一件事，我们站在，站在两个角度，站在两个心态，我们来看，他肯定就完全不一样了。包括 朱哥说我去了天龙会感到了不一样的尊重。那这个尊重，所谓的尊重，所谓的情绪价值，就是你把你把 朱哥把这伙人去当做我的员工来看待，还是当做他是来助我一臂之力，助我来共同谋取大势的左膀右臂来看， 那完全的处理效果，态度肯定是不一样的。那我们再来看这个嘲讽事件，那首先我肯定是声明嘲讽肯定是不对的呀，那我打了那么多届帮派联赛，我也很反感这个，赢了就嘲讽人家，输了就怎么样，或者说各各种各样的嘲讽肯定是不对的， 那我们也来带入这个这个角角色，那如果是我这个前员工在我这干的不开心，到到了竞争对手那了去赢了我一个标那站我们家楼底下冲我喊，那我肯定也很生气，我也肯定也很也巨不爽。但如果比如是是合伙人， 对吧？是我们合伙人，那又又又一些纠纷，他退股了，或者说他不再跟我合伙了，他加入到其他的其他的这个这个组织，那我们看这个商业，商业的市场或我们看直场，那这样的事情很多，那这个我们 也不能举例啊，不能举例，但确实我认为站在合合伙人的角度，合伙人角度我觉得可以理解一部分，但我还是认为这个这个嘲讽还是还是欠妥，欠妥。 那么第四个就是雪碧发视频说他委屈了，这个事我们开场时要说的，那如果站在你是老板，一百四十九个都是给你打工的，那确实委屈啊，对吧？钱我出，对吧？帮派我阻，人我招，嗯，甚至指挥都是我来上，大小事全是我上， 那最后我还落的落的嘲讽，落的篡帮，落的不被理解，那我相当理解雪碧啊，我觉得大家很多人也是理解雪碧的，但是呢，如果，如果雪碧你站在，你就是要和三巨头去 battle， 就是 要拿下年度冠军，就是要站上天龙会，拿下单届冠军， 站在这样一个目标下，你作为帮主，你作为创始人，那你就应该是最委屈的呀，任何团队，任何团队的创始人呀，有一句话叫什么叫 心胸，心胸都是委屈撑大的。任何创世团队，难道创始人联合创世人和董事会成员不是最委屈的吗？难道在任何一个组织，任何一个公司，或任任何一个这样的团队里边， 一线一线员工或者中层员工要比最顶层去委屈吗？那这样的团队早该倒闭了。我相信在幻雪，在哲己，在天堂，肯定永远帮主是最委屈的呀，对吧？ 达哥那天天委屈啊。达哥天天一说话就是，哎呀，我老难了，对吧？我，我难死了。那幻雪董事会天天开会对吧？老王天天拉着董事会开会，那都很委屈。 那这个时候我们再再说回来，那什么是联赛三巨头？那任贤老师说了，那肯定是三公最多的，顶端战力最多的，投入最多的。那这个时候其实我想抛开一个不一样的观点和不一样的论点啊。 那我认为什么是三巨头？三巨头肯定是创世团队对帮派有着共同的使命愿景，有个共，有个最先进的战略战术，有着科学的组织分工， 有共同价值观，在全员合伙人制的凝聚力下，持续稳定爆发出最强战斗力的组织啊。这句话说的很绕口啊，是屏幕上我打在最下边了。那么分开来说啊， 为什么要说创始人团队要必须有明确的愿景和使命？这实际上如果我们还是把它带入到公司啊，我们创创了一家公司，我们去。呃，不管是加入一家公司还是你创了一家公司呢？我们最先问的还是这家公司的目的是什么？上市，对吧？我们要资本市场 无限的，无限的去挣一笔大的，他说并购对吧？我们没有上市那么大的，那么上市呢？意味着可能十年八年啊，我们没有那么大的愿景，我们就并购吧，三五年，我们也至少也财富自由， 他说我也没有那么大的理想，哎，我们做做一家小作坊式的公司，我长期盈利，对吧？也可以，也可以那么待不到 帮派联赛里，我们就我们就发现目标也很清晰，我是要拿年度冠军还是单届冠军，还是说我年我单届进个前四年度十六强八强就行，那目标是非常重要的， 为什么？因为目标就意味着意味着你的使命愿景是到这，那以你的使命愿景为共同的跟你组成的创者团队，以及后续加入的前期的 前期的创业团队和中后期加加盟的这些五强团队，你们的目标是不是一致的，对吧？会不会出现 说像雪碧说我年度都已经第四了，我都已经赢过天龙会了，为什么？我在我认为我跟天龙会已经很接近了， 为什么打了这次打了一次还是差距很大，还是一败涂地，对吧？甚至输的这种委屈，那我又又看，看不到打过天龙会的希望，我就受委屈了，那我这帮派我经营不下去了，所以，所以说这里边我们一定要有明确的 明确的愿景，到底我是要干什么？那这里边，这里边不是说我必须夺冠，必须要年度冠军，其实也不是的，所以我们看很多帮 长期经营的也很好，比如老王，这个不再遗憾，我们关系很好，我觉得关系也很好，不会有这么多的烟花，不会有这么多的工资待遇，那就是一群十三加八，我们就是要一起打的开心，一起打出一个我们属于我们自己人力段位的成绩也很好，也很好。所以我觉得， 嗯，以这个，以这个目标或者以这个标准来衡量这个世界啊，我们发现其实第一原因啊， 我觉得第一原因就是雪碧他的前后的愿景，前后的目标出现了偏差，并且在前后的目标出现偏差的同时，他发现这个愿景很难实现了，或给他的愿景提升了，导致这个最终的这个事件不一一去说了。 那么第二个来讲就是创始人团队必须有明确的战略，那试想还是如果我们做一家公司， 这家公司啊，我给我提出我要上市，对吧？我要这个并购，那什么靠什么来实现呢？肯定是靠你公司的产品战略来实现你的公司战略， 靠你的营销战略来实现，你的产品战略，靠你的融资战略，融到的人才来支撑你的营销、产品等等的战略，就是一步一步地推的 地推的。并不是说我立一个很高的 flag， 我 就，我就去能实现了，还是要踏踏实实做产品，踏踏实实的做营销，踏踏实实做人才储备。那回归到我们帮派联赛， 其实帮派联赛很简单，帮派联赛我们也不是来做一个产品，对吧？我们也不是来做营销的，那帮派联赛实际上就是一百五十人对，一百五十人，他并不是说你的你，你的联赛周五能上三百人不？他最公平的一点就是一百五对一百五。 那我们来看到在这个前提下，希望帮帮派联赛最各个帮派在有了明确的使命愿景，有了明确的目标之后，那他最重要的战略就是人，就是人没有了。所以你看我写的是人人人人，人的战略 就是人，那我能招到什么样的人？我能储备到什么样的人？我能长期 留下什么样的人？我能把什么样的人培养起来？我能怎么源源不断的培养人？那对于这个人员的流失，各个帮都是一样的，那每一个巨头打完年度那都是走很多人，我记得在去年 我们三月第一次打格局的时候，那我我们的人也走很多啊，我们那格局其实也也走很多人，那这个时候我们就发现你怎么来看待这个人才？有句话就是你怎么看我，我就怎么看你嘛。那么 延伸到一句话就是君以君以国事待之，我必国事国事报之，对吧？那么帮主也好，帮派的管理 团队也好，怎么来看每一个人，那每一个人对帮派的心态也是不一样的，那我的打工心态和合伙人心态也也是不一样的。那这里面其实我们要延伸一点，就是真的呀，在巨头也好，或者说在一些呃， 运营比较好的好的帮派来讲，那真的不是我没见过，就是姿态吧，其实，呃，我认为雪碧的姿态还是还是比较高的，就虽然他这个发视频他就是比较和蔼可亲，或者说他这个比较平易近人，但实际上呢，他的言谈举止、话语措辞， 我认为他的姿态是还是还是要凌驾于所有的帮派层面之上的。但这个来讲是我在幻雪，在哲理，在天龙会看不到的， 就是尤其是三巨头天崩会，我不是特别了解啊，哲己幻雪我是最了解，我认为哲己幻雪不管是这个我们的年龄约定，还是我们的老王哥，软哥、土哥， 那甚至包括我们的这个哲己的达哥，我认为他们的姿态是非常低的，就是大家可能不理解低到低到地板上了， 甚至说就是在这个这个举个不恰当的例子啊，就是如果哲己的一个一个同学想去到，呃，我是幻觉的同学想去到哲己达哥说，恨不得我给你跪下了 是吧？如果大魔王你要来，哲己达哥说，那我给你跪一年，你，你来吧。就是姿态是非常低的，但这个不是说微功屈膝的低，是对人才， 是对任何一个顶尖人才的求贤若渴的低，就像刘真是像刘备三顾茅庐一样。那一百五对，一百五并不是说只有顶尖人才才重要，那周五任何一个伐木队都很重要，周六任何一个最底端你第三十队的这个人才也很重要。所以说 可以说在三巨头的管理层和他的帮主，他的姿态是要低于所有人的。 这是换句话说吧，所有人情绪发泄一下，我今天不高兴了，我这要骂，明天愿意骂老王一顿，老王就得听着，明天愿意得听着说，猛哥你是到底怎么不高兴了，对吧？那我比如说我哲己的好兄弟国泽哥今天就是不高兴了，没有任何理由上来，我就是要骂 阿哥，阿哥也就是听着，骂完了还得递口水，对吧？国泽哥，你骂累了吗？骂累了我再给你续上对吧？续上咱接着骂，今天骂完了不行，明天咱再骂。 这个姿态完全是不一样的。这个来讲也是说就是能凝聚这么多人，能稳定这么多人，那么，呃，也有，我刚才前一个视频发的太多，那如果出现帮派内部有矛盾怎么办，对吧？水火不容的矛盾， 对吧？你死我活必走一个，实际上我认为在，至少在，我在幻雪这两三年至少在折己，在天龙汇我好像没有看到过这样的，就没有这个情况。不会的，当大家也是为了一个共同的目标，为了一个共同的冠军， 对吧？我是奔着冠军来的，我不是奔着跟你吵架来的，我不是奔着输赢来的。其实这个来讲，其实在我们做企业有一点 很像啊，就是两个人争辩到底是来啊，也也是，也是这样，就是不会出现说你死我活，你我必须走一个，没有这样的事，不会有这样的事。那在共同的目标下，我们都会向都会各都会退一步，我们来为冠军去服务。 那第三个，我们做一家公司肯定不可能靠一个人，可能靠两个人，不可能三个人，肯定是科学的分工，科学的组织，并且在每一步用做产品，肯定我的定位是不是跟跟对手有不同？我的定位是不是有我的明确的先进性， 我的需求是不是抓的最准的？我的设计理念是不是最先进的，对吧？我的研发的周期，研发的这个， 呃，研发的这个，这个水平是不是最好的？不一举例了。那到了帮派联赛也是这样，我是不是有明确科学并且最优的分工解， 而不是说简单的把这些活分下去，对吧？我们看到这些老师做情报做的那的一个戏，戏到及时更新，到以以周以月度，那你说我们替也延伸到下一个问题，就是凝聚力的问题， 那我们做一家公司靠什么凝聚，对吧？靠我这个上市的愿景，靠我现实的股权激励，靠我分红的激励，靠我的年终奖拿的着的。就像这个来讲，其实我觉得 国泽哥有一个，有一个，有个回复我就看到了，很好。其实在三巨头，不管是首先是管理层和帮主， 是纯是为爱、为爱发电，为爱发热，不求回报。就如果说这个事我是要回报，那冠军就是最好的回报。如果我想要冠军以外的回报， 那可能第一步大家的使命愿景就不同了，就不同了。那我延伸到全帮派的成员，那一定是在创始人团队、帮主这个共同的价值观正向影响到全员。 那我被感染了，我们每一个人都被感染了，我们每一个人都是为爱发热，那真真真真老师他去做这些， 呃，这些这些这些这些情报也全是为爱发热，那真的到周五到周六，每一个成员，每一个城，这里说的是真的是，如果你想拿到年度冠军或单届冠军，真的不是靠顶端力量或所谓的三五人的力量， 是每一个人的力量，对吧？像暖黄包这样的法术，每一个人的力量，每一个每一个人他都有 v i 发热。那这里面其实 我们举个例子，可能有的人去找到一个帮，说我想要加盟，那可能也说你找谁吧，也没人理，但我认为任何一个人想加盟幻雪有找到我的可能，我也不是帮派管理，我也不是帮主，那我肯定说你是什么情况？我肯定挨个给你去问，我认为为什么？ 因为我和帮派的所有人都有共同的使命愿景，我们需要冠军。我不可能说，哎，这事不归我，或者我那闲功夫管你那我认为每一个能加盟换血的强力的人员都是我们冠军拼图重要的板块， 重要的一环，就真的是打到年度，打到单届，每一个人每一场战斗可能就是决定整场的胜负。 那今天啊，我给比多比昨天没有落蹿那么多。那我们总总结一下，总结一下那 最公平的是什么？什么是底蕴对吧？什么是底蕴？我们回答，那底蕴就是创始人团队有共同的价值观，并影响全员与幻雪的精神。那幻雪在之前也不是一直有冠军啊。那幻雪大家知道幻雪以前就是我加盟幻雪以后， 幻雪的周五是没赢过哲己的呀。那每年年上来就零比一对吧，年年我们得吃个达哥的这个 稳赢。是是是，那么说吧，稳赢那我们是什么样的压力？没有崩溃？没有权利？没有怨言？没有说怎么周五我们又输了？我们周五的战术怎么老输？我们为什么上来周五就输了？就幻雪跟哲己打呢？真是年年打到每一届都要打到 b o 三。 那没有人去抱怨，没有人去去问那甚至是 b u 三上来还得先丢个旗子，那也没有人在群里抱怨说我们怎么又丢了个旗子。 我觉换血的精神就是一切，一切当前的问题都不是问题，只要没结束，对吧？年度上来，年度我们咱们又落后了，但没有人说我们放弃，放弃了今天，我们今天打不打不过了，那换血的精神就是我们 遇到任何问题，全员想办法第一时间先去解决，不要抱怨，不要去有其他的想法，先打赢，打赢当天。那换血之前也。呃，咱不说也一直输啊，那可能也被换城压着了，但董事会管理层也没有放弃啊，也没有说我这个投入白投入了，我怎么投入都打不过换城我们散了吧。 也没有打不过我们不强，继续打，再打不过，再不强继续打。那我们说到折己的精神， 我觉得也是真的很值得说的。那雪碧被天龙汇压了一年都不行，那折戟跟幻雪真的是打了两年啊，对吧达哥那那那那情绪每次把人都崩溃啊。说我我我被这么压给打，那我怎么打， 对吧？那卓己卓己这些，我的这个大饼兄弟，我的千千兄弟，三千兄弟，我的这个郭德纲兄弟，对吧？卓己这么多好兄弟也没有说打不过我们卖号我们不玩了，我们散了。那打不过我们也要打，打不过我们下次就报仇， 绝对是我这永不言弃的精神。那那那这个当了今年换届也是也是非常能理解的。那比如天龙会的精神。天龙会 去年出现那么大的，不说是事故了呀，都成故事了，对吧？先输天堂，再输天天开心。 那，那也没有说我们就送了。那可能有部分人说愿景价值观不一致了，有部分人有有小的正常，小的抱怨，但至少管理层和核心决策层没说我们天龙会散了，那我们照样重整旗鼓，那我们照样的去 把我们该属于我们一切的去拿回来，对吧？我们该打回来就打回来，那包括天堂，我认为天堂的面对天龙会，我觉得那那些那啥子的看到我也热血沸腾，也没有说面对实力超强的天龙会我就放弃了，那我有明确的战略战术，知道我只能赢在 国企了，金鸡杀我一定杀不过的，对吧？那么我就像老王的不再遗憾，包括优水飘然，实际上很多的这些帮到最后到这个凝聚力啊，尤其帮派联赛。为什么凝聚力最难？那真的是全员为爱发热， 他不像说我跟他做一家公司真的有什么样的回报，那真的是全员发热，你说嗯？给一本超级兽决有用吗？一点用都没有，那超级兽决连都都不够，分下来都不够，每每一个帮战成员去打服什么修装备星辉，那这根本差远了， 太远了。所以我觉得还是热爱，热爱，我觉得这个视频呢也是送给所有热爱帮派联赛，呃，每一个不管是帮派的管理层还是成员为爱发热，希望自己的帮派 能够在自己明确的目标的，这个不管是阿强啊，十六强能够走的更远，大家能够一起长期稳定持续走的更远，我就希望给大家点借鉴吧，希望今天没有那么啰嗦。